龍洲道中水工程監(jiān)理細則

1、監(jiān) 理 細 則一、工程概況：1.工程名稱：龍洲道（外環(huán)線辰永路）工程中水管道工程。2.工程修建范圍：在龍洲道（外環(huán)線辰永路）道路北側由西向東鋪設一條DN300400中水干管。在外環(huán)線一端與外環(huán)輔道新建DN600市政中水干管接順。3.管道定線原則：龍洲道（外環(huán)線辰永路）中水管道定線位置均以天津市城市規(guī)劃設計研究院編制的天津中心城區(qū)新建、改造道路工程龍洲道工程管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖為定線依據(jù)。4.工程主要數(shù)量：中水工程： DN200聚乙烯（PE100）給水管 161米 DN250聚乙烯（PE100）給水管 243米DN300玻璃鋼夾砂（RPM）給水管 872米DN350玻璃鋼夾砂（RPM）給水管 369米

2、DN400玻璃鋼夾砂（RPM）給水管 1221米DN600玻璃鋼夾砂（RPM）給水管 52米閥門井 24座排氣井 2座排泥井 1座5.計劃開、竣工日期：2005年07月2005年10月6.工程組織形式：業(yè)主單位：天津天城項目管理有限公司設計單位：天津市九河市政工程設計咨詢有限公司監(jiān)理單位：天津華北工程監(jiān)理公司 施工單位：天津市聯(lián)誼市政建設有限公司 二、 監(jiān)理工作流程（一）質(zhì)量控制程序施工放樣報驗單進場施工機械報驗單永久工程材料報驗單審查分項分部工程開工申請單工序或分項完工返工 進 行承包人自檢 下 不合格 步 工填報檢驗申請批復單 不合格 作 合格 分項或分部工程完工 填報中間交工證書隱蔽工程

3、檢查記錄簽認中間交工證書計 量（二）計量支付程序中間交工證書填寫中間計量單專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認同意否 不同意 同意填寫中間支付申請證書駐地監(jiān)理工程師審核簽字項目經(jīng)理部審核簽字 同意否 不同意 同意業(yè)主向承包人支付（三）進度控制程序承包商提交施工進度計劃頒布開工令審批調(diào)整單位、單項工程進度計劃按批準的進度審批分項、分部工程開工申請 否 是是否關鍵工作監(jiān)督檢查單位單項工程施工進度 是修改總體進度計劃是否承包商原因正常否 是 否 否是否關鍵工作調(diào)整單位、單項工程進度計劃 否 （四）質(zhì)量管理程序施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖開工準備（承包單位）附有：l 施工組織設計l 施工人員到場情況l 施工設備到

4、場情況l 材料到場情況l 材料檢驗情況提交工程開工報審表（承包單位） 審查開工報告（監(jiān)理單位） 否 批準開工申請（監(jiān)理單位）同意分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位） 整改（承包單位）自檢合格？ 填報報驗申請表（承包單位）指示整改 否 轉入下一個分項分部工程施工 是檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）檢查合格？ 否簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）是本分項分部工程是否全部完成 否 是本分項分部工程完成填寫檢驗申請表（承包單位）整改（承包單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）審查合格？否 簽署報驗申請表予以確認驗收（監(jiān)理單位） 是本單位工程的各分項分部工程

5、是否均完成？ 否 是竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內(nèi)部竣工預檢（承包單位）指示整改申請工程竣工驗收（承包單位）補充再準備審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）文件資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？否 否 簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位） 是 是組織工程驗收（建設單位）三、監(jiān)理工作控制要點及目標值（一） 監(jiān)理工作控制要點1、溝槽及基坑均采用人機明開、支撐槽施工。（1）施工降水：本工程管道位于地下水位以下時，應做好施工排水，采用水窩子加排水溝的排水方法，在將地下水位降至槽底以下0.5米后方可進行管道基礎施工。施工期間內(nèi)，溝槽不得有地下水。如有積水，應及時做好槽內(nèi)排水，當管道未具備抗浮條件時，嚴禁停止

6、排水。（2）溝槽開挖時應嚴格控制槽底標高和嚴禁擾動槽底原狀土，槽底超挖部分必須采用沙礫土回填密實。管道開槽槽底標高做好地基處理后，施做管道基礎。（3）管道按設計標高敷設后須盡快回填，溝內(nèi)如有積水應及時排除。管底基礎到管頂以上0.7m范圍內(nèi)，必須采用人工回填，且應采用輕夯壓實。管頂以上0.751.25m范圍內(nèi)嚴禁使用大型振動機械碾壓，可使用自重12t,激振力200KN的機械。（4）管道壓力試驗：管道工作壓力為0.5Mpa，水壓試驗壓力應為工作壓力的1.5倍，應按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268）規(guī)定的試驗方法進行，允許滲水量按照鋼管的標準采用。（5）車行道下，管道覆土厚度不得小于1

7、.0米，并保證溝槽回填土的密實度要求。如果管道覆土不能滿足要求，應采取加固保護措施，加固后管道覆土厚度最小不得小于0.7米。（6）平面圖上所有中水管線節(jié)點及各閥門井位置應嚴格按規(guī)劃線位鋪設，曲線段可采用短管借轉角度鋪設，每節(jié)管的借轉角度不得大于0.50。（二）監(jiān)理工作的目標1、監(jiān)理工作的指導思想：誠心敬業(yè)、科學務實、尊紀守法、嚴格監(jiān)理、提供優(yōu)質(zhì)服務、持續(xù)改進工作、增加顧客滿意。2、質(zhì)量控制目標：符合設計要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。3、投資控制目標：通過建立嚴密的目標管理體系，在保證質(zhì)量的前提下，將工程造價控制在業(yè)主規(guī)定的投資范圍內(nèi)。4、進度控制目標：按合同規(guī)定的日期如期竣工驗收。5、安全文明施工目標：

8、審查施工單位的安全文明施工方案，杜絕安全事故，爭創(chuàng)天津市文明工地。四、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理方法1、施工階段的質(zhì)量控制（1） 質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)。施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查驗收施工隊伍的資質(zhì)a.各專人操作、管理人員資質(zhì)、能力的檢查，及審施工單位工程質(zhì)量保證體系b.主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和協(xié)助。c.審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗方法和方案。d.審核施工單位制定的成品保護的措施方法。e.完善質(zhì)量填表，質(zhì)量事故的報告制度等。工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制凡運到現(xiàn)場的原材料，半成品或購配件進場前應向項目監(jiān)

9、理機構提交工程永久材料報審表及施工機械設備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書；由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格后，方準進場。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。監(jiān)理工程師組織抽檢或見證取樣試驗合格后方允許進場對于材料、半成品、購配件等應根據(jù)它們的特點以及對方防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通訊、隔熱以及溫度等不同的要求，安排適當?shù)拇娣艞l件，以保證其存放質(zhì)量，如果存放，保存條件不良，監(jiān)理工程師要求施工承包單位加以改善，并達到要求，對于按要求存放的材料，監(jiān)理工程師在存入后，每隔一定時間檢查一次，在材料、器材等使用前，也應由監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次

10、檢驗確認后，方可允許使用，對于某些地方材料及現(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求標準方準施工，主要檢查的材料及檢驗批次如下：對各種配件要求有關出廠合格證及試驗報告，或技術鑒定報告。A.水泥a. 組批規(guī)則：按同一廠家、同等級、同品種、同批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝水泥不超過200T為一批。不超過200T為一批。b.抽樣數(shù)量：每一驗收批抽樣不少于12Kg。c.抽樣方法：隨機從不少于20袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，按照四分法，再從中稱取不少于12Kg水泥作為試驗試樣。d.檢驗項目：凝結時間（初、終凝）、安定性，水泥膠砂強度（抗壓、抗折）、細度等。e.在使用中對水泥質(zhì)量存懷疑或水泥出廠

11、超過三個月（快硬性水泥超過一個月）時，應進行復驗，并按復驗結果使用。B.砂子a.組批規(guī)劃：應按同產(chǎn)地、同規(guī)則、同一進場時間分批驗收，以400m3或600T為一驗收批，不足上述數(shù)量以一批計。b.抽樣數(shù)量：每一驗收批取樣22Kg。c.抽樣方法：取樣部位應均勻分布，先將取樣部位表層鏟除，然后各部位抽取大致相同的砂共8份，組成一組試樣。d.檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量等。C.碎石a.組批原則：應按同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間分批驗收，以400m3或600T為一驗收批，不足上述數(shù)量以一批計。b.抽樣數(shù)量：當最大粒徑不大于200m時，取樣40Kg；當最大粒徑為31.5mm-40mm時，取樣80Kg

12、。c.抽檢方法：在料堆取樣時，取樣部位均勻分布，取樣前先鏟除表層，然后在各部位抽取大致相等的石子共15份。（在料堆頂部、中部、底部分布各由5個不同部位取樣），組成一組樣品。d.檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆?？偤繖z驗等。D.磚a.組批原則：取樣每3.5-15萬塊為一驗收批，不足3.5萬塊按一批計。b.抽樣數(shù)量：20塊d.檢驗項目：抗壓強度E.鋼筋a.組批原則：熱軋圓盤條、熱軋光圓鋼筋和帶肋鋼筋：同牌號、同規(guī)格、同爐號60t為一驗收批。 b.抽樣數(shù)量：各4根c.檢驗項目：拉伸試驗、彎曲試驗。F.管材：進入施工現(xiàn)場的玻璃鋼夾砂管材，應以同一生產(chǎn)單位、相同工藝、相同規(guī)格尺寸每500

13、0m為一驗收批,不足5000m的按一批計算。G.井蓋a.組批原則：100套為1驗收批 b.抽樣數(shù)量：3套c.檢驗項目：承載力試驗H.砂漿試塊： a.組批原則：檢查井每砌筑10座制作一組試件，井內(nèi)抹灰10座制作一組試件。b. 抽樣數(shù)量：每組6塊c.檢驗項目：抗壓強度I.砼試塊： a. 組批原則：基礎、商品混凝土每100m3為一驗收批；檢查井每砌筑10座檢查井為一驗收批。b.抽樣數(shù)量：每組3塊c.檢驗項目：抗壓強度施工機械的質(zhì)量控制審查施工設備的數(shù)量及參數(shù)是否滿足施工需要，審查施工設備是否報驗，與設備完好情況是否與批準計劃相一致，對于設備性能不能保證施工需要時不準使用。審查施工單位提交的施工組織設

14、計及專項施工方案在工程項目開工前，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫施工組織設計報審表報送項目監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認，如需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審核，已審完的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位，監(jiān)督承包單位應按審完的施工組織設計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大的變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構審核。施工技術難度大，專業(yè)性強，項目應做專項施工方案，由施工技術負責人批復后，總監(jiān)批準后方能施工，必要時須經(jīng)政府機關部門批準。工程

15、定位及標高基準控制監(jiān)理工程師要求施工承包單位，對建設單位（或其委托單位）給定的原始基準點，基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果呈報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后，施工單位始能據(jù)以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護。嚴把開工關總監(jiān)理工程師對于擬開工工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查，并認為合格后，方可發(fā)布開工指令。由于建設單位原因或其它非承建單位原因導致工程暫停時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況，總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。由于承包單位的原因導致工程暫停，在具備復工條件

16、時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后有總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。對于合同中所列工程及工程變更的項目，開工前承包單位須提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作建立并完善項目監(jiān)理機構的質(zhì)量控制體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應工程項目的質(zhì)量監(jiān)控的需要。（2）質(zhì)量的過程控制1) 施工工藝過程質(zhì)量控制表執(zhí)行給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）分部工程分項工程檢驗項目控制手段明挖溝槽開挖基礎槽底高程水準儀檢測旁站+巡視中線位移經(jīng)緯儀或

17、掛中心線鋼尺檢查砂石平基厚度鋼尺檢查管道安裝中線位移經(jīng)緯儀檢測或掛中心線用鋼尺檢查旁站+巡視管內(nèi)底高程水準儀檢測管口打壓檢查檢查井砼抗壓強度試件旁站+巡視砂漿強度試件 井身內(nèi)徑尺寸鋼尺檢查井底高程水準儀檢測基礎厚度鋼尺檢查回填回填土環(huán)刀檢查連接質(zhì)量PE100熱熔對接檢察旁站+巡視RPM雙膠圈連接法蘭連接2) 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢（專職檢），認為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序的施工。工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢處檢 不合格通知駐地現(xiàn)場工程師或其代表合格 會同

18、現(xiàn)場檢查實驗室檢驗合格？ 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序 3) 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢（專職檢），初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4) 工程變更和處理施工單位提出變更的處理流程圖施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？ +現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系 +總監(jiān)理工程變更批復5) 設計變更或技術核定處理由業(yè)主原因指出的設計變更或技術核定的處理流程圖與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核修改？ + 與業(yè)

19、主聯(lián)系總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位6) 工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因責任分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施，處理措施效果的檢查。7) 行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整頓。a.未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。c.擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。d.擅自變更設計圖紙的要求。e.擅自將工程轉包。f.擅自讓未經(jīng)同意的施工單位進場作業(yè)者g.沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降的征兆。h.其它。8) 嚴格單項工程開工

20、報告和復工審批制度凡單項工程開工及停工復工均應遵照管理流程施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)申報 簽章批復總監(jiān)室 提出 初審 轉發(fā) 簽署意見 提示 意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師9) 質(zhì)量、技術簽證凡質(zhì)量技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員，可在有關質(zhì)量技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師檢查后方有效。10) 行使好質(zhì)量否決權，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。業(yè)主施工單位 支付支付 拒付總監(jiān)辦申請 支付證書現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān) 同意或拒付1

21、1) 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員，應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。12) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持，協(xié)調(diào)會后，應印發(fā)會議紀要?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關人員擬訂會議紀要文稿征求有關方面意見，包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？ +總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)13) 定期向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理機構每月向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量方面的情況，重大事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。（3）質(zhì)量的驗收單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表。

22、施工單位提出單項工程驗收申請報表、各分項工程質(zhì)量驗收單試驗室檢驗資料驗核質(zhì)量評定資料會同現(xiàn)場檢查合格 + 工程質(zhì)量等級評定 簽署中間交工證書項目竣工驗收。審核竣工圖及其它技術文件資料。整理工程技術文件資料并編目建檔。（4）施工階段的進度控制進度的事前控制A.編制項目實施總進度計劃項目實施進度計劃為對項目實施起控制作用是工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度，材料設備供應，資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。B.審核施工提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。C.審核施

23、工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性，合理性。D.審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進度的協(xié)調(diào)性和合理性。E.制定由業(yè)主供應材料設備的需要用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料設備的采供計劃。進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時進行工程量計量為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其中工作內(nèi)容有：A.建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成部位的實物工程量，同時如實記載影響工程進度的內(nèi)外，人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水和停電等注明起止時間（小時，分）B.工程進

24、度的檢查審核施工單位每周每月提交的工程進度報告，審核要點是：a.計劃進度與實際進度的差異b.形象進度，實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。C.按合同要求，及時進行工程計量驗收。D.有關進度計量方面的簽證進度計量方面的簽證，是支付工程進度款，計算索賠延長工期的重要依據(jù)。E.工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施與方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及設計，材料、設備、資金等進度計劃，必要時調(diào)整工時目標。F.為工程進度款的支付，簽署進度，計量方面的認證意見G.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，其職能為：a.協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關系問題。b.上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結果的檢查。c.

25、總結管理上的問題。d.現(xiàn)場有關的重大事宜?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)回印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。H.定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月做監(jiān)理月報。進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：A.制定保證總工期不被突破的對策措施技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交插作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊，增加工作人數(shù)，增加工作班次。經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平。其它配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力調(diào)度等。B.制定總工期突破后的補救措施C.調(diào)整相應的施工計劃材料設備資金供應計劃等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（二）監(jiān)理措施1.質(zhì)量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)理制度，落實質(zhì)量控制責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同