泰信紡織公司主廠房工程

1、泰信紡織公司主廠房工程施工方案書山東圣誠建設(shè)集團(tuán)有限公司二零零五年八月十五日目 錄第一章：編制說明31.1：編制依據(jù)及主要內(nèi)容31.2：工程概況3第二章：施工總體部署42.1：工程管理機(jī)構(gòu)42.2：綜合進(jìn)度計(jì)劃42.3：機(jī)械投入及材料供應(yīng)計(jì)劃62.4：勞動(dòng)力安排7 2.5：施工現(xiàn)場布置82.6：主要分部工程施工要點(diǎn)8第三章：工期保證措施12第四章：質(zhì)量保證措施144.1：質(zhì)量體系保證144.2：材料質(zhì)量控制144.3：專業(yè)施工保證154.4：成品保護(hù)措施15第五章：安全文明施工175.1：人身安全及設(shè)備安全管理175.2：安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施185.3：文明施工管理19第一章 編制說明1.1：

2、編制依據(jù)及主要內(nèi)容本施工方案書編制的依據(jù)主要是施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場踏勘情況、甲乙雙方工程施工合同意向以及國家、省、市現(xiàn)行的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。施工方案書對(duì)該工程的施工組織與管理體系作出了簡要說明，對(duì)工程施工工期作出了科學(xué)合理的安排，對(duì)工程各重要分部工程的施工方法作出了詳細(xì)闡述，并制定了切實(shí)可行的質(zhì)量、工期和安全文明施工保證措施。由于工程施工圖紙尚未完善，特別是屋面結(jié)構(gòu)部分節(jié)點(diǎn)及結(jié)構(gòu)構(gòu)件沒有詳圖，施工方案暫按一般通用做法考慮，即結(jié)構(gòu)形式為預(yù)制薄腹梁、風(fēng)道板，梁柱間設(shè)置鋼支撐。 1.2：工程概況泰信紡織公司主廠房工程為框排架結(jié)構(gòu)，建筑面積17600m2，其中A1/J軸線由我公司負(fù)責(zé)施工。

3、該工程采用鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，排架柱、預(yù)制梁板（部分現(xiàn)澆）結(jié)構(gòu)，主廠房周圍附房為框架結(jié)構(gòu)。工程內(nèi)外裝飾裝修為普通抹灰刷涂乳膠漆，地面為大面積水磨石地面。第二章 施工總體部署2.1：工程管理機(jī)構(gòu)公司對(duì)該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，選派田浩同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程施工的全面管理工作，并負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工需要選擇人員組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等職能部門管理人員。分公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理決策和指揮權(quán)、項(xiàng)目資金使用權(quán)、項(xiàng)目管理人員聘任和解聘權(quán)，員工的調(diào)配和獎(jiǎng)罰權(quán)、項(xiàng)目物質(zhì)采購權(quán)、項(xiàng)目收入的分配權(quán)。同時(shí)，分公司通過承包合同約束及過程監(jiān)督檢查對(duì)工程施工進(jìn)行全面監(jiān)控。工程項(xiàng)

4、目部有權(quán)在公司內(nèi)部優(yōu)先選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)水平高的專業(yè)班組組建施工隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，統(tǒng)一安排。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家和公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理職責(zé)，以全面質(zhì)量管理為中心，對(duì)工程實(shí)施全過程、全方位管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理，一流的文明施工，一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)我們的承諾。2.2：施工綜合進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)及工期要求，預(yù)制構(gòu)件的制作及吊裝施工是影響工期的關(guān)鍵。因此，場外預(yù)制構(gòu)件在開工之際即應(yīng)訂購制作，以滿足構(gòu)件吊裝施工對(duì)砼構(gòu)件的強(qiáng)度要求。周圍附房及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工不影響主廠房屋面結(jié)構(gòu)的吊裝施工，安排在室內(nèi)回填土完成后進(jìn)行?，F(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件（薄腹梁、風(fēng)道板）為滿足吊裝要求

5、及避免構(gòu)件二次搬運(yùn)，必須在建筑物范圍內(nèi)預(yù)制。該工序計(jì)劃與室內(nèi)回填穿插施工，即室內(nèi)回填土完成3-4跨后，開始進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件的制作。構(gòu)件吊裝工作持續(xù)時(shí)間長，在場外預(yù)制構(gòu)件部分到達(dá)現(xiàn)場及現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件達(dá)到規(guī)定吊裝強(qiáng)度后即著手施工，以便為后續(xù)工程施工創(chuàng)造條件。工程總體施工順序安排如下，其中部分工序安排流水穿插施工，其工藝流程為：主廠房土方開挖（場外預(yù)制構(gòu)件制作訂購）獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立柱室內(nèi)回填土（現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件制作）屋面結(jié)構(gòu)吊裝附房施工 風(fēng)道處理（設(shè)備基礎(chǔ)、室內(nèi)地溝施工） 屋面防水保溫 內(nèi)外裝修室外散水、配套管井、竣工清理水電安裝工程的預(yù)留預(yù)埋隨基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，電氣配件及衛(wèi)生潔具安裝在裝飾裝修工程

6、階段集中施工。我公司經(jīng)過詳細(xì)論證分析，綜合以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到足額投入勞動(dòng)力及充分利用新工藝、新技術(shù)等縮短工期的措施，確定該工程施工工期為：日歷天數(shù) 145 天。具體施工進(jìn)度計(jì)劃及工序穿插流水安排詳見：附圖一：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；附圖二：施工進(jìn)度橫道圖根據(jù)工程施工順序及工期計(jì)劃，綜合考慮施工場地的實(shí)際情況和工程施工特點(diǎn)，工程總體上可分基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、室外設(shè)施及竣工清理四個(gè)施工階段。為有效縮短工期，盡可能形成不間斷流水施工，我公司計(jì)劃在總體施工階段劃分的基礎(chǔ)上，以18軸、815軸、1521軸為界，將每個(gè)施工階段分成三個(gè)流水段進(jìn)行施工。施工階段包含的主要工作內(nèi)容及所需工期天

7、數(shù)分列如下：第一階段：基礎(chǔ)工程：主要施工內(nèi)容包括：挖土、基礎(chǔ)墊層、獨(dú)立基礎(chǔ)、回填土、預(yù)制構(gòu)件制作，計(jì)劃工期40天（期間穿插完成獨(dú)立柱施工）。第二階段：主體工程：主要施工內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)吊裝工程、柱間及梁間支撐、風(fēng)道安裝、附房施工、設(shè)備基礎(chǔ)及室內(nèi)地溝，計(jì)劃工期60天（期間穿插完成屋面防水保溫及部分地面工程）。第三階段：裝飾裝修工程：主要施工內(nèi)容包括：地面工程、內(nèi)外抹灰、門窗安裝、油漆粉刷，計(jì)劃工期35天（期間穿插完成部分室外散水及配套管井施工）。第四階段：室外設(shè)施及竣工清理：主要工作內(nèi)容包括：散水、室外管井、室內(nèi)外清理、垃圾外運(yùn)、工程技術(shù)資料歸檔整理，計(jì)劃工期10天。2.3：機(jī)械投入及材料供應(yīng)計(jì)劃

8、：機(jī)械投入計(jì)劃1、土方施工機(jī)械：1臺(tái)PC200型挖掘機(jī)。2、現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸機(jī)械：2臺(tái)QT40型塔吊3、構(gòu)件吊裝機(jī)械：1臺(tái)32噸汽車吊；1臺(tái)16噸汽車吊；2量拖板車4、砼拌制機(jī)械：2臺(tái)強(qiáng)制式JZC50型砼攪拌機(jī)5、砂漿拌制機(jī)械：2臺(tái)砂漿攪拌機(jī)6、木工加工機(jī)械：1臺(tái)圓盤鋸；1臺(tái)電刨。7、鋼筋加工機(jī)械：1臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)；1臺(tái)鋼筋切斷機(jī)；1臺(tái)調(diào)直機(jī)；1臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)。8、輔助機(jī)械：4根插入式振動(dòng)棒；2臺(tái)平板振動(dòng)器；2臺(tái)交流電焊機(jī)：材料供應(yīng)計(jì)劃1、砂、石：甲乙雙方共同考察價(jià)格，簽證價(jià)格后施工單位自行采購。2、水泥：按照甲方指定廠家簽訂供貨合同。3、鋼材：為便于加工，加快施工進(jìn)度，基礎(chǔ)施工前工程所需鋼材一次

9、性購置。4、砼：現(xiàn)場機(jī)械拌制，隨使用隨加工。5、砂漿：現(xiàn)場機(jī)械拌制，隨使用隨加工。6、裝飾材料：裝飾工程施工階段開始前與建設(shè)單位共同議定品種、價(jià)格，由施工單位統(tǒng)一購置。2.4: 勞動(dòng)力安排計(jì)劃工程施工勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要自行組織和安排。結(jié)合該工程施工面大，工期緊的實(shí)際情況，合理地運(yùn)用人海戰(zhàn)術(shù)可以加快施工進(jìn)度。但應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理和統(tǒng)一組織，避免產(chǎn)生大范圍的窩工和無序施工現(xiàn)象。施工中要經(jīng)歷秋收農(nóng)忙時(shí)期，在與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行必要的約束和激勵(lì)，確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞務(wù)力量的充足供應(yīng)。選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)對(duì)班組的施工技術(shù)力量及合同信用程度進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選用，并

10、應(yīng)優(yōu)先選擇有資質(zhì)的施工班組，以便于工程管理和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的書面技術(shù)交底和必要的安全操作規(guī)程培訓(xùn)。2.5：施工現(xiàn)場平面布置該工程施工場地較大，進(jìn)行現(xiàn)場布置時(shí)應(yīng)充分考慮續(xù)建工程的施工需要，根據(jù)廠區(qū)總體規(guī)劃合理布置施工道路、臨時(shí)建筑和物料加工存放場地。主要貨流進(jìn)場運(yùn)輸盡可能利用規(guī)劃廠區(qū)道路，臨時(shí)建筑和物料加工存放場地的布置應(yīng)避開規(guī)劃續(xù)建工程的施工范圍。施工臨時(shí)用電應(yīng)按照安全用電規(guī)范設(shè)置總和分配電箱及開關(guān)箱，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。施工用水利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有水井中的地下水。水電管線的設(shè)置應(yīng)本著安全、方便、節(jié)約的原則，并能夠保證施工需要的負(fù)荷和流量。按照文明施工的要求，施

11、工現(xiàn)場封閉采用磚砌圍墻，臨街圍墻外側(cè)抹白灰砂漿。施工道路及物料加工存放場地做100mm厚砼硬化處理。辦公室等臨時(shí)建筑采用磚砌墻體、彩鋼板屋面。施工平面布置詳見附圖三：施工現(xiàn)場平面布置圖。2.6：主要分部工程施工要點(diǎn)為切實(shí)指導(dǎo)施工，滿足本工程施工管理的需要，結(jié)合工程特點(diǎn)和擬采用的施工工藝，施工方案書主要就施工資料管理、基礎(chǔ)工程、模板工程、構(gòu)件預(yù)制與吊裝工程的施工方法和要點(diǎn)做出控制要求，其他分項(xiàng)工程的施工應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程進(jìn)行檢查和控制。1、為保證工程資料的系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，采用微機(jī)進(jìn)行工程施工資料的管理。其中工程施工技術(shù)資料和安全資料的制作和整理應(yīng)用山東省建設(shè)工程局研發(fā)

12、的程序軟件來完成。2、工程施工中的變更、施工內(nèi)容的增減應(yīng)及時(shí)辦理變更和簽證手續(xù)。3、及時(shí)辦理各種施工報(bào)驗(yàn)手續(xù)，驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)歸檔。4、建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要施工單位提供的相關(guān)工程資料應(yīng)及時(shí)提供，配合好建設(shè)、監(jiān)理單位的工作。5、設(shè)立專門的工程施工資料檔案柜，妥善保存好各類文字、影像、電子文檔等工程資料。1、土方開挖采用機(jī)械挖土。機(jī)械挖土?xí)r應(yīng)預(yù)留150200mm厚土層，由人工清基底，以免破壞基底土的狀態(tài)。2、清槽后應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)單位人員盡快驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入砼墊層施工，以免基土遭到陽光暴曬或雨水浸泡。另外，由于工期緊，工程采用的是流水段施工，驗(yàn)槽工作亦需分段進(jìn)行，因此要加強(qiáng)與上

13、述單位的協(xié)作。3、工程獨(dú)立基礎(chǔ)模板采用鋼模板。施工時(shí)基礎(chǔ)變徑處的懸?guī)湍０鍛?yīng)支撐牢固，并認(rèn)真校核其位置的正確性。4、由于工程采用小流水段工藝施工，獨(dú)立柱與基礎(chǔ)施工間隔較短。但必須保證基礎(chǔ)砼的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的25%，方準(zhǔn)在其上搭設(shè)獨(dú)立柱施工腳手架。5、室內(nèi)回填土施工時(shí)，應(yīng)注意對(duì)獨(dú)立基礎(chǔ)的邊棱保護(hù)，避免夯實(shí)機(jī)械破壞基礎(chǔ)砼。本施工方案的模板工程主要說明牛腿柱及預(yù)制薄腹梁的模板制作工藝及施工要點(diǎn)。1、工程獨(dú)立柱設(shè)計(jì)為雙面牛腿柱。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，獨(dú)立柱施工期間的平均氣溫在25以上，砼強(qiáng)度增長較快，可以有效縮短拆模周期。另外，獨(dú)立柱截面形式基本相同，再加上流水段施工的需要，為有效提高模板的利用率，工程施

14、工中擬配制24套獨(dú)立柱模板，周轉(zhuǎn)使用。獨(dú)立柱模板牛腿以下采用鋼模，牛腿部分采用木模配制。2、工程屋面梁形式暫定為，現(xiàn)場預(yù)制。、為滿足吊裝要求，減少二次搬運(yùn)，薄腹梁在建筑物內(nèi)隔跨預(yù)制。、預(yù)制薄腹梁的場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。、地胎膜采用機(jī)磚鋪砌，其上用水泥沙漿抹壓平整，澆筑砼前刷涂一遍隔離劑。、薄腹梁預(yù)制采用雙榀疊澆，制作上榀內(nèi)胎模時(shí)，下榀薄腹梁砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的40%以上。1、預(yù)制方式：予應(yīng)力空心屋面板采用場外委托預(yù)制，薄腹梁、風(fēng)道板、支撐（如為鋼筋砼支撐）現(xiàn)場預(yù)制。2、現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件場地：薄腹梁為滿足吊裝需要，在建筑物范圍內(nèi)預(yù)制，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)大樣繪制構(gòu)件預(yù)制布置圖圖，進(jìn)行合理規(guī)劃；風(fēng)道板、支撐（如為

15、鋼筋砼支撐）在施工現(xiàn)場布置計(jì)劃中安排場地建筑物外預(yù)制。3、預(yù)制方法：薄腹梁采用雙榀疊澆，在建筑物內(nèi)隔跨預(yù)制，以便留出吊車及拖板車的進(jìn)出通道。風(fēng)道板、支撐分批平鋪澆筑，達(dá)到翻身強(qiáng)度后集中到方便吊裝區(qū)域存放。4、構(gòu)件吊裝機(jī)械：薄腹梁及屋面板吊裝采用1臺(tái)32噸、1臺(tái)16噸汽車吊；風(fēng)道板、支撐吊裝利用現(xiàn)場QT-40固定式塔吊。5、構(gòu)件吊裝工藝流程：薄腹梁吊裝并焊接固定 梁間支撐吊裝并焊接固定 風(fēng)道板吊裝并焊接固定 屋面板吊裝并焊接固定6、構(gòu)件吊裝注意事項(xiàng)：、周圍地梁施工時(shí)應(yīng)根據(jù)吊車行走路線圖予留出吊車進(jìn)出口。、指揮、起重、施焊工序的操作者必須具備特種作業(yè)人員操作證。 、薄腹梁吊裝時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度

16、的100%。吊裝作業(yè)前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和安全交底。第三章 工期保證措施為確保工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備素質(zhì)高，能力強(qiáng)的管理人員組建先進(jìn)實(shí)效的管理和組織機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇技術(shù)高的專業(yè)隊(duì)伍。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，制定農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日的職工穩(wěn)定措施，提高工作效率，勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐工地，分口做好施工準(zhǔn)備工作：做到技術(shù)、材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)工具等同時(shí)到位，為打好施工第一戰(zhàn)役做好準(zhǔn)備。2、除派精干項(xiàng)目管理班子組織施工外，公司還將組織技術(shù)過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的自有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐施工，同時(shí)保證充足的勞動(dòng)力、切實(shí)

17、保證施工需要。3、計(jì)劃先行、科學(xué)地統(tǒng)籌安排施工：工程確定后，按總的進(jìn)度計(jì)劃編制分部分項(xiàng)工程的專業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部控制總體計(jì)劃，做到“長計(jì)劃，短安排，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保總體計(jì)劃”，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工中的協(xié)作配合：安裝要及時(shí)配合土建搞好預(yù)制和預(yù)埋，土建要按照控制點(diǎn)，為安裝施工創(chuàng)造條件；同時(shí)，搞好與業(yè)主的配合，加強(qiáng)設(shè)備、材料的供應(yīng)。5、強(qiáng)化生產(chǎn)進(jìn)度：采取“日常性例會(huì)制”相結(jié)合的辦法，對(duì)影響施工的各種不利因素，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，形成有條不紊、機(jī)動(dòng)靈活、令行禁止的良好局面，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。6、推行以工期質(zhì)量為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制：公司

18、與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與施工班組層層簽訂承包合同，責(zé)任層層落實(shí)到人。利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。7、配置人力、物力等資源，強(qiáng)化調(diào)配力度，采用動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核。8、充分開拓施工作業(yè)面，必要時(shí)，組織晝夜連續(xù)作業(yè)，以確保進(jìn)度計(jì)劃。第四章 質(zhì)量保證措施我公司將該工程列為公司的施工重點(diǎn)，創(chuàng)建精品工程的樣板，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量保證措施：4.1：質(zhì)量體系保證該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制施工，為避免以包代管造成工程質(zhì)量失控，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將針對(duì)本工程施工特點(diǎn)建立一套完整的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，層層把關(guān)，全過程控制。我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各職能部門及職能人員的管理

19、職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任制，做到各控制崗位各行其職。4.2：材料質(zhì)量控制1、采購物資，必須對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格考察，選擇合格的、有信譽(yù)的供方或廠家采購。所采購的材料或設(shè)備必須有材料準(zhǔn)用證、出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2、建立合格供貨方記錄，作為評(píng)定供貨方質(zhì)量保證能力的重要證明材料。委托供方供貨時(shí)，材料設(shè)備科、工程技術(shù)科、經(jīng)營計(jì)劃科和項(xiàng)目經(jīng)理部等根據(jù)實(shí)際進(jìn)行評(píng)審、考核、并做記錄，不合格的供貨方從檔案中予以除名。3、加強(qiáng)采購物資驗(yàn)證。采購的物資（包括分包方采購的物資），要根據(jù)國家、地方政府主管部門的規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范、合同要求及質(zhì)量

20、計(jì)劃要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。對(duì)其質(zhì)量懷疑時(shí)，加倍抽樣或全部檢驗(yàn)。4、如發(fā)現(xiàn)不合格物資，對(duì)不合格物資進(jìn)行處置時(shí)嚴(yán)格按照我公司對(duì)不合格物資處置的有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行。4.3：專業(yè)施工保證1、我公司新近剛剛制定了基于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、又高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中將用工法及工藝指導(dǎo)書進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按照規(guī)程，操作按照規(guī)范，檢查按照標(biāo)準(zhǔn)。2、我單位目前有各專業(yè)部門可以提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和技術(shù)指導(dǎo)、施工服務(wù)。這些將作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，提供更專業(yè)化的技術(shù)手段。3、鋼筋連接技術(shù)鋼筋連接技術(shù)采用閃光對(duì)焊和水平搭接焊施工，在鋼筋施工中將嚴(yán)格按照

21、技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測和驗(yàn)收，確保鋼筋連接質(zhì)量。4、防水工程保證用專業(yè)防水施工隊(duì)伍施工，操作工人持證上崗。外墻門窗等重點(diǎn)防水部位，將設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，開展QC活動(dòng)，確保滴水不漏。5、為防止電氣管、預(yù)留口等的差、漏、錯(cuò)，要派專業(yè)工程師檢查預(yù)留洞、預(yù)留口，防止遺漏。4.4：成品保護(hù)措施施工期間，由于工期緊，各工種交叉作業(yè)，對(duì)于成品或半成品，通常容易出現(xiàn)重復(fù)污染、損壞和丟失等。而一旦出現(xiàn)上述問題，將影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，給工程質(zhì)量造成不確定因素。因此加強(qiáng)成品，半成品的防護(hù)必須引起足夠重視。1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成品的防護(hù)工作。2、制定科學(xué)的施工順序，使各專業(yè)按程序按時(shí)間有條不紊地插入施工。3、

22、做好成品和半成品的標(biāo)識(shí)工作，以便追究直接責(zé)任人。4、對(duì)各道工序技術(shù)交底，都要反映出成品保護(hù)措施要求，出現(xiàn)破壞成品的責(zé)任人要處罰。5、工地嚴(yán)格班組交接檢制度，強(qiáng)化下道工序就是用戶的成品保護(hù)責(zé)任意識(shí)。6、特殊過程成品要有特殊的保護(hù)措施。7、實(shí)施有效成品保護(hù)質(zhì)量措施，做好抹灰的水泥護(hù)角和屋沿口的邊角。8、保護(hù)好材料，采取有效的保管存放措施。9、加強(qiáng)成品檢驗(yàn)，區(qū)分成品破壞與質(zhì)量缺陷的界限，劃分責(zé)任性質(zhì)范圍。第五章 安全文明施工安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在10%以下，

23、確保安全生產(chǎn)。我公司已經(jīng)建立了一套行之有效的安全保證體系。5.1：人身安全及設(shè)備安全管理1、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2、班前檢查制：區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)施工隊(duì)伍的安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了落實(shí)。3、外腳手架、機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得使用。4、周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5、定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措

24、施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6、管理人員、特種作業(yè)實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制事故報(bào)告制8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。5.2 ：安全方面薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防保證措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，以便做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)設(shè)安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。3、隊(duì)伍進(jìn)場要及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好“三基”、“三件事”、“三個(gè)結(jié)合”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識(shí)。4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持“五同時(shí)