維修安全防護(hù)設(shè)施

1、維修安全防護(hù)設(shè)施我司從事通信施工與維修工作已經(jīng)十年以上的時(shí)間，積累了豐富的管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)管理骨干與現(xiàn)場(chǎng)操作人員深知安全防護(hù)的重要性，公司從人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾大方面著手，建立了全面的維修安全防護(hù)體系，有具體的管控措施與應(yīng)急預(yù)案。一、維修人員保險(xiǎn)我司為管理與施工全員均購(gòu)買(mǎi)了意外保險(xiǎn)，詳見(jiàn)以下證明文件。添加意外險(xiǎn)保單二、維修人員勞保配置我司為管理與施工全員均購(gòu)置了勞保設(shè)施，詳見(jiàn)以下證明文件。添加安全防護(hù)用品清單與部分勞保用品發(fā)票三、安全生產(chǎn)制度第一章總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定

2、本管理辦法。二、安全生產(chǎn)是人民生命與健康的基本保障，是社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，是公司增效與發(fā)展的必要條件。因此，要把安全生產(chǎn)列入公司管理的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)原則”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，開(kāi)展綜合治理，采取有效措施，改善作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，保障全體員工的安全、健康。四、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，采取多種渠道開(kāi)展安全培訓(xùn)，不斷提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)，違反安全操作規(guī)程的人和事，要嚴(yán)肅批評(píng)教育；對(duì)已發(fā)生

3、的事故，要查明原因、分清責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者要給予相應(yīng)的處罰。五、主動(dòng)接受上級(jí)業(yè)務(wù)、安全部門(mén)的監(jiān)察，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查。第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理和各部門(mén)、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)管理部門(mén)綜合管理部是公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各部門(mén)、各區(qū)域的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的第一責(zé)任人，各區(qū)域公司設(shè)立安全員。各級(jí)人員的職責(zé)如下：一、總經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家

4、的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，并檢查執(zhí)行情況；2、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)事宜，針對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，具體落實(shí)到各級(jí)組織，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo)；4、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹落實(shí)；5、組織有關(guān)人員對(duì)本公司發(fā)生的重傷以上事故和重大未遂事故進(jìn)行調(diào)查、分析和制訂防范措施，提出和決定對(duì)造成重大事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理；6、組織好企業(yè)均衡生產(chǎn)，

5、文明生產(chǎn)，搞好科學(xué)管理。注意勞逸結(jié)合，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保持良好的生產(chǎn)秩序。二、各部門(mén)、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策法令及規(guī)定，開(kāi)展日常安全生產(chǎn)的宣傳教育，努力提高全體員工的安全意識(shí)；2、負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的具體管理工作，開(kāi)展、布置系統(tǒng)的安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，督促技安員、安全員開(kāi)展日常安全生產(chǎn)的管理與檢查工作；3、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)、本單位落實(shí)與實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工程施工的“三同時(shí)”，參與重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)中有關(guān)安全內(nèi)容的審查與竣工驗(yàn)收；4、監(jiān)督、檢查發(fā)放和使用

6、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健用品，協(xié)助做好防暑降溫、防寒保暖工作和易燃易爆物品及受壓容器的監(jiān)察、檢查工作；5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。負(fù)責(zé)重傷及以下工傷事故和參與死亡事故的調(diào)查和分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出與制定防范事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出考核與處理意見(jiàn)；6、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)有計(jì)劃地開(kāi)辦各種專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班或講座。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)共同組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流等工作，做好新工人進(jìn)公司的安全教育；7、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，掌握安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，遇有危及人員安全和設(shè)備安全的人和事，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。督促有關(guān)部門(mén)做好均衡生產(chǎn)，改善

7、勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。三、安全員職責(zé)1、在本部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，以身作則，模范遵守操作規(guī)程；2、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好下列工作：（1）、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的初級(jí)教育。做好安全會(huì)議記錄，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)安全生產(chǎn)報(bào)表，確保安全生產(chǎn)管理資料準(zhǔn)確、齊全；（2）、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)違反者提出批評(píng)、勸阻和制止；（3）、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境等實(shí)際情況，開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)督檢查員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)阻止，使所有員工穿、戴符合規(guī)范，工器

8、具符合安全要求；（4）、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，同時(shí)組織力量予以整治。不能解決的，要想方設(shè)法采取臨時(shí)過(guò)渡措施，并及時(shí)向上一級(jí)報(bào)告；（5）、發(fā)生事故要及時(shí)處理與上報(bào)，同時(shí)做好事故詳細(xì)記錄，并參與事故的調(diào)查、分析，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防事故再次發(fā)生的對(duì)策措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、公司全體員工職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定及交通法規(guī)，牢固樹(shù)立安全第一的思想；2、聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的安全技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照本工種的操作規(guī)程作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)；3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和勸阻他人違章作業(yè)；4、經(jīng)常保養(yǎng)和隨時(shí)檢查

9、自己的生產(chǎn)工具和車(chē)輛，經(jīng)常檢查各種設(shè)備的安全設(shè)施，正確使用生產(chǎn)設(shè)備、儀表和勞動(dòng)防護(hù)用品；5、發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除；6、發(fā)生事故后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)反映情況，配合好調(diào)查工作。第四章安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、公司安全工作例會(huì)公司安全工作例會(huì)每季度一次，會(huì)議原則安排在次季的第一個(gè)月上旬召開(kāi)。會(huì)議主要議題是對(duì)本公司上季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)上季度存在的問(wèn)題和本季度重點(diǎn)要解決的事項(xiàng)，提出季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)、方針目標(biāo)和具體工作意見(jiàn)。二、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議各部門(mén)應(yīng)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議主要議題是結(jié)合總結(jié)布置部門(mén)月份工作，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作與任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目

10、標(biāo)活動(dòng)，安排安全措施的專(zhuān)題討論，研究分析確定對(duì)事故及隱患的處理。三、班組安全生產(chǎn)會(huì)議班組每周結(jié)合生產(chǎn)會(huì)議組織全體職工參加。會(huì)議主要議題是學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，討論日常工作中的具體安全問(wèn)題，對(duì)不安全隱患采取防范措施，布置日常安全生產(chǎn)工作。第五章安全生產(chǎn)宣傳教育一、安全生產(chǎn)宣傳教育內(nèi)容1、進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法紀(jì)等思想教育；2、安全科學(xué)技術(shù)教育；3、勞動(dòng)紀(jì)律教育；4、典型事故與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教育。二、安全生產(chǎn)宣傳教育類(lèi)型1、領(lǐng)導(dǎo)與管理層：領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育；行政干部安全教育；安全員安全教育等。2、員工：新員工安全教育；特種作業(yè)人員安全教育

11、；轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員安全教育；五新（新設(shè)備、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料）作業(yè)人員安全教育等。三、安全生產(chǎn)宣傳教育的形式1、三級(jí)教育公司級(jí)：公司負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理、公司管理層與部門(mén)安全員的安全技術(shù)知識(shí)教育與培訓(xùn)；部門(mén)級(jí)：負(fù)責(zé)對(duì)新入局員工或調(diào)動(dòng)工作人員及合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員分配到部門(mén)、班組以前的安全生產(chǎn)教育。主要以國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)的法令法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全須知、本系統(tǒng)預(yù)防事故的基本知識(shí)等安全教育為主；班組級(jí)：負(fù)責(zé)新員工來(lái)到后進(jìn)行第二級(jí)安全教育。由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)，進(jìn)行本崗位工作概況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律、安全注意事項(xiàng)、安全操作方法、危險(xiǎn)部位等安全教育。2、特種作業(yè)安全

12、教育各區(qū)域公司對(duì)接觸不安全因素較多的特種作業(yè)人員，如司機(jī)、電氣等工種人員，應(yīng)送社會(huì)各相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)嚴(yán)格考試，合格取證后才能上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、安全生產(chǎn)檢查的原則安全生產(chǎn)檢查的原則是：領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，檢查問(wèn)題與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，查找隱患與整改相結(jié)合，檢查與評(píng)比相結(jié)合。檢查應(yīng)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄，可因地制宜。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、安全生產(chǎn)普查公司的安全生產(chǎn)工作普查，每年應(yīng)進(jìn)行二次，分別在每年的五至六月和十一月至十二月進(jìn)行。普查工作第一階段由各部門(mén)進(jìn)行全面自查，自查面應(yīng)達(dá)到100%；第二階段由公司組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行檢查。2、安全生產(chǎn)定期檢

13、查（1）、公司每年要在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等四大節(jié)日前定期組織各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；（2）、各部門(mén)每季度由安全員會(huì)同相關(guān)人員對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，每季抽查不少于三至五個(gè)班組次；（3）、班組每月結(jié)合工作質(zhì)量檢查進(jìn)行安全檢查，或由安全員每月安排三天左右的時(shí)間進(jìn)行安全檢查，每個(gè)班組每月不得少于一次。3、安全生產(chǎn)不定期檢查（1）、由公司綜合管理部根據(jù)上級(jí)指示和實(shí)際需要，不定期安排檢查并確定檢查時(shí)間和內(nèi)容；（2）、各部門(mén)、班組根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理狀況安全生產(chǎn)管理狀況主要是：國(guó)家方針、法規(guī)、政策是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)工作是否列入重要議事日程，是

14、否做到“五同時(shí)”，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是否健全，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立健全并與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，是否落實(shí)三級(jí)安全教育，部門(mén)組織生產(chǎn)時(shí)安全是否受控，是否有無(wú)證作業(yè)現(xiàn)象，事故是否嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，各類(lèi)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料是否準(zhǔn)確完善等。2、安全技術(shù)狀況（1）、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全技術(shù)狀況是否良好；（2）、員工保管和使用的儀器、設(shè)備和工（器）具、材料是否完好；（3）、施工設(shè)備是否安全、齊全，施工作業(yè)安全標(biāo)志是否有；（4）、辦公、生活用房的用電設(shè)備、照明線路是否安全，消防設(shè)施是否完善與定期檢查，生產(chǎn)與辦公場(chǎng)所是否安全衛(wèi)生；（5）、其他生產(chǎn)設(shè)備使用是否安全。第七章安全生產(chǎn)報(bào)表及資料管理一、各部門(mén)應(yīng)

15、按月填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)，一式兩份，一份留底，一份報(bào)公司綜合管理部。二、各部門(mén)如發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)事故報(bào)表。三、各部門(mén)、班組應(yīng)按要求建立安全生產(chǎn)會(huì)議與活動(dòng)記錄，將安全會(huì)議、安全活動(dòng)、隱患整改、事故資料及事故處理詳情認(rèn)真記錄，作為部門(mén)、班組安全生產(chǎn)原始管理資料備查備存。第八章事故的調(diào)查、處理與報(bào)告一、事故調(diào)查的責(zé)任界限1、發(fā)生事故苗頭與未遂事故由現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)調(diào)查；2、發(fā)生輕傷事故、重傷事故及重大未遂事故由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查（重傷事故并請(qǐng)公司派員參加）；3、發(fā)生死亡事故，由公司組織相關(guān)部門(mén)、工會(huì)與發(fā)生事故的部門(mén)（必要時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)?/p>

16、的勞動(dòng)部門(mén)、其他相關(guān)部門(mén)）等組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。4、發(fā)生重大死亡事故按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、事故調(diào)查組的職責(zé)查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故的責(zé)任者；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫(xiě)出事故的調(diào)查報(bào)告。三、事故的處理要求發(fā)生事故時(shí)，所在班組和員工必須立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，需要業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)物體時(shí)必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，積極迅速收集人證、物證和事故的事實(shí)材料。四、事故的報(bào)告時(shí)限1、發(fā)生輕傷事故和財(cái)物損失事故（直接經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上），各班組應(yīng)立即向所在部門(mén)報(bào)告，部門(mén)在事故發(fā)生二日內(nèi)報(bào)公司。2、發(fā)生多人輕傷（指二人及以上）和直接經(jīng)濟(jì)損失

17、5000元及以上的事故，各部門(mén)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。3、發(fā)生重傷、死亡事故和直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元及以上事故，各部門(mén)應(yīng)立即將事故概況（時(shí)間、地點(diǎn)、初始原因、傷亡者人數(shù)、姓名、性別、年齡及傷亡程度）用電話、傳真或其他快速方法迅速報(bào)公司；若是死亡事故公司將根據(jù)情況立即報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安部門(mén)及當(dāng)?shù)乜偣?huì)。五、事故費(fèi)用的報(bào)支事故處理的開(kāi)支費(fèi)用，應(yīng)先報(bào)綜合管理部統(tǒng)計(jì)、考核和簽注意見(jiàn)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后方能報(bào)支。如果事故的費(fèi)用開(kāi)支較大，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能報(bào)支。第九章安全生產(chǎn)考核制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效壓縮事故，提高安全生產(chǎn)實(shí)效，嚴(yán)明安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，真正做到“職

18、責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明”，根據(jù)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，制定此考核標(biāo)準(zhǔn)?？己送ㄟ^(guò)查閱文件、資料、會(huì)議記錄、臺(tái)帳；檢查施工、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；聽(tīng)取單位匯報(bào)，召開(kāi)員工座談會(huì)等形式進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)管理措施1、保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。2、安全管理制度2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與全體操作工人必須分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.2施工組

19、織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。施工前與班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。2.3特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須持證掛牌上崗，且年檢、繼續(xù)教育不合格者不準(zhǔn)上崗。2.4、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。項(xiàng)目部每天檢查一次，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，罰主要負(fù)責(zé)人100500元，并限期整改。2.5、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析程序、規(guī)定進(jìn)行處理，堅(jiān)持安全事故“三不放過(guò)”的原則。2.6、搞好安全教育，提高全員安全意識(shí)，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地必須進(jìn)行安全

20、教育。2.7建立起施工負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度。2.8施工工長(zhǎng)向各操作班組進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并貫徹到各施工班組人員，要有書(shū)面記錄，接受交底人要簽名。2.9開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，并給予當(dāng)事人以罰款，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。2.10嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十大紀(jì)律，執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查處?，F(xiàn)場(chǎng)用火實(shí)行用火許可證制度。3、用電安全制度3.1施工用電配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。電纜絕緣性能良好，無(wú)老化、破損和漏電。電纜應(yīng)沿墻敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電纜采用硬質(zhì)護(hù)

21、套管埋地并作標(biāo)記。3.2現(xiàn)場(chǎng)照明一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)穿管固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝漏電保護(hù)器。電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱、機(jī)柜）電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)零排、地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線

22、或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值，動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備應(yīng)一機(jī)一閘一漏電一箱。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。3.3接地接零接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線，與電氣設(shè)備相連接的接地或接零截面最小不能低于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻就符合規(guī)定?？傁洹⒎峙潆娤浔仨氂兄貜?fù)接地。4、防火安全工地建

23、立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職安全員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、煤氣瓶間、氧氣瓶間、材料倉(cāng)庫(kù)等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任，按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”使用規(guī)定。危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審查，做到持有效證上崗。四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施辦法項(xiàng)目部是公司主要的生產(chǎn)部門(mén)，負(fù)責(zé)全省各地區(qū)各項(xiàng)目的無(wú)線通信工程

24、施工任務(wù)，施工安全管理是工作的重要內(nèi)容，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障施工人員的安全和健康，以及公司的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。工程部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，施工隊(duì)長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理將每月定期召集各施工隊(duì)召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)交流會(huì)，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。同時(shí)項(xiàng)目部將不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，杜絕一切安全隱患。4、安全應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括：（1）職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作的組織與實(shí)施，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的落實(shí)與突發(fā)事件發(fā)生后救助工作的組織。（2）應(yīng)急準(zhǔn)備工作內(nèi)容a)建

25、立包括有市消防隊(duì)、有關(guān)部門(mén)和醫(yī)院等單位以及公司各部門(mén)、管理人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊(duì)、上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全方面的相關(guān)資訊。b)編制現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的火災(zāi)和其他特殊情況的應(yīng)急計(jì)劃。C）制定應(yīng)采取的應(yīng)急措施。d）做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)施人員進(jìn)行自救、救護(hù)基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)。（3）突發(fā)事件的響應(yīng)措施當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況判斷采取哪種應(yīng)急計(jì)劃，同時(shí)采取措施控制事故的擴(kuò)大并立即組織應(yīng)急搶險(xiǎn)。若事故不能控制，應(yīng)立即通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理單位（市消防隊(duì)、120急救中心、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局），報(bào)警時(shí)必須講明事故地點(diǎn)，以及事故情況、起

26、因、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系電話、聯(lián)系人等詳細(xì)情況，并派人到附近接警。公司負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。公司其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車(chē)輛的使用調(diào)度等工作。(4)發(fā)生潛在事故或者緊急情況時(shí)相應(yīng)控制和救護(hù)措施：l 火災(zāi)在機(jī)房施工過(guò)程中禁止使用明火作業(yè)，注意用電安全，大功率電動(dòng)工具禁止使用機(jī)房穩(wěn)壓電源，電烙鐵注意隨時(shí)斷電和接地工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即采取應(yīng)急撲救措施，向消防隊(duì)電話（119）報(bào)警求救，并向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告；火勢(shì)特別兇猛，嚴(yán)重危及人身安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須在采取可能的應(yīng)急措施后，立即組織撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。l 觸電使用電動(dòng)工

27、具前，要做好機(jī)具絕緣檢查工作，穿戴必要的防護(hù)用具；引接交流電源時(shí)，作好工具的絕緣處理，盡可能無(wú)源作業(yè)，上游電閘要懸掛明顯的“有人作業(yè)，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。遇有人身觸電時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即采取斷電措施，組織應(yīng)急搶救，并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話（120）聯(lián)絡(luò)求救，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告；。l 中斷電路與以往工程接口部位作業(yè)，一定與機(jī)房相關(guān)人員落實(shí)好接線（纖）部位，配合共同完成，嚴(yán)防接錯(cuò)線（纖）造成電路中斷事故發(fā)生。發(fā)生中斷正在運(yùn)行設(shè)備的電路時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向機(jī)房管理人員報(bào)告，無(wú)條件協(xié)助共同處理故障恢復(fù)電路，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)情況，配合事故調(diào)查處理。l

28、機(jī)械傷害及高處墜落使用機(jī)械工具，一定要按照操作手冊(cè)要求操作；使用梯子前仔細(xì)檢查梯子防滑墊和安全鎖扣的牢固情況，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，嚴(yán)禁站在人字梯上行走和攀沿電纜槽道（走道）作業(yè)，嚴(yán)禁從高處向地板上拋扔工器具和材料，嚴(yán)禁在梯子和設(shè)備上放置工器具和安裝材料。遇到人員機(jī)械傷害或者高處墜落情況，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急救護(hù)；傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)，必須及時(shí)向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。l 交通事故教育司機(jī)和員工一定要遵守交通法規(guī)和當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則，行車(chē)前注意檢查車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光情況，確保行車(chē)安全，防止交通事故發(fā)生。員工發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶

29、救，傷勢(shì)較重時(shí)，應(yīng)立即向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿侍幚聿块T(mén)（110）、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。四、培訓(xùn)方案培訓(xùn)計(jì)劃的可信度和培訓(xùn)內(nèi)容作為此次通信系統(tǒng)傳輸線路維修整治項(xiàng)目售后服務(wù)不可或缺的一部分，我們努力為用戶提供全面、及時(shí)、有效的培訓(xùn)服務(wù)。我們認(rèn)為，維護(hù)人員的能力和水平是保持線路設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的效益的必要保障，我們希望通過(guò)培訓(xùn)這一售后服務(wù)環(huán)節(jié)為用戶提供更多的支持和幫助。為了滿足用戶不同層次技術(shù)人員的培訓(xùn)需求，我方建議采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和總部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的三級(jí)培訓(xùn)體系。總部培訓(xùn)以技術(shù)專(zhuān)家、高級(jí)工程師培訓(xùn)和新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)為主，授權(quán)認(rèn)證的分部則致力

30、于的工程師培訓(xùn)；當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是滿足用戶不同的個(gè)性化需求而設(shè)立的不同培訓(xùn)類(lèi)別。我公司可以提供免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；我們將安排培訓(xùn)計(jì)劃。1培訓(xùn)流程學(xué)員技術(shù)水平分析培訓(xùn)實(shí)施階段具體課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估階段2人員技術(shù)水平分析 培訓(xùn)之前對(duì)學(xué)員水平情況進(jìn)行分析有助與摸清學(xué)員地現(xiàn)有狀況，具體措施如下：l 發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解技術(shù)水平l 與學(xué)員面談，了解他們對(duì)自我知識(shí)地評(píng)價(jià)和對(duì)培訓(xùn)的期待3 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)l 確定培訓(xùn)目標(biāo)l 確定學(xué)員與目標(biāo)的差距l(xiāng) 確定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃4 培訓(xùn)課程的實(shí)施l 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃l 培訓(xùn)教材l 課程講授l 答疑5培訓(xùn)效果的評(píng)估l 組織考核l 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)估l 講師對(duì)受訓(xùn)情況的評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

31、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：由我公司提供，不少于16課時(shí)。培訓(xùn)目標(biāo)：了解日常維護(hù)操作。l 培訓(xùn)人員：用戶的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)相關(guān)技術(shù)人員l 培訓(xùn)地點(diǎn)：在各安裝現(xiàn)場(chǎng)l 培訓(xùn)內(nèi)容： 集成方介紹各個(gè)系統(tǒng)線路設(shè)備的安裝、基本配置、操作管理、基本維護(hù)和故障處理等； 現(xiàn)場(chǎng)安裝示范； 設(shè)備的操作、配置； 各個(gè)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)介紹； 各個(gè)系統(tǒng)的調(diào)度、控制等日常維護(hù)操作。初級(jí)培訓(xùn) 對(duì)各系統(tǒng)技術(shù)人員在當(dāng)?shù)夭僮骶S護(hù)地培訓(xùn)。時(shí)間為4個(gè)工作日，16學(xué)時(shí)。集中培訓(xùn)：由我公司提供，不少于16課時(shí)。l 培訓(xùn)目標(biāo)：較深刻的理解技防系統(tǒng)設(shè)備的性能、架構(gòu)，熟悉技防系統(tǒng)的召集、加入等日常維護(hù)操作。了解技防系統(tǒng)的原理。l 培訓(xùn)人員：用戶指定人員l 培訓(xùn)地點(diǎn)：用戶單位

32、會(huì)議室l 培訓(xùn)內(nèi)容： 系統(tǒng)的原理； 各系統(tǒng)的特點(diǎn)及構(gòu)成； 各系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品介紹 設(shè)備的操作、配置； 各個(gè)系統(tǒng)的操作、配置； 系統(tǒng)的調(diào)度、控制等日常維護(hù)操作。 實(shí)驗(yàn)環(huán)境下的系統(tǒng)功能模擬及操作。高級(jí)培訓(xùn)對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)管理、升級(jí)、故障排除等高級(jí)培訓(xùn)。時(shí)間為一周（40課時(shí)）。高級(jí)培訓(xùn)：由專(zhuān)家提供，不少于40課時(shí)（5天）。培訓(xùn)目標(biāo)：較深刻地理解各個(gè)系統(tǒng)的原理；深刻的理解系統(tǒng)設(shè)備及方大控制管理軟件的性能、架構(gòu)，熟練掌握各個(gè)系統(tǒng)的調(diào)度、控制等日常維護(hù)操作。l 培訓(xùn)人員：用戶指定人員和數(shù)量l 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴州l 培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排：序號(hào)星期日期課程內(nèi)容教學(xué)方式1一上午開(kāi)班典禮教師講解項(xiàng)目總體概述教師講解傳輸

33、網(wǎng)的發(fā)展歷史及概況教師講解下午承載網(wǎng)設(shè)備的硬件講解教師講解傳輸網(wǎng)設(shè)備的日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解傳輸網(wǎng)設(shè)備的故障原因及處理方法教師講解晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐2二上午承載網(wǎng)結(jié)構(gòu)原理講解教師講解承載網(wǎng)設(shè)備講解教師講解下午傳輸網(wǎng)設(shè)備的日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解傳輸網(wǎng)設(shè)備的故障原因及處理方法教師講解疑難解答教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐3三上午軟交換系統(tǒng)原理講解教師講解軟交換設(shè)備講解教師講解下午軟交換設(shè)備的日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解軟交換設(shè)備的故障原因及處理方法教師講解疑難解答教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐4四上午視頻會(huì)議系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理講解教師講解視頻會(huì)議設(shè)備講解教師講解下午視頻會(huì)議設(shè)備的日常維護(hù)

34、及操作規(guī)程教師講解視頻會(huì)議設(shè)備的故障原因及處理方法教師講解疑難解答教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐5五上午云數(shù)據(jù)的發(fā)展歷史及未來(lái)趨勢(shì)教師講解云數(shù)據(jù)中心設(shè)備講解教師講解下午云數(shù)據(jù)中心設(shè)備的日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解云數(shù)據(jù)中心設(shè)備的故障原因及處理方法教師講解疑難解答教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐6六上午模塊化機(jī)房系統(tǒng)原理講解教師講解模塊化機(jī)房設(shè)備日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解下午機(jī)房電源系統(tǒng)原理講解教師講解模塊化機(jī)房設(shè)備日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解機(jī)房電源設(shè)備的故障原因及處理方法教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐7日上午機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)原理講解教師講解機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備講解教師講解下午機(jī)房電源系統(tǒng)

35、設(shè)備的日常維護(hù)及操作規(guī)程教師講解機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的故障原因及處理方法教師講解疑難解答教師答疑晚上實(shí)際操作演練上機(jī)實(shí)踐8一上午對(duì)上周各系統(tǒng)的簡(jiǎn)單回顧教師講解各系統(tǒng)疑難解答教師答疑下午綜合考試監(jiān)考上課時(shí)間：09：00AM 12：00AM（中間休息兩次，每次10分鐘）14：00PM 18：00PM（中間休息兩次，每次10分鐘）19：00PM 21：30PM（中間休息兩次，每次10分鐘）培訓(xùn)調(diào)查表1）培訓(xùn)調(diào)查表各位學(xué)員： 您們好！ 感謝您參加我公司的本此培訓(xùn)。因?yàn)橛辛四膮⑴c與合作，才有本次培訓(xùn)的成功。在即將結(jié)束這次培訓(xùn)之際，請(qǐng)您填寫(xiě)此反饋表，以幫助我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中做得更加出色。謝謝!1、 您對(duì)

36、本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)是：很好 較好 一般 差 2、 您認(rèn)為授課質(zhì)量：很好 較好 一般 差 3、 您對(duì)課程進(jìn)度的安排：很好 較好 一般 差 4、 您認(rèn)為培訓(xùn)教材的內(nèi)容、邏輯安排：很好 較好 一般 差 5、 您認(rèn)為哪天的課程對(duì)您最有益：（ ） 6、 本次培訓(xùn)的實(shí)際效果與您的期望值：很一致 一致 基本一致 不一致 在此次培訓(xùn)中您認(rèn)為您最大的收獲是什么：您認(rèn)為該培訓(xùn)最應(yīng)該有所改進(jìn)的是哪一方面：您對(duì)我公司培訓(xùn)的建議：2）培訓(xùn)反饋表姓名聯(lián)系電話職稱(chēng)電子郵件單位名稱(chēng)郵政編碼單位通訊地址1、內(nèi)容： 講師： 效果： 優(yōu) 一般 差 意見(jiàn)：2、內(nèi)容： 講師： 效果： 優(yōu) 一般 差 意見(jiàn)：3、內(nèi)容： 講師： 效果： 優(yōu)

37、 一般 差 意見(jiàn)：4、內(nèi)容： 講師： 效果： 優(yōu) 一般 差 意見(jiàn)：您對(duì)我們的服務(wù)是否滿意：很滿意 滿意 差 客戶主管簽字： 日期 歡迎留下寶貴意見(jiàn)：簽名： 日期五、生產(chǎn)工具配置及檢查每支班組生產(chǎn)工具配置情況如下：每支班組生產(chǎn)工具配置表生產(chǎn)工具的檢查、維修與保養(yǎng)措施了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。設(shè)備的維護(hù)1) 清掃工作：設(shè)備的清掃不僅是清掃表面，而是將設(shè)備難以清掃的部位打掃干凈，使設(shè)備、各部位的磨損、松動(dòng)、變形等缺陷暴露出來(lái)，并及時(shí)采取措施加以排除。2) 緊固工作：緊固螺栓、螺母、避免部件松動(dòng)、振動(dòng)、滑動(dòng)、脫

38、落而造成的設(shè)備故障。3) 堵漏工作：防止風(fēng)沙、水、火、灰塵等物質(zhì)侵害設(shè)備的正常運(yùn)作。三級(jí)保養(yǎng)制度（實(shí)行三級(jí)保養(yǎng))A. 設(shè)備的日常維護(hù)（一級(jí)保養(yǎng)）1) 日常維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，按照“整齊、清潔、安全”三項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。2) 日常維護(hù)應(yīng)每周進(jìn)行一次，薄弱部位需要多次檢查維護(hù)。3) 日常維護(hù)效果由生產(chǎn)部和設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)考核。B. 設(shè)備的定期維護(hù)（二級(jí)保養(yǎng)）設(shè)備的定期維護(hù)、清除設(shè)備使用過(guò)程中由于零部件磨損和維護(hù)保養(yǎng)不良所造成的局部損傷，減少設(shè)備有形磨損，調(diào)整和更換零配件，消除隱患，恢復(fù)設(shè)備的工作能力及技術(shù)狀態(tài)，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障。1) 二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)備管理部門(mén)以計(jì)劃形式下達(dá)執(zhí)行。對(duì)零部件進(jìn)行清掃、檢查

39、、調(diào)整、緊固等工作。2) 二級(jí)保養(yǎng)完成后由維護(hù)主管進(jìn)行驗(yàn)收。3) 二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)卡，對(duì)調(diào)整、修理及更換的零件、部件做好記錄，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)后尚未解決的問(wèn)題記錄，為日后的大修提供依據(jù)。4) 二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容：拆卸指定的部件、擦拭設(shè)備內(nèi)外；檢查、調(diào)整各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。5) 三級(jí)保養(yǎng)6) 三級(jí)保養(yǎng)是設(shè)備磨損的一種補(bǔ)償形式，是一維持設(shè)備技術(shù)狀況為主的檢修形式。三級(jí)保養(yǎng)是由設(shè)備管理部門(mén)以計(jì)劃形式下達(dá)執(zhí)行的對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸和系統(tǒng)檢查。三級(jí)保養(yǎng)完成后由維護(hù)負(fù)責(zé)人及維護(hù)主管進(jìn)行驗(yàn)收。三級(jí)保養(yǎng)完成后，要求設(shè)備精度、性能達(dá)到工藝要求，相關(guān)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于個(gè)別精度、性能要求不能恢

40、復(fù)、應(yīng)該更換的零件無(wú)法修復(fù)但不影響設(shè)備使用的問(wèn)題，允許將問(wèn)題記錄，以便進(jìn)一步采取針對(duì)性措施排除。三級(jí)保養(yǎng)必須填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)卡，對(duì)調(diào)整、修理及更換的零件、部件做出記錄，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)后尚未解決的問(wèn)題記錄，為日后的大修提供依據(jù)。7) 三級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容：檢查、測(cè)定設(shè)備的主要精度和相關(guān)參數(shù)。修復(fù)或更換易損件或必要的標(biāo)準(zhǔn)件。調(diào)整精度劣化部位。預(yù)檢關(guān)鍵零部件。C. 工程技術(shù)咨詢服務(wù)方大公司及各分支機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)中心開(kāi)通全天24小時(shí)和每周7天的免費(fèi)工程技術(shù)咨詢熱線。除了電話，客戶也可通過(guò)信箋、傳真或E-mail等方式與公司聯(lián)絡(luò)以了解公司服務(wù)及公司的相關(guān)信息。同時(shí)，公司擁有強(qiáng)大的維護(hù)隊(duì)伍，配備一批專(zhuān)家級(jí)人才，對(duì)出現(xiàn)

41、的疑難問(wèn)題進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)解決。D. 工程試使用期服務(wù)工程在通過(guò)工程竣工初驗(yàn)后進(jìn)入試使用期，試使用期為六個(gè)月。在試使用期間，對(duì)所提供的所有工程的正常運(yùn)行負(fù)有全部責(zé)任，可以免費(fèi)滿足客戶要求的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等工程技術(shù)支持服務(wù)。如果發(fā)生工程的使用效果達(dá)不到客戶要求時(shí)，將對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)維護(hù)和修理。從工程應(yīng)用恢復(fù)正常之日起重新計(jì)算試使用期。E. 工程保修期服務(wù)公司對(duì)提供給客戶的所有工程與服務(wù)實(shí)行保修期自終驗(yàn)證書(shū)簽發(fā)之日第二天起【12】個(gè)月的保修服務(wù)。保修期內(nèi)免費(fèi)提供各種形式的關(guān)于工程使用的工程技術(shù)支持服務(wù)。當(dāng)工程出現(xiàn)故障時(shí)，為了盡量不影響客戶的網(wǎng)絡(luò)，公司將及時(shí)派出工作人員處理，從而迅速排除

42、故障。在提供技術(shù)支持服務(wù)后產(chǎn)品的保修期相應(yīng)順延。F. 響應(yīng)速度介紹關(guān)于工程故障響應(yīng)：在完工投入使用的保修期內(nèi)，全天24小時(shí)隨時(shí)可以對(duì)各種故障做出回應(yīng)。如需到現(xiàn)場(chǎng)處理，我們將派出工作人員在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在判斷故障的性質(zhì)后，將在2小時(shí)內(nèi)做出解決方案提交給運(yùn)營(yíng)商，并在方案的執(zhí)行過(guò)程中每12小時(shí)向運(yùn)營(yíng)商匯報(bào)，故障問(wèn)題爭(zhēng)取在48小時(shí)內(nèi)解除。對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)支持的響應(yīng)：對(duì)客戶所提出的各種技術(shù)支持需求，公司全天24小時(shí)隨時(shí)可以做出回應(yīng)；在接到客戶需求和相關(guān)要求的通知后，將在一天內(nèi)做出相應(yīng)答復(fù)，并在一周時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。與客戶預(yù)約并完成技術(shù)交流或培訓(xùn)。六、防護(hù)設(shè)施防護(hù)設(shè)施措施制度（一）、編制安

43、全技術(shù)措施計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。（二）、勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括：起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置（如安全卡、安全鉤、安全門(mén)，過(guò)速限制器，卷?yè)P(yáng)機(jī)限制器，門(mén)鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器等），為了安全而進(jìn)行的改裝。各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車(chē)設(shè)備、為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。3電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施（包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱）。為安全而安設(shè)低電

44、壓照明設(shè)備。4、在原有設(shè)備簡(jiǎn)陋，全部操作過(guò)程不能機(jī)構(gòu)化的情況下，對(duì)個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重，搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。5、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施、在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。6、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過(guò)往的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道。消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。7、機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動(dòng)保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。工作場(chǎng)所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。8、購(gòu)置或編印安全技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù)的參改書(shū)，刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等。建立與貫徹有關(guān)安

45、全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。（三）、安全技術(shù)措施項(xiàng)目由公司安全部在工程開(kāi)工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。（四）、安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由公司組織實(shí)施，一般項(xiàng)目均由基層各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，安全部負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。（五）、安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料，都應(yīng)切實(shí)保證。七、安全交底、檢查與培訓(xùn)安全交底1、工程開(kāi)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說(shuō)明其重要性。2、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。3、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。安全檢查1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結(jié)合的方針。2、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的