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文檔簡介
1、word可編輯房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)協(xié)議書甲方:三杰房地產(chǎn)開發(fā) 以下稱甲方乙方: 以下稱乙方為了充分發(fā)揮雙方的各自優(yōu)勢,甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的原那么。就聯(lián)合開發(fā) 地塊達成如下協(xié)議,以資雙方共同信守。一、開發(fā)工程地段、面積 地塊由兩塊土地組成,其中之一系甲方于20 年 月 日出資受讓了上述土地,該地總面積 。另一地塊為社旗縣春安房地產(chǎn)開發(fā)所有,面積 。該地塊四至為:北至 ,南至 ,東至 ,西至 。該地塊現(xiàn)已經(jīng)由甲方和社旗縣春安房地產(chǎn)開發(fā)分別領(lǐng)取了市國土資源局頒發(fā)的 國有土地使用權(quán)證書 (證書編號: 和 ),并支付了土地價款和出讓金。二、聯(lián)合開發(fā)方式1、設(shè)立工程部雙方同意以甲方公司的
2、名義開發(fā)本地塊,并設(shè)立工程部,具體命名為: 工程部以下簡稱工程部,在本協(xié)議簽訂后五日通過辦理合法手續(xù)設(shè)立。本協(xié)議簽訂的同時,甲方授權(quán)工程部是本協(xié)議項下合作工程以下簡稱合作工程的最高權(quán)力機構(gòu),由雙方共同組成,由其全權(quán)負責(zé)合作工程的開發(fā)、決策和管理。2、資金管理雙方同意將工程開發(fā)所需資金依據(jù)本協(xié)議投入工程部。工程部單列帳目,與甲方公司其他業(yè)務(wù)無關(guān)。3、合作性質(zhì)合作性質(zhì)確定為聯(lián)營型合作。工程運營全部以甲方名義進行,由乙方全權(quán)負責(zé),甲方進行監(jiān)督。甲方應(yīng)及時為辦理本工程的建設(shè)手續(xù)和有關(guān)證書向乙方提供文件和蓋章。三、工程投資金額、投資方式、投入時間本工程的投資資金全部由乙方負責(zé)。其中:1、前期投資:經(jīng)過雙
3、方共同商議,甲方宗地前期總投資確定為 萬元人民幣,含已支付的所有土地款和出讓金、前期建設(shè)手續(xù)辦理費用、設(shè)計費、規(guī)劃費等;本協(xié)議簽訂后乙方首先支付 萬元人民幣給甲方作為首付款。2、在甲方收到首付款后,在三日把本工程的土地證、規(guī)劃證,以及設(shè)計圖紙和前期建設(shè)手續(xù)、有關(guān)合同等涉及本工程的所有文件交給乙方,乙方再支付甲方 萬元,剩余款項待本工程結(jié)束房產(chǎn)證辦理完畢后一次性支付給甲方。3、工程后續(xù)啟動和建設(shè)資金由乙方全部承當(dāng),甲方不再投入資金。四、工程部開立及管理1、本工程實行資金專項調(diào)配、支出專項管理、本錢專項核算、利潤歸乙方分配管理的原那么。為便于資金的管理,其資金以工程部名義設(shè)立獨立,具體開設(shè)時間為工
4、程部成立后三日。2、工程進行實際運作階段后,與該工程有關(guān)的財務(wù)由雙方控制。資金的支出由工程部雙方代表一致書面同意后,由財務(wù)部實施。五、機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工1、工程部下設(shè)工程部、銷售部、財務(wù)部等部門。2、工程部由 人組成;其中甲方派員 人,乙方派員 人。工程部設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理 人。3、工程部的職責(zé):全權(quán)負責(zé)和決定合作工程的一切事宜。4、工程部的議事規(guī)那么:工程部實行工作例會制度,決定合作工程所涉一切事宜。工程部召開會議時,由專職人員負責(zé)記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責(zé)保管。專職記錄人員由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商后確定。工程部例會由工程部經(jīng)理主持,經(jīng)
5、理因故不能參加的,由副經(jīng)理主持。 5、經(jīng)理的職責(zé):組織和協(xié)調(diào)工程部的日常工作,主持工程部的例會。6、副經(jīng)理的職責(zé)副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。7、工程部由 人組成;其中甲方派員 人,乙方派員 人。工程部設(shè)經(jīng)理 人。工程部的職責(zé): 負責(zé)工程建設(shè)的手續(xù)辦理,質(zhì)量、進度、平安、造價控制和資料收集管理等。 8、銷售部由 人組成;其中甲方派員 人,乙方派員 人。銷售部設(shè)經(jīng)理 人。銷售部的職責(zé): 本工程的房屋銷售、宣傳、房產(chǎn)證辦理等。 9、財務(wù)部由 人組成;其中甲方派員 人,乙方派員 人。財務(wù)部設(shè)經(jīng)理 人。財務(wù)部的職責(zé): 財務(wù)部經(jīng)理的職責(zé): 六、費用的分擔(dān)合作工程的費用:乙方承當(dāng)本工程的全部投資費用。包括甲方派
6、駐人員的工資、交通費、福利費等。七、會計財務(wù)制度1、合作工程所涉的會計、稅務(wù)各自進帳,分別處理。2、合作工程所需資金實行專項管理、專項支出的原那么。為便于資金的管理,其資金設(shè)立獨立,該須預(yù)留雙方財務(wù)管理人的印鑒,由雙方財務(wù)人共同管理。工程部在開戶銀行備案的印鑒為:甲方的工程財務(wù)章,乙方的 的私章。資金的支出由工程部書面決定后,由財務(wù)部實施。3、主管會計由甲方委派,出納由乙方委派擔(dān)任,甲乙雙方負責(zé)人有權(quán)隨時審閱、了解費用支出情況。4、財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。八、利潤的分配1、本工程開發(fā)產(chǎn)生收入后,在保證工程正常運行的情況下,應(yīng)首先保證乙方投資的回收。即本工程營運產(chǎn)生的收入,應(yīng)首
7、先向乙方返還投入工程的資金。2、在乙方收回投資后,利潤全部歸乙方,由乙方全權(quán)進行分配:九、工程建設(shè)1、 本合作工程工程施工單位和監(jiān)理單位的選擇,由乙方全部負責(zé)確定。2、 建設(shè)工程施工合同 的條款由乙方負責(zé)審定,由甲方負責(zé)簽訂。3、工程款的撥付日期由工程部決定,由財務(wù)部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付方案,待工程部批準(zhǔn)后,由財務(wù)部執(zhí)行。4、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。5、工程的施工和管理由工程部負責(zé),工程施工過程中的資料由專人負責(zé)。十、 房屋銷售1、本工程房屋以甲方名義辦理 商品房預(yù)售許可證 。2、本工程建造的房屋由乙方負責(zé)以甲方名義對外銷售。以甲方名義分別與購房的
8、業(yè)主簽訂商品房買賣合同,出具收款收據(jù)。收取的購房款進入合作工程設(shè)立的獨立。3、房屋的銷售采用統(tǒng)一的 商品房買賣合同 文本。4、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員,應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)前方能上崗。5、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員應(yīng)服從銷售部經(jīng)理的管理。十一、合同管理1、合作工程所涉的合同均以甲方名義簽訂,實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準(zhǔn)權(quán)相對獨立、互相制約的原那么。2、合同的洽談根據(jù)合同所涉容,由工程部牽頭,所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的批準(zhǔn)權(quán)由工程部行使。3、本工程所涉合同一律采用書面形式簽訂,嚴(yán)禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。4、洽談部門在合同
9、簽訂前,應(yīng)審查對方當(dāng)事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況;驗明對方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查代理人是否具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性;審查對方使用印鑒是否合法與真實有效。5、洽談部門負責(zé)收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、 往來函件等。6、合同履行過程中發(fā)生的糾紛,各部應(yīng)及時上報工程部,所涉部門的負責(zé)人應(yīng)及時組織本部門的人員及時分析查明原因,提出解決方法。必要時應(yīng)及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,根據(jù)合同的規(guī)定,在規(guī)定的時效向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。7、各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責(zé)管理,綜合部應(yīng)對收集、整理各類合同進行歸檔管理。8、土地出讓合同
10、、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料,應(yīng)定期按工程、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸擋保存。十二、工程保修1、房屋交付后,由甲方假設(shè)對建造房屋負有保修責(zé)任的保修單位依法承當(dāng)保修責(zé)任,乙方不承當(dāng)保修責(zé)任及費用。2、保修期限,因任何原因造成業(yè)主損失的,由甲方及保修單位承當(dāng)賠償責(zé)任。3、施工單位的保修金留存在甲方。十三、 物業(yè)管理1、房屋交付后,實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。2、物業(yè)管理單位確實定,由甲方確定,并與之簽訂物業(yè)管理合同。3、乙方不參與房屋物業(yè)管理,不對房屋物業(yè)管理產(chǎn)生的任何法律后果承當(dāng)責(zé)任。十四、本協(xié)議的變更和終止1、經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更或終止本協(xié)議。2、未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人的一致同意,任何一方不得將本協(xié)議項下的工程向他人轉(zhuǎn)讓。3、因不可抗力造本錢協(xié)議不能履行的,本協(xié)議自動終止。十五、違約責(zé)任1、本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議約定,應(yīng)按照違約所涉及的標(biāo)的額的20向守約方承當(dāng)違約責(zé)任。2、假設(shè)違約方支付的違約金缺乏彌補守約方實際損失的,違約方除支付違約金外,還應(yīng)賠償守約方實際損失。十六、其他約定事項1、合作工程完成后,工程部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品由乙方處理。2、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商一致解決。3、本協(xié)議簽訂后,未經(jīng)
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