長春轉軸項目商業(yè)計劃書參考范文

1、目錄第一章 項目建設背景、必要性7一、 行業(yè)發(fā)展趨勢7二、 行業(yè)競爭格局8三、 行業(yè)進入門檻9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由13四、 報告編制說明14五、 項目建設選址16六、 項目生產規(guī)模16七、 建筑物建設規(guī)模16八、 環(huán)境影響16九、 原輔材料及設備17十、 項目總投資及資金構成17十一、 資金籌措方案17十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18十三、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表19第三章 市場分析21一、 PC轉軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素23第四章 建設單位基本情況26一、 公司基

2、本信息26二、 公司簡介26三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹30六、 經營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 建筑工程可行性分析34一、 項目工程設計總體要求34二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標35建筑工程投資一覽表35第六章 產品規(guī)劃方案37一、 建設規(guī)模及主要建設內容37二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領37產品規(guī)劃方案一覽表38第七章 項目選址可行性分析39一、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展44四、 社會經濟發(fā)展目標45五、 產業(yè)發(fā)展方向45六、 項目選址綜合評價4

3、5第八章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第九章 運營模式分析50一、 公司經營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度54第十章 勞動安全生產分析58一、 編制依據(jù)58二、 防范措施60三、 預期效果評價64第十一章 節(jié)能分析66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表67三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價68第十二章 環(huán)保分析70一、 編制依據(jù)70二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 營運期環(huán)境影響

4、72七、 環(huán)境管理分析73八、 結論74九、 建議75第十三章 工藝技術及設備選型76一、 企業(yè)技術研發(fā)分析76二、 項目技術工藝分析79三、 質量管理80四、 項目技術流程81五、 設備選型方案81主要設備購置一覽表82第十四章 進度計劃方案83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十五章 項目投資分析85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十六

5、章 經濟效益評價93一、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十七章 風險分析104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十八章 總結分析109第十九章 補充表格110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表115建

6、設投資估算表115建設投資估算表116建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120第一章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、上游PC行業(yè)不景氣轉軸行業(yè)主要受到PC行業(yè)景氣的影響。近年來，在智能手機和平板電腦等移動設備的沖擊下，PC行業(yè)景氣逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計，全球PC市場在2011年創(chuàng)出3.64億臺的歷史出貨記錄之后，已經連續(xù)五年呈下滑態(tài)勢。據(jù)信息技術研究和顧問公司Gartner統(tǒng)計，2016年第四季度全球個人電腦（PC）出貨量共計7,260萬臺，較2015年第四季度下滑3.7%。2016全年PC出貨量共計2.

7、697億臺，比2015年減少6.2%。PC出貨量自2011年開始便持續(xù)呈現(xiàn)逐年下滑的局面。2、臺灣廠商瓜分主要市場大陸廠商快速崛起據(jù)聯(lián)想中國在對全球主要筆記本電腦轉軸廠商2015年出貨量和市場占有率的統(tǒng)計顯示，占據(jù)全球出貨量排行前五名的新日興、鑫禾、鏈宏、兆利、安捷均為臺灣廠商，合計市場占有率超過72.9%。2008年以前中國大陸地區(qū)只有少數(shù)幾家PC轉軸生產廠家，年出貨量不足100萬套。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近幾年有大量中小企業(yè)進入該領域。目前，行業(yè)領先的轉軸生產企業(yè)主要是臺灣企業(yè)或其在大陸的子公司，包括新日興、兆利工業(yè)、鑫禾科技等，其在轉軸領域經營多年，有較為豐富的技術儲備和經驗積累，與客戶尤

8、其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關系。同時，大陸近幾年來出現(xiàn)的大量中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，在技術、經驗積累以及客戶資源等各方面仍不能與領先的臺灣企業(yè)相抗衡。目前，國內轉軸生產廠家主要集中于長三角、珠三角等地區(qū)。隨著近十幾年來，全球制造業(yè)的中心逐步轉移至中國，電腦、相機以及其他OEM/ODM生產廠商均在內地設立工廠，擁有著產業(yè)集群優(yōu)勢、人力技術優(yōu)勢、制造成本優(yōu)勢等競爭力，中國已逐步成為PC轉軸廠商的主要生產地域。按照聯(lián)想中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年PC轉軸出貨量排在第七和第八名的誠駿和瑋碩均為大陸廠商，誠駿和瑋碩的業(yè)績近兩年來增長較快，打開了大陸廠商搶奪市場份額的局面。而臺灣廠商近年來也面臨著人工

9、成本上升、毛利率下滑的影響，份額逐年被侵蝕。隨著更多大陸廠商掌握核心技術，以及本土化采購趨勢下，國內PC轉軸生產廠商有望面臨產業(yè)轉移機會。二、 行業(yè)競爭格局為了對抗電子移動設備產品的強大消費增長勢頭，PC產品向更輕薄、更便攜發(fā)展，要求與之配套的轉軸產品也更加輕便、精密、耐磨，同時在功能上適應多種傳動需求。拿筆記本電腦來說，以往的轉軸只能旋轉180度，現(xiàn)在的轉軸產品能實現(xiàn)360度的旋轉，同時還能實現(xiàn)分體式、滑軌等多種傳動功能。一體機電腦、二合一平板電腦等新穎便攜式電腦的面世，也對轉軸產品功能提出了更多的要求。在此情況下，掌握先進技術的企業(yè)，更容易獲得終端品牌廠商認證資格，從而在業(yè)內處于領先優(yōu)勢。

10、三、 行業(yè)進入門檻1、技術壁壘PC轉軸行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)。該行業(yè)擁有較高的技術壁壘。對PC轉軸產品的性能和精度要求非常苛刻。同時，為加快生產速度、提高生產質量、行業(yè)內的企業(yè)需花很長的時間研制新設備、摸索新工藝以求達到快速、高良率的生產能力，這往往體現(xiàn)在各公司掌握的關鍵技術的數(shù)量和質量上。因此，對本行業(yè)的新進入者存在一定的技術壁壘。2、人才壁壘行業(yè)內先行企業(yè)通過多年的運營，積累了一定數(shù)量的經營和管理人才、研發(fā)和技術人才，以及大量的熟練工人，而且隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴大，良好的前景對高級人才形成了強大的吸引力。此外，由于知識和經驗的積累需要一定的時間周期，同時招聘有經驗人員亦存在較大難度，因

11、此行業(yè)內生產商主要通過自主培養(yǎng)來滿足對人才的需求。對于新進入本行業(yè)的企業(yè)來說，人才的引進困難，而人才的培養(yǎng)又需要較長的周期，因此本行業(yè)存在著明顯的人才壁壘。3、資金壁壘本行業(yè)對產品的良品率要求極高，因此需要投入大量資金進行生產設備、檢測儀器的購置以及高標準車間的建造，從而能夠及時滿足客戶的多樣化需求。本行業(yè)的市場容量由下游終端產品的總需求量決定，我國是世界第一PC電腦生產國，因此巨大的產品需求決定了本行業(yè)企業(yè)只有通過規(guī)模經濟才能實現(xiàn)資本增值，這對于新進的企業(yè)來說，大量的資金投入構成了一定障礙。4、認證壁壘本行業(yè)的客戶主要集中PC電腦代工廠，雖然轉軸產品在整個PC電腦供應鏈中所占比重較小，但是整

12、機能否正常運行以及產品壽命能否持久卻與看似微不足道但實則舉足輕重的精密配件密不可分，因此品牌終端廠商十分重視其轉軸供應商的生產能力和質量控制，一般需要對供應商進行相關認證。這些大型客戶往往對供應商的管理系統(tǒng)有復雜繁瑣的認定過程，一般要求供應商有健全的運營網(wǎng)絡、高效的信息化管理系統(tǒng)、豐富的行業(yè)經驗和良好的品牌聲譽。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱長春轉軸項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人蔣xx（三）項目建設單位概況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)

13、需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜

14、。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互

15、聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 項目定位及建設理由PC轉軸行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)。該行業(yè)擁有較高的技術壁壘。對PC轉軸產品的性

16、能和精度要求非?？量?。同時，為加快生產速度、提高生產質量、行業(yè)內的企業(yè)需花很長的時間研制新設備、摸索新工藝以求達到快速、高良率的生產能力，這往往體現(xiàn)在各公司掌握的關鍵技術的數(shù)量和質量上。因此，對本行業(yè)的新進入者存在一定的技術壁壘。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領、品牌培育創(chuàng)建，建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫，努力形成一批擁有自主知識產權的品牌產品，積極發(fā)展享譽國內外的品牌經濟。加強品牌策劃與營銷，推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產業(yè)產品質量。開展品牌示范、質量標桿、領先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質量追溯制度，建設消費者滿意城市。強化消費者權益保護

17、，構建多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制。加強質量標準建設。健全質量管理法律法規(guī)和體系。加強質量認證政府引導，推廣先進質量管理技術和方法。夯實計量基礎，提高計量服務能力。強化檢驗檢測機構行業(yè)自律，提高監(jiān)管效能。嚴格實施產品“三包”及產品強制召回等制度。嚴厲打擊生產、銷售假冒名牌產品等違法行為，保障產品質量和服務水平，提升產品供給的國際競爭力。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能

18、安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。（二） 報告主要內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的

19、建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項

20、目建成后，形成年產xx千件轉軸的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積31771.25，其中：生產工程18351.36，倉儲工程7313.28，行政辦公及生活服務設施3647.09，公共工程2459.52。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括圓鋼、防銹油、潤滑油、切削液、水、電。（二）主要設備主要設備包括：自動車床、自動銑床、無心磨床、搓絲機。十、 項目總

21、投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11574.09萬元，其中：建設投資8990.71萬元，占項目總投資的77.68%；建設期利息225.27萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2358.11萬元，占項目總投資的20.37%。（二）建設投資構成本期項目建設投資8990.71萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用8006.59萬元，工程建設其他費用751.18萬元，預備費232.94萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資11574.09萬元，其中申請銀行長期貸款4597.25萬元，其余部分

22、由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19073.11萬元。3、凈利潤（NP）：4639.84萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.05年。2、財務內部收益率：31.55%。3、財務凈現(xiàn)值：7453.88萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建

23、和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積31771.251.2基底面積9600.001.3投資強度萬元/畝370.582總投資萬元11574.092.1建設投資萬元8990.712.1.1工程費用萬元8006.592.1.2其他費用萬元751.182.1.3預備費萬元232.942.2建設期利息萬元225.272.3流動資金萬元2358.113資金籌措萬元11574.093.1自籌資金萬元6976.843

24、.2銀行貸款萬元4597.254營業(yè)收入萬元25400.00正常運營年份5總成本費用萬元19073.11""6利潤總額萬元6186.45""7凈利潤萬元4639.84""8所得稅萬元1546.61""9增值稅萬元1170.28""10稅金及附加萬元140.44""11納稅總額萬元2857.33""12工業(yè)增加值萬元9192.21""13盈虧平衡點萬元7975.52產值14回收期年5.0515內部收益率31.55%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬

25、元7453.88所得稅后第三章 市場分析一、 PC轉軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、PC轉軸在消費電子行業(yè)中的地位在整個消費電子產品產業(yè)鏈中，可以按照分工不同以及所處地位不同，將所處其中的企業(yè)分為五種類型：品牌終端商，即擁有品牌的消費電子產品終端廠商，如蘋果、小米、華為等，它們直接面對最終消費者，處于整個產業(yè)鏈條的最前端位置。代工商，即具備整體系統(tǒng)集成制造甚至設計開發(fā)能力的生產制造商，如富士康、和碩聯(lián)合、仁寶、廣達、緯創(chuàng)等，他們直接從終端廠商接單，同時也將部分訂單分包給下一級生產商。核心元件提供商，即核心元件和重要的生產商，例如高通（芯片）、三星（液晶模組）等，這類企業(yè)專注于產業(yè)鏈條的某些關鍵環(huán)節(jié)。主要機構

26、部件的生產商，如富士康、通達集團控股有限公司等公司，任何消費電子產品必須具有能夠實現(xiàn)相應功能的結構空間，這種結構空間即由機構部件的生產商提供。各類實現(xiàn)特定功能的器件生產商，例如各類堅固件、散熱導熱器件、緩沖器件、粘結器件、到點屏蔽器件等等內外部功能件的生產廠商。該行業(yè)處于整個產業(yè)鏈要的最后端，為整個產業(yè)鏈條提供最基礎的支撐，隨著消費電子產品外形向輕薄迷你方向發(fā)展，在產業(yè)鏈條中重要性更加突出。PC轉軸生產企業(yè)屬于上述第五類企業(yè)，即計算機行零部件行業(yè)。2、PC轉軸行業(yè)發(fā)展歷史PC轉軸產業(yè)隨著1985年東芝在歐洲發(fā)布了世界上一臺筆記本電腦東芝T1100之后而產生，大至分為三階段：第一個階段從1985

27、年-2000年，此階段為轉軸行業(yè)開始發(fā)展階段，由于操作系統(tǒng)、CPU、主板、LCD屏幕等電腦主要零部件限于當時的生產技術，導致筆記本電腦價格居高不下，很難進入大眾市場，因此轉軸產業(yè)也發(fā)展緩慢。第二個階段從2000年-2008年，此階段為轉軸行業(yè)快速發(fā)展階段。隨著電腦生產技術的提升以及各主要零部件如CPU、主板、LCD屏幕等價格的降低，筆記本電腦被越來越多的群眾所接受，因此轉軸行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的階段。第三個階段從2008年至今，為平穩(wěn)發(fā)展階段。近年來，隨著平板電腦高速發(fā)展和應用，造成筆記本電腦市場逐漸趨向平穩(wěn)。3、PC轉軸功能和形態(tài)的演變隨著筆記本電腦的快速更新?lián)Q代，轉軸產品的功能和形態(tài)都發(fā)生

28、了較大的變化。從發(fā)展史上看，2013年是PC轉軸行業(yè)轉變的重要分水嶺，此前的轉軸產品都是傳統(tǒng)型、一字型、包覆型、鋁合金型、自動閉合型。2013年之后大量可變形的筆電轉軸產品如雙軸型、中心型產品面世，一方面適應了筆記本輕薄、造型多變的行業(yè)趨勢，另一方面也使得整個行業(yè)向精密化發(fā)展。這種變化趨勢淘汰了一些技術落后、以量取勝的粗放型企業(yè)，一些技術領先企業(yè)成為行業(yè)新的領頭羊，同時也提升了整個行業(yè)的平均毛利率水平，使得PC轉軸行業(yè)脫穎而出成為五金轉軸行業(yè)中的高附加值細分行業(yè)之一。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游產品應用領域廣泛，市場空間廣闊近年來，電子產品技術發(fā)展迅速，各種智能

29、電子設備、電器設備、家居設備等迅速發(fā)展并且普及，其中大部分的電子設備需要轉軸的支持；同時電子產品結構不斷增加變化創(chuàng)新，也促進了轉軸技術的不斷進步。隨著產品研發(fā)能力、生產效率、品質不斷的提高以及生產成本和價格的下降，對于轉軸市場的需求出現(xiàn)大幅度增長。（2）產業(yè)鏈逐漸向內地轉移隨著轉軸產業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也呈快速增加的態(tài)勢，處于產業(yè)鏈頂端的日本和臺灣逐步向制造成本較低的新興市場轉移。由于國內巨大的市場發(fā)展空間以及國家優(yōu)惠政策，國際上大型轉軸生產企業(yè)陸續(xù)在國內投資建廠，一方面引進了先進的生產技術和管理模式，提高了國內轉軸產業(yè)的競爭力，解決了勞動力就業(yè)問題；另一方面大量增加了上游原材料的供應，拉動

30、了下游企業(yè)的需求。（3）產業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn)從國內轉軸企業(yè)的發(fā)展來看，主要以長三角、珠三角、重慶為中心的西南地區(qū)等三大產業(yè)聚集區(qū)為主。三大產業(yè)區(qū)域涵蓋了整個轉軸生產的產業(yè)鏈，每一個區(qū)域專注于不同的領域，在技術研發(fā)、人才引進及產品市場定位等方面各具有特色，逐步顯現(xiàn)出區(qū)域集群化效應。（4）本土化采購效應隨著電子產品更新?lián)Q代周期短，各OEM和ODM生產廠商的原材料生產周期、物流時間均大幅縮短。因此大規(guī)模的從本土進行采購已成為各大生產廠商的趨勢，憑借著較高的品質以及低廉的價格，國內生產廠商在與外資企業(yè)相比中體現(xiàn)了競爭力。2、不利因素（1）高端技術人才缺乏、核心技術薄弱由于我國轉軸行業(yè)起步較晚，缺少本土

31、專業(yè)化高端研發(fā)人才，技術研發(fā)實力和先進國家尚存在差距。從國內轉軸產業(yè)鏈來看，關鍵零部件制造技術薄弱，仍需要從國外購買所需的核心高端專利。若無法扭轉技術劣勢，則國內企業(yè)在競爭中可能長期處于不利地位，也會對整個行業(yè)的發(fā)展造成影響。（2）產業(yè)集中度低行業(yè)技術水平的提高有賴于行業(yè)內龍頭企業(yè)對研發(fā)和設備的投入，但是目前國內小規(guī)模生產廠家眾多，大規(guī)模企業(yè)較少，產業(yè)集中度低，影響整個行業(yè)的投入與發(fā)展，造成了國內的生產廠商在技術先進性、效率等方面與國外企業(yè)仍存差距，制約了行業(yè)產業(yè)化的進程。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：蔣xx3、注冊資本：1360萬元4

32、、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-157、營業(yè)期限：2013-4-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事轉軸相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向

33、中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質

34、量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司

35、結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、

36、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客

37、戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3642.142913.712731.61負債總額203

38、0.361624.291522.77股東權益合計1611.781289.421208.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14567.2511653.8010925.44營業(yè)利潤2858.812287.052144.11利潤總額2412.881930.301809.66凈利潤1809.661411.531302.96歸屬于母公司所有者的凈利潤1809.661411.531302.96五、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

39、至今任公司獨立董事。2、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、萬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至201

40、1年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、付xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002

41、年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司

42、立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極

43、布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設

44、方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。

45、三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積31771.25，其中：生產工程18351.36，倉儲工程7313.28，行政辦公及生活服務設施3647.09，公共工程2459.52。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程5184.0018351.362463.601.11#生產車間1555.205505.41739.081.22#生產車間1296.004587.84615.901.33#生產車間1244.164404.33591.261.44#生產車間1088.643853.79517.362倉儲工程2496.007313.28723.102.11#倉庫748

46、.802193.98216.932.22#倉庫624.001828.32180.782.33#倉庫599.041755.19173.542.44#倉庫524.161535.79151.853辦公生活配套619.203647.09529.773.1行政辦公樓402.482370.61344.353.2宿舍及食堂216.721276.48185.424公共工程1344.002459.52197.11輔助用房等5綠化工程2558.4046.72綠化率15.99%6其他工程3841.6015.817合計16000.0031771.253976.11第六章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）

47、項目場地規(guī)模該項目總占地面積16000.00（折合約24.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31771.25。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx千件轉軸，預計年營業(yè)收入25400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測

48、算。從國內轉軸企業(yè)的發(fā)展來看，主要以長三角、珠三角、重慶為中心的西南地區(qū)等三大產業(yè)聚集區(qū)為主。三大產業(yè)區(qū)域涵蓋了整個轉軸生產的產業(yè)鏈，每一個區(qū)域專注于不同的領域，在技術研發(fā)、人才引進及產品市場定位等方面各具有特色，逐步顯現(xiàn)出區(qū)域集群化效應。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1轉軸千件xxx2轉軸千件xxx3轉軸千件xxx4.千件5.千件6.千件合計xx25400.00第七章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境

49、效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況長春，吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市，是中華人民共和國批復確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年，長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市，總面積24744平方公里。截至2020年11月11日，長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū)，位于東北的地理中心，東北亞經濟圈中心城市，分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤，是著名的中國老工業(yè)基地，是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地，有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱，同時還是新中國軌道客車、光電技術、應用化學、生物制品等產業(yè)發(fā)展的搖籃，誕生

50、了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學院長春光學精密機械與物理研究所、中國科學院長春應用化學研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城，具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產和文化遺存，是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地；也是中國四大園林城市之一，享有“北國春城”的美譽，綠化率居于亞洲大城市前列；還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設計試點城市”，位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。綜合實力達到新規(guī)模，經濟結構實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年，全市地區(qū)生產總值超過6600億元，比2010年翻一番，占全省經濟總

51、量比重53.9%。固定資產投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品零售總額年均增長4%。供給側結構性改革深入推進，供給體系適應性和靈活性不斷增強，服務業(yè)對經濟增長貢獻率超過50%。民營經濟增加值占GDP比重持續(xù)提升，所有制結構進一步優(yōu)化。質量效益實現(xiàn)新提升，動能轉換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元，農村居民人均可支配收入接近1.7萬元，分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產量達到232.8億斤。稅收收入占地方財政收入比重保持在70%以上，且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%，國家高新技術企業(yè)發(fā)展到1800戶以上，市場主體總量超過100萬戶

52、，大學生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產銷量突破20萬輛，自主研發(fā)的時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線，“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達到25顆。“十四五”時期，世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化，我市內外環(huán)境變化深刻復雜。從外部看，我市正加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，經濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復雜多變前所未有。國際經濟、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調整，對我市的產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿等產生一系列深層次影響，但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經貿合作帶來新契機。經

53、濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響，世界經濟低迷，經濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調整，對我市維護產業(yè)鏈供應鏈安全構成挑戰(zhàn)，但也為我市融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇。科技領域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術、航空航天等為代表的新技術，正廣泛而深入地滲透到經濟社會各領域，對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn)，但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢，積極參與產業(yè)鏈分工、加快產業(yè)轉型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內經濟地理空間結構深刻變化，大城市及城市群間競爭趨勢明顯，對我市爭先進位形成較大壓力，但也為我市集聚發(fā)展要素，加快推動現(xiàn)代化都市圈建設、改變城市間

54、比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風險明顯上升，能源安全、網(wǎng)絡安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風險易發(fā)突發(fā)，特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件，對我市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風險水平、努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展提出新的要求。從內部看，我市處于新時期全面振興全方位振興的關鍵階段，主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期。“五大安全”戰(zhàn)略地位凸顯，“四大短板”挑戰(zhàn)突出，要求我們必須全面提升服務國家戰(zhàn)略大局的能力，推進現(xiàn)代化都市圈建設，深入落實老工業(yè)基地轉型升級、爭當農業(yè)農村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用

55、、構筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務，在實現(xiàn)高質量發(fā)展上取得重大突破。產業(yè)結構進入加快變革期。新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，經濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調整，要求我們必須整合要素資源，推動新舊動能轉換，圍繞汽車、軌道交通裝備、農產品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè)，推動產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化，實施一批富有前瞻性、全局性、基礎性的重大項目，構建多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系。城市空間進入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化，城市中心樞紐作用有待提升，要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設，著力打造國內大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領振興發(fā)展的強力引擎，努力構建核心引領、梯次推進、協(xié)調聯(lián)動的空間發(fā)展新格局，推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展，長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領域改革需要突破，開放對經濟拉動作用需要強化，要求我們必須把改革開放作為關鍵一招，加快破除體制機制瓶頸障礙，推動