2020后勤工作計(jì)劃

1、2020后勤工作計(jì)劃通過計(jì)劃合理安排時(shí)間和任務(wù)，使自己達(dá)到目標(biāo)，也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的 目的。下面是關(guān)于2020后勤工作計(jì)劃，希望對您有所幫助。2020后勤工作計(jì)劃一一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)， 全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服 務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活 的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活 動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論 學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即

2、講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講 禮貌，講實(shí)干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采 購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電 暖正常供應(yīng)。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步 提高服務(wù)效益。三、工作措施1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要 讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念， 后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)， 以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育

3、、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。 為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高 服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為 師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過 程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自我的力量。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，務(wù)必收回舊的。年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)

4、格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和 發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查 維修，等等。班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期 對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木 工維修。其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)， 辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按處理，自然損壞的要及 時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資

5、400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記 制度，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上 課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi) 24小時(shí)不離崗。管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生 養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況， 并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。4、做好校園的綠化美化工作澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，

6、其余時(shí)間要根據(jù)雨水狀況澆灌，不得 浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤埔情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資 源。綠化帶的管理。根據(jù)生長狀況每年大約修剪 4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃 圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。綠籬的管理。根據(jù)生長狀況每年大約修剪 4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和 雜物由承包班級隨時(shí)清理。樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每一天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間， 花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上 下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生

7、進(jìn)不了教室等。6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹 安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步 完善職責(zé)追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范 這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)， 要與其它部門密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查 和整改工作。四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。1、目標(biāo)：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識(shí)，

8、構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。2、措施：工作長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理, 提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。嚴(yán)格上下 班時(shí)間，不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮 現(xiàn)象。工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間?？偠灾?0xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想， 以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。2020后勤工作計(jì)劃二一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。本部門將將透過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途 徑主要有

9、每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。為到達(dá)人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性 定崗、定編、定員工作。三、加大培訓(xùn)力度。本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作做好新員工入職前培訓(xùn)工作；將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月 培訓(xùn)計(jì)劃；實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 ；員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。堅(jiān)持每月舉辦一次有好處的群眾活動(dòng)；繼續(xù)策劃好員工的生日party;做好員工宿舍的管理工作；關(guān)心

10、員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理；嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù) 水平。二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。企業(yè)文化建設(shè)一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。二、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強(qiáng)培訓(xùn)力度爭取使每一位員工熟知熟記企 業(yè)文化。三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；二、做好辦公室物品的管理工作；三、配合各部門做好日

11、常接待工作。2020后勤工作計(jì)劃三一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù) 意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶 給有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；2、加強(qiáng)資財(cái)管理、用心增收節(jié)支；3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動(dòng)改善工程。三、工作措施后勤工作1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué) 化。2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、 節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺

12、工作， 對苗圃里裸露土地補(bǔ) 種綠化植物，做好花卉培植工作，。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定 的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃 賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每 學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外， 要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、 物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完美校園的建立，突發(fā)事件的處理等等。 學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì)場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。校產(chǎn)

13、、財(cái)物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)（學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃）管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固 定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的 增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、中領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教 師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等 設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào)， 校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中，開學(xué)初與師生 簽訂課桌椅

14、使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn) 行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，職責(zé)落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，建立節(jié)儉校園。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多 退少不補(bǔ)政策。安全保衛(wèi)工作1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神， 加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密 配合。3、加強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全職責(zé)制上墻， 每學(xué)年與教 師簽定“安全職責(zé)書”。每學(xué)期組