工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用

1、工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用推要:經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,要求企業(yè)工育管理更能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的方向和企業(yè)發(fā)展的需求,加強(qiáng)企業(yè)工育管理工作能夠是稀罕長(zhǎng)期隱定發(fā)展,并提升內(nèi)部管理水平,為提升企業(yè)綜合實(shí)力，工料管理要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),不能只看到眼前的利益,從企業(yè)自身以及環(huán)境入手,融好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的評(píng)估,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,最后，企業(yè)工商管理培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化理論,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)根據(jù)管理人員不同的職能需求,進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn),科學(xué)性構(gòu)建完善的企業(yè)工育管理培訓(xùn)體系曾慶鳳【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理下工商管理對(duì)于提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、減少成本浪費(fèi)等方面發(fā)揮著重要作用。文章對(duì)工商管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行

2、分析，并探討具體的實(shí)施與運(yùn)用策略。【關(guān)鍵詞】工商管理;企業(yè)管理;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)工商對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，工商管理都在其管理發(fā)展當(dāng)中扮演著非常重要的角色，是企業(yè)能否順利在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中取得突破發(fā)展的重要力量。但就我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)的工商管理工作而言，其存在的弊病還是比較多的，并不能讓工商管理的價(jià)值得到充分發(fā)揮。因此，相關(guān)企業(yè)就務(wù)必要認(rèn)識(shí)到其工商管理的不足，并積極地進(jìn)行完善和改正，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展能邁上一個(gè)更高的階梯。1工商管理在企業(yè)管理中的作用1.1 符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國(guó)更多的企業(yè)走向了國(guó)際舞臺(tái)，在瞬息萬(wàn)變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)不斷地進(jìn)行著調(diào)整和升級(jí)。在這樣的背景條

3、件下，工商管理對(duì)于企業(yè)具有發(fā)展性意義，通過(guò)不斷優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，全面推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的融合度。1.2 為企業(yè)的管理和法治建設(shè)提供幫助鑒于市場(chǎng)的不斷變化，我國(guó)很多針對(duì)企業(yè)的政策體系都還在完善階段，很多企業(yè)也沒有組織有效的管理制度。通過(guò)工商管理的合理實(shí)施，不僅能讓企業(yè)管理更加得當(dāng),完善其現(xiàn)有的管理漏洞，還能為相關(guān)法治建設(shè)提供參考，促進(jìn)相關(guān)政策體系的完善。1.3 有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本為推動(dòng)企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展，往往需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，用于完成企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，企業(yè)工商管理工作創(chuàng)新發(fā)展的情形下，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能夠得到科學(xué)合理的安排，企業(yè)運(yùn)行效率也隨之能夠得

4、到較好的提升，從而能夠較好的降低企業(yè)整體的運(yùn)行成本。1.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)實(shí)施工商管理，具有強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要意義。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要指標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作成效直接影響企業(yè)發(fā)展能力,因此，任何企業(yè)都不希望自身財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)管理人員都會(huì)高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分掌握與嚴(yán)格控制。由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作可以做到充分掌握與嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，因此，企業(yè)實(shí)施工商管理，能夠有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，借助管理人員的有效管理，保證企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠匹配合理方案，促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)趨向科學(xué)化

5、發(fā)展，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。2工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與運(yùn)用策略2.1 確定合適的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，要求企業(yè)工商管理更能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的方向和企業(yè)發(fā)展的需求，加強(qiáng)企業(yè)工商管理工作能夠是稀罕長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，并提升內(nèi)部管理水平。但隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)想要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，自身實(shí)力較差，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)沒有準(zhǔn)確的把握，所以企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向不清晰，沒有明確的經(jīng)營(yíng)模式。因此年輕的企業(yè)可以通過(guò)目前先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，了解優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際情況吸收借鑒，確定自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，有效的管理，讓企業(yè)快速的

6、通應(yīng)市場(chǎng)。2.2 改進(jìn)政策體系為讓工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮出更積極的作用，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須要能對(duì)工商管理相關(guān)的現(xiàn)有政策體系進(jìn)行改革。就我國(guó)當(dāng)前很多工商管理所涉及的政策體系來(lái)講，大都過(guò)于籠統(tǒng)，沒有做到對(duì)工商管理工作的有效管制，使得很多不法的企業(yè)對(duì)其存在的管理漏洞進(jìn)行利用，創(chuàng)造出很多非法收益。故此，我國(guó)有關(guān)部門務(wù)必要對(duì)現(xiàn)有政策體系進(jìn)行合理完善，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)制定對(duì)應(yīng)的管理政策，確保所有的管理工作都在可控范圍之內(nèi)。為確保政策體系的順利實(shí)施，相關(guān)部門也應(yīng)設(shè)計(jì)完善監(jiān)管機(jī)制，安排專業(yè)的監(jiān)管人員來(lái)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的變動(dòng)，監(jiān)管人員就應(yīng)進(jìn)行迅速的調(diào)查和分析，

7、判斷可能出現(xiàn)的企業(yè)管理行為，并依據(jù)相關(guān)政策來(lái)對(duì)這些管理行為進(jìn)行評(píng)判，從而做好充足的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，讓所有的不法行為都消失在萌芽之中。23樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，注重企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)發(fā)展中應(yīng)形成反思意識(shí)，管理者和經(jīng)營(yíng)者，要定期進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的反思與分析,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)行情以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，明確自身的優(yōu)缺點(diǎn),以針對(duì)性調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)工商管理應(yīng)樹立正確的管理目標(biāo)，將企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益擺在同等高度，基于企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定工商管理制度,從企業(yè)職責(zé)、人員配置、管理等多個(gè)角度制定科學(xué)的管理目標(biāo),以注重企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的文化氛圍,實(shí)現(xiàn)上下一心。為提升企業(yè)綜合實(shí)力,工商管理要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，

8、不能只看到眼前的利益，從企業(yè)自身以及環(huán)境入手，做好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的評(píng)估，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.4完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系企業(yè)工商管理培訓(xùn)涉及范圍較廣，內(nèi)容復(fù)雜，因此，培訓(xùn)者需要具等較高的綜合素質(zhì)，條理性規(guī)劃培訓(xùn)I內(nèi)容,系統(tǒng)化劃分各部門管理人員培訓(xùn)內(nèi)容,并針對(duì)性制定相應(yīng)考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)管理人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)，全面推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。同時(shí)，需要豐富企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式，增加管理人員分享經(jīng)驗(yàn)、共同探討問(wèn)題的機(jī)會(huì)。另外，應(yīng)該提高工商管理培訓(xùn)效率，將工商管理現(xiàn)代化理論全面應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,按照以點(diǎn)帶面的推廣思路，由核心管理人員帶動(dòng)一線工作人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體人員對(duì)工商管理理念的深入理解。最后,企業(yè)工商管理培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化理論，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)管理人員不同的職能需求，進(jìn)行針對(duì)性性培訓(xùn)I,科學(xué)性構(gòu)建完善的企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系。3結(jié)語(yǔ)總而言之，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作以及工商管理工作必須得到不斷的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)對(duì)自身工商管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，并積極培育專業(yè)人才，改善工作思想以及工作模式，以促使自身能夠具有更加強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，以及能夠推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展