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文檔簡介

1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-501編號:_科技發(fā)展有限公司生產部長職位說明書審核:_時間:_單位:_科技發(fā)展有限公司生產部長職位說明書用戶指南:該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解,便于得到職責的具體內容,然后通過流程分析來界定在這些職責中,該職位應該扮演角色,擁有具體的權限,最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。管理崗位說明書:科技發(fā)展有限公司生產部長職位說明書崗位名稱 生產部部長 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021.直接上級 生產總監(jiān) 管理部門 生產部 管轄人數(shù) 30直接下屬崗位 生產

2、技術副部長、生產副部長、機裝班長、電裝班長、調試組長本職工作 及時為企業(yè)提供合格的產品供應直接責任:1 根據(jù)公司方針和綜合計劃,全面組織和指揮生產部的各項管理和生產活動;2 根據(jù)公司不斷改革的要求,組織以產品質量、效益、現(xiàn)場管理為核心的各項活動和舉措;3參與制定公司年度預算,組織做好生產部年度預算并報批確保執(zhí)行。4制定生產部年度、季度、月度生產目標和工作計劃,并進行生產進度周報報總調度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度,報批通過后組織施行。6制定部門年度培訓計劃和員工發(fā)展規(guī)劃,安排培訓課程提出培訓需求,并協(xié)助培訓實施7按工作程序做好與技術開發(fā)、技術服務、采購、檢驗

3、等部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。8每周主持召開部門工作例會,及時準確傳達上級指示、考核結果、與考核員工進行考核面談和績效溝通,反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9指導監(jiān)督檢查下級工作的過程、質量、效果、成本等,并做好相應的記錄已備考核10負責對生產部各生產組織的調度,不斷完善管理工作程序,根據(jù)各管理人員的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、考核和獎懲;11按定員、定額標準,組織生產,并根據(jù)生產實際情況,調整生產結構,使生產結構適應產品結構的變化;12認真推行質量管理程序,當產品質量與生產發(fā)生矛盾時堅持“質量第一”的原則,協(xié)調解決問題13根據(jù)公司安全生產要求,不斷開展安全教

4、育的管理工作,嚴防人身和設備事故發(fā)生;14根據(jù)組織要求和質量管理體系要求,優(yōu)化現(xiàn)場管理達到質量管理體系要求15根據(jù)實際生產工作情況對技術開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。16為職工排憂解難領導責任:1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負責2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負責3、對員工表現(xiàn)的行為負責4、對員工績效考核、指導、反饋、提升工作負責5、對員工工作效率和工作質量負責6、對員工思想狀況及思想教育工作負責7、對本部門設備及員工所屬工具的完整性負責8、對員工辭職辭退工作直接負責9、對員工請假、缺勤狀況負責10、對員工工作任務完成情況負責11、對員工對質量體系的認知和行為表現(xiàn)負責

5、12、對生產及調試完成后的產品質量負責13、對生產過程的質量控制負責14、對本部門預算執(zhí)行情況負責15、對本部門員工成本意識負責16、對生產車間所屬區(qū)域的面貌負責主要權利:1、對所屬員工和各項也工作做的管理權2、對員工工作行為、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權;3、對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權4、對所屬員工管理水平、業(yè)務技能和業(yè)績水平的考核權5、對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權、指導權6、對所屬下級的指揮調度權7、對本部門內執(zhí)行規(guī)章制度的批準權8、對試用員工、其他部門到車間學習員工的評估權9、對本部門員工爭議的裁決權10、對本部門預算計劃的控制審核權及在部門預算范圍內的支配

6、權11、對不合格件的建議反饋權12、對采購器件質量的評議權13、對技術開發(fā)設計及資料的提請更正權利本崗位任職資格:1、學歷經(jīng)驗:具有大學專科及以上學歷,具有中級以上職稱,10年以上管理工作經(jīng)驗,5年以上從事儀表設備類生產管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求:儀器儀表、機電、應用物理、自動化等相關理工科專業(yè)3、專業(yè)技能:1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產流程和作業(yè)程序;2)熟悉生產車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關生產管理知識;3)掌握生產組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識;4)掌握與生產向管理的生產經(jīng)營、技術特色、安全、保密等方面的知識;5)掌握生產過程質量管理體系和產品質量控制過程

7、,熟練運用質量管理體系到實際工作中。4、綜合素質:1)具有良好的組織協(xié)調能力,能有效的組織生產車間職工,完成生產經(jīng)營活動中的各項任務;2)有較強的決斷能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和改革的要求,果斷地指揮生產,組織處理各種問題;3)有一定的文字和口頭表述能力,并做好會議報告,撰寫總結;4)有較強的公關意識,協(xié)調處理好各相鄰有關部門之間的關系;5)公平公正、善于發(fā)現(xiàn)和解決員工管理、原材料器件使用過程中的各種問題5、特殊技能:掌握一種以上生產成本核算和生產過程統(tǒng)計技術和方法6、工作場所:生產車間7、環(huán)境狀況: 良8、職業(yè)危害程度:輕微篇2:科技發(fā)展公司采購部長職位說明書管理崗位說明書:科技發(fā)展公司采購部長

8、職位說明書崗位名稱 采購部部長 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021年直接上級 總調度 管理部門 采購部 管轄人數(shù) 3直接下屬崗位 采購外協(xié)員、采購內勤本職工作 及時為企業(yè)提供合格的原材料供應直接責任:1根據(jù)公司管理方針、管理模式全面推行虛擬生產管理網(wǎng)絡建設工作2根據(jù)公司不斷改革的要求,組織以原材料質量、成本、采購周期核心的各項市場調查和篩選活動3參與制定公司年度預算,組織做好采購部工作計劃和年度預算并報批確保執(zhí)行。4制定生產部年度、季度、月度、批次采購計劃和用款計劃,并進行采購進度周報報總調度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度,報批通過后組織施行。6制定部門年度培訓計劃

9、和員工發(fā)展規(guī)劃,安排培訓課程提出培訓需求,并協(xié)助培訓實施7按工作程序做好與技術開發(fā)、技術服務、生產、檢驗等部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。8每周主持召開部門工作例會,及時準確傳達上級指示、考核結果、與考核員工進行考核面談和績效溝通,反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9指導監(jiān)督檢查下級工作的過程、質量、效果、成本等,并做好相應的記錄已備考核10負責對采購部及各供應廠商的貨源調度,不斷完善管理工作程序,根據(jù)各崗位的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、考核和獎懲;11認真推行質量管理程序,嚴格按照9000質量管理體系進行供應商的評估、原材料的采購送檢及入庫等手續(xù)。12根據(jù)實際采購

10、工作情況和外協(xié)情況對技術開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。領導責任:1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負責2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負責3、對員工表現(xiàn)的行為負責4、對員工績效考核、指導、反饋、提升工作負責5、對員工工作效率和工作質量負責6、對員工思想狀況及思想教育工作負責7、對本部門設備及員工所屬工具的完整性負責8、對員工辭職辭退工作直接負責9、對員工請假、缺勤狀況負責10、對員工工作任務完成情況負責11、對員工對質量體系的認知和行為表現(xiàn)負責12、對生產及調試完成后的產品質量負責13、對生產過程的質量控制負責14、對本部門預算執(zhí)行情況負責15、對本部門員工成本意識負責1

11、6、對生產車間所屬區(qū)域的面貌負責主要權利:1、對所屬員工和各項工作的管理權2、對員工工作行為、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權;3、對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權4、對所屬員工管理水平、業(yè)務技能和業(yè)績水平的考核權5、對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權、指導權6、對所屬下級的指揮調度權7、對本部門內執(zhí)行規(guī)章制度的批準權8、對本部門員工爭議的裁決權9、對本部門預算計劃的控制審核權及在部門預算范圍內的支配10、對技術開發(fā)設計及資料的提請更正權利本崗位任職資格:1、學歷經(jīng)驗:具有大學??萍耙陨蠈W歷,具有中級以上職稱,3年以上從事儀表設備類生產管理、采購管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求:儀器儀

12、表、機電、應用物理、自動化等相關理工科專業(yè)3、專業(yè)技能:1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產流程和作業(yè)程序及元器件采購流程;2)熟悉供應商管理相關知識及虛擬生產網(wǎng)絡建設知識;3)掌握生產用原材料的各種市場供需情況和市場價格情況;4)熟悉物流編制計劃和用款預算計劃的編寫5)掌握成本管理、原材料庫存管理及企業(yè)內部物流管理知識;6)掌握與產品相關的技術特色、保密等方面的知識;7)掌握物料采購過程質量管理體系和產品試制加工等注意點,熟練運用質量管理體系到實際工作中。4、綜合素質:1)具有良好的組織協(xié)調能力,能有效的組織評審供應商能力,完成生產經(jīng)營活動中的各項任務;2)有較強的決斷能力,根據(jù)經(jīng)營目標和改革的要求,

13、提高采購質量降低采購成本方面進行決策;3)有一定的文字和口頭表述能力,并做好會議報告,撰寫總結與供應商用涵等;4)有較強的公關意識,協(xié)調處理好各相鄰有關部門之間的關系;5)成本意識強烈、為人正直無私5、特殊技能:掌握一種以上原材料成本核算方法和企業(yè)內部物流控制專業(yè)方法6、工作場所:采購辦公室及出差客戶7、環(huán)境狀況: 良8、職業(yè)危害程度:輕微篇3:科技發(fā)展銷售公司總經(jīng)理職位說明書科技發(fā)展銷售公司總經(jīng)理職位說明書崗位名稱 銷售公司總經(jīng)理 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021年直接上級 總裁 管理部門 銷售公司 管轄人數(shù)直接下屬崗位 總監(jiān)、副總經(jīng)理、京公司經(jīng)理、滬公司經(jīng)理、助理本職工作 確保完成公司年度銷售

14、計劃、新客源開拓計劃和老客戶維系,樹立良好企業(yè)形象直接責任:1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃,提出儀器銷售情況年度市場預測,并報批實施。2、根據(jù)公司批復年度銷售任務制定年度銷售計劃和銷售策略,并報批實施。3、根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場重點分布情況,制定銷售分公司任務分配辦法及獎勵辦法,并同各區(qū)域經(jīng)理簽訂銷售合同4、根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場開拓情況制定銷售公司年度預算計劃報批實施。5、根據(jù)計劃同公司簽訂區(qū)域負責合同。6、根據(jù)實際市場要求情況對每月對各區(qū)域審查、評審、考核并記入月度考核7、主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度,報批通過后組織施行。8、制定

15、部門年度培訓計劃和員工發(fā)展規(guī)劃,安排培訓課程提出培訓需求,并協(xié)助培訓實施。9、按工作程序做好與技術開發(fā)、銷售公司、生產、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門爭議提出界定要求。10、每周主持召開部門工作例會,及時準確傳達上級指示、考核結果、與考核員工進行考核面談和績效溝通,反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。11、指導監(jiān)督檢查下級工作的過程、質量、效果、成本等,并做好相應的記錄已備考核12、不斷完善管理工作程序,根據(jù)各崗位的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、考核和獎懲;13、認真推行質量管理程序,嚴格按照9000質量管理體系進行部門要求和指導部門工作。領導責任:1、銷售公司市場開拓及銷售

16、額完成情況負責2、對所屬員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負責3、對所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負責4、對所屬員工表現(xiàn)的行為負責5、對所屬員工績效考核、指導、反饋、提升工作負責6、對所屬員工工作效率和工作質量負責7、對所屬員工思想狀況及思想教育工作負責8、對本部門設備及員工所屬工具的完整性負責9、對所屬員工辭職辭退工作直接負責10、對所屬員工請假、缺勤狀況負責11、對所屬員工工作任務完成情況負責12、對所屬員工對質量體系的認知和行為表現(xiàn)負責19、對市場訂單的丟失和失誤負責主要權利:1、對所屬員工和各項工作的管理權2、對所屬員工工作行為、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權;3、對直接下級崗位調配的建

17、議權和任用的提名權4、對所屬員工管理水平、業(yè)務技能和業(yè)績水平的考核權5、對所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權、指導權6、對所屬下級的指揮調度權7、對本部門內執(zhí)行規(guī)章制度的批準權8、對試用員工、其他部門到學習員工的評估權9、對本部門員工爭議的裁決權10、對本部門預算計劃的控制審核權及在部門預算范圍內的支配權11、對技術開發(fā)產品的問題反饋和建議更改權12、對技術服務客戶服務質量的調查和反饋建議權本崗位任職資格:1、學歷經(jīng)驗:具有大學專科及以上學歷,具有中級以上職稱,五年以上銷售工作經(jīng)驗,三年以上銷售管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求:儀器儀表、機電、自動化等相關理工科專業(yè)或市場營銷專業(yè)3、專業(yè)技能:1)熟悉環(huán)境監(jiān)測儀器及市場情況和客戶特點2)熟悉儀器儀表類企業(yè)客戶服務流程及重要性;3)熟悉全面質量管理體系建設知識及客戶滿意度維護重要性;4)了解銷售公司與技術開發(fā)、技術服務、生產產品供應等各部門的情況和對突發(fā)問題處理情況;5)熟悉本企業(yè)產品市場開拓的原則和重要特點并能夠為客戶及所屬員工進行培訓;6)掌握與產品相關的技術特色、保密等方面的知識;。4、綜合素

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