【工作總結(jié)范文】混凝土企業(yè)年終總結(jié)字

1、混凝土企業(yè)年終總結(jié)字轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年已經(jīng)過去，我們滿懷堅決的信心，迎來了挑戰(zhàn)的 20xx 年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都 經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且 是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉， 我們始終還是堅決的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。20xx 年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，平安生產(chǎn) 商品混凝土 XXX萬立方，完成方案產(chǎn)量XX萬方的XX%比去年同期x 萬立方下降了 XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬元，比去年同期XXXXX萬元減 少了 XXX 萬元，下降了 XXXX%; 原材料入庫 XXXX 萬

2、元，支付其款項 XXX 萬元，資金回收XXXX萬元，占當(dāng)年銷售額的XXXX%雖然未能完成公 司年初預(yù)計 XX 萬立方的銷售方案，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得 了較好的成績。一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶著下，客服了人員流動大，新人多，人手 少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由 于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調(diào) 度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng)，工作壓力好比擬大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但 他們都能及時的想方法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以 改良。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對

3、內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶 作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通， 有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平， 合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高效勞質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要 環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細致的輸入配方，沒有出 現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，缺乏之處在于在打料過 程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責(zé)任 心; 設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今 年維修人員流動較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進行了兩臺 電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā) 生，還延長了設(shè)

4、備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕 了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計 劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比擬差，有客觀的因素，還是主觀能 動性不夠，今后要首先做好部門工作方案，加強平安、設(shè)備、衛(wèi)生等 工作巡查，加強全員的技能學(xué)習(xí) 特別是調(diào)度室的人員 ，提高業(yè)務(wù)駕 馭水平，合理方案安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，防止和減少 不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工 作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、車管部 20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職 責(zé)和目標(biāo)，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項 工作任務(wù)。重點做好了以下幾

5、方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和 一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招 呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛 配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對 于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處分。5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作， 年內(nèi)有 5人自動辭職，招聘 x 人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做 到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)

6、的車輛及駕駛員 xx 次，處理事故 現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。7、公司維修工，維修車輛每月達 xxx 次，外出搶修車輛約 xx 次轉(zhuǎn)眼間， xx 年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力 支持和配合下，我們滿懷堅決的信心，迎來了挑戰(zhàn)的 xx 年，過去的一 年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對 xx 年來的工作情況總 結(jié)如下：一、平安及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本 年平安生產(chǎn)混凝土 8 萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 * 萬元。在新的工作之前， 我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn) 質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的平安教育開始

7、; 進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，還 有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在 xx 度要做以下幾方 面工作。1、加強與介休指揮部各工程的溝通聯(lián)系，增強砼的供給量，努力 把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點安排好自建站的平安工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安 全意識，嚴(yán)格執(zhí)行交通平安，按照操作規(guī)程平安駕駛 .3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、以實驗為中心，加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì) 量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三 方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建

8、站 的本錢。5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎罰 制度，依照集團公司節(jié)點績效考核方法，制定適合可行的考核方法， 鼓勵員工積極性。6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā) 揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正 常供電和電氣設(shè)備運行平安。8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項 衛(wèi)生工作。二、試驗室在 xx 年完成了從 C20 到 C50 的配合比的試配生產(chǎn)工作， 共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼， 混凝土合格率到達 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多缺乏1、加強

9、對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，防止重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進場本錢，標(biāo)準(zhǔn)原材料的進場驗收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安規(guī)章制度，對車輛進行平安管理，只有以制 度管人，才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，以 便和有關(guān)工程及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的平安措施，保證按 時完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來， xx 年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo) 班子的帶著下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為 * 工 程部創(chuàng)造更多的效益 !緊

10、張忙碌的 20xx 年已成為輝煌，海森公司在馬董事長和翟總的領(lǐng) 導(dǎo)下，全體同仁、團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公 司的開展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。 20xx 年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我 們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對 20xx 年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對營銷部的工作進行總 結(jié)、匯報并提出 20xx 年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。一、 20xx 年的工作回憶及成績一營銷部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟危 機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，后兩個月時間完成近兩萬余方，回攏資金

11、 100 余萬元。二客戶對我們比擬滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項 目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的 品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會到達良好的效果。三與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比擬及時，迅速做出反響， 絕大多數(shù)工作主動積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝 通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為 家，在工作中展現(xiàn)才華，表達人生的價值。四目前市場競爭異常劇烈，利潤空局很小，加強本錢控制、嚴(yán) 格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比擬到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報，沒有發(fā)生任何事故。二、缺乏之處以上成績的取得，是基于全體

12、員工共同努力的結(jié)果，對個人而言 也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多缺乏，在今后工作 中要加以改良。一員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)開展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng) 造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益 的格局還沒有形成。二加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和 自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到 獎罰清楚。缺乏之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)缺乏，才能著手改善，在成績面前 不沾沾自喜，同樣在面臨缺乏或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工 作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清缺乏是希望做的更好。三、 20xx 年工作思路目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力 對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗，在市場商砼價格根本一致的情況下， 只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低本錢，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤， 才能使企業(yè)立于不敗之地。一加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。二 繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。三加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。四嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。五加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法 是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供給及時滿意的同時，會看到 我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞