構(gòu)建綠色企業(yè)文化的意義

1、構(gòu)建綠色企業(yè)文化的意義：在科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)下，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的共識(shí)。我國(guó)企業(yè)必須重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。建設(shè)綠色企業(yè)文化，既重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又要重視社會(huì)效益、生態(tài).隨著環(huán)境壓力的增加及資源的限制，以及歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家相繼出臺(tái)環(huán)境保護(hù)政策的情況下，建設(shè)綠色環(huán)保型企業(yè)已成我相關(guān)企業(yè)發(fā)展面臨的迫切任務(wù)。2007年，國(guó)家批準(zhǔn)武漢市城市圈為全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。這為武漢城市圈的發(fā)展，特別是加快新型工業(yè)化進(jìn)程提供了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高發(fā)展質(zhì)量提出了新的更高要求和挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)只有主動(dòng)

2、進(jìn)行綠色戰(zhàn)略變革，充分利用綠色管理帶來(lái)的機(jī)遇才能繼續(xù)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和不斷發(fā)展。構(gòu)建綠色企業(yè)文化并在此基礎(chǔ)上實(shí)施綠色戰(zhàn)略是新形勢(shì)下企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。綠色企業(yè)文化的內(nèi)涵綠色企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的為全體職工所認(rèn)同遵循、具有本企業(yè)特色的、對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)產(chǎn)生重要影響的、對(duì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境及其與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系的看法和認(rèn)識(shí)的總和。綠色企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)綠色管理戰(zhàn)略實(shí)踐中所凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，并體現(xiàn)在企業(yè)全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)建設(shè)綠色文化，就是要使企業(yè)全體員工形成一種共同的節(jié)約和有效利用資源、保護(hù)和改善

3、環(huán)境價(jià)值觀念，并貫徹于經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中去，做到在發(fā)展生產(chǎn)中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)環(huán)境中促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路。構(gòu)建綠色企業(yè)文化的作用首先，構(gòu)建綠色企業(yè)文化有助于企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念、運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但是許多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)綠色戰(zhàn)略的實(shí)施仍存在較大顧慮，對(duì)綠色戰(zhàn)略實(shí)施的前景信心不足。企業(yè)要制定綠色管理戰(zhàn)略、進(jìn)行科學(xué)的環(huán)境資源管理，首先取決于員工特別是管理者是否具有綠色意識(shí)。企業(yè)要開發(fā)綠色產(chǎn)品、進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)的前提在于研究開發(fā)人員有沒(méi)有樹立綠色價(jià)值觀。企業(yè)要開發(fā)綠色市場(chǎng)、進(jìn)行綠色營(yíng)銷，其營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)與

4、自然社會(huì)關(guān)系的認(rèn)識(shí)起著決定性的作用。因此，企業(yè)要通過(guò)科技進(jìn)步和管理改進(jìn)，節(jié)約資源，改善環(huán)境，并樹立綠色企業(yè)形象，把環(huán)境效益和社會(huì)效益轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，構(gòu)建綠色企業(yè)文化實(shí)施綠色戰(zhàn)略是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東價(jià)值負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)起對(duì)員工、社會(huì)及環(huán)境的相關(guān)責(zé)任。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)許多企業(yè)采取了粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。這種模式一方面在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮了極其重要的作用，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。但是另一方面在環(huán)境保護(hù)上造成了極大的負(fù)面作用。隨著社會(huì)發(fā)展環(huán)境壓力日益增加、資源限制日益凸現(xiàn)。近年來(lái)歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相繼出臺(tái)一系列環(huán)

5、境保護(hù)政策，如2006年歐盟實(shí)施了ROHS（電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令）和WEEE（廢棄電氣電子設(shè)備指令）兩項(xiàng)綠色指令，繼WEEE、ROHS指令之后，2007年歐盟另一項(xiàng)主要針對(duì)能耗產(chǎn)品的技術(shù)壁壘指令用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)框架指令(EUP指令)已經(jīng)開始實(shí)施，并正式轉(zhuǎn)化為歐盟成員國(guó)的法規(guī)。在此情況下，我國(guó)許多產(chǎn)品因?yàn)闆](méi)有達(dá)到環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而受到影響和沖擊。這表明國(guó)際、國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任提出了很高的要求。隨著資源限制、環(huán)境污染日益嚴(yán)重，我國(guó)企業(yè)必須重視企業(yè)的環(huán)境社會(huì)責(zé)任，把綠色生產(chǎn)與管理放在重要戰(zhàn)略地位。構(gòu)建綠色企業(yè)文化的對(duì)策長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成了“先

6、污染、后治理”(或不治理)與“實(shí)污染、虛治理”的惡性循環(huán)，造成了極大的環(huán)境問(wèn)題，構(gòu)建綠色企業(yè)文化迫在眉睫。第一，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綠色管理意識(shí)。構(gòu)建綠色企業(yè)文化首先應(yīng)發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用，用企業(yè)家精神帶動(dòng)綠色企業(yè)文化的建設(shè)。綠色企業(yè)文化作為一種群體文化，在企業(yè)中主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)、逐步培養(yǎng)，并身體力行，貫徹到實(shí)際行動(dòng)中去，才能逐步形成。領(lǐng)導(dǎo)支持和參與對(duì)于企業(yè)順利、成功實(shí)施綠色戰(zhàn)略至關(guān)重要，是綠色企業(yè)文化的重要表現(xiàn)之一。作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，必須具備可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，將保護(hù)環(huán)境作為企業(yè)的基本任務(wù)，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色管理戰(zhàn)略項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證有足夠的人力、物力、財(cái)力

7、投入，這是綠色供應(yīng)鏈順利實(shí)施的基本保障。高層領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)在資金預(yù)算、基礎(chǔ)設(shè)施投資上予以支持，還應(yīng)參與綠色供應(yīng)鏈實(shí)施過(guò)程，給實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。第二，引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)綠色企業(yè)文化達(dá)成共識(shí)。由于企業(yè)綠色管理模式的復(fù)雜性以及涉及面廣和跨組織管理的特點(diǎn)，要求參與綠色管理的企業(yè)員工必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)和社會(huì)所面臨的環(huán)境保護(hù)與資源約束壓力，在綠色企業(yè)文化上達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，企業(yè)要進(jìn)行綠色知識(shí)的培訓(xùn)。企業(yè)要以培訓(xùn)為手段，開展綠色宣傳教育，使得企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施綠色管理是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)實(shí)施綠色管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑，理解企業(yè)在實(shí)施綠色管理過(guò)程中的暫時(shí)困難；使公司全體員工理解并接受綠色觀念，克服

8、了認(rèn)為實(shí)施綠色管理就會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等思想觀念，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，理解資源綜合利用知識(shí)，形成了實(shí)施綠色管理的統(tǒng)一信念和決心，支持并積極參與到企業(yè)實(shí)施綠色管理行動(dòng)之中。企業(yè)在員工思想認(rèn)識(shí)、知識(shí)能力和企業(yè)綠色管理文化等方面的準(zhǔn)備是綠色管理戰(zhàn)略順利實(shí)施和應(yīng)用的重要保障。公務(wù)員之家第三，制訂綠色管理激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)綠色管理要求企業(yè)投入大量的人力、物力和資源進(jìn)行建設(shè)，因此需要建立健全的、可持續(xù)的治理和激勵(lì)機(jī)制。由于實(shí)施綠色管理具有局部低效率、整體高效益的特性，因此如果缺少實(shí)施綠色管理的相應(yīng)技術(shù)和激勵(lì)措施等限制，必然阻礙綠色管理的順利實(shí)施。企業(yè)建立綠色文化，必須從制訂綠色管理激勵(lì)機(jī)制開始。綠色激勵(lì)制度的形成和

9、落實(shí)過(guò)程也是綠色企業(yè)文化的形成過(guò)程。建立綠色管理激勵(lì)機(jī)制可以采取鼓勵(lì)性或限制性措施，促使綠色管理活動(dòng)與環(huán)境相容?，F(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境治理和綠色激勵(lì)理念應(yīng)從以前的企業(yè)環(huán)境治理負(fù)擔(dān)發(fā)展到環(huán)境治理也是效益的概念，從“誰(shuí)的廢物誰(shuí)回收”發(fā)展到“環(huán)境保護(hù)也是一塊效益蛋糕”的新思路。企業(yè)如果做好環(huán)保，不僅自己賺錢，又減少環(huán)境污染。企業(yè)制訂綠色管理發(fā)展的科學(xué)激勵(lì)機(jī)制是構(gòu)建綠色企業(yè)文化的重要內(nèi)容。第四，貫徹綠色企業(yè)文化于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。文化是一種抽象的層面，綠色文化必須通過(guò)具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的貫徹與實(shí)施才能真正發(fā)揮文化的作用。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)要做好企業(yè)綠色管理的壓力、動(dòng)力與障礙分析，企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地克服綠色管理戰(zhàn)略實(shí)施的障礙、促進(jìn)綠色管理戰(zhàn)略實(shí)施，從被動(dòng)的“反應(yīng)性”向主動(dòng)適應(yīng)性轉(zhuǎn)變；重視綠色技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)對(duì)綠色技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力；促進(jìn)企業(yè)綠色管理就緒，克服綠色管理戰(zhàn)略實(shí)施的障礙、整合和配置企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，制訂有針對(duì)性的綠色管理就緒對(duì)策措施；提高企業(yè)綠色戰(zhàn)略管理與規(guī)劃能力，進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效避免短期行為，協(xié)調(diào)利用政策、資源、環(huán)境等各種有利條件，