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1、加強護理工作人員培訓(xùn)工作計劃與加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改方案匯編加強護理工作人員培訓(xùn)工作計劃一、 主要工作目標(biāo)1、年護理事故發(fā)生率為零。2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>70 分。3、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90 分。4、靜脈穿刺成功率 >90%。5、病人對護理工作滿意度為>95%。二、保證措施:1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中
2、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。第1頁共5頁4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與
3、病人發(fā)生爭吵。三、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨! 對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。第2頁共5頁加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改方案根據(jù)縣委、縣政府的部署要求,團縣委針對分析檢查階段征求到的基層團組織和團員青年的意見建議,制訂本整改方案:一、整改原則1、堅持先急后緩、先易后難的原則。按照加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,逐項認(rèn)真進行分析,科學(xué)
4、分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類,著手整改,積極解決。2、堅持落實責(zé)任、分工協(xié)作的原則。要將加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落到實處,就需要把責(zé)任落實到具體的每個人,明確任務(wù),細(xì)分工作,避免出現(xiàn)“雷聲大,雨點小”的問題。二、整改的主要內(nèi)容和措施(一)存在的主要問題1、理論學(xué)習(xí)還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗指導(dǎo)實際工作,從而導(dǎo)致對新形勢下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實踐,解決實際工作中的具體問題能力不強。2、關(guān)心服務(wù)青
5、年的程度還不夠深。在各項工作各個環(huán)節(jié)細(xì)心研究廣大青年團員的利益、遇到的困難和問題,努力用說服教育,示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識不強,工作不到位。在日常工作進一步樹立節(jié)約、保護環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會意識不強。第3頁共5頁3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面,農(nóng)民專業(yè)合作組織、青年自組織中,團組織組建率較低,基層團建組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低,共青團對青年的手臂延伸不夠?;鶎舆€存在一定數(shù)量的軟弱渙散團組織,作用弱化,活力不足。部分基層學(xué)校少先隊組織不健全,少先隊工作保障機制不到位,導(dǎo)致少先隊工作功能弱化。4、工作作風(fēng)建設(shè)有待改進。下基層調(diào)研次數(shù)
6、不夠,調(diào)研還需進一步深入;對基層存在的問題把握不準(zhǔn),對問題產(chǎn)生的原因認(rèn)識不深。對于發(fā)揮班子成員之間的監(jiān)督、經(jīng)常性地開展批評與自我批評,經(jīng)常性地開展談心活動還不夠;對整體工作的把握及配合意識需要進一步加強。(二)整改的主要措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際,制定學(xué)習(xí)計劃。班子成員要率先垂范,認(rèn)真抓好、抓實、抓細(xì),正確處理好工學(xué)矛盾,堅持自學(xué),形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。2、不斷增強干部隊伍在團工作中業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。為了更好地實現(xiàn)服務(wù)黨政、服務(wù)社會、服務(wù)青年的職能,團委領(lǐng)導(dǎo)班子需在政策、團業(yè)務(wù)等方面不斷進行“充電”,進一步理解科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,解放思想、勇于創(chuàng)新,真正建設(shè)成為施政本領(lǐng)好、作風(fēng)形象好、機制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績好、群眾評價好的科學(xué)發(fā)展好班子。3、緊密聯(lián)系廣大團員青年,多下基層多調(diào)研?!皬那嗄曛衼恚角嗄曛腥??!卑嘧映蓡T每年都要根據(jù)工作重點列出專題調(diào)研內(nèi)容,全年深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作時間不得少于1 個月,堅持并落實好班子成第4頁共
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