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1、淺論電子商務(wù)中的客戶關(guān)系管理摘 要:從客戶關(guān)系管理的概念出發(fā), 聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際, 分析了企業(yè)客戶服務(wù)水平在電子 商務(wù)時(shí)代增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著的重要作用。關(guān)鍵詞 客戶關(guān)系管理 電子商務(wù) 因特網(wǎng)1 客戶關(guān)系管理的概念客戶關(guān)系管理實(shí)際上并不是一個(gè)新生事物,早在 20世紀(jì) 80年代,自動(dòng)銷售系統(tǒng) SFA(Sale Force Automation 和 電 話 、 計(jì) 算 機(jī) 集 成 系 統(tǒng) (CTI Computer Telephony Integration 就已經(jīng)在國(guó)外的企業(yè)中廣泛應(yīng)用。 SFA 系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理銷售定額計(jì)算銷 售人員的提成,預(yù)測(cè)利潤(rùn),協(xié)調(diào)銷售人員的活動(dòng); CTI 系統(tǒng)可以
2、為客戶提供 800電話服務(wù), 通過(guò)自動(dòng)菜單選擇和交互式語(yǔ)音反饋, 讓用戶很快地與專業(yè)電話服務(wù)人員通話, 記錄交談數(shù) 據(jù)。 客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management CRM就是對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行管 理的一種思想和技術(shù),換句話說(shuō),客戶關(guān)系管理是一種 " 以客戶為中心 " 的經(jīng)營(yíng)理念,它借助 于信息技術(shù)在企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、技術(shù)支持、客戶關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,以改善和增 進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系, 實(shí)現(xiàn)以更優(yōu)質(zhì)、 更快捷、 更富個(gè)性化的服務(wù)保持和吸引更多客戶的目 標(biāo), 并通過(guò)全面優(yōu)化面向客戶的業(yè)務(wù)流程使保留老客戶和獲取新客戶的成本達(dá)到最低化, 最 終
3、使企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有一個(gè)質(zhì)的提高。2 CRM 系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及主要功能從整體上看, CRM 系統(tǒng)應(yīng)包括接入管理、流程管理和關(guān)系管理三個(gè)組成部分。接入管理也可以叫做協(xié)作層 CRM , 用來(lái)管理企業(yè)與客戶之間的交互方式。 可以包括全自 動(dòng)的語(yǔ)音、傳真響應(yīng)、設(shè)有人工坐席的電話、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件響應(yīng)系統(tǒng)以及基于 CTI (計(jì) 算 機(jī)電話集成技術(shù)的呼叫中心。流程管理功能也可以稱為操作層 CRM ,用于自動(dòng)地集成商業(yè)過(guò)程,包括對(duì)銷售、營(yíng)銷 和客戶服務(wù)與支持三部分業(yè)務(wù)流程的信息化。 對(duì)于 SFA(Sales Force Automation銷售自動(dòng)化 、 EMA(Enterprise Marke
4、ting Automation企業(yè)營(yíng)銷自動(dòng)化 、 CSS(Customer Service Support客戶 服務(wù)與支持 這三部分主要功能,是業(yè)界對(duì)操作層 CRM 的基本共識(shí)。關(guān)系管理功能也可以稱作分析層 CRM , 它是整個(gè) CRM 系統(tǒng)的靈魂。 分析層 CRM 用于 操作層 CRM 和協(xié)作層 CRM 產(chǎn)生的信息分析,通過(guò)基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的 OLAP 、數(shù)據(jù)挖掘方法 及統(tǒng)計(jì)方法等產(chǎn)生商業(yè)智能以支持企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的決策, 包括:客戶服務(wù)支持、 客戶市場(chǎng)細(xì) 分、客戶變動(dòng)分析、交互和垂直分析、新客戶模型、客戶接觸最優(yōu)化、廣告分析等。3 在電子商務(wù)時(shí)代客戶關(guān)系管理的新特點(diǎn)電子商務(wù)市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的最大影響
5、是使市場(chǎng)由原來(lái)的以產(chǎn)品為中心變成了以客戶為 中心, 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)由原來(lái)的規(guī)?;a(chǎn)變成今天的一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。 現(xiàn)今, 許多企業(yè)已 經(jīng)認(rèn)識(shí)到以客戶為中心是當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路, 可是由于傳統(tǒng)企業(yè)的銷售, 市場(chǎng), 客戶 服務(wù)及技術(shù)支持等部門(mén)的工作很多都是獨(dú)立和垂直進(jìn)行的, 各部門(mén)間的溝通存在障礙, 以至 不同的業(yè)務(wù)往往很難協(xié)調(diào)一致地集中到客戶身上, 造成企業(yè)對(duì)客戶資源沒(méi)有有效的保存和利 用??蛻絷P(guān)系管理 (CRM能夠解決上述的問(wèn)題, 它能使公司在設(shè)計(jì)它的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷 體系時(shí)集中注意力發(fā)展顧客, 及向顧客遞交最優(yōu)越價(jià)值的管理, 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)或理 解, 以便對(duì)企業(yè)的決策提供強(qiáng)大支持。
6、 開(kāi)始對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析之前, 先來(lái)認(rèn)識(shí)一下客戶關(guān)系管 理(CRM 的概念和框架。在傳統(tǒng)條件下實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理有較大的局限性, 主要表現(xiàn)在客戶信息的分散性以及企 業(yè)內(nèi)部各部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作的獨(dú)立性, 基于因特網(wǎng)的客戶關(guān)系管理是一個(gè)完整的收集、 分析、 開(kāi) 發(fā)和利用各種客戶資源的系統(tǒng),它的新特點(diǎn)有:(1集中了企業(yè)內(nèi)部原來(lái)分散的各種客戶數(shù)據(jù)形成了正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息為 各部門(mén)所共享。(2客戶與企業(yè)任一個(gè)部門(mén)打交道都能得到一致的信息。(3客戶可選擇電子郵件、電話、傳真等多種方式與企業(yè)聯(lián)系都能得到滿意的答復(fù), 因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)部的信息處理是高度集成的。(4客戶與公司交往的各種信息都能字對(duì)方的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中得到體
7、現(xiàn),能最大限度地 滿足客戶個(gè)性化的需求。(5公司可以充分利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),可以準(zhǔn)確判斷客戶的需求特性,以便有的 放矢的開(kāi)展客戶服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度。4 客戶關(guān)系管理帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)(1降低成本,增加收入。在降低成本方面,客戶關(guān)系管理使銷售和營(yíng)銷過(guò)程自動(dòng)化, 大大降低了銷售費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用。 并且, 由于客戶關(guān)系管理使企業(yè)與客戶產(chǎn)生高度互動(dòng), 可 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的客戶定位, 使企業(yè)留住老客戶, 獲得新客戶的成本顯著下降。 在增加 收入方面, 由于客戶關(guān)系管理過(guò)程中掌握了大量的客戶信息, 可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù), 發(fā)現(xiàn) 客戶的潛在需求,實(shí)現(xiàn)交叉銷售,可帶來(lái)額外的新收入來(lái)源。 并且,由于采用了
8、客戶關(guān)系管 理,可以更家密切與客戶的關(guān)系,增加訂單的數(shù)量和頻率,減少客戶的流失。(2提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。由于信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)的信息共享,使 業(yè)務(wù)流程處理的自動(dòng)化程度大大提高, 從而使用業(yè)務(wù)處理的時(shí)間大大縮短, 員工的工作也將 得到簡(jiǎn)化, 使企業(yè)內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn), 保證客戶以最少的時(shí)間, 最快的速度得 到滿意的服務(wù)。 所以,實(shí)施客戶關(guān)系管理可以節(jié)省企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、 銷售的周期,降低原材料 和產(chǎn)品的庫(kù)存,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大有幫助。(3保留客戶,提高客戶忠誠(chéng)度??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)多種形式與企業(yè)進(jìn)行交流和業(yè)務(wù)往來(lái), 企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)可以記錄分析客戶的各種個(gè)性化需求, 向每一位
9、客戶提供 " 一對(duì)一 " 的產(chǎn)品 和服務(wù), 而且企業(yè)可以根據(jù)客戶的不同交易記錄提供不同層次的優(yōu)鼓勵(lì)客戶長(zhǎng)期與企業(yè)開(kāi)展 業(yè)務(wù)。(4 有助于拓展市場(chǎng)。 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)具有對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)、 銷售活動(dòng)的預(yù)測(cè), 分析能力, 能夠從不同角度提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)成本, 利潤(rùn)數(shù)據(jù), 并對(duì)客戶分布, 市場(chǎng)需求趨勢(shì)的變化, 做出科學(xué)的預(yù)測(cè),以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(5挖掘客戶的潛在價(jià)值。每一個(gè)企業(yè)都有一定數(shù)量的客戶群,如果能對(duì)客戶的伸層次 需求進(jìn)行研究, 則可帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。 客戶關(guān)系管理過(guò)程中產(chǎn)生了大量有用的客戶數(shù)據(jù), 只要加以深入利用即可發(fā)現(xiàn)很多客戶的潛在需求。5. 電子商務(wù)發(fā)展中的客戶關(guān)
10、系管理實(shí)施首先,必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。這不僅需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)也需要提高員 工對(duì)客戶關(guān)系管理重要性的認(rèn)識(shí), 要讓員工充分認(rèn)識(shí)到客戶是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富, 沒(méi)有滿 意的客戶就不可能有員工的前途, 同時(shí)客戶繁榮滿意與忠誠(chéng)度需要靠每一位員工通過(guò)積極的 努力去精心地培育, 客戶關(guān)系管理需要充分發(fā)揮每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)下, 才能保證客戶關(guān) 系管理真正落到實(shí)處。其次, 要組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)施必須有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)具體組織領(lǐng) 導(dǎo),這一團(tuán)隊(duì)的成員既應(yīng)包括公司的主要領(lǐng)導(dǎo),以及企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)、營(yíng)銷、銷售、客戶 支持、 財(cái)務(wù)、生產(chǎn)研發(fā)等各部門(mén)的代表, 還必須要有外部的顧問(wèn)人員參與,
11、有條件的話還應(yīng) 邀請(qǐng)客戶代表參與到項(xiàng)目中來(lái)。 最后, 進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析。 從客戶和企業(yè)相關(guān)部門(mén)的角度出 發(fā),分析他們對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)際需求,可以大大提高系統(tǒng)的有效性。因此,對(duì)客戶 關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。電子商務(wù)離不開(kāi)因特網(wǎng),網(wǎng)站是電子商務(wù)中企業(yè)與客戶進(jìn)行聯(lián)系的特殊且重要的平臺(tái)和 溝通工具。 網(wǎng)站將提供產(chǎn)品和服務(wù)的廠商與最終客戶之間的距離消除了。 作為客戶, 可以通 過(guò)網(wǎng)站直接向廠商咨詢信息、投述意見(jiàn), 發(fā)表看法; 作為廠商, 則可以利用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)向客戶提出一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。 另外, 企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站可以了解市場(chǎng)需求和客戶信息, 加快可信息 傳遞、 加快了
12、商流的周期。 在一定程度上可以說(shuō), 正是由于電子商務(wù)網(wǎng)站提供了企業(yè)與客戶 (包括潛在客戶 之間的新的溝通渠道和溝通方式, 才使電子商務(wù)具有如此旺盛、 鮮活的生 命力。為了和客戶溝通,在電子商務(wù)中采取的措施:(1電子郵件鏈接,便于客戶和網(wǎng)站管理者通過(guò)郵件聯(lián)系。郵寄目錄,請(qǐng)客戶簽署郵寄 單。 讓所有在郵寄單上的人及時(shí)了解你所提供的最新產(chǎn)品, 為了把客戶放在郵寄單上, 在做 第一次交易的時(shí)候詢問(wèn)客戶的電子郵件地址, 可以提供給他們兩種選擇, 一種是明確列在郵 寄單上,一種是不明確的,一旦有了地址,勾畫(huà)出他們的購(gòu)買(mǎi)行為,就可以傳送適當(dāng)?shù)男畔?了。不久就會(huì)感受到顧客反饋的信息。(2網(wǎng)絡(luò)社區(qū),培養(yǎng)穩(wěn)定的客
13、戶群。社區(qū)建立的原則基于基本的心理學(xué)常識(shí),人類不喜 歡改變,不喜歡決策。一旦他們尋求某種大目標(biāo)的時(shí)候, 就會(huì)融入到一個(gè)團(tuán)體中去,他們不 愿意輕易放棄。 考慮到客戶第一次決定購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的難度, 如果使下一次購(gòu)買(mǎi)的障礙盡可 能的低,他們就會(huì)非常滿足,創(chuàng)造一種環(huán)境, 讓客戶在其中培養(yǎng)良好的感覺(jué),認(rèn)識(shí)到他們是 被理解的, 成為了一種強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)的成員; 運(yùn)用電子公告板,供客戶在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)。通 過(guò)郵件列表, 定期或不定期向不同的客戶群體發(fā)送不同信息; 網(wǎng)上調(diào)查, 了解市場(chǎng)需求和客 戶消費(fèi)傾向的變化;網(wǎng)上呼叫服務(wù),及時(shí)解答客戶的問(wèn)題和投述。(3客戶購(gòu)物專區(qū),存放每一個(gè)客戶的購(gòu)物信息,便于客戶跟蹤、查詢
14、訂單的執(zhí)行。與 顧客進(jìn)行成功互動(dòng)的一個(gè)先決條件是:需要向客戶提供其購(gòu)物全過(guò)程的全面情況, 以推動(dòng)他 的購(gòu)買(mǎi)決策。應(yīng)當(dāng)非常明確地告訴客戶何時(shí)預(yù)定, 一旦預(yù)定了商品,就要告訴它的價(jià)格。這 中說(shuō)明應(yīng)該包括購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后。這樣,提高了購(gòu)物過(guò)程的透明度。(4 溝通渠道上的滿意。實(shí)行電話訂貨,訪銷員從拿訂單的職能中分離出來(lái),主要從事 客戶拜訪,定期、不定期上門(mén)與客戶溝通,指導(dǎo)、幫助客戶經(jīng)營(yíng),傾聽(tīng)、收集客戶意見(jiàn),總 結(jié)、分析市場(chǎng)狀況,增加了公司與客戶關(guān)系的專門(mén)通道。(5科學(xué)的客戶分類??蛻艏?xì)分可以幫助企業(yè)針對(duì)不同的客戶制定并實(shí)施差異化服務(wù)策 略, 對(duì)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)客戶給予適當(dāng)?shù)募?lì)和必要的支持, 引導(dǎo)他們向企業(yè)所期望的方向 發(fā)展。 客戶分類依賴于系統(tǒng)的客戶檔案, 分類標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)側(cè)重于零售戶業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)行為, 業(yè)態(tài) 的分類決定著采取什么樣的形式進(jìn)行訪銷送貨等服務(wù)。6 結(jié)語(yǔ)無(wú)論產(chǎn)品多么的好,無(wú)論品牌多么有名,如果要保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),吸引一批又一 批的回頭客,做好客戶服務(wù)是唯一選擇。 實(shí)際上任何產(chǎn)品和服務(wù), 從生產(chǎn)到會(huì)計(jì)核算, 都有可能成為商品, 每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都希望自己在各方面都做得很好, 盡量消除缺陷。 如果企業(yè)要 從競(jìng)爭(zhēng)中勝出,那么,可以使企業(yè)保持持續(xù)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)就是優(yōu)秀的客戶服務(wù)
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