專利布局經(jīng)驗(yàn)談：專利布局指導(dǎo)思想和規(guī)劃策略

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案專利布局經(jīng)驗(yàn)談： 專利布局指導(dǎo)思想和規(guī)劃策略專利布局，是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對(duì)專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了與企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專利組合。作為專利布局的成果， 企業(yè)的專利組合應(yīng)該具備一定的數(shù)量規(guī)模， 保護(hù)層級(jí)分明、功效齊備，從而獲得在特定領(lǐng)域的專利競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)進(jìn)行專利布局通常會(huì)涉及四個(gè)主要的部門或內(nèi)部主體： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、公司管理層、市場部門和研發(fā)部門（技術(shù)部門），其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管埋部門在整個(gè)專利布局過程中起到很重要的主導(dǎo)和推動(dòng)作用。專利布局的總體規(guī)劃專利布局是一種有規(guī)劃、 有策略的專利挖掘和

2、部署行為。通過專利布局工作可以地克服企業(yè)專利申請(qǐng)的盲目性和零散性，由被動(dòng)地“為專利而專利申請(qǐng)”轉(zhuǎn)變成“為企業(yè)的發(fā)展需求有目標(biāo)、有規(guī)劃的進(jìn)行專文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案利申請(qǐng)”，并因此而提升企業(yè)專利申請(qǐng)資源的利用效率，以及其專利群的整體價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供切實(shí)有效的專利支撐。專利布局的根本目標(biāo)是通過在一些市場地域， 圍繞一定的產(chǎn)品和技術(shù)有目的的進(jìn)行專利部署，為企業(yè)的市場競爭服務(wù)，維護(hù)、鞏固、和提升企業(yè)市場競爭地位。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，專利布局工作的重點(diǎn)是綜合考慮多種因素制訂專利布局規(guī)劃，圍繞企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場地域進(jìn)行針對(duì)件地專利部署，獲得合理的專利數(shù)量和分布結(jié)構(gòu)， 形成有價(jià)值的專利組合。 這些因素包括

3、；：1）企業(yè)內(nèi)部因素：企業(yè)自身的產(chǎn)品和市場規(guī)劃、經(jīng)營模式、專利定位，已有的專利儲(chǔ)備狀況，以及所掌握的產(chǎn)業(yè)資源、研發(fā)力量，技術(shù)優(yōu)勢(shì)等；2）外部外境因素：技術(shù)的演進(jìn)趨勢(shì)、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場的競爭環(huán)境，以及競爭對(duì)手的產(chǎn)品和市場規(guī)劃、 技術(shù)和專利等方面的競爭實(shí)力等；其中，專利布局在數(shù)量規(guī)模上，要與企業(yè)自身所掌握的技術(shù)資源、市場份額相匹，要與行業(yè)整體專利規(guī)模和競爭對(duì)手專利儲(chǔ)備量保持一定文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案的均衡性；在分布結(jié)構(gòu)上， 要突出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)、重點(diǎn)產(chǎn)品和主要市場地域，并覆蓋保護(hù)自身產(chǎn)品和對(duì)抗競爭對(duì)手所必需的專利部署點(diǎn)。專利布局的指導(dǎo)思想只有以布局的思想指導(dǎo)企業(yè)的專利工作的開展， 將布局的意識(shí)深

4、入融人企業(yè)的專利戰(zhàn)略中， 才有可能將專利布局落實(shí)到具體的技術(shù)研發(fā)和專利挖掘工作中，實(shí)現(xiàn)專利布局的目標(biāo)。其中，企業(yè)的專利布局工作可以遵循以下一些思想展開。1. 以前瞻性的視野進(jìn)行總體規(guī)劃“產(chǎn)品未動(dòng)，專利先行”，企業(yè)的專利申請(qǐng)和部署是為了能夠在未來的市場競爭中形成有利格局。 專利布局效果的優(yōu)劣， 也是通過這些專利在未來的市場競爭中能否為企業(yè)的市場自由保駕護(hù)航， 能否保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益的獲取來檢驗(yàn)的。 因此，企業(yè)在進(jìn)行利布局規(guī)劃時(shí)要具有前瞻性，在專利部署上要瞄準(zhǔn)未來市場中的技術(shù)控制力和競爭力。企業(yè)的專利布局首先應(yīng)該以企業(yè)自身的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)， 根據(jù)企業(yè)未來的市場定位進(jìn)行專利規(guī)劃， 配合企業(yè)的技

5、術(shù)、 產(chǎn)品和市場的發(fā)文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案展戰(zhàn)略提供必要的專利支撐。 在企業(yè)開始進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和市場規(guī)劃的同時(shí)就要開始著手進(jìn)行專利規(guī)劃， 在產(chǎn)品開始研發(fā)就要開始準(zhǔn)備專利部署。如此，專利部署才能和公司的商業(yè)部署同步，為企業(yè)在市場中的行動(dòng)自由保駕護(hù)航。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等外部因素，根據(jù)這些因素對(duì)未來的市場競爭環(huán)境的作出預(yù)判，確立未來的技術(shù)熱點(diǎn)、市場增長點(diǎn)、 面臨的威脅點(diǎn)，從占據(jù)技術(shù)控制優(yōu)勢(shì)和管控專利風(fēng)險(xiǎn)的角度雙管齊下，確定專利挖掘的重點(diǎn)對(duì)象以及專利的組合形態(tài)，并以此指導(dǎo)專利申請(qǐng)文件的撰寫工作， 甚至為研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃提供方向性指引。2. 以維護(hù)、鞏固企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為突破方向企

6、業(yè)進(jìn)行專利布局前， 往往不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)的情況是， 在該領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)積累了大量的專利或?qū)＠暾?qǐng)， 這些專利或?qū)＠暾?qǐng)隨時(shí)都有可能成為企業(yè)市場拓展的障礙和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建專利防御體系，企業(yè)勢(shì)需要考慮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)地進(jìn)行突圍。事實(shí)上，在市場競爭日益激烈的時(shí)代， 一家企業(yè)很難在一類產(chǎn)品或某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的各個(gè)方向全完全超越其他競爭者而占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)， 企業(yè)文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案尤其是眾多跟隨型企業(yè)在產(chǎn)品或技術(shù)上的競爭優(yōu)勢(shì)， 往往是通過其產(chǎn)品或技術(shù)上的一項(xiàng)或幾項(xiàng)差異化的特性或功能體現(xiàn)的。反映在專利上，也是如此。 為此，企業(yè)的專利布局也需要緊緊圍繞這些差異化的技術(shù)競爭優(yōu)勢(shì)來展開， 通過點(diǎn)上的

7、突破來推動(dòng)企業(yè)整體專利競爭優(yōu)勢(shì)的提升。緊密扣住企業(yè)的自身的技術(shù)特色， 挖掘具備差異化競爭優(yōu)勢(shì)的技術(shù)方案，圍繞這些方案進(jìn)行專利布局， 鞏固和強(qiáng)化企業(yè)在這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn)上的控制力，力爭在這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn)上占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位甚至引導(dǎo)其他對(duì)手產(chǎn)品的發(fā)展，才有可能使自身的專利武器更具威脅性和攻擊力。從而，企業(yè)將在專利競爭中變被動(dòng)防御為攻防結(jié)合，擺脫他人的專利約束，增強(qiáng)與對(duì)手進(jìn)行專利談判和交叉許可的實(shí)力。 進(jìn)一步而言，企業(yè)可以通過一系列專利的部署將這些優(yōu)勢(shì)向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)滲透和擴(kuò)展，藉此在細(xì)分市場中獲得持久的競爭力。二、以針對(duì)性的專利部署進(jìn)行具體落實(shí)對(duì)象清晰、目標(biāo)明確、策略得當(dāng)?shù)膶＠暾?qǐng)行為，往往才可能為企業(yè)帶來大量

8、有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的專利資源。為此，企業(yè)的專利布局要具備針對(duì)性。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案具體而言，企業(yè)在進(jìn)行專利部署時(shí)，要針對(duì)其所保護(hù)的不同產(chǎn)品、技術(shù)、地域以及其防御的不同競爭對(duì)手的各自特點(diǎn)來開展，確定各自的專利部署規(guī)模和結(jié)構(gòu)。這些特點(diǎn)，即包括該產(chǎn)品、技術(shù)、地域本身的專利申請(qǐng)和保護(hù)現(xiàn)狀特點(diǎn)， 也包括企業(yè)自身的專利需求和技術(shù)實(shí)力特點(diǎn)，行業(yè)的整體環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì)特點(diǎn)，競爭對(duì)手的市場規(guī)劃和專利儲(chǔ)備特點(diǎn)等。對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品、每一項(xiàng)技術(shù)、每一處地域的專利布局，都需要綜合考慮這些因素后確定出其各自的專利競爭的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展專利布局。例如，對(duì)于不同的產(chǎn)品和服務(wù)， 其未來發(fā)展的重心和方向也不盡相同，所占市場規(guī)模、競

9、爭情況、 銷售區(qū)域等都存在很大的差異，企業(yè)在該領(lǐng)域所掌握的技術(shù)研發(fā)資源和研發(fā)能力也不同， 這都需要根據(jù)其特點(diǎn)和公司的需要來制訂相應(yīng)的專利布局策略， 從而使得企業(yè)專利申請(qǐng)更系統(tǒng)、更具針對(duì)性，才更有效地發(fā)揮其作用。三、按照規(guī)劃有序操作、形成專利組合專利布局的規(guī)劃性在于， 在具體的專利部署工作實(shí)施之前， 就已經(jīng)大致確定將要在哪些產(chǎn)品和技術(shù)點(diǎn)上重點(diǎn)開展專利挖掘工作， 需要挖掘出多大數(shù)量規(guī)模的專利，以及這些專利需要保護(hù)什么樣的技術(shù)主題、具備什么樣的技術(shù)內(nèi)容、彼此之間具備怎樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案通過這種規(guī)劃， 可以指導(dǎo)企業(yè)配合研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展分階段、 有計(jì)劃地開展專利挖掘工作，確保在重點(diǎn)挖掘?qū)ο?/p>

10、上的專利產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量，使企業(yè)的專利部署策略得到很好的延續(xù)和執(zhí)行。 并且，通過一系列的任務(wù)的分解和指標(biāo)的制訂， 輔助企業(yè)及其內(nèi)部的各個(gè)產(chǎn)品部門和研發(fā)項(xiàng)目組完成既定的專利戰(zhàn)略目標(biāo)。在這種規(guī)劃的指導(dǎo)下， 企業(yè)獲得的將不再是若干件離散的專利， 而是圍繞于特定的技術(shù)、產(chǎn)品，由具備一定內(nèi)在聯(lián)系，能夠互相補(bǔ)充、有機(jī)結(jié)合，整體發(fā)揮作用的多個(gè)專利集合形成的專利組合。 通過這種組合形態(tài)，可以有效地增強(qiáng)企業(yè)對(duì)其優(yōu)勢(shì)技術(shù)點(diǎn)的保護(hù)效力以及與競爭對(duì)手的專利對(duì)抗能力， 并使得企業(yè)針對(duì)未來熱點(diǎn)領(lǐng)域的專利圈地成果更具威懾力。四、配合企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整布局?jǐn)?shù)量和結(jié)構(gòu)專利布局，歸根結(jié)底，是為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)的。為此，企業(yè)的專利布局需要與其整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)， 其體現(xiàn)在專利布局的數(shù)量和結(jié)構(gòu)應(yīng)該與其所掌握的技術(shù)資源相匹配， 滿足其不同時(shí)期的技術(shù)研發(fā)、 產(chǎn)品拓展、市場的發(fā)展以及競爭等需求，滿足企業(yè)未來專利運(yùn)用的考慮。其中，在配合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行專利布局時(shí)，一是考慮企業(yè)現(xiàn)實(shí)的資源、能力和需求，有意識(shí)地在其重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)先的專利部署署，保文檔大