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文檔簡介

1、2021年終工作方案范文最新 工作方案事實上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。你知道2021年終工作方案怎么寫嗎?不妨來參照2021年終工作方案.吧!下面就是給大家?guī)淼?021年終工作方案,盼望能關(guān)心到大家! 2021年終工作方案一 (一)圍繞增加黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè) (1)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個好”目標(biāo)要求,鞏固42個市、縣級黨建示范點的創(chuàng)建成果。扎實抓好32個縣級黨建示范點創(chuàng)建活動,爭取在6 月底進(jìn)行驗收、命名表彰。連續(xù)下派一批機關(guān)干部到村擔(dān)當(dāng)黨支部第一書記,確保力度不減,管理到位,取得實效、群眾滿足。連續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村任

2、職的管理和服務(wù)工作,促使他們安心工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。 (2)優(yōu)化組織設(shè)置。探究適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的黨組織設(shè)置方式,把黨支部或黨小組建在協(xié)會上,建在經(jīng)濟(jì)組織中,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成與經(jīng)濟(jì).進(jìn)展更加適應(yīng)的基層組織框架。在50個新農(nóng)村示范村逐步推廣“支部+村委會+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。 (3)鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好村級活動場所建設(shè),確保如期如質(zhì)地完成20_年度45個項目村建設(shè)任務(wù)。加強對已建的186個村級活動場所管理和用法,發(fā)揮好作用。 (4)加強村干部隊伍建設(shè)。實行省委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)村干部隊伍建設(shè)的看法,逐步提高村常設(shè)干部待遇,落實好離任村黨

3、支部書記、村主任的生活補助,引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。貫徹湖南省完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制實施方案,爭取財政加大投入力度,20_年爭取村均運轉(zhuǎn)經(jīng)費達(dá)到4萬元。進(jìn)一步拓寬選育渠道,連續(xù)實施“一村一名高校生方案”,做好從致富能人中培育選拔治村能人的工作,加強村級后備干部隊伍培育,爭取每個村后備干部達(dá)到3-4人,建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本事、重品德的農(nóng)村基層干部隊伍。 (二)圍繞保持和進(jìn)展黨的先進(jìn)性,切實加強黨員隊伍建設(shè)。 (5)努力探究黨員干部訓(xùn)練管理新途徑。堅持以執(zhí)政力量和先進(jìn)性建設(shè)為主線,連續(xù)鞏固和進(jìn)展先進(jìn)性訓(xùn)練活動成果,進(jìn)一步健全“黨員常常受訓(xùn)練、永葆先進(jìn)性”的長效機制。主動探

4、究對離退休黨員、農(nóng)村無職黨員、流淌黨員分類訓(xùn)練管理方法,增加訓(xùn)練管理的針對性、實效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度,推動農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核,充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流淌黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探究黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、用法和檢查。加強黨員信息庫建設(shè),實現(xiàn)黨內(nèi)挺直統(tǒng)計。 (6)抓好黨員的培育進(jìn)展工作

5、。根據(jù)“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重進(jìn)展”的方針,加強對進(jìn)展黨員的宏觀指導(dǎo),全面執(zhí)行進(jìn)展黨員“五制” 和實行“雙向培育”。切實抓好縣委關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)展農(nóng)村黨員工作的看法文件的實行,加大在優(yōu)秀青年農(nóng)夫中進(jìn)展黨員力度,毀滅三年以上未進(jìn)展黨員的空白村,實行適當(dāng)傾斜的措施,逐步實現(xiàn)全縣每個村都培育1名35歲左右、高中以上文化程度、有肯定致富帶富本事的青年黨員。 (三)圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。 (7)加強和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)??偨Y(jié)推介易俗河鎮(zhèn)黨代表大會常任制試點閱歷,進(jìn)一步建立完善制度,逐步擴大范圍。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨

6、員參加黨內(nèi)事務(wù)制造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。 (8)嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。抓好關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的看法的實行,開展“好正職、好副手”評比活動,增加黨委(黨組)書記管黨責(zé)任意識,注意考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿足度,把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫穿起來,全面推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。 (四)圍繞提高黨員干部實行科學(xué)進(jìn)展觀的本事,開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動。 (9)細(xì)心制定實施方案。依據(jù)中心、省委的支配部署,開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動,縣級黨政、人大、政協(xié)機關(guān),人民法院、人民檢察院和

7、人民團(tuán)體機關(guān),直屬機關(guān)和直屬企事業(yè)單位將在20_年3月至8月進(jìn)行,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道及其所轄單位,村、社區(qū)將在20_年9月至20_年2月進(jìn)行。仔細(xì)做好前期預(yù)備工作,深化廣泛調(diào)查討論,找準(zhǔn)存在的突出問題,細(xì)心制定實施方案,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。 (10)解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受訓(xùn)練、科學(xué)進(jìn)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)進(jìn)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)進(jìn)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映劇烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)進(jìn)展的體制機制,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行科學(xué)進(jìn)展觀的本事,努力把各級黨組織建

8、設(shè)成為實行科學(xué)進(jìn)展觀的頑強堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為實行科學(xué)進(jìn)展觀的骨干力氣,為推動科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)頑強組織保證。 2021年終工作方案二 一、指導(dǎo)思想 以江蘇省黃埭中學(xué)為工作室活動的主要基地,以“名師工作室”活動為載體,以討論數(shù)學(xué)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)力量以及提高成員教科研力量為工作室主要工作方向,以教學(xué)設(shè)計、聽評課、專項競賽等為重要的研討手段,綻開對高中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的深化討論。充分發(fā)揮工作室骨干成員在課堂教學(xué)、課改試驗、課題討論、師資培育等方面的示范、指導(dǎo)、引領(lǐng)和輻射作用,努力把“名師工作室”建設(shè)成名師成長的園地、資源輻射的中心、閱歷對話的平臺、訓(xùn)練科研的基地。 二、工作目標(biāo) 1、以開課、研課為

9、形式,塑造工作室成員鮮亮的教學(xué)風(fēng)格和特點; 2、以課題討論為載體,培育工作室成員獨立開展教學(xué)討論,嫻熟撰寫教學(xué)反思的力量; 3、以指導(dǎo)青年老師為抓手,發(fā)揮工作室成員在教學(xué)及討論上的示范、引領(lǐng)和輻射作用; 4、以激發(fā)工作室成員自身潛力為目的,參與市、區(qū)及以上示范展現(xiàn)或教學(xué)評獎活動; 5.以集聚和傳遞工作室成員群體才智(成果)為宗旨,建設(shè)好工作室網(wǎng)頁。 三、主要工作及措施 1、聚焦課堂教學(xué),塑造個性特質(zhì) 課堂是老師的職業(yè)場所,教學(xué)是老師的第一要務(wù)。名師之“名”,首先在于課堂教學(xué),本室的工作重點之一,就是進(jìn)一步提升名師工作室成員的課堂教學(xué)力量,這也是本室開展其他各項活動的基礎(chǔ)。為此,本學(xué)年將開展各種

10、專項研討和競賽活動,切實提高學(xué)員授課水平。要求工作室成員至少在外校借班上課一次,寫出本節(jié)課教學(xué)反思和案例分析。同時,工作室將結(jié)對其他名師工作室或兄弟學(xué)校,實行相互開課、聽課、研課等形式,全方位展現(xiàn)工作室成員課堂教學(xué)力量,全面提升工作室成員的課堂教學(xué)力量,促使形成自身鮮亮的教學(xué)個性和特色,力爭在大市、區(qū)內(nèi)開頭產(chǎn)生形成有肯定的影響。 2、開展教學(xué)討論,提升科研水平 教科研是軟實力,是訓(xùn)練教學(xué)的第一生產(chǎn)力。本年度按方案深化綻開市級教研員課題創(chuàng)建名師工作室,促進(jìn)數(shù)學(xué)老師專業(yè)進(jìn)展的實踐討論的討論,并同時進(jìn)行課題討論過程性資料的整理,產(chǎn)生相應(yīng)的成果。工作室成員中有不少老師主持或參加了市、區(qū)級及以上立項課題

11、的討論,有些也有了自己的學(xué)術(shù)專題思索。本學(xué)年要求各成員在原有討論的基礎(chǔ)上,對問題進(jìn)行更深化長久地關(guān)注,以進(jìn)一步提升科研水平。工作室也將營造濃郁的教科研氛圍,人人參加其中,以科研促教學(xué),提升專業(yè)力量。每位成員至少有一篇教學(xué)論文在省級以上數(shù)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表。 3、做好幫扶引領(lǐng),追求輻射效應(yīng) 工作室成員一方面在導(dǎo)師的引領(lǐng)下,實現(xiàn)各方面的自我成長,另一方面,工作室成員還要成為學(xué)科教學(xué)的示范者和青年老師成長的幫扶者。本學(xué)年,要求各工作室成員結(jié)對1名青年老師,常常聽課、評課、案例分析,關(guān)心青年老師不斷提高訓(xùn)練教學(xué)力量,可帶領(lǐng)結(jié)對的青年老師參與工作室的例行活動。同時,要求工作室成員,主動主動制造條件參與市、

12、區(qū)級及以上示范展現(xiàn)或教學(xué)評比活動。在工作室開展的學(xué)術(shù)爭論或?qū)n}爭論活動中、在參與的大市或區(qū)級教科研活動中、在與專家組或是兄弟工作室、兄弟學(xué)校聯(lián)合開展的學(xué)術(shù)活動中開設(shè)專題匯報、開展專題學(xué)問研討、開展專題講座,展現(xiàn)工作室實踐成果,追求輻射效應(yīng)。 4、搭建溝通平臺,共享訓(xùn)練才智 工作室將組織開展專題研討活動,為成員進(jìn)行專題思索和討論創(chuàng)設(shè)環(huán)境和條件,供應(yīng)展現(xiàn)平臺。建設(shè)和利用好“_”,主動開展網(wǎng)絡(luò)在線互動式研討,為工作室網(wǎng)頁供應(yīng)動態(tài)的訓(xùn)練教學(xué)信息、訓(xùn)練教學(xué)資源。要求工作室成員時常供應(yīng)教學(xué)心得體會文章(教學(xué)隨筆)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、案例等,落實專人定期更新網(wǎng)頁內(nèi)容,使網(wǎng)頁成為導(dǎo)師和工作室成員展現(xiàn)訓(xùn)練教學(xué)討論成

13、果的平臺,與外界同行進(jìn)行溝通的窗口,實現(xiàn)訓(xùn)練才智共享。 5、考察學(xué)習(xí)觀摩借勢借力成長 工作室將適時組織成員外出學(xué)習(xí)考察,參與高層次學(xué)術(shù)溝通,供應(yīng)與省內(nèi)外名優(yōu)老師相互切磋教學(xué)技藝和研討的機會,以開闊視野,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)力量,借勢借力促進(jìn)自身成長。 6、集體研修數(shù)學(xué)課堂教學(xué)討論,并組織專題學(xué)習(xí)匯報會。促進(jìn)工作室成員把握數(shù)學(xué)訓(xùn)練教學(xué)方法,提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)力量,提升成員的內(nèi)涵進(jìn)展和理論水平,不斷增加數(shù)學(xué)訓(xùn)練教學(xué)力量。 7、成員在三年主動進(jìn)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定_學(xué)年度的個人學(xué)習(xí)工作方案、讀書方案。每位工作室成員每月一篇隨筆或反思,每學(xué)期至少寫一篇讀書心得。年度內(nèi)每位成員開課至少一次,聽課平均不

14、少于10節(jié)。 8、建設(shè)與維護(hù)工作室網(wǎng)站,準(zhǔn)時上傳活動信息和討論資料。 2021年終工作方案三 一、指導(dǎo)思想: 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期政治教研組將遵循訓(xùn)練教學(xué)規(guī)律,組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,實行學(xué)科教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,營造良好的教研氛圍,提高本組老師的教研科研水平。進(jìn)一步加強和改良中學(xué)思想政治訓(xùn)練,主動探究中同學(xué)思想政治訓(xùn)練的有效形式和方法;主動探究課堂教學(xué)的新模式。扎扎實實搞好政治課教學(xué),努力提高教學(xué)成果。在仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟?qū)W校工作方案的基礎(chǔ)上,特制定此方案。 二、工作目標(biāo): 形成良好的教科研氛圍,進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。在科組活動中,探討教法和學(xué)法

15、討論,運用新的教學(xué)方法。培育同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,制造新的力氣,讓每一位同學(xué)都有新的進(jìn)步,努力提高教學(xué)成果。 1、同學(xué)方面: 高一:端正思想熟悉,提高同學(xué)學(xué)習(xí)的主動性,讓同學(xué)把握好教材理論學(xué)問,提高分析解決實際問題力量,為后面高二、高三階段的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ);讓同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培育學(xué)習(xí)的愛好。 高二:鞏固基礎(chǔ)學(xué)問,狠抓落實,注意力量培育,加強引導(dǎo),提高平均成果和命中率。 高三:仔細(xì)總結(jié)上一年高考狀況,鉆研高考的考綱,留意分析、把握命題的方向,加強對學(xué)問點以及重點難點的分析討論,加強考試指導(dǎo),努力完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)指標(biāo)。 2、老師方面:制定好個人進(jìn)展方案,增加專業(yè)素養(yǎng),提高育

16、人素養(yǎng),創(chuàng)新教學(xué)模式,落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量。 三、工作重點:加強學(xué)習(xí),更新觀念 1、老師進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,增加討論意識,以討論者的眼完端詳、反思、分析、解決自己在教學(xué)實踐中遇到的問題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)討論融為一體。常常進(jìn)行專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,相互學(xué)習(xí).相互支持,共同共享教學(xué)閱歷。提高訓(xùn)練教學(xué)水平。 2、在教學(xué)實踐中將公平、敬重、鼓舞、觀賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫討論同學(xué);課堂多制造機會引導(dǎo)同學(xué)主動思維,主動參加教學(xué)。多運用多媒體手段及同學(xué)喜聞樂見的教學(xué)手段增加吸引力。狠抓基礎(chǔ)學(xué)問的落實,課后作業(yè)高質(zhì)量地完成,盡量提高學(xué)習(xí)成果。 四、詳細(xì)措施 1、仔細(xì)備課是老

17、師提高課堂效率的重要途徑,老師上課必需有教案,教案設(shè)計必需體現(xiàn)新課標(biāo)的三個緯度,有學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點,要有學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),課后應(yīng)有教學(xué)反思。不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,有效指導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)方式。 2、依照學(xué)校要求,加強各項教學(xué)常規(guī)要求的落實和檢查,強化責(zé)任意識,上好每一節(jié)課,向常態(tài)課要質(zhì)量,杜絕亂課、差課,保證良好教風(fēng)的形成。 3、加強聽課、評課制度。要求科組長聽課不少15節(jié),其余老師不少于10節(jié),搞好同課教研。 仔細(xì)開展聽評課活動,要求每位老師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,之后在科組活動進(jìn)行評課,仔細(xì)爭論,要求每個老師說出優(yōu)缺點,然后取長補短,提高教學(xué)質(zhì)量。并且要求評課時要多提不足和建議。鼓舞多聽同一備

18、課組老師的課。 4、仔細(xì)抓好高三畢業(yè)教學(xué)工作。深化討論今年高考政治試題的特點,明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢。高三老師要結(jié)合自身教學(xué)體會,聯(lián)系高考試題和考試說明的內(nèi)容,分析探討高考復(fù)習(xí)思路,做到復(fù)習(xí)具有針對性、目的性、實效性。 高三老師要主動預(yù)備參與區(qū)、市的高三教學(xué)研討會,準(zhǔn)時吸取外部信息,調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實效性、針對性。對外部信息,要充分發(fā)揮群體力氣,教研組內(nèi)共同爭論、共同分析,為高三教學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 5、在科組活動中,探討教法和學(xué)法討論。學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教法和學(xué)法,教會同學(xué)提出問題、分析問題、解決問題的力量,培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和力量;加強集體備課制度。同級統(tǒng)一備課,由備課組長負(fù)責(zé),

19、指導(dǎo)老師要鉆研教材,組織好教法,確定重點和難點及練習(xí)的選用等工作,同級老師多溝通,多聽課取長補短,共同提高。每周教研活動有詳細(xì)內(nèi)容,如講教法、評課、教材凝難點分析和探討、閱歷介紹、專題講座、學(xué)習(xí)文章、教材的教法和體會等。 6、抓常規(guī)教學(xué)管理制度的落實。進(jìn)一步加強對備課、上課、復(fù)習(xí)、考試、考查、課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的討論。 (1)備課,各老師要把培育同學(xué)的主體意識和提高成果作為重要目標(biāo),在既備同學(xué)又備教材的基礎(chǔ)上,寫出切實可行的教案,做到超前備課,參與工作三年內(nèi)青年老師要備詳案,其他老師備教學(xué)目標(biāo)、重難點,學(xué)法指導(dǎo)及簡潔的教學(xué)過程。準(zhǔn)時記錄教學(xué)得失。并實行一個課時一個案,有電子教案和寫下備課本教案

20、,書寫規(guī)范,字體清楚。并且要寫教學(xué)后記,做到具體、詳細(xì),有針對性。 (2)上課,各科老師要仔細(xì)上好每一堂課,充分做好課前預(yù)備,熟識教案,督促同學(xué)做好上課預(yù)備,上課做到儀表端莊、精神飽滿、語言清楚,動作規(guī)范,教學(xué)時間支配合理,準(zhǔn)時上下課。 7、加強科組建設(shè),提高工作的有效性。 科組長(備課組長)要協(xié)調(diào)本組老師教學(xué)工作,做到備課、進(jìn)度、資料、測試的基本統(tǒng)一。在學(xué)校組織的考試中做好命題、評卷組織、成果上報等工作,保證考試的科學(xué)性和公正性。 8、加強青年老師培育,主動學(xué)習(xí)老老師的教學(xué)閱歷,做好“結(jié)對子”工作。根據(jù)學(xué)校要求嚴(yán)格執(zhí)行,被指導(dǎo)老師要虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),指導(dǎo)老師要仔細(xì)履行職責(zé)

21、,不斷關(guān)心青年老師,促使青年老師在很快的時間內(nèi)能獨立地?fù)?dān)當(dāng)訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。 六、討論課題 特長班和一般班后進(jìn)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)愛好的培育。 2021年終工作方案四 20_年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的主動努力,順當(dāng)完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。 20_年,將定位為管業(yè)公司。 20_年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是: 以科學(xué)進(jìn)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以平安生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,主動進(jìn)取,奮勉有為的形象工程企業(yè)。 20_

22、年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是: 1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的43630噸,提高_(dá).5%,實現(xiàn)50000噸,爭取突破6萬噸 2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上 3、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現(xiàn)58000噸 4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。 5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。 6、稅費:完成400萬元。 7、應(yīng)收賬款:至20_年年底力爭保持在1000萬以下。 8、平安指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。 為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作

23、: 一、確保指標(biāo)落實,強化績效考核工作。 公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分降落實,層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同,分降落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員主動投入到崗位工作上去。 二、強化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。 為了進(jìn)一步制造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。 1、強化績效考核的責(zé)任機制,將公司的各項指標(biāo)分降落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。 2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。 3、強化全面管理,公司的各項工作都要

24、通過年度方案的指導(dǎo)支配去實施。各部門都要通過各自的工作方案去管理、掌握、檢查和落實。 4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素養(yǎng)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。 5、建立員工培訓(xùn)的有效機制。 三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。 1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的改變,主動調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的進(jìn)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。 2、仔細(xì)討論市場,以市場定策略。 3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源 4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。 5、提高應(yīng)收賬款清收力度

25、,加強經(jīng)營風(fēng)險防范和掌握。 6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。 四、強化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。 1、提高 2、努力提倡科技興企,鼓舞技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。 3、主動利用.資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的進(jìn)展。 4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。 5、強化 6、加強對質(zhì)量、平安的監(jiān)控,把平安生產(chǎn)放在第一位,平安訓(xùn)練與平安檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂平安責(zé)任書。 五、

26、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風(fēng)險。 1、去年讓我們看到了成本掌握,節(jié)能降耗的明顯效果,今年肯定連續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)省和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定和原輔材料消耗管理規(guī)定;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。 2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進(jìn)績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。 3、連續(xù)留意盤活庫存資產(chǎn),削減資金占壓,節(jié)省成本。 六、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。 1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員

27、工的培訓(xùn)力度,使其快速進(jìn)展,融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主主動性,杜絕其懶散心情的滋生。 2、擅長發(fā)覺、培育優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。 七、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。 20_年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽,增加凝聚力。 1、通過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增加員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感 2、作好企業(yè)文化的宣揚、訓(xùn)練工作,做好企業(yè)活動的組織和參加工作 3、大力提倡在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的討論實

28、踐,鼓舞自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。 4、做好后勤保障工作,為員工制造一個好的工作、生活環(huán)境。 2021年終工作方案五 社團(tuán)管理中心作為同學(xué)會服務(wù)、監(jiān)督、管理社團(tuán)的一個重要平臺,它承載著服務(wù)社團(tuán)、建設(shè)社團(tuán)、引導(dǎo)社團(tuán)、管理社團(tuán),創(chuàng)出品牌、辦出特色的的重要任務(wù)。社團(tuán)管理中心在同學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)下走過了半年,在這短暫而又改善的半年里,我們主動幫助其他部門的工作,并做好對各協(xié)會的管理和考核,并且勝利的舉辦了社團(tuán)文化節(jié),讓給協(xié)會充分的舞臺表現(xiàn),使各協(xié)會的進(jìn)展更上一層樓。雖然取得了很大的成果,但究竟是過去了,目前,現(xiàn)我部門結(jié)合我校實際狀況及自身詳細(xì)狀況,制定本學(xué)年的方案如下: 一、堅守部門工作 社團(tuán)管理中心除了要管理好同學(xué)會的財產(chǎn)以及海報的張貼外,還要處理好同學(xué)會與協(xié)會的溝通。責(zé)任重大,不容怠慢!作為社團(tuán)管理中心主任更有責(zé)任帶領(lǐng)下一屆新干事主動做好我部門的這些工作。 (1)海報張貼管理 對于上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。

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