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1、科技園整改落實(shí)項(xiàng)目及措施序號(hào)項(xiàng)目措施和目標(biāo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門整改時(shí)限備注將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)繼續(xù)引向深入, 通過過組織 生活觀看電教片和聘請(qǐng)老師上課來提高干部 群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀涵義的深 層次理解和運(yùn)用。1對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵 的深入理解還不夠陳偉寧工委辦中長(zhǎng)期2干部職工素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)干部 科學(xué)發(fā)展和破解的能力不 夠各部門2009 年開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),充分利用星期六時(shí) 間,通過園區(qū)組織和各部門自行組織的形式, 進(jìn)行禮儀、招商、稅收、工程、安全、服務(wù)等 知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)31. 結(jié)合園區(qū)發(fā)展方向和發(fā)展思路,按照科學(xué) 發(fā)展要求和園區(qū)功能定位,及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃調(diào) 整。2.

2、做好園區(qū)的總體設(shè)計(jì)及分項(xiàng)城市設(shè)計(jì),全面 控制各入園企業(yè)的建設(shè)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃和 建設(shè)品質(zhì)的一流。夏秀華根據(jù)項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)園區(qū)規(guī)劃的前瞻性問題規(guī)劃管理部1. 打造科技創(chuàng)新體系。(1 )完善人才引進(jìn)體 系;(2)搭建擔(dān)保融資體系、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái), 構(gòu)建園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái);(3)完善政策扶持體 系、風(fēng)投體系;(4)抓緊制定科技創(chuàng)新體系建 設(shè)實(shí)施方案。2. 搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。(1)制定建設(shè)功能園區(qū)的 實(shí)施方案;(2)以現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為準(zhǔn),繼續(xù)瞄4園區(qū)系統(tǒng)性建設(shè)問題劉臻經(jīng)濟(jì)發(fā)展部中長(zhǎng)期準(zhǔn)咼端產(chǎn)業(yè)打造科技型企業(yè);(3)加快引進(jìn)咼 新技術(shù)企業(yè)力度,加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí);(4)加 大自主創(chuàng)新力度,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,通 過自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),加快產(chǎn)業(yè)拉 動(dòng):(5)圍繞園區(qū)已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與研發(fā)鏈。3. 加大領(lǐng)軍人才的引進(jìn)力度。(1)通過“兩人 計(jì)劃”引進(jìn)人才;(2)以專家公寓、留創(chuàng)園建 設(shè)為載體,大力引進(jìn)咼層次人才項(xiàng)目。4. 加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的培育。1.制定完善園區(qū)各種優(yōu)惠政策,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);5厲行節(jié)約,控制成本問題2完善各項(xiàng)規(guī)定,控制日常開銷成本;3.加強(qiáng)工程建設(shè)計(jì)劃與管理,

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