年度區(qū)直部門項(xiàng)目資金匯總表

1、個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用1 / 8附件1:2017年度區(qū)直部門項(xiàng)目資金匯總表 主管部門（蓋章）：序號(hào)項(xiàng)目 實(shí)施 單位項(xiàng)目 名稱項(xiàng)目金額（萬(wàn)兀）項(xiàng)目 單位自評(píng) 分?jǐn)?shù)主管 部門 復(fù)核分?jǐn)?shù)備 注年初預(yù)算安排追加（減） 資金年末 決算數(shù)1新建區(qū)教 科體局教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)424424匯總2017年度全部財(cái)政項(xiàng)目總額復(fù)核項(xiàng)目金額 占項(xiàng)目總金額 的比例財(cái)政業(yè)務(wù)處室審核意見(jiàn)（蓋章）：注：1本表所涉及的項(xiàng)目既包含部門預(yù)算中的所有項(xiàng)目資金，也包含由財(cái)政列入大預(yù)算的 所有項(xiàng)目資金；2項(xiàng)目實(shí)施單位包含機(jī)關(guān)本級(jí)和局屬單位，如該項(xiàng)目屬于機(jī)關(guān)本級(jí)項(xiàng)目，則需在備注欄中 注明實(shí)施處室；3本表中空白表格欄行數(shù)可自行增減，項(xiàng)目過(guò)

2、多可續(xù)頁(yè)。4財(cái)政業(yè)務(wù)處室對(duì)項(xiàng)目數(shù)量的完整性及項(xiàng)目資金的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，如屬實(shí)，請(qǐng)蓋章。 附件2:財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告（主管部門）個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用2 / 8項(xiàng)目名稱教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目類別教育項(xiàng)目單位（蓋章）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)新建區(qū)教育科技體育局評(píng)價(jià)年度2017年度主管部門（蓋章）年日項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)人員姓名單位職稱/職務(wù)簽名劉建新新建區(qū)教科體局局長(zhǎng)涂木生新建區(qū)教科體局黨組委員曾小青新建區(qū)教科體局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)劉艷華新建區(qū)教科體局科員評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽名）：年月日中介機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人（簽名并蓋章）：年月日注：如是主管部門內(nèi)部評(píng)價(jià)組復(fù)核，則由組長(zhǎng)簽名；如是聘用第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，則由第三方中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽

3、名并蓋章。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用3 / 8項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理 負(fù)責(zé)人劉建新聯(lián)系人劉艷華電 話手機(jī)項(xiàng)目屬性1新增項(xiàng)目口2.延續(xù)項(xiàng)目口投入情況合計(jì)（萬(wàn)元）財(cái)政撥款事業(yè)收入事業(yè)單位 經(jīng)營(yíng)性收入上級(jí)補(bǔ)助收入其他收入（含下 級(jí)上解、用事業(yè) 基金彌補(bǔ)收支差額等）以前年度 結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)當(dāng)年預(yù)算 安排424424實(shí)際到位424424實(shí)際支出424424結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)=+-項(xiàng)目起止 時(shí)間計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間2017年1月1日計(jì)劃完成時(shí)間2017年12月31日實(shí)際開(kāi)始時(shí)間2017年1月1日實(shí)際完成時(shí)間2017年12月31日未按計(jì)劃完 工的原因項(xiàng)目組織 管理情況1.管理機(jī)構(gòu)

4、建立情況：教師培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)科室為人事科，包括中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、中小學(xué) 教師信息技術(shù)能力提升工程、國(guó)培計(jì)劃教師培訓(xùn)、中小學(xué)骨干教師教育科研方法培訓(xùn)、中 小學(xué)鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)、其他中小學(xué)教師培訓(xùn)。2.內(nèi)部控制建立情況：嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)支出規(guī)定開(kāi)支，所有支出符合財(cái)務(wù)手續(xù)。3歷次審計(jì)（檢查/稽查）存在的問(wèn)題及整改情況：無(wú)子項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)分配表子項(xiàng)目名稱項(xiàng)目實(shí)施 單位（處室）項(xiàng)目預(yù)算 金額項(xiàng)目支出金額項(xiàng)目權(quán)重總得分備注個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用4 / 8合計(jì)注：如該項(xiàng)目需劃分子項(xiàng)目， 則一般按資金使用性質(zhì)或資金使用單位等因素劃分，每個(gè)子項(xiàng)目均需對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表， 待各子項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)定出后， 再按照

5、子項(xiàng)目權(quán)重比例， 計(jì)算 出該項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)；如無(wú)需劃分子項(xiàng)目，本表格請(qǐng)?zhí)顚憻o(wú)”。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分復(fù)核分備注投入指標(biāo)（10分）項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性項(xiàng)目按照規(guī) 定的程序申 請(qǐng)?jiān)O(shè)立55資金落實(shí)預(yù)算資金執(zhí)行率預(yù)算資金及 時(shí)到位55過(guò)程指標(biāo)（10分）業(yè)務(wù)管理管理制度健全性業(yè)務(wù)管理制度健全、合33個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用5 / 8規(guī)、可操作項(xiàng)目質(zhì)量可控性項(xiàng)目質(zhì)量可控22財(cái)務(wù)管理管理制度健全性制定或具有 資金管理辦 法，且符合 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性制定扶持資 金審批權(quán)限 和支付流程 等監(jiān)控機(jī)制并有效執(zhí)行22項(xiàng)目產(chǎn)出（55分）產(chǎn)出數(shù)量培訓(xùn)教師人次27281515產(chǎn)出質(zhì)量教師的培訓(xùn)率48.4%2020產(chǎn)出時(shí)效產(chǎn)出成本人均培訓(xùn)成本1554元/人.次2020項(xiàng)目效果（20分）經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益教師培訓(xùn)考核通過(guò) 率100%55師資隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)（%）高級(jí)：18%中級(jí)：40%55師資隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)（%）本科及以上:55%?？疲?8%55生態(tài)效益可持續(xù)影響提升教師教學(xué)應(yīng)用 能力，