XX年醫(yī)院工作計(jì)劃_1

1、XX年醫(yī)院工作計(jì)劃圍繞醫(yī)院的發(fā)展思路，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容 , 圓滿(mǎn)完 成醫(yī)院各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安 全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好執(zhí)業(yè)醫(yī)技人員、試用期醫(yī)技 人員的管理，落實(shí)好年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為使我院醫(yī) 療工作再上新臺(tái)階，XX年我院院辦特制定如下工作計(jì)劃： 一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為院辦工作 的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段， 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度， 實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo) 準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服 務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式 的科學(xué)

2、的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀(guān)；開(kāi)展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)， 推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成并針對(duì)臨床工作中及早發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛， 確保醫(yī)療安全。（ 1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)， 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。 （2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè) 準(zhǔn)入關(guān)。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行 醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。 （ 4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī) 療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操 作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。 （ 5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加 強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng) 力。繼續(xù)把外科男科婦科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才 引進(jìn)

3、步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)；其次，做好 結(jié)石外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng)；設(shè) 胃腸專(zhuān)科、耳鼻咽喉科門(mén)診，拓展內(nèi)科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展 住院部臨床工作。4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好臨床醫(yī)生和護(hù) 士“三基三嚴(yán)” 工作， 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)， 挖潛增效， 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)， 外樹(shù)形象，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考 評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)生護(hù)士技術(shù)水平及工作積極 性。（ 1）由高年資的副主任醫(yī)師護(hù)士長(zhǎng)親自帶教指導(dǎo)，嚴(yán)把 病歷質(zhì)量關(guān)，臨床指導(dǎo)，執(zhí)行交接班制度。 （ 2）不定期對(duì)住 院醫(yī)師護(hù)士基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記 入年終考評(píng)。（3）每年進(jìn)行兩次三

4、基知識(shí)考試。并對(duì)成績(jī)優(yōu) 異者給予鼓勵(lì)。 （4）對(duì)新入院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其 是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。 （ 5）對(duì)參加執(zhí)業(yè) 醫(yī)師執(zhí)業(yè)護(hù)士考試的本科生、大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū) 抽查 2-3 次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在 的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn) 行追蹤檢查。6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào) . 。并在每年進(jìn) 行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件及消防應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染 病知識(shí)半年進(jìn)行一次考試。8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理。并力爭(zhēng)作 到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善糾紛的處理 辦法，將糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。95%。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率0、加強(qiáng)藥品使用管理工