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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工方案第一章 設(shè)備、人員、材料的組織一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期我公司將根據(jù)工程需要以最快速度分批調(diào)遣隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。第一批主力人員和小型設(shè)備在接到監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)開工通知后1天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),開展施工調(diào)查工作。第二批在接到通知后1天內(nèi),專業(yè)施工隊(duì)伍人員20人到位,進(jìn)行施工。二、材料的組織采購(gòu)1、材料組織采購(gòu)原則嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求采購(gòu)具有交通部檢驗(yàn)合格證及通過ISO9000 認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。所有采購(gòu)的材料均簽訂采購(gòu)合同,并報(bào)監(jiān)理工程師備案。2、材料進(jìn)場(chǎng)控制外購(gòu)材料到信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家,由監(jiān)理試驗(yàn)工程師共同取樣試驗(yàn),確定質(zhì)量合格后,按施工順序要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專
2、人管理,并分類存放。三、機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)方法我公司從接到中標(biāo)通知書起就對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試,確保隨時(shí)可以調(diào)配使用。1、各機(jī)械、設(shè)備采用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。2、施工人員乘汽車至施工現(xiàn)場(chǎng)。第二章 施工準(zhǔn)備一、基本原則施工準(zhǔn)備本著“資源調(diào)查詳實(shí),圖紙審核明白,組織設(shè)計(jì)科學(xué),設(shè)施準(zhǔn)備緊湊”的原則進(jìn)行,確保工程能按時(shí)開工。二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安、居民情況;調(diào)查施工所經(jīng)路線的交通狀況,施工可能對(duì)沿線交通的干擾和對(duì)居民的影響。主動(dòng)做好同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、交警、環(huán)保、消防、電力、電信、等部門的有關(guān)協(xié)商工作。三、圖紙審核開工之前,組織技術(shù)人員審核施工圖紙。正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求,詳細(xì)核算工程量。如發(fā)
3、現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或設(shè)計(jì)不明確時(shí),及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,直到問題得到解決。第三章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施1、基礎(chǔ)施工按圖紙的要求進(jìn)行放樣定位。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開挖基坑,開挖后的基坑做到松土清除干凈,四周及底面夯實(shí)。豎模板,安放基座,進(jìn)行混凝土澆注,并用振動(dòng)器振搗密實(shí)。對(duì)混合料的振搗,第一位置的持續(xù)時(shí)間,應(yīng)以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn),不宜過振。振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平,并應(yīng)隨時(shí)檢查模板有無(wú)下沉、變形或松動(dòng)。預(yù)埋件安放時(shí),確保其頂面水平外露鋼管加以保護(hù)。基座澆注后進(jìn)行養(yǎng)護(hù),當(dāng)施工氣溫高于20時(shí),在基礎(chǔ)表面覆蓋草包,并澆水養(yǎng)護(hù),確保水泥砼強(qiáng)度正常提高?;椎娜菰S應(yīng)力不
4、應(yīng)小于150kPa,若不能達(dá)到此要求,則應(yīng)對(duì)基底進(jìn)行處理?;靥钔练胶粚?shí),多余土方清運(yùn)干凈。2、晾衣架制作采購(gòu)的鋼材,各項(xiàng)技術(shù)條件符合圖紙、招標(biāo)文件等規(guī)定。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸,用仿型切割進(jìn)行鋼材下料,除凈割渣。各形位尺寸標(biāo)準(zhǔn)、切割面光滑平整。各鋼構(gòu)件進(jìn)行車刷和鉆孔加工,車鉗倒角,光潔度符合車鉗加工要求。將鋼管、加強(qiáng)筋等用模具進(jìn)行搭接、組焊成型,焊縫寬度、厚度符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)焊接成型的晾衣架,將焊渣、流疤等清除干凈經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行鍍鋅處理。鍍鋅前進(jìn)行硫化處理,清除表面的有害物質(zhì)。將硫化處理干凈的標(biāo)柱干燥后,浸入鍍鋅池,進(jìn)行熱浸鍍鋅。鍍鋅量500g/m2。對(duì)鍍鋅完畢的構(gòu)件進(jìn)行逐一檢驗(yàn),保證構(gòu)件表面無(wú)剝落
5、、氣泡、疤痕等缺陷。若發(fā)現(xiàn)以上情況,將作重新鍍鋅處理。3、構(gòu)件安裝在基礎(chǔ)水泥砼強(qiáng)度達(dá)70%以上要求,并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后,即可進(jìn)行構(gòu)件安裝。晾衣架結(jié)構(gòu)整個(gè)安裝過程應(yīng)以人工為主。在安裝鋼絲繩時(shí)應(yīng)確保不損傷,如有損傷,即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修整措施。鋼絲繩安裝完畢后,應(yīng)清掃所有構(gòu)件。在清掃過程中,不應(yīng)損壞構(gòu)件表面或產(chǎn)生其它缺陷。第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排1、勞動(dòng)力的培訓(xùn) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核,教育員工掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求,對(duì)不同工種的特殊要求進(jìn)行相應(yīng)的考核。凡進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和發(fā)放人手一冊(cè)的文字依據(jù),以保證施工基本勞動(dòng)力滿足施工要求。2、勞動(dòng)力調(diào)
6、配利用公司優(yōu)勢(shì)選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)作業(yè)班,滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。根據(jù)工程特點(diǎn),選擇技術(shù)好,作風(fēng)硬的勞動(dòng)力投放工程施工。根據(jù)工程進(jìn)度的需求,項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)配。2.4勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理有項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員,質(zhì)量員、安全員等按規(guī)定在施工前進(jìn)行質(zhì)量要求、文明施工、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)交底教育工作,參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認(rèn),使每個(gè)參加交底人員正確了解施工方法、工藝流程和崗位須知。特殊公眾應(yīng)再考核上崗,管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,施工員應(yīng)在施工日志中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理,施工員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的施工方案。2.5勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工
7、程的實(shí)際情況,將施工階段分為準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試及驗(yàn)收階段,在個(gè)階段的施工過程中,我們將根據(jù)工程的需要按時(shí)組織勞動(dòng)力到場(chǎng),整個(gè)施工階段將保證有足夠的勞動(dòng)力,以保證工程按期、高質(zhì)量完工。附勞動(dòng)力安排計(jì)劃表。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位:人工 種級(jí) 別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況開始階段施工高峰期收尾階段管理人員242測(cè)量工262焊工8156調(diào)試工242普工102010注:投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表; 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。第五章 工程需投入的主要施工機(jī)械5.1主要施工機(jī)械設(shè)備配置主要施工機(jī)械設(shè)備配置序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1電鋸三相套52
8、載重汽車5T臺(tái)23切割機(jī)JX200臺(tái)64電焊機(jī)AX-300臺(tái)65水準(zhǔn)儀DS32臺(tái)26振搗棒套175.2. 機(jī)械設(shè)備使用、維修和保護(hù)制度5.2.1. 公司的機(jī)械設(shè)備,由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng),修理按常用施工機(jī)械保養(yǎng)、修理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2. 施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作,保證施工場(chǎng)所和過程的安全文明狀態(tài)。5.2.3. 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按設(shè)備總平面圖設(shè)計(jì)要求布置,臨時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)場(chǎng)內(nèi)情況,確定合理的布置方案并經(jīng)過項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)。5.2.4. 保證各種機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志明顯,編號(hào)統(tǒng)一?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理實(shí)行掛牌制,標(biāo)牌內(nèi)
9、落實(shí)包括設(shè)備名稱及基本參數(shù),驗(yàn)收合格標(biāo)記,管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。5.2.5. 臨時(shí)用電設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持整潔。各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定,并做到整齊簡(jiǎn)潔,嚴(yán)禁亂扯亂拉。5.2.6. 機(jī)械設(shè)備在使用過程中,主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即:定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。5.2.7. 機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度,未取得操作證之前,不準(zhǔn)獨(dú)立操作,嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備,違者將追究責(zé)任。第六章 工程質(zhì)量與工期保證措施工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本公司憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和
10、建立了完善的施工管理制度,形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系,確保工程的施工質(zhì)量。在本工程施工中,我們以優(yōu)良工程為目標(biāo),并在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去。在實(shí)施施工過程中,我們將以合格作為我們實(shí)際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%,工程優(yōu)良率100%。1、工程質(zhì)量保證措施(1)為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé),各工區(qū)及分項(xiàng)工程配備專職質(zhì)檢員,強(qiáng)化質(zhì)量臨近和檢測(cè)手段,組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范
11、和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,使分項(xiàng)工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗(yàn)。(2)堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。(3)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)
12、外,經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高質(zhì)量管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。(4)技術(shù)制度建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。從總工程師、工程科直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。(5)開展技術(shù)攻關(guān)。對(duì)工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié),開展群眾性攻關(guān)。分部、分項(xiàng)工程開工前由工程科負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的局面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施,形成施
13、工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化,使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。2、工程材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施為保證施工質(zhì)量,我們將在原材料采購(gòu)及產(chǎn)品符合如下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。質(zhì)量保證監(jiān)督員依據(jù)各項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品的利用。同時(shí)建立完善的材料發(fā)放制度,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料到場(chǎng)及質(zhì)量抽驗(yàn)結(jié)果。以保證優(yōu)質(zhì)材料動(dòng)用到本項(xiàng)目中來。具體的保證措施如下:(1)材料進(jìn)單位前必須檢驗(yàn)是否合格,做到不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)廠;(2)單位內(nèi)各部分緊密配合,成立專項(xiàng)檢驗(yàn)組,對(duì)涂料都必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出單位進(jìn)入施工場(chǎng)地;(3)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,同經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理(高級(jí)工程師)根據(jù)招標(biāo)文件合同書中有關(guān)質(zhì)量要求
14、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。(4)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)處理,在問題解決前,后面工程暫停施工;(5)項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)罰制度,充分發(fā)揮每位員工的主觀能力性和責(zé)任心。3、質(zhì)量保證體系建立一個(gè)有效的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)交通部和省廳有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃、合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。工期進(jìn)度計(jì)劃和保證措施本工程工期為接甲方通知后 10 個(gè)日歷天。(一)工期進(jìn)度計(jì)劃在施工的過程
15、中,可能會(huì)出現(xiàn)各種影響工期的情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師反映情況,以求得協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并根據(jù)具體情況,作出具體的施工安排及有關(guān)措施,以確保本合同工程的施工工期。(二)施工進(jìn)度保證措施1、成立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組,建立崗位責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工組織安排一個(gè)專門的輔助作業(yè)班,以確保工程順利進(jìn)行。各個(gè)施工班組建立施工班組負(fù)責(zé)制。實(shí)施目標(biāo)管理,制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃,保持均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終目標(biāo)。2、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。專業(yè)技術(shù)工作人員,要深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,做到一切行
16、動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。全局“一盤棋”,在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要,可根據(jù)本工程的施工需要,組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)突擊施工。為保證工期,可采用三班倒施工組織,節(jié)假日采用輪休不停工。(三)勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃在施工的過程中,合理調(diào)配各施工隊(duì)之間的人力及各種機(jī)械設(shè)備,做到精心組織,科學(xué)管理,合理配置,發(fā)揮施工人員的積極性、創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)、施工效率及經(jīng)濟(jì)效益。安全文明生產(chǎn)措施“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)保證體系是工地職工生命安全的有效保障,為了杜絕在工程施工過程中事故發(fā)生,文明施工,我單位將嚴(yán)格遵照國(guó)家建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及有關(guān)建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),
17、對(duì)本工程制訂以下安全生產(chǎn)保證措施:1、把我們制訂的一套安全生產(chǎn)責(zé)任制在工地廣泛宣傳和貫徹,做到使每個(gè)工人心中有數(shù),建立好工地安全生產(chǎn)資料,設(shè)立專職安全員,對(duì)班前安全技術(shù)交底持之以恒,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,對(duì)安全違章作業(yè)人員嚴(yán)格處罰。2、建立三級(jí)安全教育制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期相結(jié)合,做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)。檢查后作好局面記錄。履行簽字手續(xù),提出限期整改措施,做到動(dòng)作迅速,處理嚴(yán)肅。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌和禁令標(biāo)志,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)氣氛,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),堅(jiān)決做到“不傷害自己,不傷害他人,
18、不被他人傷害”4、對(duì)各種特殊工種,堅(jiān)持做到持證上崗,所有施工機(jī)械均做到定機(jī)、定人,無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗操作。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有人員必須戴好安全帽,系好帽帶。6、各種機(jī)械均應(yīng)接地或接零保護(hù)裝置,傳動(dòng)部位設(shè)置防護(hù)罩,施工機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一閘保護(hù)”。配電箱安裝正確、牢固,上門加鎖,有防雨措施,閘刀內(nèi)熔絲按用量配制,不得用線代替保險(xiǎn)絲。夜間施工,必須配備足夠的照明設(shè)備,小太陽(yáng)采用三芯橡膠絕緣的軟電纜??傊?,本工程我公司將按照文明生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)配置各種文明生產(chǎn)措施,一切按規(guī)定要求執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)措施為切實(shí)有效的抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,我們特制度如下保證措施:1、須根據(jù)本工程場(chǎng)地實(shí)際情況,合理布置,設(shè)施設(shè)備與建設(shè)單位、路面施工單位協(xié)商后的布置要求堆放、設(shè)置。2、施工道路暢通
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