安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料

1、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料一 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)（一） 干部作風(fēng)建設(shè)（1）干部下井制度以（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)）為參考。（2）干部下井簽到本。（3）礦級(jí)干部按規(guī)定的時(shí)間、排出下井人員班次安排表，要有信息卡和考勤打卡原始記錄。（4）干部下井的信息卡和隱患登記臺(tái)賬、“三違”登記臺(tái)賬。隱患要及時(shí)“三定”，要有復(fù)查結(jié)果，并有記錄可查。（5）干部帶班下井制度，明確帶班下井的天數(shù)，實(shí)行帶班下井“三匯報(bào)”，匯報(bào)記錄，每月有帶班下井統(tǒng)計(jì)表，建立帶班下井檔案。（6）每旬有礦干部下基層參加的安全例會(huì)記錄。（7）干部下井的信息卡必須有以下內(nèi)容1下井時(shí)間、班次；2途徑線(xiàn)路和工作面瓦斯情況；3“三員兩長(zhǎng)”（

2、瓦斯員、安檢員、驗(yàn)收員。班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)）上崗情況；4隱患處理情況；5抓“三違”情況；6培訓(xùn)抽考情況；7隱患整改落實(shí)情況。（8）建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化安全管理的若干個(gè)必須制定。（二） 管理制度建設(shè)與落實(shí)1（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）、管理人員下井及帶班制度；（3）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（4）、安全會(huì)議制度；（5）、安全目標(biāo)管理制度；（6）、安全教育與培訓(xùn)制度；（7）、事故隱患排查與整改制度；（8）、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；（9）、安全監(jiān)督檢查制度；（10）、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；（11）、安全技術(shù)審批制度；（12）、礦用設(shè)備器材使用管理制度；（13）、事故應(yīng)急救援管理制度；（14）、事

3、故報(bào)告和調(diào)查處理制度；（15）、安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；（16）、入井人員管理制度；（17）、安全操作管理制度；（18）、安全紅線(xiàn)制度；（19）、安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。2建立各級(jí)干部安全目標(biāo)、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。3建立每月一次的隊(duì)（區(qū)）安全例會(huì)制度，4 每月一次的礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度，及會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄。5建立職工安全賬戶(hù)和管理制度，職工安全抵押和獎(jiǎng)罰記錄。6建立完善安全積分制度。建立職工安全檔案，有職工基本情況和獎(jiǎng)罰記錄，有積分獎(jiǎng)勵(lì)和幫教記錄。（三）安全激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行1 健全各級(jí)干部安全抵押兌現(xiàn)制度。2建立考核臺(tái)賬。3安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金臺(tái)賬，發(fā)獎(jiǎng)的記錄。4安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬，發(fā)放記錄。5建立考核制

4、度、考核臺(tái)賬、工資臺(tái)賬。二安全基礎(chǔ)管理（一） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1 制定月、季、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施。2 每旬進(jìn)行安全質(zhì)量檢查講評(píng)，并有通報(bào)和會(huì)議記錄。3 制定區(qū)（科）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度。4每旬總結(jié)講評(píng)一次，對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行分析、“四定”，并有講評(píng)總結(jié)和會(huì)議記錄。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽1根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，制定本單位安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案。2 建立礦開(kāi)展各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽制度。3建立礦開(kāi)展各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目創(chuàng)新競(jìng)賽制度。4建立礦開(kāi)展各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)估競(jìng)賽制度。5加強(qiáng)基層班組建設(shè)，按照國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)定要求，建立健全班組各項(xiàng)管理制度。

5、區(qū)（科）管轄范圍內(nèi)所有班組安全競(jìng)賽評(píng)比制度。（三）安全精細(xì)化管理一 礦考核運(yùn)行辦法1健全完善區(qū)（科）隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、總支書(shū)記、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、副總、礦領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績(jī)、精細(xì)化管理考核排名制度。2建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班評(píng)分臺(tái)賬、排名表。3礦堅(jiān)持每月召開(kāi)隊(duì)級(jí)以上干部會(huì)議進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，并有記錄4安全精細(xì)化管理要建立兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰表。二 區(qū)考核運(yùn)行辦法1健全完善科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記安全精細(xì)化考核排名制度及運(yùn)行方法。2建立科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和工程技術(shù)人員的逐日逐月考核臺(tái)賬。原始記錄。3逐日逐月進(jìn)行排名排對(duì)公告，逐日逐月的獎(jiǎng)罰條例記錄。4制定和完善隊(duì)所有崗位和工種的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。5根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施運(yùn)行考核評(píng)分

6、辦法。6隊(duì)建立以安全、質(zhì)量、培訓(xùn)、崗位作業(yè)行為等為考核內(nèi)容的考核臺(tái)賬，。7建立井下一線(xiàn)隊(duì)組，輔助對(duì)組的績(jī)效工資臺(tái)賬。8建立健全班檢查，監(jiān)督驗(yàn)收考核制度。9各隊(duì)建立評(píng)分牌板，所有職工排名排隊(duì)要逐月進(jìn)行公布。安全技術(shù)管理1各工種操作規(guī)程齊全。2按規(guī)定規(guī)程、措施進(jìn)行會(huì)審、復(fù)審，規(guī)程措施編審、設(shè)計(jì)、規(guī)程有貫徹記錄。3雨季“三防”制度及措施。4礦井的地質(zhì)構(gòu)造與水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及探放水報(bào)表和臺(tái)賬。5節(jié)假日停、開(kāi)安全技術(shù)措施和組織措施。6采掘開(kāi)工作面要嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量班評(píng)估制度。7外委施工隊(duì)的資質(zhì)，多隊(duì)交叉作業(yè)要有措施。8機(jī)電設(shè)備按規(guī)定必須使用煤礦安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品。9制度安全費(fèi)用計(jì)劃及完成情況。10安全檢

7、測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施齊全運(yùn)行正常，井下哥標(biāo)志牌清晰、準(zhǔn)確、齊全。11制定年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，貫徹落實(shí)要有記錄12有粉塵預(yù)防發(fā)放記錄。 “三員兩長(zhǎng)”管理1制定“三員兩長(zhǎng)”工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法2按照“三員兩張”管理?xiàng)l例選聘“三員兩張”制度培訓(xùn)計(jì)劃。3完善“三員兩長(zhǎng)”考核臺(tái)賬，逐月考評(píng)，逐月排名公布。4設(shè)立強(qiáng)化“三員兩張”管理的專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)，逐月兌現(xiàn)，并通報(bào)公布。5礦長(zhǎng)必須有礦長(zhǎng)資格證和安全資格證，其余要有安全資格證。安全基礎(chǔ)管理1特種作業(yè)人員，必須持證上崗。2各種證照要齊全，如采礦許可證等3必須有安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全教育培訓(xùn)和考核情況結(jié)果存檔。4建立“三違”人員登記

8、臺(tái)賬。5對(duì)“三違”執(zhí)行旬分析，月總結(jié)，用通報(bào)制度。對(duì)“三違”人員按規(guī)定的處罰6制定干部違章約談制度。事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查管理1制定本單位井下各工種突發(fā)事件應(yīng)急處置措施2 制定符合本單位實(shí)際的應(yīng)急救援管理八項(xiàng)制度和預(yù)案危險(xiǎn)源辯識(shí)分級(jí)登記制度；危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)制度；風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃控制制度；應(yīng)急救援保障制度；應(yīng)急救援預(yù)案編、審批、發(fā)放、存檔制度；應(yīng)急救援培訓(xùn)教育考試制度；應(yīng)急救援演習(xí)評(píng)估上報(bào)制度；應(yīng)急救援預(yù)案修訂整改制度每半年有針對(duì)性地對(duì)某個(gè)專(zhuān)業(yè)預(yù)案進(jìn)行一次演練，每年必須至少組織一次防治水演練。有計(jì)劃組織開(kāi)展班組應(yīng)急救援演練，每年每個(gè)班組至少一次。根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，并登記、存檔、上

9、報(bào)、管理。3制定本單位井下各工種突發(fā)事件應(yīng)急處置措施，要求簡(jiǎn)明扼要，符合實(shí)際，具有操作性，并組織學(xué)習(xí)掌握4井口急救站、應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)、井下急救點(diǎn)，醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援物資不齊全、工作人員不到位，5按規(guī)定與有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議.6健全完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，每月進(jìn)行分析匯總。(1)有臺(tái)帳登記；(2)每月有事故隱患排查專(zhuān)題會(huì)議記錄；(3)按規(guī)定收集、篩選、建檔、處理整改、落實(shí)、上報(bào)，實(shí)行微機(jī)管理，做到警示、公示7所有隱患都要及時(shí)進(jìn)行排除，A、B級(jí)隱患必須單獨(dú)建檔建卡，制定整改措施，對(duì)于暫時(shí)排除不了的，必須制定針對(duì)性防范措施和預(yù)案，認(rèn)真組織落實(shí)。8成立黨政正職為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，完善管理體系和工作目標(biāo)，每月按規(guī)定程序進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)分析管理、培訓(xùn)和職工行為方面的隱患，制定整改和防范措施，對(duì)隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問(wèn)責(zé)9按照核定的井下勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)，10必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同11