屋面施工組織設(shè)計

1、目 錄一、編制依據(jù)及說明二、工程概況三、施工組織部署四、施工準(zhǔn)備五、施工工藝流程六、屋面保溫施工方法七、防水卷材施工方法八、質(zhì)量保證措施九、保證工期技術(shù)組織措施十、安全施工技術(shù)組織措施一、 編制依據(jù)及說明1、 編制說明1.1、 根據(jù)本工程的設(shè)計特點，功能要求，并對工程的質(zhì)量負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。1.2、 我公司對施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工，有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。 本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)

2、目前國家對建設(shè)工程節(jié)能等一系列的具體化要求，依照建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。2、 編制依據(jù)2.1、施工合同、施工圖紙；2.2、屋面保溫工程技術(shù)規(guī)程GB50411-2007；2.3、屋面防水工程技術(shù)規(guī)程GB50207-94;2.4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-01 本工程施工組織設(shè)計的編制是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件等的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。3、 實用范圍：3CM厚XPS擠塑板，3MM厚SBS防水卷材適用于抗

3、震設(shè)防烈度不大于7度的地區(qū)。二、 工程概況1、 工程概況本施工組織設(shè)計對工程的勘察：采用3CM厚XPS擠塑板，4MM厚SBS防水卷材。2、 施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定：2.1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用220V正常電壓，功率約10KW左右，需要得到建設(shè)方的配合，以保證安全用電。2.2、施工電源由建設(shè)方提供，直接引入我方施工臨時配電箱。三、施工組織部署1、施工組織管理公司組織機構(gòu)圖項目管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)我方擬成立專門的項目部，對本工程實行項目化管理。項目部組織機構(gòu)和各崗位職責(zé)如下：項目部組織機構(gòu)圖：項目部各崗位職責(zé)崗位 職責(zé)項目經(jīng)理 解決工程中出現(xiàn)的各種問題，確保

4、工程的正常進行，達到我方向貴方承諾的各項要求材料員 1、組織各種材料和機具及時達到施工現(xiàn)場2、材料和機具的倉儲管理 3、材料的定額發(fā)放 4、材料的消耗核定施工員 1、技術(shù)交底和操作前的培訓(xùn)2施工過程檢查施工規(guī)范的實施并及時糾正3、制定實施工程進度計劃 4、根據(jù)工地情況，進行各種調(diào)整和安排質(zhì)檢員 1、對每道工序的質(zhì)量進行簽字驗收 2、及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，及時解決這些問題 3、檢查安全和文明施工規(guī)范執(zhí)行情況，做好記錄，作為對施工班組進行考核依據(jù)安全員 1、組織施工人員進行安全培訓(xùn)。 2、認真執(zhí)行安全管理制度。 3、定期進行安全檢查。2、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)同行業(yè)樣板工程

5、。3、 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保本工程文明施工安全事故為零。4、 施工工期2011年7月20日至2011年8月10日總?cè)諝v21天。項目部將按分項工程控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。5、 管理目標(biāo)及承諾 對于本項目，我公司將其納入公司快速實施、重點保護工程，充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力，依照建設(shè)工程項目管理規(guī)范，實施編制“項目管理規(guī)范大綱”和項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源控制、項目材料管理、項目技術(shù)管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，一同實行項目法施工。 實施建設(shè)工程項目管理規(guī)范的各項條款，實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供

6、應(yīng)。對本工程采用實用的施工方法和施工工藝，實行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)合質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)及本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求現(xiàn)場進行施工管理，優(yōu)化勞動組合，實行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度。確保工程順利進行，以達到如下管理目標(biāo)：6、 質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為同類樣板工程。公司相關(guān)各部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織、精心施工，將本工程建成樣板工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。7、 施工管理機構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備

7、擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)，并由公司總工對本工程實施技術(shù)直控，公司的各職能本門對工程的相關(guān)專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗施工。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)，項目經(jīng)理負責(zé)進行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工工序三、 施工準(zhǔn)備1、 材料準(zhǔn)備；1.1、 XPS聚苯板：厚度3CM1.2、 SBS防水卷材：厚度4MM1.3、 4CM細石砼配鋼筋5六、保溫施工方法

8、：6.1、基層墻清理：徹底清除基底上的浮沉、污垢等影響粘結(jié)強度的雜質(zhì)用灰刀清理干凈，并剔除表面的突出物。保溫層要求鋪在堅實、平整的表面上，并保證無空鼓、脫層和裂縫等缺陷；6.2、粘貼XPS擠塑板的施工方法;6.3、粘結(jié)、抹面砂漿的攪拌：砂漿防止太陽直射表面產(chǎn)生干皮，攪拌后的砂漿必須兩個小時用完，超過兩小時不能在攪拌使用。6.4、點框法粘貼：用抹子沿XPS擠塑板四周涂敷一條平均寬80mm、厚510mm的梯形帶狀砂漿，平均厚度視其屋面平整而定，并同時在中間均勻分布68塊厚510mm直徑100mm點，考慮風(fēng)荷載和現(xiàn)場施工的不確定性，砂漿與保溫板至少粘貼有效面積60%。6.5、涂好砂漿的保溫板必須立即