南寧光學鏡頭項目招商引資報告（范文參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /南寧光學鏡頭項目招商引資報告南寧光學鏡頭項目招商引資報告xx集團有限公司目錄第一章 市場分析7一、 行業(yè)壁壘7二、 行業(yè)概況8三、 影響行業(yè)的重要因素10第二章 項目投資背景分析14一、 與行業(yè)上下游的關系14二、 基本風險特征14三、 市場規(guī)模16第三章 項目概述19一、 項目名稱及投資人19二、 編制原則19三、 編制依據(jù)19四、 編制范圍及內(nèi)容20五、 項目建設背景20六、 結(jié)論分析21主要經(jīng)濟指標一覽表23第四章 選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展29四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標30五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向31六、 項目選址綜合評價

2、32第五章 產(chǎn)品方案33一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運營管理模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 法人治理結(jié)構46一、 股東權利及義務46二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第八章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65第九章 節(jié)能可行性分析67一、 項目節(jié)能概述67二、 能源消費種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評價70第十章 項目環(huán)保分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性

3、分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 營運期環(huán)境影響75八、 環(huán)境管理分析77九、 結(jié)論及建議78第十一章 原輔材料供應80一、 項目建設期原輔材料供應情況80二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理80第十二章 項目投資計劃82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 經(jīng)濟效益91

4、一、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十四章 項目風險防范分析102一、 項目風險分析102二、 項目風險對策104第十五章 總結(jié)107第十六章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本

5、費用估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119第一章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術及研發(fā)壁壘光學鏡頭行業(yè)隸屬于光學電子行業(yè)，是一個典型的技術密集型行業(yè)，產(chǎn)品和技術具有典型的專用性特點。從行業(yè)角度來看，光學鏡頭行業(yè)通過融合光學、機械加工學、材料學、數(shù)控技術、信息技術等學科來從事產(chǎn)品的制造服務，為此需要對相應學科具有全面的了解和綜合的認識，并具有能將其綜合運用于實際生產(chǎn)的能力。對于低端企業(yè)和行業(yè)新進者而言，難以在短期內(nèi)迅速獨立掌握研發(fā)技術，因此研發(fā)技術對其形成較高的準入障礙。另一方面，光學鏡頭制造企業(yè)是否能與終端應用產(chǎn)品生產(chǎn)廠商實現(xiàn)同步研發(fā)成套解決方案已成

6、為光學鏡頭零部件企業(yè)爭奪市場的戰(zhàn)略制高點。首先，企業(yè)需要有能力將信息控制系統(tǒng)、物料儲運系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設備形成一個有機制造系統(tǒng)，以實現(xiàn)行業(yè)不可缺少的柔性制造特征；其次，在產(chǎn)品制造過程中，企業(yè)需要具有從事鏡頭制造生產(chǎn)的各種能力（如注塑、鍍膜等），任何過程中的瑕疵都將導致最終產(chǎn)品成品率下降，導致成本增加、效益減少；另外，為提高拍照畫質(zhì)，廠商必須增加鏡頭中的鏡片數(shù)量，但是為了使鏡頭模組滿足終端操作便利性的要求，鏡片數(shù)量也不能增加太多，就只有通過降低鏡片厚度來減少模組的厚度，進而導致良品率下降。在同步研發(fā)解決方案的過程中，從概念設計開始，包括具體的光學系統(tǒng)設計、結(jié)構設計、樣件試制、系統(tǒng)調(diào)試，都需要企

7、業(yè)的全程參與，只有企業(yè)自身擁有足夠強大的研發(fā)實力，才能保證各個環(huán)節(jié)的高效、成功實施，從而滿足終端應用產(chǎn)品制造廠商的研發(fā)要求，獲得生產(chǎn)訂單。2、人力資源壁壘光學鏡頭的生產(chǎn)具有技術要求高、精度高、質(zhì)量要求高、工序復雜等特點，在光學鏡頭的研發(fā)過程中，需要經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計人才；在加工過程中需要具有較高工藝技能和豐富實踐經(jīng)驗的工人來做操作設備，而培養(yǎng)一名技術熟練、熟悉操作流程的工人需要較長的周期和較高的成本。因此，擁有技術經(jīng)驗豐富的技術研發(fā)工程師、操作熟練的技術工人成為廠商進入該行業(yè)的另一個壁壘。3、資金壁壘技術經(jīng)驗豐富、操作熟練的工人的培養(yǎng)、核心技術人員的聘用以及精密生產(chǎn)加工設備的采購都需要大量的資

8、金投入，廠商如缺少足夠的資金則難以在該行業(yè)立足。因此，資金也構成廠商進入該行業(yè)的一個門檻。二、 行業(yè)概況光學與光電子行業(yè)是以光電技術為核心所構成的各類零件、組件、設備以及應用市場的總和，是將光學和光電子科學的研究成果應用于社會生產(chǎn)實踐的過程中發(fā)展而來的產(chǎn)業(yè)。光學鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個重要分支。光學鏡頭一般主要由鏡片、精密五金及塑膠零件等組成。在光學成像系統(tǒng)中，光學鏡頭利用光學折射原理將需要拍照的景物聚集到成像面（膠片或圖像傳感器芯片）上，是光學成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。近年來，隨著電子科學、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展，光學鏡頭的應用范圍已由最初的膠片相機、顯微鏡、望遠鏡、簡

9、單醫(yī)療器械等產(chǎn)品，不斷向行車記錄儀、智能家居攝像機、車載攝像機、數(shù)碼相機、手機攝像頭、筆記本電腦、掃描設備、穿戴相機、航拍設備等領域滲透。光學鏡頭行業(yè)是一個技術密集型、并融合了光學技術、機械技術和電子技術等諸多當代先進科技的技術引領型產(chǎn)業(yè)。一方面，光學鏡頭對自動化精密生產(chǎn)、檢測設備的投入要求較大；另一方面，該行業(yè)的技術含量較高，工藝技術和生產(chǎn)管理水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和良品率的高低，直接決定企業(yè)在市場競爭中的成本優(yōu)勢，并對產(chǎn)能規(guī)模形成制約。基于多年的技術積累和先進的制造技術經(jīng)驗，國外的光學鏡頭行業(yè)發(fā)展較為成熟，尤其以德國和日本為代表。鏡頭的研究與制造在德國具有悠久的歷史傳統(tǒng)，并造就了萊卡和卡爾蔡

10、司等光學巨頭。日本的鏡頭產(chǎn)業(yè)自二戰(zhàn)后發(fā)展較快，憑借較高的性價比在全球鏡頭行業(yè)市場逐漸占據(jù)優(yōu)勢，代表企業(yè)如佳能、尼康、富士、騰龍等。國內(nèi)方面，在上世紀90年代，由于技術水平相對落后，國內(nèi)光學鏡頭制造企業(yè)與世界知名企業(yè)差距較大。2000年以來，隨著國內(nèi)通訊網(wǎng)絡及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展加快，華為、海康威視、大華股份等大型廠商迅速崛起，中國憑借龐大的市場需求成為全球光學鏡頭最重要的市場之一，國內(nèi)的光學鏡頭行業(yè)發(fā)展迅猛。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持近年來，光電子行業(yè)一直受到政府相關產(chǎn)業(yè)政策的強有力支持。作為一種基礎性光電子器件，光學鏡頭產(chǎn)業(yè)充分體現(xiàn)了光學設計、高端精密制造等現(xiàn)代

11、技術，契合了國家近年來倡導的“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方向；同時，其下游應用所涉及的行車記錄儀、智能家居攝像機、車載攝像機、航拍設備等眾多行業(yè)近年來受到國家和各地政府的政策支持。例如，智能家居屬于國家鼓勵發(fā)展的高技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵項目并制定了一系列扶持政策；此外，隨著4G通訊、公用wifi網(wǎng)絡覆蓋范圍的不斷擴大，以及車聯(lián)網(wǎng)、智能手機相關鼓勵政策的推動，也將極大促進對手機、車載等消費電子領域的光學鏡頭的市場需求。（2）廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國經(jīng)濟發(fā)展及隨著社會技術進步，互聯(lián)網(wǎng)及電腦技術應用廣度及深度的擴展，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)將車輛運行信息進行整合，

12、通過GPS、傳感器、攝像頭圖像處理等裝置實現(xiàn)信息的采集，將信息匯集、分析和處理，計算出車輛的最優(yōu)運行狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)或局部網(wǎng)絡等通過新的形式將傳感器、控制器、機器、人員和物等連接在一起，形成一個人與物、物與物相聯(lián)，信息化、遠程管理控制和智能化的網(wǎng)絡。電腦技術應用的不斷發(fā)展，極大推動了社會的進步和新的終端產(chǎn)品需求。利用電腦模擬的虛擬世界，為使用者提供集視覺、觸覺及聽覺等感官模擬，即VR技術。通過電腦將真實的環(huán)境和虛擬的物體實時地疊加到同一個畫面或空間存在，即AR技術。隨著AR/VR技術應用展開，必將預示著一個新的產(chǎn)業(yè)的到來。隨著新興產(chǎn)業(yè)的不斷出現(xiàn)，光學鏡頭及攝像模組被廣泛應用于車聯(lián)網(wǎng)設備、物聯(lián)網(wǎng)終端

13、、VR/AR設備、醫(yī)療及教育、安防檢測及監(jiān)測等領域。隨著人們對新興終端產(chǎn)品需求增加必將帶動光電子器件相關下游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為光學鏡頭行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供源源不斷的動力。（3）國產(chǎn)光學鏡頭的競爭力不斷提升隨著中國工業(yè)制造水平的快速發(fā)展，國內(nèi)光學成像產(chǎn)品設計以及生產(chǎn)工藝水平不斷增強，國產(chǎn)光學鏡頭產(chǎn)品的性能也在不斷進步。在市場對于國產(chǎn)鏡頭的采購額和認可度日漸提高的背景下，國產(chǎn)光學鏡頭競爭優(yōu)勢的提升有助于國內(nèi)鏡頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、不利因素（1）國際競爭日趨激烈隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和全球范圍內(nèi)的社會分工，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不斷加速，日資、臺資、歐美等光學企業(yè)相繼在我國內(nèi)地“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！?/p>

14、等主要經(jīng)濟區(qū)建廠，與本土光學鏡頭生產(chǎn)廠商進行直接競爭，國內(nèi)光學產(chǎn)業(yè)競爭也愈加激烈。在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中，我國廠商還將面對來自東南亞等低成本地區(qū)產(chǎn)品的激烈競爭。（2）關鍵設備及原材料依賴進口，本土企業(yè)資金實力相對不足盡管整個光學制造業(yè)開始向大陸轉(zhuǎn)移，但作為主要承接地，我國在技術和設備上還落后于日韓等先進國家以及臺灣地區(qū)。對本土企業(yè)來說，現(xiàn)在關鍵設備如精密光學鍍膜設備、精密切割設備等主要依賴進口，關鍵原輔材料如光學塑料、鍍膜材料等也大部分依賴進口，對企業(yè)的持續(xù)競爭力產(chǎn)生一定影響。另一方面，相比全球移動終端鏡頭行業(yè)巨頭，國內(nèi)企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、資金實力較弱的情況，對長期發(fā)展形成制約。同時，雖然終

15、端應用產(chǎn)品廠商對移動終端鏡頭企業(yè)同步研發(fā)、大規(guī)模供貨能力要求的提升為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了快速擴張的可能，但同時也對業(yè)內(nèi)企業(yè)的資金實力提出了更高的要求。（3）人才短缺和成本上升光學鏡頭行業(yè)具有知識技術密集的特征，對光學設計、精密制造等核心技術以及相關專業(yè)人才有較大的依賴性。我國目前勞動力供求的結(jié)構性矛盾突出，總量過剩與部分生產(chǎn)技術崗位掌握專門技能工人相對緊缺并存，滿足光學鏡頭行業(yè)需要的高素質(zhì)專業(yè)設計和生產(chǎn)操作人才明顯短缺。同時，我國勞動力成本已經(jīng)步入上升通道，行業(yè)上游原材料以及能源、環(huán)境成本也在提高，對行業(yè)利潤空間造成一定的擠壓作用。第二章 項目投資背景分析一、 與行業(yè)上下游的關系1、上游行業(yè)對光學

16、鏡頭行業(yè)的影響光學鏡頭的生產(chǎn)主要使用玻璃鏡片、光學樹脂材料、高分子樹脂材料、電子料件和五金件等材料。上游的光學材料、光學元件和電子元件等行業(yè)中產(chǎn)品價格、質(zhì)量水平的變動將對本行業(yè)的收入水平和盈利能力產(chǎn)生一定影響。例如，原材料價格的波動將直接導致光學鏡頭產(chǎn)品的生產(chǎn)成本發(fā)生變動，原材料質(zhì)量的高低將直接對光學鏡頭產(chǎn)品的品質(zhì)和性能構成影響。2、下游行業(yè)對光學鏡頭行業(yè)的影響光學鏡頭行業(yè)的下游主要包括行車記錄儀、智能家居攝像機、車載攝像機、航拍設備等制造廠商。隨著車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實設備及可穿戴設備等新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的興起，該部分廠商在市場需求的強勁帶動下保持了較快的發(fā)展。終端應用產(chǎn)品市場需求強勁且變化日新

17、月異，對光學鏡頭的設計水平和精密生產(chǎn)加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也對光學鏡頭行業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展提供了寶貴的契機。二、 基本風險特征1、市場競爭激烈的風險目前，世界主要的光學鏡頭及攝像模組公司憑借雄厚的資金實力和長期的技術積累，壟斷著高端光電子器件市場。由于我國光學鏡頭及攝像模組制造行業(yè)起步晚，技術積累不足，研發(fā)能力無法滿足新興產(chǎn)業(yè)多樣化的終端產(chǎn)品需求，產(chǎn)品主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和全球范圍內(nèi)的社會分工，世界主要的光學企業(yè)均已在中國內(nèi)地建廠，與本土光學鏡頭及攝像模組生產(chǎn)廠商開展直接競爭。同時，世界范圍內(nèi)的光學企業(yè)也在向東南亞等勞動力成本更低的地區(qū)緩慢

18、轉(zhuǎn)移，在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中，我國廠商將面對來自境內(nèi)和境外產(chǎn)品的激烈競爭。2、核心技術人員流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術要求高、質(zhì)量要求高、精度要求高，所以需要擁有一定數(shù)量的研發(fā)工程師、技術工程師和熟練技術工人。技術研發(fā)和技術積累決定了企業(yè)的競爭能力，為了增強公司競爭力，需要依靠核心技術人員開展技術研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)工作。3、技術革新風險隨著社會經(jīng)濟發(fā)展、技術的革新促使新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，帶來了終端產(chǎn)品需求的多樣化。隨著互聯(lián)網(wǎng)應用、電腦技術發(fā)展及科技進步，光電產(chǎn)品應用深度和廣度不斷延伸，帶動著上游精密光學元件及組件需求的不斷變化，尤其是對光電子器件的設計、制造和光電整機制造等提出了更高的要

19、求。新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)及終端產(chǎn)品需求多樣化對光電子器件產(chǎn)品的技術研發(fā)能力提出了新的挑戰(zhàn)。只有那些能夠適應終端產(chǎn)品變化，迅速做出技術更新的企業(yè)才能在激烈競爭中存活下來。三、 市場規(guī)模隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以及光學光電子、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、生物識別等相關科學技術的快速進步，視頻監(jiān)控、消費電子等下游應用領域產(chǎn)品正呈現(xiàn)出數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡化、智能化等發(fā)展趨勢，高品質(zhì)光學鏡頭作為行車記錄儀、智能家居攝像機、車載攝像機、虛擬現(xiàn)實、穿戴設備、掃描設備等產(chǎn)品的核心部件，正成為影響上述產(chǎn)品應用效果的重要因素之一。PIDA數(shù)據(jù)顯示，2009年全球光學鏡頭市場規(guī)模為93億美元，之后每年保持約10.25%增長

20、率，至2012年全球光學鏡頭市場規(guī)模達到約125.30億美元，2013年市場規(guī)模有所降低；隨著宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，光學鏡頭市場規(guī)模在逐漸恢復，2014年全球光學鏡頭市場規(guī)?；謴偷?012年水平；預計2016年全球光學鏡頭市場規(guī)模將超過130億美元。1、車記錄儀市場行車記錄儀是對車輛行駛速度、時間、里程以及有關車輛行駛的其它狀態(tài)信息進行記錄、存儲并可通過接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)輸出的數(shù)字式電子記錄裝置。行車記錄儀超出記錄屬性，成為車聯(lián)網(wǎng)入口，融合通訊、語音識別、深度優(yōu)化系統(tǒng)、自動雷達、iWifi連接、GPS等高端配置，產(chǎn)品呈現(xiàn)高端多功能趨勢，未來將快速普及，整體市場空間巨大。2、智能家居攝像機市場2010年

21、至2014年，智能家居攝像機市場蓬勃發(fā)展。用戶購買智能家居攝像機設備以便進行安防監(jiān)控，保障生活質(zhì)量。2012年全球智能家居攝像機出貨量為約10萬臺，此后每年保持較快增長，2014年出貨量達到約130萬臺，2015年至2019年全球智能家居攝像機出貨量將保持每年約72.40%的年化增長率，2019年全球智能家居攝像機出貨量將超過2,500萬臺。3、車載鏡頭市場作為車聯(lián)網(wǎng)信息的重要入口，車載攝像頭是車聯(lián)網(wǎng)的重要實現(xiàn)基礎。車聯(lián)網(wǎng)是由車輛位置、速度和路線等信息構成的巨大交互網(wǎng)絡，攝像頭將是車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的重要入口，是車聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的重要基礎。作為車載攝像頭的核心組成部分，光學鏡頭未來在車載成像領域的市場潛力巨

22、大。4、其他市場近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、計算機、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的快速發(fā)展，光學鏡頭的應用領域不斷拓寬。除了上述的行車記錄儀、智能家居攝像機和車載鏡頭之外，光學鏡頭也廣泛應用于掃描設備、穿戴相機、航拍設備等領域，鏡頭成像質(zhì)量成為影響用戶體驗的重要因素之一。未來，下游新興應用領域市場需求的強勁增長將帶動光學鏡頭行業(yè)的快速發(fā)展。第三章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱南寧光學鏡頭項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務設施

23、及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、

24、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設背景光學與光電子行業(yè)是以光電技術為核心所構成的各類零件、組件、設備以及應用市場的總和，是將光學和光電子科學的研究成果應用于社會生產(chǎn)實踐的過程中發(fā)展而來的產(chǎn)業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能提質(zhì)增效大力推進南寧高新區(qū)、南寧經(jīng)開區(qū)和廣西東盟經(jīng)開區(qū)等開發(fā)區(qū)

25、提質(zhì)升級，提高園區(qū)投資效率和產(chǎn)出水平，打造主導產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈配套、特色鮮明的千億產(chǎn)業(yè)園。拓展工業(yè)發(fā)展空間，加快南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)、南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。促進縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)差異化、特色化發(fā)展，形成“一區(qū)一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，打造邕寧蒲廟青秀伶俐橫縣六景賓陽黎塘先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。促進產(chǎn)教融合、產(chǎn)城融合，推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。深化園區(qū)管理體制和運行機制改革，推動園區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核，強化考核結(jié)果運用。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約53.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可

26、形成年產(chǎn)xxx套光學鏡頭的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資25556.94萬元，其中：建設投資19665.66萬元，占項目總投資的76.95%；建設期利息280.07萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金5611.21萬元，占項目總投資的21.96%。（五）資金籌措項目總投資25556.94萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）14125.32萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11431.62萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)

27、收入（SP）：51300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：39840.24萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：8384.83萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：25.77%。5、全部投資回收期（Pt）：5.19年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：19282.28萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不

28、利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積60780.101.2基底面積20139.811.3投資強度萬元/畝364.632總投資萬元25556.942.1建設投資萬元19665.662.1.1工程費用萬元17410.812.1.2其他費用萬元1709.182.1.3預備費萬元545.672.2建設期利息萬元280.072.3流動資金萬元5611.213資金籌措萬元25556.943.1自籌資金萬元14125.323.2銀行貸款萬元11431.624營業(yè)收入萬元51300.00

29、正常運營年份5總成本費用萬元39840.24""6利潤總額萬元11179.78""7凈利潤萬元8384.83""8所得稅萬元2794.95""9增值稅萬元2333.17""10稅金及附加萬元279.98""11納稅總額萬元5408.10""12工業(yè)增加值萬元18019.47""13盈虧平衡點萬元19282.28產(chǎn)值14回收期年5.1915內(nèi)部收益率25.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12730.79所得稅后第四章 選址分析一、 項目選

30、址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況南寧，簡稱“邕”，別稱綠城、邕城，是廣西壯族自治區(qū)轄地級市、首府、北部灣城市群核心城市，批復確定的中國北部灣經(jīng)濟區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。全市總面積2.21萬平方千米。截至2020年11月，全市下轄7個區(qū)、4個縣、代管1個縣級市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，南寧市常住人口為874.1584萬人。南寧地處中國華南地區(qū)、廣西南部，中國華南、

31、西南和東南亞經(jīng)濟圈的結(jié)合部，是泛北部灣經(jīng)濟合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作等多區(qū)域合作的交匯點，也是中國東盟博覽會永久舉辦地、國家“一帶一路”有機銜接的重要門戶城市，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關駐地。南寧是一座歷史悠久的文化古城，同時也是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。2017年1月，發(fā)布北部灣城市群發(fā)展規(guī)劃，將南寧定位為面向東盟的核心城市，支持建成特大城市和邊境國際城市；2018年11月入選中國城市全面小康指數(shù)前100名6；2018年重新確認國家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2023年，第三屆全國青年運動會將在廣西舉行，廣西計劃采取以南寧市為主，其他城市輔助的辦賽模式舉辦青運會。2021年5月，廣西

32、壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要高標準建設南寧都市圈，提升南寧核心城市綜合功能，“十四五”時期，廣西將促進形成以南寧市為核心，柳州、桂林市為副中心?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段。面對錯綜復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，團結(jié)帶領全市人民扎實推進“六大升級”工程，全力以赴穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，推動首府經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，強首府戰(zhàn)略實現(xiàn)良好開局，決勝全面建成小康社會取得了決定性成就。綜合實力不斷增強，地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入比2010年翻一番目標提前一年實現(xiàn)，預計2020年地區(qū)

33、生產(chǎn)總值超過4700億元，全市地區(qū)生產(chǎn)總值占全區(qū)比重由2015年的20.3%提升到2019年的21.2%，財政收入占全區(qū)比重由2015年的24.54%提升到2020年的28.43%，在全區(qū)的經(jīng)濟首位度穩(wěn)步提升。“南寧渠道”進一步暢通，中國東盟博覽會持續(xù)升級，西部陸海新通道重要節(jié)點城市、中國（廣西）自由貿(mào)易試驗區(qū)南寧片區(qū)、面向東盟的金融開放門戶南寧核心區(qū)、中國東盟信息港南寧核心基地、陸港型國家物流樞紐、南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)等國家級開放平臺加快建設，引領帶動北部灣城市群與粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展作用持續(xù)發(fā)揮，外向型經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，在全區(qū)構建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局中的龍頭帶動

34、作用持續(xù)增強。綠城品質(zhì)不斷提升，五象新區(qū)核心區(qū)基本成型，4條軌道交通建成運營、形成“井字形”網(wǎng)絡，城市東西向快速路、園博園、南寧市民中心等一批重大工程項目建成使用，建成區(qū)38個黑臭河段全部消除黑臭，“百里秀美邕江”全面展現(xiàn)，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)穩(wěn)居全國省會城市前列，城市管理水平顯著提升，榮獲全國首批“國家生態(tài)園林城市”，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國“美麗山水城市”。改革創(chuàng)新取得重大進展，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革扎實推進，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全國首創(chuàng)的公共資產(chǎn)負債管理智能云平臺內(nèi)涵和外延不斷擴展，不動產(chǎn)登記、智慧人社等多項改革事項在全國推廣，南寧中關村創(chuàng)新引領示范作用不斷增強，一批“微改革”、“微創(chuàng)新”亮點紛呈。民

35、生福祉不斷增進，4個貧困縣（區(qū)）全部摘帽，421個貧困村全部出列，現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，脫貧攻堅目標任務全面完成。就業(yè)、教育、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、養(yǎng)老等社會事業(yè)全面發(fā)展，居民人均可支配收入年均增速高于經(jīng)濟增速，全面依法治市深入推進，成功入選第一批全國法治政府建設示范市，民族團結(jié)進步事業(yè)全面發(fā)展，被命名為第四批“全國少數(shù)民族流動人口服務管理示范城市”，平安南寧建設扎實開展，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，社會大局和諧穩(wěn)定。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興關鍵時期，進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。南寧市的區(qū)位

36、、生態(tài)、交通等優(yōu)勢明顯，是中國東盟博覽會永久舉辦地，擁有中國（廣西）自由貿(mào)易試驗區(qū)南寧片區(qū)、面向東盟的金融開放門戶南寧核心區(qū)、中國東盟信息港南寧核心基地、西部陸海新通道重要節(jié)點城市、陸港型國家物流樞紐、南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)等一批國家重大戰(zhàn)略平臺形成的政策疊加優(yōu)勢，隨著中國東盟關系進入全方位發(fā)展新階段，區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（RCEP）的正式簽署，南寧在國家構建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯。特別是自治區(qū)全面實施強首府戰(zhàn)略，有利于高質(zhì)量發(fā)展的資源要素加快向我市集聚。同時，我市仍處在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關鍵時期，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨，創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

37、的動能不夠強勁，開放合作水平還不夠高，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、民生保障、社會治理等領域仍存在短板弱項?？傮w來看，我市仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機遇大于挑戰(zhàn)，有利條件勝過不利因素。全市上下要胸懷“兩個大局”，切實增強機遇意識和風險意識，保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展規(guī)律，辦好自己的事，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，努力在全國發(fā)展大局中進一步爭先進位、在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮引領帶動作用。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望二三五年，強首府戰(zhàn)略各項目標任務全面完成，面向東盟開放合作的區(qū)域性國際大都市、“一帶一路”有機銜接的重要門戶樞紐城市、北部灣城市群與粵港澳大灣區(qū)融合

38、發(fā)展的核心城市、具有濃郁壯鄉(xiāng)特色和亞熱帶風情的生態(tài)宜居城市全面建成，與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。綜合實力將大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上大臺階，經(jīng)濟總量占全區(qū)比重大幅提升，科技支撐能力顯著增強，建成創(chuàng)新型城市；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成具有南寧特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；開放水平大幅提升，在全區(qū)構建全方位開放發(fā)展新格局中龍頭帶動作用顯著增強；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障，法治南寧、法治政府、法治社會建設達到更高水平；文化強市、教育強市、人才強市、科技強市、體育強市、健康南寧建設取得更大成效，市民素質(zhì)和社會文明程度

39、達到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國省會城市領先水平，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展壯大，美麗南寧建設目標基本實現(xiàn)；城鄉(xiāng)面貌根本改觀，基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??；民族團結(jié)進步事業(yè)和城市治理開創(chuàng)新局面，平安南寧建設達到更高水平；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標錨定二三五年遠景目標，綜合考慮我市階段性特征、發(fā)展趨勢、發(fā)展條件和發(fā)展支撐，圍繞“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、全面提質(zhì)”，未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。經(jīng)濟綜合實力明顯提升。經(jīng)濟首位度持續(xù)提高，經(jīng)濟增長速度高于全國、全區(qū)平均水

40、平，產(chǎn)業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化，工業(yè)支撐作用凸顯，現(xiàn)代服務業(yè)高端化加快，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進，創(chuàng)新支撐能力顯著增強，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進展。改革開放水平明顯提升。要素市場化配置改革和一流營商環(huán)境建設取得重大進展，市場主體更加充滿活力，開放平臺建設取得顯著成效，開放型經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階，在全區(qū)構建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局中的龍頭帶動作用進一步發(fā)揮。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向打造區(qū)域性高技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)基地深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出位置，聚焦優(yōu)勢重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈延鏈，鍛長板補短板，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，提高制造業(yè)比重，鞏固壯大

41、實體經(jīng)濟根基。加快發(fā)展壯大電子信息、先進裝備制造、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)基礎再造和全產(chǎn)業(yè)鏈提升，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。推動鋁、食品、化工、建材、林木加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、精細化、綠色化發(fā)展，發(fā)展服務型制造。打造東盟南寧珠三角供應鏈，建設承接東部、銜接東盟的電子信息產(chǎn)業(yè)核心部件制造基地、重要的電子信息產(chǎn)業(yè)核心部件研發(fā)、制造和供應基地。構建新能源汽車、工程機械裝備、節(jié)能環(huán)保裝備和軌道交通裝備等產(chǎn)業(yè)鏈。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，支持新興制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，重點推動智能制造關鍵技術裝備、重大成套裝備、工業(yè)機器人、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快建設南寧智能制造城。立足特色優(yōu)勢，促進平臺經(jīng)濟

42、、綠色經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。聚焦“三大三新”、“雙百雙新”重點領域，高水平高質(zhì)量招商引資，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進“央企”、“灣企”、“民企”等領軍龍頭企業(yè)，努力形成新的增長點。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積35333.00（折合約53.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積60780.10。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設能力

43、分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套光學鏡頭，預計年營業(yè)收入51300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。目前，世界主要的光學鏡頭及攝像模組公司憑借雄厚的資金實力和長期的技術積累，壟斷著高端光電子器件市場。由于我國光學鏡頭及攝像模組制造行業(yè)起步晚，技術積累不足，研

44、發(fā)能力無法滿足新興產(chǎn)業(yè)多樣化的終端產(chǎn)品需求，產(chǎn)品主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1光學鏡頭套xxx2光學鏡頭套xxx3光學鏡頭套xxx4.套5.套6.套合計xxx51300.00第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制

45、度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和光學鏡頭行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對

46、投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)光學鏡頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分

47、解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保

48、證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定

49、供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、

50、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行

51、情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法

52、定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）

53、的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨

54、立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到

55、40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安

56、排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的