東師管理學(xué)基礎(chǔ)18春在線作業(yè)3

1、 -(單選題) 1: 關(guān)于組織的概念和本質(zhì)，以下說法正確的一項是A: 沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的B: 只有一個人的組織是不存在的C: 以上說法均正確正確答案: (單選題) 2: 以下不屬于路徑目標(biāo)理論的主要內(nèi)容的是A: 員工相信他/她有可能完成任務(wù)B: 員工工作的目的只是為了能夠自我實現(xiàn)C: 報酬對于員工個人來說很有意義正確答案: (單選題) 3: 控制的范圍 、程度和頻度都要恰到好處的控制是A: 適時原理B: 適度原理C: 控制關(guān)鍵點原理正確答案: (單選題) 4: 正式溝通包括多種具體的形式，每種特點具有不同的特點，如果要在組織中需要創(chuàng)造出一種高昂的士氣來實現(xiàn)組織目標(biāo)，哪種方式是一種行之

2、有效的措施A: 環(huán)式溝通B: Y式溝通C: 輪式溝通正確答案: (單選題) 5: 下列關(guān)于信息控制技術(shù)優(yōu)勢不正確的說法是A: 效率高B: 科學(xué)準(zhǔn)確C: 是完美的控制技術(shù)正確答案: (單選題) 6: 在一定程度的障礙，這些障礙可能存在于多個方面，其中不包括A: 發(fā)送者方面可能的障礙B: 來自接收者的障礙C: 來自內(nèi)部的非正式組織的障礙正確答案: (單選題) 7: 1961年，（）經(jīng)過長期研究，提出了領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式。A: 菲德勒B: 利克特C: 詹德正確答案: (單選題) 8: 以下不屬于影響團(tuán)隊效率提高之關(guān)鍵因素的是A: 團(tuán)隊績效B: 團(tuán)隊發(fā)展C: 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)正確答案: (單選題) 9: 下列

3、關(guān)于決策的方法正確的是A: 制定好組織的決策就萬事大吉B: 只要保證決策的執(zhí)行就夠了C: 決策執(zhí)行過程中還需要后期服務(wù)系統(tǒng)正確答案: (單選題) 10: 在“責(zé)權(quán)利三角定理”中，（ ）可以略小于職責(zé)。A: 權(quán)限B: 義務(wù)C: 能力D: -正確答案: (判斷題) 1: 量本利分析法也稱盈虧平衡分析法。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 2: 目標(biāo)實施過程中，管理者必須進(jìn)行控制。有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 3: 所謂一分鐘管理，就是一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 成就需要理論認(rèn)為，

4、個人與環(huán)境之間存在某種關(guān)系從而產(chǎn)生需要。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 任何激勵行為都具有目的性。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 6: 根據(jù)控制所依據(jù)的信息來源性質(zhì)，可以把控制分為反饋性質(zhì)和前饋性質(zhì)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 7: 非正式溝通與企業(yè)的正式要求相關(guān)性較強(qiáng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 8: 巴納德認(rèn)為組織是兩個和兩個以上的人有意識協(xié)調(diào)的活動或效能系統(tǒng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 10: 權(quán)力定位于員工手中，

5、領(lǐng)導(dǎo)者只是從福利方面考慮管理，認(rèn)為權(quán)力來自于被領(lǐng)導(dǎo)者的信賴，這種類型被稱為民主式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 復(fù)雜人假設(shè)是20世紀(jì)60年代由沙因經(jīng)過長期研究提出來的。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 12: 法律方法使管理活動規(guī)范化、制度化。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 第三部門是服務(wù)于公共利益，不以營利為目的，不通過市場提供的服務(wù)，它追求的是公平。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 法律方法是實施其他各種管理方法的必要手段。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 管理職能是指管理過程中各項活動

6、的基本功能。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 16: 激勵就是影響人們的內(nèi)在需要或動機(jī)，從而加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為的一個循環(huán)反復(fù)的過程。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 17: 面試要求招聘者具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識 ，能對所測人員做出正確的評價。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 18: 非正式組織是在共同的工作中，由于工作關(guān)系、興趣愛好、血緣關(guān)系等原因自發(fā)產(chǎn)生的，具有生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系的團(tuán)體。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 19: 組織的效率，是指組織活動達(dá)到組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 20: 挫折由內(nèi)在因素和外在因素造成。

7、A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 21: 連續(xù)的、固定的正強(qiáng)化比不定期、不定量的正強(qiáng)化更有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 22: 從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 23: 具有高度權(quán)力欲望的人對施加影響和控制他人表現(xiàn)出極大的關(guān)切。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 24: 直線型組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 25: 溝通速度慢是正式溝通的缺點之一。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 26: 事業(yè)部制的管理原

8、則是“ 集中決策、分散經(jīng)營 ”。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 27: 事關(guān)企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針?biāo)鳑Q策。如企業(yè)方針、目標(biāo)與計劃等，都屬于高層決策。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 28: 一般來說，上層管理者的管理幅度要比低層管理者的幅度大。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 29: 1959年，美國心理學(xué)家赫茲伯格提出了雙因素理論。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 30: 在權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論中，菲德勒認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素有：領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格、環(huán)境變量和滿足下屬需要的獎酬的運用 。A: 錯誤B: 正確正確答案: (單選題)

9、1: 關(guān)于組織的概念和本質(zhì)，以下說法正確的一項是A: 沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的B: 只有一個人的組織是不存在的C: 以上說法均正確正確答案: (單選題) 2: 以下不屬于路徑目標(biāo)理論的主要內(nèi)容的是A: 員工相信他/她有可能完成任務(wù)B: 員工工作的目的只是為了能夠自我實現(xiàn)C: 報酬對于員工個人來說很有意義正確答案: (單選題) 3: 控制的范圍 、程度和頻度都要恰到好處的控制是A: 適時原理B: 適度原理C: 控制關(guān)鍵點原理正確答案: (單選題) 4: 正式溝通包括多種具體的形式，每種特點具有不同的特點，如果要在組織中需要創(chuàng)造出一種高昂的士氣來實現(xiàn)組織目標(biāo)，哪種方式是一種行之有效的措施A:

10、環(huán)式溝通B: Y式溝通C: 輪式溝通正確答案: (單選題) 5: 下列關(guān)于信息控制技術(shù)優(yōu)勢不正確的說法是A: 效率高B: 科學(xué)準(zhǔn)確C: 是完美的控制技術(shù)正確答案: (單選題) 6: 在一定程度的障礙，這些障礙可能存在于多個方面，其中不包括A: 發(fā)送者方面可能的障礙B: 來自接收者的障礙C: 來自內(nèi)部的非正式組織的障礙正確答案: (單選題) 7: 1961年，（）經(jīng)過長期研究，提出了領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式。A: 菲德勒B: 利克特C: 詹德正確答案: (單選題) 8: 以下不屬于影響團(tuán)隊效率提高之關(guān)鍵因素的是A: 團(tuán)隊績效B: 團(tuán)隊發(fā)展C: 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)正確答案: (單選題) 9: 下列關(guān)于決策的方法正

11、確的是A: 制定好組織的決策就萬事大吉B: 只要保證決策的執(zhí)行就夠了C: 決策執(zhí)行過程中還需要后期服務(wù)系統(tǒng)正確答案: (單選題) 10: 在“責(zé)權(quán)利三角定理”中，（ ）可以略小于職責(zé)。A: 權(quán)限B: 義務(wù)C: 能力D: -正確答案: (判斷題) 1: 量本利分析法也稱盈虧平衡分析法。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 2: 目標(biāo)實施過程中，管理者必須進(jìn)行控制。有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 3: 所謂一分鐘管理，就是一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 成就需要理論認(rèn)為，個人與環(huán)境之間存

12、在某種關(guān)系從而產(chǎn)生需要。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 任何激勵行為都具有目的性。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 6: 根據(jù)控制所依據(jù)的信息來源性質(zhì)，可以把控制分為反饋性質(zhì)和前饋性質(zhì)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 7: 非正式溝通與企業(yè)的正式要求相關(guān)性較強(qiáng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 8: 巴納德認(rèn)為組織是兩個和兩個以上的人有意識協(xié)調(diào)的活動或效能系統(tǒng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 10: 權(quán)力定位于員工手中，領(lǐng)導(dǎo)者只是從福利

13、方面考慮管理，認(rèn)為權(quán)力來自于被領(lǐng)導(dǎo)者的信賴，這種類型被稱為民主式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 復(fù)雜人假設(shè)是20世紀(jì)60年代由沙因經(jīng)過長期研究提出來的。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 12: 法律方法使管理活動規(guī)范化、制度化。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 第三部門是服務(wù)于公共利益，不以營利為目的，不通過市場提供的服務(wù)，它追求的是公平。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 法律方法是實施其他各種管理方法的必要手段。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 管理職能是指管理過程中各項活動的基本功能。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 16: 激勵就是影響人們的內(nèi)在需要或動機(jī)，從而加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為