玻璃幕墻裝飾工程施工方案

1、笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程施工方案編制單位: 編制時(shí)間:第一章:工程概況及總體施工部署第二章：主要施工方案與技術(shù)措施第三章:確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章:確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章:工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第六章:雨季氣候下施工保證措施第七章:與各單位得施工配合措施第八章:竣工驗(yàn)收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章:應(yīng)急救援預(yù)案第一章工程概況及總體施工部署 第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、2、3、4、5、工程名稱：XXXXX項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程工程地點(diǎn):XXXXX總包單位:XXXXX幕墻施工單位:XXXXX工程規(guī)模：外裝飾面積約4000平方米,建筑物最高18、9米,其中包含玻璃幕墻、鋁

2、合金門窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕墻采用鋁合金骨架，玻璃采用6LOW+12A+e中空鋼化玻璃。門窗采用50系列平開窗及推拉窗,玻璃采用6LOW+12A+中空鋼化玻璃，玻璃雨棚及欄桿玻璃采用 6+1、52PVB+6鋼化夾膠玻 璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、XXXXX項(xiàng)目玻璃幕墻工程施工圖2、XXXXX項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、4、5、6、7、8、9、建筑幕墻 GB/T210862007 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1022003建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500092001（2006年版、局部修訂）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500172003 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502052002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)

3、程 JGJ812002 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300200110、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB503262006 11 、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328200112、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （ 房屋建筑部分 ）2009 版JGJ59201113、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 14、國(guó)家與地方現(xiàn)行得安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。 第三節(jié) 編制原則1 、以科學(xué)得管理辦法、先進(jìn)得施工工藝 , 制定嚴(yán)格得質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制 措施, 按期優(yōu)質(zhì)安全得完成本工程項(xiàng)目。2、嚴(yán)格遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理得原則 , 對(duì)分部分項(xiàng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。5、做到經(jīng)濟(jì)

4、、適用、安全、合理、有效 第四節(jié)、總體施工部署一、施工步驟1 、指導(dǎo)方針與總體思路指導(dǎo)方針:質(zhì)量至上,安全第一,優(yōu)化總體配置 ,確保合同工期 ,保質(zhì)量保信譽(yù) 得完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高得特點(diǎn) , 幕墻施工安排得總 體思路就是“加大管理力度 ,提高管理層次 ,提前準(zhǔn)備,提前試驗(yàn),全面鋪開,面面 獨(dú)立,分段流水,層層把關(guān),保證材料供應(yīng) ,加強(qiáng)質(zhì)量管理 ,確保一次到位”。當(dāng)施工 中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí) , 服從業(yè)主、監(jiān)理與業(yè)主單位得統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時(shí)調(diào)整施工 計(jì)劃。配合相關(guān)單位施工 , 使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行 , 不影響整個(gè)工程得總工 期。2、施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備就是一項(xiàng)超前得工作

5、, 就是對(duì)后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)、物 , 進(jìn)行預(yù)見性得控制 , 使工程所需得各項(xiàng)資源達(dá)到最佳得配置。工程項(xiàng)目部要對(duì)工 程得技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時(shí)設(shè)施做好充分得準(zhǔn)備 , 同時(shí)對(duì)工 程概況進(jìn)行了解 , 熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位及其她有關(guān)施工單位得有關(guān) 情況,掌握施工用水、 用電、道路、 場(chǎng)地,垂直運(yùn)輸,腳手架等情況 ,為施工做好事 前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備 , 對(duì)圖紙要充分熟悉 , 讓設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì) 審工作,對(duì)不清楚有疑難得地方要問(wèn)明弄懂 ,還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集 ,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 安全指標(biāo)各種需用得表格與有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用得資料等。4、設(shè)備、

6、儀器、工、機(jī)具準(zhǔn)備對(duì)所需得設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃 ,具體到型號(hào),數(shù)量供應(yīng)時(shí)間等 , 并報(bào)公司綜合管理部門與分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)得材料計(jì)劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料 得供貨時(shí)間作好安排，并報(bào)公司物資部門審批備案。6人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目擬使用得各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，努力做到落實(shí)到崗位，明確責(zé)任。7、施工方案得準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行有效得控制，做好詳細(xì)得施工組織設(shè)計(jì)。8、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量得前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力得投入,運(yùn)用科學(xué)得管理方 法與先進(jìn)得機(jī)械設(shè)備，合理得進(jìn)

7、行資源分配。9、總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件得要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程工期預(yù)計(jì)為50天二、施工組織方案針對(duì)性1、進(jìn)場(chǎng)前得準(zhǔn)備工作(1) 成立江日路公交首末站項(xiàng)目玻璃幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理等各方面聯(lián)系，落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度情況，編制幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃。(2) 委派資深設(shè)計(jì)師與業(yè)主對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審，理清問(wèn)題。(3) 施工進(jìn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施得搭建工作，包括臨時(shí)施工道路、臨時(shí)供水、 臨時(shí)供電及臨時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間等設(shè)施。(4) 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、干燥、嚴(yán)防雨水滲入與酸堿類物質(zhì)得侵入,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)該考慮供幕墻構(gòu)件堆放得專用架子或墊木，按構(gòu)

8、件品種、規(guī)格、種類編 號(hào)。(5) 確認(rèn)施工隊(duì)伍，召集動(dòng)員會(huì)議，做好崗前教育與施工任務(wù)得布置，辦理進(jìn)廠前 期得相關(guān)手續(xù)。(6) 落實(shí)材料檢驗(yàn)、幕墻性能測(cè)試單位、報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)研究院批準(zhǔn)。 第二章主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、半隱框玻璃幕墻施工方案一、工藝流程二、墻面分格放線放線就是將骨架得位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn) 行，一般先彈出立桿件得位置，確定立桿件得錨固點(diǎn)，待立桿件通長(zhǎng)布置完畢，再 將橫向桿件位置彈在立桿件上。、連接件安裝本工程采用采用埋件與連接件一體得 L型鋼板,根據(jù)墻面分格線埋設(shè)，鋼連 接件需按設(shè)計(jì)深化圖并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后定制加工 ，表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理；根據(jù)圖 紙檢查

9、并調(diào)整放線結(jié)果。將連接件直接固定在房屋結(jié)構(gòu)梁柱上，調(diào)整前后左右得 位置。由于其安裝質(zhì)量關(guān)系到立柱得安裝質(zhì)量，必須確保其精度。施工前要根據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線與中線以及基準(zhǔn)水平點(diǎn)對(duì)后置埋件進(jìn)行檢查 與校核,一般允許位置尺寸偏差為 20mm后置埋件完成后按批次在現(xiàn)場(chǎng)做拉拔 試驗(yàn),測(cè)試單位需有資質(zhì)，并做好試驗(yàn)記錄。四、骨架安裝1、先安裝豎桿件，豎桿件與主體結(jié)構(gòu)相連，待豎桿件就位后再安裝橫向桿件；1、1立柱安裝本工程采用鋁合金150型材作為豎桿，豎向龍骨上下兩端得連接件聯(lián)接，用螺栓 初步固定;在立柱與連接件得接觸面上放置1mn厚得膠墊。調(diào)整立柱位置，上下與 樓層標(biāo)高線核實(shí)，左右與兩側(cè)軸線尺寸相對(duì)應(yīng)。校準(zhǔn)立柱

10、尺寸后，用扳手將螺母擰 緊到規(guī)定得力矩標(biāo)準(zhǔn)。立柱自下而上分層校對(duì)安裝至頂層后 ，必須進(jìn)行嚴(yán)格得垂 直度檢查，用經(jīng)緯儀總體校正調(diào)整。確定正確無(wú)誤后，緊固螺栓、螺母固定，以防 止立柱變形。1、2橫桿安裝立柱安裝完畢，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤后，即可安裝橫桿。在裝上連接件得橫桿兩端加套防水 墊片。橫桿粗調(diào)定位，穿螺栓,用水平儀精調(diào)后，緊固螺栓。2、骨架得質(zhì)量控制2、1骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。2、2施工豎桿前在首尾位置吊通長(zhǎng)垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以確保骨架垂直度。2、3拉通長(zhǎng)水平線，檢驗(yàn)豎桿就是否在同一平面上。五、玻璃安裝1、玻璃安裝要點(diǎn)1、1骨件及附件安裝完畢，自下而上進(jìn)行玻璃安裝；1、2

11、玻璃板塊運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后分類堆放，自垂直運(yùn)輸設(shè)備將玻璃運(yùn)至各樓層指定地點(diǎn), 通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)架運(yùn)至施工部位 , 并標(biāo)記安裝位置符號(hào)。1、3 玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土與污物擦拭干凈。1、4 將橫豎龍骨框內(nèi)側(cè)四周清理干凈 , 在框內(nèi)安裝鑲嵌卡條及密封條 ;玻璃四周 橡膠條應(yīng)按規(guī)定型號(hào)選用,鑲嵌平整,橡膠條長(zhǎng)度應(yīng)比框內(nèi)槽口長(zhǎng) 1、52% ,其 斷口應(yīng)留在四角、斜面斷開后拼成預(yù)定得設(shè)計(jì)角度 , 在粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。1、5 用吸盤吸住玻璃,嵌入龍骨框內(nèi),使玻璃四邊均勻上框 ,縫隙均勻,板面平整, 然后用壓碼固定玻璃框得副框。1 、 6 一個(gè)分格得玻璃板塊安裝完成后 , 利用模板調(diào)整幕墻玻璃板塊之間平整度。 玻璃板

12、塊經(jīng)過(guò)微調(diào)后 , 最后要求達(dá)到玻璃表面平整 , 玻璃之間得接縫大小均勻、 橫 平豎直。玻璃幕墻垂直度用 3 米靠尺檢查 , 允許偏差為 2mm。1 、 7 玻璃四周注膠 , 貼內(nèi)側(cè)橡膠條。2、玻璃安裝垂直度、平整度控制2、1 根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置 ,安裝第一塊與最后一塊玻璃 ,上、下兩端拉兩根通長(zhǎng) 線,通長(zhǎng)線與玻璃間距均為 15cm,然后安裝玻璃，并保證每塊玻璃與通長(zhǎng)線間距 均為15cm,通過(guò)該方法保證每層玻璃均在同一平面上，玻璃上、下兩端在同一直 線上,保證玻璃間縫隙在同一水平位置上。Z3C02、2 在每排玻璃側(cè)面用 14號(hào)鍍鋅扎絲吊通長(zhǎng)垂直線控制每排石材得垂直線控制 每排玻璃得垂直度。六、避

13、雷接地施工本工程玻璃幕墻骨架間防雷接地采用鋁合金 40mm 3mn扁鋁螺栓連接，再用40mm X 4mm鍍鋅扁鋼與屋頂避雷帶焊接,各塊面與避雷帶連接間距不大于 5m,保證測(cè) 試電阻小于設(shè)計(jì)要求。七、防火措施玻璃幕墻材料均為難燃、非燃燒體,另在每層外圍框架梁一周固定1、5mm厚鋼板 雙層，內(nèi)嵌10mm防火棉，以防止上下竄風(fēng)八、防水施工措施板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入 , 在石材邊緣貼美紋紙 , 選用柔軟、膠將析縫 密封,再用25塑料棍壓出6mmH圓。九、注膠得質(zhì)量控制1、耐候硅酮密封膠得施工厚度要控制在合理范圍 ,如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量 及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚 , 當(dāng)膠受拉力時(shí)

14、 , 太厚得膠容易被拉斷 , 導(dǎo)致密封受到破壞 ,防滲漏失效。耐候硅酮密封膠得施工寬度不小于厚度得二倍 或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。2、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié) ,不要三面粘結(jié)。 否則,膠在受拉時(shí), 容易被撕裂 , 將失去密封與防滲漏作用。 因此, 對(duì)于較深得板縫要采用聚乙烯泡沫 條填塞 , 以保證耐候硅酮密封膠得設(shè)計(jì)施工位置與防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺 得板縫,在耐候硅酮膠施工前 ,用無(wú)粘結(jié)膠帶施工縫底部 ,將縫底與膠分開。3、注膠前,要將需注膠得部位清潔清理干凈。4、注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。 注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注 , 不能兩 面同時(shí)注膠,垂直注膠時(shí),應(yīng)自下而上注。注

15、膠后,在膠因化以前,要將節(jié)點(diǎn)膠層壓 平, 不能有氣泡與空洞 , 以影響膠與基材得粘結(jié)。注膠要連續(xù) , 膠縫應(yīng)均勻飽滿 , 不能斷斷續(xù)續(xù)。5、 注膠時(shí),周圍環(huán)境得濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠得施工條件,方可進(jìn) 行施工。十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、2、3、4、5、6、金屬骨架連接牢固，安全可靠,橫平豎直,不得彎曲與扭曲變形。 玻璃安裝后表面平整、潔凈，無(wú)污染,顏色協(xié)調(diào)一致，無(wú)明顯色差。玻璃縫隙寬窄一致，陰陽(yáng)角板壓向正確，無(wú)缺棱掉角，無(wú)裂縫,上下口平直。 玻璃縫嵌填飽滿、密實(shí)、無(wú)遺漏，顏色及縫深淺一致，接頭無(wú)明顯痕跡。 滴水線順直，流水坡向正確。嵌縫條安裝嵌塞嚴(yán)密，使用嵌縫膠部位必須干凈，與玻璃粘接牢固，表

16、面順直,膠縫以外無(wú)污染。7、防火保溫用填充材料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求，無(wú)遺漏。8、允許偏差值：半隱框玻璃幕墻檢查項(xiàng)目及允許偏差項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法1豎縫及 墻面垂 直度幕墻咼度不大于30m10激光儀或 經(jīng)緯儀幕墻咼度大于30m,不大于60m15幕墻高度大于 60m,不大于90m20幕墻高度大于90m,不大于,150m25幕墻咼度大丁 150m302幕墻平整度2、52m靠尺,鋼 卷尺3豎縫直線度2、52m靠尺,鋼卷尺4橫縫直線度2、52m靠尺,鋼 卷尺5拼縫寬度（與設(shè)計(jì)值比）2卡尺十一、成品保護(hù)1、要及時(shí)清擦干凈殘留在門窗框、玻璃上得污物 ，預(yù)防污染、銹蝕。2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，防止損壞

17、、污染外掛石材飾面板。3、拆改架子與上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞玻璃面板。4、外飾面完活后，易破損部分得棱角處要制作護(hù)角保護(hù)。5、鋁合金型材采用保護(hù)膜保護(hù)，在完工清理時(shí)才能剝離。6已完工得外掛石材應(yīng)設(shè)專人瞧管，遇有危害成品得行為，應(yīng)立即制止。7、在墻面附近進(jìn)行電焊或使用其它熱源，必須采取遮擋措施。 第二節(jié)幕墻防火、防雷、防雨等技術(shù)措施一、幕墻防火技術(shù)保證措施該幕墻施工中,要按照高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5004 95（2005版） 得有關(guān)規(guī)定,切實(shí)搞好防火設(shè)施。具體做法就是：1、鍍鋅鋼板將主體結(jié)構(gòu)與幕墻框架之間得縫隙鋪滿，再在其上鋪滿防火巖棉，以 確?；馂?zāi)情況下樓層之間不會(huì)發(fā)生竄火現(xiàn)象，同時(shí)避免煙囪現(xiàn)

18、象產(chǎn)生，確保人身安全。1、5mm2、防火層應(yīng)采取隔離措施 , 并根據(jù)防火材料得耐火極限 , 決定防火層得厚度與寬 度, 并且應(yīng)該 在樓板處形成防火帶 ; 幕墻得防火層必須采用防火處理并且厚度不小于 厚得耐熱鋼板。二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施1、幕墻自身得防雷均壓環(huán)應(yīng)通過(guò)連接鋼角碼與土建結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)可靠地連接。 土建預(yù)留均壓環(huán)鋼接頭與鋼角碼連接采用鍍鋅鋼搭接長(zhǎng)度不小于100mm。2、幕墻也設(shè)置自身得避雷引下線 , 與均壓環(huán)牢固連接 ,鋼角碼與鋁合金主梁連接 采用鋁片。3、在幕墻結(jié)構(gòu)中應(yīng)自上而下地安裝防雷裝置 , 并與主體結(jié)構(gòu)得防雷裝置可靠連 接;三、防塵、防噪音措施 幕墻因熱脹冷縮與風(fēng)力等原因

19、 , 在金屬構(gòu)件之間產(chǎn)生磨擦噪音 , 可在鋁合金之間 或在鋁合金與玻璃之間加橡膠墊片、雙面膠條 , 以起防塵、防噪音之作用。四、防滲透、排水保證措施1、幕墻發(fā)生滲漏要具備三個(gè)要素 :幕墻面上要有縫隙 ; 縫隙周圍要有水 ;有使水縫 隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部得作用。這三個(gè)要素如果缺少一項(xiàng)滲漏就不會(huì)發(fā)生。2、因此, 幕墻作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu) ,幕墻系統(tǒng)必須具備防水 （防漏）功能, 同時(shí)能將可能 產(chǎn)生得滲漏水或室內(nèi)結(jié)露水排到室外或進(jìn)行集體處理。3、根據(jù)雨幕原理得 , 我們將開啟扇設(shè)計(jì)為上掛勾系統(tǒng) ,能有效地阻止上部雨水得 滲入, 另三邊均設(shè)置雙道防水密封膠條 , 并形成一個(gè)等壓空 ,在減少行內(nèi)壓力差得 同時(shí), 將透

20、過(guò)第一道防水膠條得滲透水阻擋在第二道防水膠條之外,并從開啟扇下部邊口排至室外。4、幕墻型材得合理設(shè)計(jì)也就是防水得重要措施之一 , 將型材設(shè)計(jì)為壓力平衡系統(tǒng) , 該系統(tǒng)就是依據(jù)雨屏蔽原理 , 在幕墻型材上預(yù)設(shè)一個(gè)外部壓力進(jìn)入內(nèi)部得引導(dǎo)孔 , 從而使內(nèi)、 外壓力差調(diào)整平衡而達(dá)到外部水不易進(jìn)入得目得。 同時(shí)在型材得外緣 及下部開有排水孔 , 以排去進(jìn)入內(nèi)部得少量滲水或室內(nèi)得結(jié)露水。以上得防水措 施與排距水措施共同組成一個(gè)干燥密封系統(tǒng) ,一方面使水不易進(jìn)入幕墻內(nèi)部 , 另 一方面即使有水滲入也會(huì)自動(dòng)很快排出 ,在預(yù)設(shè)孔洞時(shí) , 每支橫框上設(shè)二個(gè) , 孔距 拐角100左右,上下孔之水平距離大于50mm以

21、防上空串通。5、至于玻璃幕墻表面 , 當(dāng)室內(nèi)得潮濕空氣遇到較冷得玻璃表面時(shí)則會(huì)產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn) 象。防止得辦法就是 : 采用中空玻璃改進(jìn)玻璃得性能 ;減少室內(nèi)產(chǎn)生得水汽 ; 經(jīng)常 使室外空氣流入室內(nèi) , 以便減低室內(nèi)空氣得相對(duì)濕度。第三章確保工程質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 一、體系得構(gòu)成1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首得質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) , 定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 , 掌握工程 質(zhì)量動(dòng)態(tài) , 全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 , 項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員 , 對(duì)質(zhì)量實(shí)行全 過(guò)程控制。2、樹立全員質(zhì)量意識(shí) , 貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn) , 誰(shuí)管理質(zhì)量 ;誰(shuí)施工, 誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量 ;誰(shuí)操作, 誰(shuí)保證質(zhì)量”得原則,實(shí)行工程質(zhì)量

22、崗位責(zé)任制 ,并采取經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位 責(zé)任制得落實(shí)。二、體系得運(yùn)作1、施工質(zhì)量控制體系就是按科學(xué)得程序運(yùn)轉(zhuǎn)：其運(yùn)轉(zhuǎn)得基本方式就是PDCA!循 環(huán)管理活動(dòng) , 通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)過(guò)程得質(zhì)量有 機(jī)地聯(lián)系起來(lái) , 形成一個(gè)高效得體系 ,來(lái)保證施工質(zhì)量。1、1 我們提出得質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù) , 編制相應(yīng)得分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 ,這個(gè)目標(biāo) 計(jì)劃 應(yīng)使項(xiàng)目參與管理得全體人員均熟悉了解 , 做到心中有數(shù)。1、2 在目標(biāo)計(jì)劃制定后 , 各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)得工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班 組交底實(shí)施 , 在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法得調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。1、3 在實(shí)施過(guò)程中 , 無(wú)

23、論就是施工工長(zhǎng)還就是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查 ,在檢查中 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決 , 以使所有質(zhì)量總就是解決于施工之中 , 并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題 進(jìn)行匯總 ,形成書面材料 , 以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。1、4 在實(shí)施完成后 , 對(duì)成型得建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查 , 以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因 , 對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同得處理方式 , 從人、物、方法、 工藝、工序等方面進(jìn)行討論 ,并形成改進(jìn)意見 , 再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序 進(jìn)入下次循環(huán)。2、體系得運(yùn)作方式質(zhì)量保證體系就是運(yùn)用科學(xué)得管理模式 , 以質(zhì)量為中心所制定得保證質(zhì)量達(dá) 到要求得循環(huán)系統(tǒng) , 質(zhì)量保證體系得設(shè)備可使施工

24、過(guò)程中有據(jù)可依 , 但關(guān)鍵就是 在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常 , 只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)得質(zhì)保體系 , 才能真正達(dá)到控制質(zhì)量得目得 , 而質(zhì)量 保證體系得正常動(dòng)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程得施工過(guò)程中 , 我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng) , 對(duì)工程質(zhì)量 進(jìn)行全面管理 ,并對(duì)重點(diǎn)與難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān) , 確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工 程標(biāo)準(zhǔn)。3、運(yùn)轉(zhuǎn)得保證落實(shí)3、1 施工質(zhì)量控制體系得保證3、1、1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系得運(yùn)轉(zhuǎn)得正常 , 支持有 關(guān)人員開展得圍繞質(zhì) 保體系得各項(xiàng)活動(dòng)。3、1、2 配備強(qiáng)有力得質(zhì)量檢查管理人員 , 作為質(zhì)保體系中得中堅(jiān)力量。3、1、3提供必要得資金 , 添置

25、必要得設(shè)備 ,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)得物質(zhì)基礎(chǔ)。3、1、4 制定強(qiáng)有力得措施、制定 , 以保證質(zhì)保體系得運(yùn)轉(zhuǎn)。3、1、5 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì) , 對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)得問(wèn)題進(jìn)行處 理與解決。3、2 施工質(zhì)量控制體系得落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要就是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行得 , 任何 一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò) , 則勢(shì)必使施工得質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)得要求 , 故在質(zhì)量保證計(jì)劃 中, 對(duì)這施工過(guò)程中得五大要素得質(zhì)量保證措施必須予以明確得落實(shí)。3、2、1“人”得因素 :施工中人得因素就是關(guān)鍵 , 無(wú)論就是從管理層到勞務(wù)層 , 其素質(zhì)責(zé)任心得好 壞將直接影響到本工程得施工質(zhì)量。 故對(duì)于“人” 得因素

26、得質(zhì)量合格證措施主要 從: 人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員得素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前 , 我們將對(duì)所有得施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要得 培訓(xùn), 關(guān)鍵得崗位必須持有效得上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)得 廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化得推廣 ,在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位 ,必須進(jìn)行再培訓(xùn) , 以達(dá)到更高得要求。在施工中, 我們既要加強(qiáng)人員得管理工作 , 又要加強(qiáng)人員得評(píng)定工作 , 人員得管理及評(píng)定工作應(yīng)就是對(duì)項(xiàng)目得全體管理層及勞務(wù)怪 , 實(shí)施層層管理、層層評(píng)定 得方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目得在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)得任何人員在任何時(shí)候能保 持最佳狀態(tài) , 以確保本工程能順利完成。3、2、2“機(jī)”

27、得因素進(jìn)入現(xiàn)代得施工管理 , 機(jī)械化程度得提高為本工程更快、更好地完成創(chuàng)造了 有利條件 ,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量得影響亦越來(lái)越大 , 故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài) , 在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面得保養(yǎng) , 使施工機(jī)械在投入使用 前就已達(dá)到最佳狀態(tài) , 而在施工中 ,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行 良好得養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表 , 以保證在施工過(guò) 程中所有得施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、2、3“物”得因素 材料就是組成本工程最基本得單位 , 亦就是保證外觀質(zhì)量得最基本得單位 ,故 材料采用得優(yōu)劣將直接影響本工程得內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 “物”得因

28、素就是最基本 得因素, 為確保“物”得質(zhì)量 ,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 3、2、4“環(huán)”與“法”得因素“環(huán)”就是指施工工序流程 , 而“法”則就是指施工得方法 , 在本工程得施工 建設(shè)中,必須利用合理得施工流程 ,先進(jìn)得施工方法 , 才能更好、更快地完成本工 程得建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中 , 我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介 紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性與合理性 ,但在施工過(guò)程能否按 施工組織設(shè)計(jì)中得 有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才就是確保本工程施工質(zhì)量得關(guān)鍵。 只有建立良好得實(shí) 施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程得施工任務(wù)。 第二節(jié) 依據(jù)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范我們承諾在本工

29、程得施工中嚴(yán)格按照以下國(guó)家及當(dāng)?shù)氐靡磺杏嘘P(guān)法規(guī)得要 求執(zhí)行,如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入 , 則采用較為嚴(yán)格得標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 在實(shí)際得 施工過(guò)程中如遇到暫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范得項(xiàng)目 , 則結(jié)合我們企業(yè)得標(biāo)準(zhǔn)或推薦國(guó)際公 認(rèn)得同等或更高得標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù) ; 如若在施工期間有新得國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范頒 布, 我們還將保證滿足新得標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。JG30351996JGJ1022003JGJ1332001JGJ1132009CECS12720011、幕墻技術(shù)規(guī)范 建筑幕墻 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程版）GB5004595 (2005GB6001

30、62006GB500112001(2008GB5005794(2000GB500172002GB500092001版）版）2、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB/T52372008GB/T31902008GB70020063、材料標(biāo)準(zhǔn) 鋁合金建筑型材 鋁及鋁合金加工產(chǎn)品得化學(xué)成分 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T15912008GB116142009GB178412008GB/T119442002GB/T186012009GB/T38802006JC/T1332000GB167762005低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼 平板

31、玻璃幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃中空玻璃 天然花崗巖建筑板材一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材 建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠4、檢測(cè)方法GB/T152272007GB/T182502000建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法 建筑幕墻平面變形性能檢測(cè)方法5、其她規(guī)范及要求JGJ801991JGJ462005GB502102001JGJ/T1392001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、主管項(xiàng)目得質(zhì)量工作 ,正確處理質(zhì)量與數(shù)量得關(guān)系 , 堅(jiān)持質(zhì)量第一

32、、 信譽(yù)第一、 以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促進(jìn)工程得發(fā)展。2、組織、檢查工地得質(zhì)量管理工作 , 重視在員工中經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量得思想教育 宣傳工作。3、組織質(zhì)量問(wèn)題得分析處理 , 同時(shí)對(duì)因項(xiàng)目部原因而造成得重大質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)濟(jì) 損失負(fù)責(zé)。4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況 , 組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量得薄弱環(huán)節(jié)與重大技術(shù)問(wèn)題得質(zhì)量攻關(guān)。二、各施工組質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量得政策法令與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn) 行控制, 出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、對(duì)施工中關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制 , 不允許出現(xiàn)重大失誤。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢” 。上一道工序檢查完畢才允許進(jìn)行下一 道工序施工。4、施工中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品

33、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題 , 應(yīng)抽查同類產(chǎn)品 , 并將結(jié)果向公司有關(guān)部門 反映, 杜絕同類事件再次發(fā)生。5、施工前必須有技術(shù)交底 , 自檢時(shí)必須有書面記錄。6、參加用戶質(zhì)量回訪工作 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 , 并找出存在問(wèn)題得原因 , 及時(shí)匯 報(bào)。三、加工廠班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)1、以班組為單位進(jìn)行質(zhì)量管理。2、組織本班組得自檢、互檢及首檢等檢查活動(dòng) , 負(fù)責(zé)工序間得交接檢查 , 負(fù)責(zé)召 開班組得質(zhì)量分析會(huì)議。3、督促本組生產(chǎn)工人嚴(yán)格按圖紙與工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn) , 建立每個(gè)工人得質(zhì)量 責(zé)任制評(píng)比 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、為保證本車間得各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo) , 應(yīng)積極組織班組員工開展技術(shù)革新與合理化建議活動(dòng), 積極推廣新工

34、藝、新技術(shù) , 提高員工得技術(shù)水平。5、對(duì)每道工序要做到嚴(yán)格把關(guān) , 對(duì)不合理得材料及上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收 對(duì)班組得半成品、成品負(fù)有操作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任 , 并應(yīng)主動(dòng)組織返修本班組生產(chǎn)得不 合格產(chǎn)品。6、按質(zhì)量管理得要求 , 組織本組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作 , 填寫各種原始記錄 , 及時(shí) 做好質(zhì)量信息傳遞工作。四、員工得質(zhì)量管理職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”得思想 ,要求既懂設(shè)備性能、工藝流程、崗位技術(shù) , 又會(huì)瞧 圖紙、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)測(cè)量 , 為保證產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。2、開工前 , 認(rèn)真消化好圖紙 , 工藝文件 , 檢查好設(shè)備、工裝、模具及量具 , 在加工 中, 要求精心操作, 認(rèn)真做好檢查

35、與檢測(cè)。3、在加工過(guò)程中 , 防止原材料、半成品及成品得碰撞、銹、蝕、丟失與混料。4、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、首件交檢工作 , 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) ,不合格材料不使用 , 不交接不合格產(chǎn)品, 不合格產(chǎn)品不送檢 , 不轉(zhuǎn)入下道工序。5、對(duì)因不按規(guī)章制度而造成得廢次品及質(zhì)量問(wèn)題 , 要負(fù)操作責(zé)任。6、自覺(jué)接受質(zhì)檢員與班組長(zhǎng)得檢查與輔導(dǎo)。五、質(zhì)控組質(zhì)量管理職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量得政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)從技術(shù)準(zhǔn)備、圖 紙會(huì)審到施工操作、半成品、成品加工得全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查 , 解決生產(chǎn) 過(guò)程中出現(xiàn)得技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題 , 有重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。2、抓好質(zhì)量管理得基礎(chǔ)工作 , 定期

36、做好量檢具儀器裝備得檢查工作。3、對(duì)公司得產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查與定期分析 , 匯總工廠內(nèi)各車間與工程安裝產(chǎn) 品得質(zhì)量指標(biāo)與薄弱環(huán)節(jié) , 并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) , 將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)得有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃與 措施, 落實(shí)到人并督促實(shí)施。4、加強(qiáng)對(duì)車間檢驗(yàn)人員得輔導(dǎo)與督促 , 開展群眾性得技術(shù)更新工作 , 嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn) 廠原輔材料得質(zhì)量 , 制止不合格原材料入庫(kù)與投入生產(chǎn)。5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān) ,決定產(chǎn)品得合格、 不合格,返修報(bào)廢與質(zhì)量等級(jí) , 有權(quán)制 止不合格產(chǎn)品得入庫(kù)與使用。6、對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量得不合理生產(chǎn)與操作 , 以及危害質(zhì)量得行為 ,有權(quán)越權(quán)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠得檢查、 驗(yàn)收、簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書得工作

37、, 參加用戶質(zhì)量回 訪工作。同時(shí) , 定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì) , 找出存在得問(wèn)題 , 分析影響產(chǎn)品質(zhì)量得 有關(guān)因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) , 并提出改進(jìn)方案。六、材料部質(zhì)量管理職責(zé)1、按設(shè)計(jì)與加工技術(shù)要求提供質(zhì)量合格得原輔材料與外購(gòu)件。2、保證按生產(chǎn)計(jì)劃提出得品種、 規(guī)程、數(shù)量與時(shí)間供應(yīng)原輔材料與外購(gòu)件 , 防止 影響正常生產(chǎn)。所購(gòu)得材料一定要有質(zhì)保書等材料質(zhì)量證明文件。3、要深入貨源單位 , 認(rèn)真調(diào)查研究 , 做好材料質(zhì)量得調(diào)查工作。要對(duì)原輔材料、 外購(gòu)件得質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。七、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真核算產(chǎn)品成本與質(zhì)量成本 , 正確反映各類產(chǎn)品、構(gòu)件廢品率、返修率 ,報(bào) 廢損失與返修費(fèi)用 ,從而得

38、出足夠得數(shù)據(jù) , 為提高產(chǎn)品質(zhì)量 , 降低成本服務(wù)。2、協(xié)助設(shè)計(jì)部與安質(zhì)部搞好產(chǎn)品質(zhì)量得技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 , 抓好產(chǎn)品結(jié)算。3、對(duì)不合格得原輔材料、外購(gòu)件有權(quán)拒付貨款 , 或責(zé)令采購(gòu)員追回預(yù)付貨款。4、按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例 ,根據(jù)完成質(zhì)量指標(biāo)得好壞 , 正確結(jié)算公司員工得工資、獎(jiǎng) 金。八、材料倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理職責(zé)1、生產(chǎn)所用得各類材料需檢驗(yàn)合格后 , 方能辦理入庫(kù)手續(xù)。2、對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)得材料 , 根據(jù)品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等核對(duì)發(fā)票 , 進(jìn)行 審核, 如有差錯(cuò) , 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告 ,提出處理意見。第四節(jié) 質(zhì)量管理制度鑒于本工程量大、工期緊 , 故在施工中應(yīng)樹立達(dá)到“省優(yōu)工程”為本工程得 最高宗

39、旨。如工期得質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾 , 則應(yīng)把質(zhì)量放在首位 ,工期必須服從質(zhì)量 沒(méi)有質(zhì)量得保證也就沒(méi)有工期得保證。因此 , 必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量 放首位得概念 ,但工期得緊迫 , 就要求項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充分得 準(zhǔn)備工作 ,熟悉施工工藝 ,了解施工流程 , 編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)得作業(yè)指導(dǎo)書 , 在保證安全與質(zhì)量得前提下 , 編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃得各大小節(jié)點(diǎn) 得施工計(jì)劃 , 并確保其保質(zhì)、保量地完成。1、計(jì)劃制度在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí) , 應(yīng)充分考慮人、 財(cái)、物及任務(wù)量得平衡 , 合理安排施工工序與施工計(jì)劃 , 合理配備 各施

40、工段上得操作人員 , 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械 , 合理安排各工 序得輪流作息時(shí)間 ,在確保工程安全及質(zhì)量得前提下 , 充分發(fā)揮人得主觀能動(dòng)性 , 把工期抓上去。2、技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量得原則。 技術(shù)部門參與編制有針對(duì)性得施工組織 設(shè)計(jì)。3、三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度 , 自檢并做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)安員檢查 , 并做出較詳細(xì)得文字記錄。4. 質(zhì)量否決制度 : 不合格得焊接、安裝 , 必須返工。 第五節(jié) 質(zhì)量管理保證措施一、生產(chǎn)加工質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理工作就是企業(yè)管理得重要方面 , 就是解決“抓管理、上等級(jí)、全面提

41、 高素質(zhì)”得前提條件與保證 ,推行現(xiàn)代化管理 , 就必須健全與完善質(zhì)量管理工作。 成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng) , 各部門經(jīng)理組成得公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) , 負(fù)責(zé) 公司全面質(zhì)量管理工作得決策。2、質(zhì)量管理得任務(wù)就是對(duì)各個(gè)部門與環(huán)節(jié)得質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃。3、組織、協(xié)調(diào)與管理 ,提高全體員工得工作質(zhì)量 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量得不斷提高。4、質(zhì)量管理工作應(yīng)從本公司實(shí)際情況出發(fā) ,注重實(shí)效。以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 , 經(jīng)濟(jì)地 生產(chǎn)出用戶所需產(chǎn)品 , 提高公司信譽(yù) ,提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目得 , 依靠全體員工 , 把科學(xué)得管理統(tǒng)計(jì)方法與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合起來(lái) , 對(duì)本公司得產(chǎn)品質(zhì)量形 成得全過(guò)程進(jìn)行綜合得質(zhì)量管理工作

42、, 即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)、調(diào)查用 戶得全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。5、為做到全過(guò)程得質(zhì)量控制 ,必須首先加強(qiáng)員工得質(zhì)量意識(shí) , 堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行質(zhì) 量教育,動(dòng)員全體員工參加管理 , 而不就是單純依靠部門領(lǐng)導(dǎo)。 從上至下 , 各部門、 各環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào) ,充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)得生命 , 形成一個(gè)保證產(chǎn)品質(zhì)量得工 作體系,樹立對(duì)用戶負(fù)責(zé)得思想 , 提高產(chǎn)品得競(jìng)爭(zhēng)力。6、圍繞公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)得決策精神 ,全面細(xì)化實(shí)施 ,開展公司產(chǎn)品質(zhì)量全 過(guò)程得管理。制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃 , 確定質(zhì)量指標(biāo) ,組織與實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng) , 編制質(zhì)量計(jì)劃 , 協(xié)調(diào)各車間、各部門得質(zhì)量管理工作 ,匯總、處理質(zhì)量信息 ,

43、開展 質(zhì)量教育 , 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理得日常工作。7、根據(jù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則 , 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝全過(guò)程得檢查 , 嚴(yán)格 把關(guān), 保證出廠產(chǎn)品得質(zhì)量。8、在車間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員 , 負(fù)責(zé)車間得質(zhì)量管理工作 , 提高本車間各工序崗位產(chǎn) 品得工作質(zhì)量 , 同時(shí)定期召開質(zhì)量會(huì)議 , 進(jìn)行總結(jié)記錄。9、各種質(zhì)量工作得會(huì)議活動(dòng) , 應(yīng)針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量得不穩(wěn)定環(huán)節(jié)與關(guān)鍵項(xiàng)目 , 確 定研究課題 ,做好活動(dòng)記錄 ,運(yùn)用科學(xué)得管理方法 ,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、積極開展群眾性得質(zhì)量管理活動(dòng) , 建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制做到人人對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量負(fù)責(zé) , 嚴(yán)格考核 , 設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。二、技術(shù)管理制度（ 一 ）

44、 圖紙會(huì)審 施工技術(shù)得先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量得優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后 , 內(nèi)業(yè) 技術(shù)人施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解 ; 提出施工圖紙得疑點(diǎn)、難點(diǎn)、 錯(cuò)誤, 在圖審及設(shè)時(shí)予以解決。（ 二 ） 關(guān)鍵工序、特殊工序得策劃1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙得要求 , 在施工前, 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程得“特殊工序” 、 “關(guān)鍵工序” ,即施工過(guò)程中 ,質(zhì)量難以控制 ,或要采取相應(yīng)得技術(shù)措施、新得施 工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目得得工序。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、 工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行深入研究 , 編制相 應(yīng)得作業(yè)指導(dǎo)書 ,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證 , 并在實(shí)施過(guò)程中予以 改進(jìn)。3、質(zhì)檢

45、組針對(duì)質(zhì)量通病 , 易發(fā)工序, 制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。（ 三 ） 技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中 , 將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。1、第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,根據(jù)經(jīng)審批后得施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、 作業(yè)指 導(dǎo)書, 對(duì)本工程得施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工等向項(xiàng)目全體施 工管理人員 , 特別就是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。2、第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種得技術(shù)交底。施工工長(zhǎng)在熟悉圖 紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書得前提下 , 合理地安排施工工序、 勞動(dòng)力 , 并向操作人 員作好相應(yīng)得技術(shù)交底工作 ,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 ,特別就是對(duì)一些 施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn), 更應(yīng)落實(shí)

46、至班組每一個(gè)人 , 而且應(yīng)讓她們了解本次交底得施工 流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) , 從而保證操作中按要求施工 , 杜絕質(zhì)量問(wèn)題得出現(xiàn)。（ 四 ） 工序質(zhì)量控制1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè) , 運(yùn)用先進(jìn)得工法 ,提高工序 質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程得質(zhì)量管理 ,嚴(yán)格按過(guò)程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控 , 尤其就 是被列入關(guān) 鍵工序與特殊過(guò)程得工序要從材料采購(gòu)、 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、 重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、 特殊工種持證上崗、 所用機(jī)構(gòu)設(shè)備得能力檢定、 工序驗(yàn)收等 各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制 , 保證工程質(zhì)量。3、實(shí)行樣板引路制度 ,推行“樣板墻、樣板層”制度 ,明確標(biāo)準(zhǔn) , 增強(qiáng)

47、或操作性 , 便于檢查監(jiān)督 , 暴露問(wèn)題 , 把問(wèn)題解決在大面積施工之前 , 樣板做好后 , 經(jīng)業(yè)主代 表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)入大面積施工。4、在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制” , 各工序要堅(jiān)持“自檢、專業(yè)檢、交接檢” 制度。在整個(gè)施工過(guò)程中 ,做到工前有交底 , 過(guò)程有檢查 , 工后有驗(yàn)收得操作管理 方式, 以確工程質(zhì)量 , 避免返工 , 同時(shí)也提高自我控制得意識(shí)與能力。（ 五 ） 在本工程中重點(diǎn)控制得技術(shù)保證項(xiàng)目1、原材料得材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告 ;2、各種試驗(yàn)分析報(bào)告 ;3、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高得控制 ;三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān) ,施工隊(duì)下設(shè)專職質(zhì)檢員 , 健全質(zhì)量

48、管理體系 , 做好對(duì)工程 質(zhì)量得規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)定等工作。2、對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工得人員 , 均要求達(dá)到一定得技術(shù)等級(jí) ,具有相應(yīng)得操作 技能; 特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)得勞動(dòng)力進(jìn)行考核 , 同時(shí), 在施工中進(jìn) 行考察, 對(duì)不合格得施工人員堅(jiān)決退場(chǎng) , 以保證操作者本身具有合格得技術(shù)素質(zhì)。3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。 安檢、 質(zhì)檢人 , 員與施工技術(shù)人員必須 對(duì)她們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育與操作技能得教育 , 提高她們 得質(zhì)量意識(shí) , 自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作 , 在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。4、施工管理人員 , 特別就是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員 , 應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人

49、員所施工得內(nèi)容、 過(guò)程進(jìn)行檢查 , 在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn) , 進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得測(cè)試 , 隨時(shí)指出達(dá)不 到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)得部位 , 要求操作者整改。5、每個(gè)班組執(zhí)行自檢、互檢與書面記錄制度 , 做到上道工序未達(dá)標(biāo)得 ,嚴(yán)禁下一 道工序施工 , 層層落實(shí) , 嚴(yán)格執(zhí)行。6、質(zhì)檢員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān) , 將發(fā)現(xiàn)得質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋到操作班組 , 并采取 有效得防范及整改措施 , 確保工程質(zhì)量。7、加強(qiáng)職工得質(zhì)量意識(shí)教育 , 牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)立足得根本”得觀點(diǎn)。8、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料與進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件得驗(yàn)收工作 , 保證各種材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求與現(xiàn)行 材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求 , 防止不合格產(chǎn)品與半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

50、。9、用經(jīng)濟(jì)手段管理質(zhì)量。 施工質(zhì)量與班組與個(gè)人得工地補(bǔ)助掛鉤 , 對(duì)生產(chǎn)不合格 產(chǎn)品得班組與個(gè)人扣發(fā)工地補(bǔ)助 , 按返工材料費(fèi)得 10%承擔(dān)返工損失 ; 施工質(zhì)量 與質(zhì)檢員得工程提成掛鉤 , 工程質(zhì)量得質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況 , 計(jì)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得工 程提成。10、在施工中造成返工達(dá)兩次得班組與個(gè)人調(diào)離本工程項(xiàng)目部。11、玩忽職守得質(zhì)量管理人員調(diào)離項(xiàng)目部或降職使用。12、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)得崗位施工人員由熟練工人帶培, 進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。13、指定專人管理 ,隨施工, 隨檢查, 隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。14、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 , 從生活上關(guān)心幫助 , 解決她們得后顧之憂。15、實(shí)行

51、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) ,調(diào)動(dòng)她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌得積極性 , 促進(jìn)工程質(zhì)量得提高。四、采購(gòu)管理1、采購(gòu)執(zhí)行部門對(duì)所有涉及制作、計(jì)劃與收貨所有事情負(fù)責(zé) , 該部門由 : 采購(gòu)人員、材料管理人員組成。2、執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備采購(gòu)說(shuō)明與質(zhì)量保證要求 ,并送交供貨方 ,同時(shí)還要復(fù)核與 認(rèn)可供貨方提供得材料。質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā), 還要審核供貨方得質(zhì)保程序。3、收貨檢驗(yàn)及審核供貨方得質(zhì)保能力 , 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員審核。五、過(guò)程管理 為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求 , 建立了一個(gè)過(guò)程系統(tǒng) , 要求理解與無(wú)條件地 執(zhí)行這些施工過(guò)程得質(zhì)量管理程序 ;1、部件與組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn) ,以防止損壞 ,當(dāng)部件與組裝件完

52、全滿足質(zhì)量要求時(shí) 才能轉(zhuǎn)下一道工序。2、采用合格得焊接。3、關(guān)于變更得修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行。施工方案。材料檢驗(yàn)。 過(guò)程中得檢驗(yàn)。尺寸控制。 焊接無(wú)損傷檢驗(yàn)。 缺陷清單、不合格、修改等。4、過(guò)程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)就是有效得 , 并完全符合相應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。用于本 工程得過(guò)程管理系統(tǒng)如下 :4、4、4、4、4、4、123456六、材料管理 項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保證所收到得材料、 零部件符合購(gòu)貨得要求。 對(duì)材料、 部件與組 裝件要進(jìn)行嚴(yán)格得制作檢驗(yàn) ,建立適合本工程得檢驗(yàn)程序 , 以保證不合格材料、原 部件可及時(shí)被識(shí)別 , 確保材料、零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料應(yīng) 易于確認(rèn)、分隔堆放 , 以防止安

53、裝時(shí)誤用。（ 一 ） 材料質(zhì)量得保證1、所有甲、乙雙方采購(gòu)得材料設(shè)備 ,都要滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范得要求 , 并提供產(chǎn)品合 格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí) , 一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品得合格 證或質(zhì)保書 ;同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試與分析報(bào)告 ,只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、 分析 報(bào)告等全部合格方能允許用于施工 ,無(wú)論就是甲供還就是自購(gòu)材料 ,如不合格 ,堅(jiān) 決退貨, 不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量 , 要求材料管理部門嚴(yán)格按照市建委文件 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程 領(lǐng)域建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理得通知 及我單位有關(guān)文件、 規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文 件進(jìn)行操作及管理 , 對(duì)采購(gòu)得原材料構(gòu) （配）件半成品等 ,均要建

54、立完善得驗(yàn)收及 送檢制度 , 杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) , 更不允許不合格材料用于施工。3、進(jìn)場(chǎng)得原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備得采購(gòu)供應(yīng) , 嚴(yán)格執(zhí)行顧客提 供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性程序 、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序 、采購(gòu) 程序; 實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)” （即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量 ）“三把關(guān)” （材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān) ）制度; 確保只有檢驗(yàn)合格得原 材料才能進(jìn)入下一道工序 , 給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好得基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度。 所有材料得檢驗(yàn)與試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證 , 嚴(yán)把 材料得質(zhì)量關(guān)。（ 二 ） 入庫(kù)檢驗(yàn)通則1、本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖

55、紙要求進(jìn)行訂貨。2、對(duì)于制作所采用得材料 , 需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) ,以保證整個(gè)工程質(zhì)量。3、所有采購(gòu)材料均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn) , 檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。4、驗(yàn)收工作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)管員還要匯總各項(xiàng)檢查 記錄, 隨時(shí)備查。并負(fù)責(zé)選取合適得場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存該工程材料 , 按品種、按規(guī)格 集中推放 ,加以標(biāo)識(shí)與防護(hù) , 以防未經(jīng)批準(zhǔn)得使用或不適當(dāng)?shù)锰幹?, 并定期檢查質(zhì) 量狀況以防損壞。（ 三 ） 檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢 5%,但不少于 5 件。如在抽檢過(guò)程中發(fā) 現(xiàn)不合格品,則加倍抽檢,若仍有不合格則視該規(guī)格、 型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)得材料或加工 件全部不合格 , 應(yīng)予

56、退貨。第六節(jié) 成品及半成品得保護(hù)措施一、成立成品及半成品保護(hù)管理小組確保本工程得質(zhì)量及工期 , 妥善做好好成品、半成品保護(hù)工作 , 我們成立成 品、半成品保管理小組 , 對(duì)制作、運(yùn)輸、堆放、拼裝、吊裝及已完部分進(jìn)行有效 保護(hù)。成品保護(hù)管理小組要根據(jù)實(shí)際情況制定具體得成品、 半成品保護(hù)措施及獎(jiǎng)罰 制度落實(shí)到責(zé)單位或個(gè)人 ,然后定期檢查 ,督促落實(shí)具體得保護(hù)措施 ,并根據(jù)檢查 結(jié)果, 對(duì)貢獻(xiàn)大得單位個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) ,對(duì)保護(hù)措施不得力得單位或個(gè)人采取相應(yīng) 得處罰手段。二、成品及半成品保護(hù)措施 工程施工過(guò)程中 ,應(yīng)會(huì)同建設(shè)方、 其她施工單位做好成品、 半成品保護(hù)工作 , 制定 詳細(xì)得品、半成品保護(hù)措施 , 防止材料變形、丟失或人為損壞。三、成品得堆放及包裝（一）鋼構(gòu)件與鋁構(gòu)件得堆放1 、待包裝或待發(fā)運(yùn)得鋼、 鋁構(gòu)件 , 按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序 , 分區(qū)整齊存放 , 標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志 , 便于清點(diǎn)。2 、露天堆放得鋼、 鋁構(gòu)件 , 擱置在干燥、 無(wú)積水處 , 防止銹蝕 ; 底層墊枕木 , 保證 有足夠得支撐面 ,防止支撐點(diǎn)下沉 , 使構(gòu)件堆放平穩(wěn)。3 、相同鋼或鋁構(gòu)件疊放時(shí) , 各層構(gòu)件得支點(diǎn)應(yīng)在同一直線上 , 防止構(gòu)件