質(zhì)量保證體系涪江大橋

1、射洪縣王家渡涪江大橋施工技術(shù)方案申報(bào)批復(fù)單 承包單位：中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 合同號(hào)：監(jiān)理單位：青海交通建設(shè)監(jiān)理試驗(yàn)檢測咨詢有限公司 編 號(hào)：致涪江大橋監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上射洪縣王家渡涪江大橋質(zhì)量保證體系 （見附件），請予審查和批準(zhǔn)。附件：射洪縣王家渡涪江大橋質(zhì)量保證體系 承包人： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日總監(jiān)理工程師審批（核）意見 總監(jiān)理工程師（簽字、公章）： 年 月 日中南建設(shè)集團(tuán)有限公司射洪縣王家渡涪江大橋建設(shè)工程項(xiàng)目射洪縣王家渡涪江大橋 質(zhì) 量 保 證 體 系編制： 復(fù)核： 審核： 批準(zhǔn)： 中南建設(shè)集團(tuán)有限有限公司射洪縣王家渡涪江大橋項(xiàng)目經(jīng)理部2013年

2、12月目錄第一章 概述11.1、工程概況11.2、編制依據(jù)11.3、編制原則1第二章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針42.1 質(zhì)量目標(biāo)42.2專項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和要求42.3質(zhì)量管理方針和原則5第三章 質(zhì)量管理體系63.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置63.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖63.3.質(zhì)量體系63.4工序質(zhì)量檢查程序7第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)104.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé)104.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)104.3項(xiàng)目部各部門及主要人員質(zhì)量職責(zé)124.4施工隊(duì)主要人員質(zhì)量職責(zé)16第五章 質(zhì)量管理制度205.1 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度205.2試驗(yàn)室、混凝土拌合站檢查驗(yàn)收和生產(chǎn)許可制度215.3原材料、構(gòu)

3、配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度215.4工程質(zhì)量檢查制度235.5旁站監(jiān)督檢查制度245.6工程質(zhì)量“三檢”制度255.7 工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)、驗(yàn)收制度265.8施工圖現(xiàn)場核對制度325.9技術(shù)交底制度345.10測量復(fù)核制度365.11質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度385.12成品、半成品保護(hù)制度425.13質(zhì)量信息管理制度435.14質(zhì)量回訪制度445.15質(zhì)量責(zé)任追究制度45第六章 工程質(zhì)量控制476.1、質(zhì)量管理控制476.2質(zhì)量控制計(jì)劃47第七章 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施507.1路基工程質(zhì)量保證措施507.2、橋梁工程質(zhì)量保證措施52第一章 概述1.1、工程概況 射洪縣王家渡涪江大

4、橋由跨江大橋及兩岸連接線組成。項(xiàng)目位于射洪縣城北王家灣，起始樁號(hào)為：K1+700，終止樁號(hào)為：K2+131.862，總長1.431公里。橋涵工程：全橋長646.56m，采用7×20+ 70m+120m+70m+8×30的主橋連續(xù)鋼構(gòu)。下部結(jié)構(gòu)采用樁基礎(chǔ)、樁系梁及承臺(tái)、雙薄壁式橋墩、圓柱墩、方形墩、蓋梁，橋臺(tái)采用肋板式橋臺(tái)；上部結(jié)構(gòu)采用7×20m簡支箱梁、70+120+70m連續(xù)鋼構(gòu)、8×30m簡支T梁、瀝青砼面層。橋面寬度：25m，最大墩高：18.2m。路基工程：本工程共有路基三段，長度0.785km，主要包括路基土石方挖方14010 m3，路基填方81

5、778m3，清淤3920 m3，路基防護(hù)排水漿砌片石1.231萬m3 。1.2、編制依據(jù) 1、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。 2、國家及四川省、溫遂寧市關(guān)于道路工程施工和驗(yàn)收的有關(guān)法律法規(guī)。3、現(xiàn)場勘察資料，施工現(xiàn)場實(shí)際情況。4、射洪縣王家渡涪江大橋兩階段施工圖設(shè)計(jì) 1.3、編制原則 1、施工總體編制體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。 2、施工環(huán)境保護(hù)工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管 理” 的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。 3、遵循合同文件的原則，嚴(yán)格合同中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組 織設(shè)計(jì)，

6、使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。 4、遵循施工設(shè)計(jì)圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè) 計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)， 滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 5、遵循工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù) 規(guī)范要求優(yōu)化各個(gè)施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè) 備，確保工 程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。 6、遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué) 組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。按照工期目

7、標(biāo)科學(xué)合理安排施工順序。 7、遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí) 可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按安全規(guī)章程序辦事。 8、遵循專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專業(yè)隊(duì)伍為基本形式， 配備充 足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)的方針政策及公路建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 10、根據(jù)建設(shè)期限的要求，科學(xué)地安排施工順序，重點(diǎn)突出控制工期的工程項(xiàng)目，做到 保證 重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，確保本合同工程按期完工。 11、盡可能采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)

8、劃技術(shù)，制定出最合理的施工組織方案和施工計(jì)劃，以 進(jìn)行連續(xù)、均衡而緊湊的施工。 12、采用先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，努力提高機(jī)械化水平、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工手段，實(shí)現(xiàn)快速 施工。 13、落實(shí)季節(jié)性施工措施，科學(xué)安排冬雨期施工，確保全年施工連續(xù)性。 14、制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工安全措施。 15、在滿足施工需要的前提下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，合理儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；合理布置施工平面圖，減少臨時(shí)用地，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。 16、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，增產(chǎn)節(jié)約，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；注重施工組織設(shè)計(jì)的科 學(xué)性、 合理性，與業(yè)主要求的符合性，體現(xiàn)我公司的施工能力和管理水平。 17、確保工程質(zhì)量

9、優(yōu)良，優(yōu)化施工方案，采用機(jī)械化、專業(yè)化施工，嚴(yán)格質(zhì)量控制，使工程一次性成活、成優(yōu)。貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，精心組織、科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量。 18、確保施工安全，實(shí)行嚴(yán)密的安全管理和安全施工措施，針對工程中可能出現(xiàn)安全隱患的部位和重大施工過程，編制專項(xiàng)的安全施工方案，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保萬無一失。 19、確保工期：鑒于本項(xiàng)工程的特殊性，我們一定從各種資源配著手，按照總體工期要求，充分考慮各項(xiàng)因素對施工干擾、冬雨期季節(jié)對施工的影響、各種突發(fā)事件的影響等等 不利因素，配齊各種資源，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)控制，確?？傮w工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 20、施工中做到文明施工、愛護(hù)環(huán)境，盡量少占線外用地；采取各

10、種措施盡量減小工地噪聲。 依據(jù)以上原則,從工程的全局出發(fā),按照客觀的施工規(guī)律和當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐氖┕l件，統(tǒng)籌 考慮施工活動(dòng)中所需的人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法這五個(gè)施工主要因素，對整個(gè)工程的施工進(jìn)度和資源消耗等作出科學(xué)而合理的安排，使工程建設(shè)在一定時(shí)間和空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩 序的施工，以期達(dá)到工程施工的相對最優(yōu)效果。 第二章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針 2.1 質(zhì)量目標(biāo) 2.1.1總體目標(biāo)確保本合同工程竣工驗(yàn)收合格率100%，工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：95分及以上；工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：95分及以上。2.1.2具體指標(biāo)： 杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故。 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程

11、施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%。 單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。 在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營要求。 竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范有效，齊全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。 2.2專項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和要求 2.2.1路基工程： 地基處理符合設(shè)計(jì)要求，其長度、深度、間距、無損檢測等指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。路基填料種類符合要求，分層碾壓規(guī)范、檢測方法科學(xué)、壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)值，標(biāo)高、寬度及邊坡符合設(shè)計(jì)，邊坡密實(shí)平順、方向平直圓順、整齊美觀，路基地基到設(shè)計(jì)要求。 截水溝、邊溝、急流槽等排水系統(tǒng)砌筑牢固、沉降縫設(shè)置合理、無開裂現(xiàn)象，其方向平直圓順，排水通暢。2

12、.2.2橋涵工程 地基處理符合設(shè)計(jì)要求，承載力、無損檢測、沉降觀測等各項(xiàng)質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鉆孔樁按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測，類樁要達(dá)到100%，不允許出現(xiàn)類樁、杜絕、類樁。梁體、墩臺(tái)和墻身混凝土工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，混凝土外觀達(dá)到：表面平順，模板拼縫嚴(yán)密、橫平豎直，棱角線條分明、顏色一致，無蜂窩、麻面和裂紋現(xiàn)象，混凝土外觀良好。 過渡段工程銜接平順，壓實(shí)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。涵洞進(jìn)出口與上下游地形或溝槽連接順直，排水通暢。 2.2.3漿砌工程 基坑開挖標(biāo)高和平面尺寸符合設(shè)計(jì)；片石材質(zhì)和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)；采用分層坐漿砌筑，砂漿飽滿，禁止“灌漿砌筑法”；反濾層填塞飽滿、透水性

13、良好；采用勾凹縫工藝，保證勾縫密實(shí)、平順美觀；沉降縫寬度一致、上下垂直，填塞材料符合設(shè)計(jì)；泄水孔孔徑、間距、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)和功能要求，里外通直、里高外低、排水暢通。 2.3質(zhì)量管理方針和原則 2.3.1 施工中堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針。積極推行項(xiàng)目“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2.3.2 根據(jù)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求，在質(zhì)量管理中必須堅(jiān)持以下四個(gè)原則： 堅(jiān)持質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化原則。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門及工區(qū)的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量管理程序；制定并實(shí)施全員培

14、訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格持證上崗制度，提高人員素質(zhì)；制定合格供應(yīng)商條件，嚴(yán)格物資設(shè)備準(zhǔn)入制度；制定關(guān)鍵工程施工細(xì)則，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工程序，提高工藝工裝水平。 堅(jiān)持質(zhì)量控制專業(yè)化原則。項(xiàng)目部成立安質(zhì)部，對工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)或關(guān)鍵工程（序）質(zhì)量的監(jiān)督控制；堅(jiān)持質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化原則。項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室，及時(shí)檢查材料和工程質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，指導(dǎo)質(zhì)量管理；完善路基填筑質(zhì)量、橋梁樁基完整性、大體積混凝土溫度控制等檢測方法，形成定量監(jiān)控、監(jiān)測、評(píng)價(jià)體系。 堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任追溯管理原則。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三全”（全員、全過程、全方位）質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理、不講

15、情面、動(dòng)真格的，使質(zhì)量管理真正做到“寫你所做的、干你所寫的、記你所干的”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理責(zé)任追溯制度。 第三章 質(zhì)量管理體系 為加強(qiáng)本工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，本工程特制定質(zhì)量管理體系如下：3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反映，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 3.1.1 項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)部、綜合勞務(wù)部、中心試驗(yàn)室7個(gè)職能部門，安全質(zhì)量部是項(xiàng)目部專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)

16、本工程施工質(zhì)量的管理工作。 3.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 3.2.1 射洪縣王家渡涪江大橋項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖（見附表一）3.3.質(zhì)量體系3.3.1質(zhì)量保證體系根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、過程質(zhì)量管理等方面建立符合本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷。質(zhì)量保證體系框圖(見附表二） 3.3.2質(zhì)量管理組織體系 工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。組織保證體系主要通過成立質(zhì)量管理小組；健全各種規(guī)章制度； 明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員職責(zé)和權(quán)限，保證和提高工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)

17、量員。 3.3.3質(zhì)量管理思想保證體系 用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。重要通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹立“一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)”，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。對全員實(shí)施全過程的質(zhì)量教育、全面質(zhì)量管理思想教育和創(chuàng)優(yōu)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使全員明確目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中”的思想。對全員進(jìn)行TQC教育，使全員了解TQC活動(dòng)的基本知識(shí)。 對全員進(jìn)行規(guī)章制度教育，開展豐富多彩的競賽活動(dòng)，定期召開現(xiàn)場會(huì)，抓樣板、樹典型，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。思想教育要做到有面、有層次、有內(nèi)容、有效果、有檢查、有記錄。3.3.4質(zhì)量管理過程保證

18、體系 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也對工程質(zhì)量起著一定的預(yù)防、預(yù)控作用。 建立質(zhì)量保證體系，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做好勞務(wù)作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工。做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)。做好開工前的貫通測量工作，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)院復(fù)核，及時(shí)調(diào)整，保證工程定位的準(zhǔn)確性。抓好原材料的訂貨檢驗(yàn)和進(jìn)場檢驗(yàn)工作，確保進(jìn)場材料必須合格。認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織的編制工作，編制分項(xiàng)、分部工程的專項(xiàng)施工技術(shù)措施，提前做好各專項(xiàng)技術(shù)交底工作。 施工階段的質(zhì)量控制 為保證工程質(zhì)量

19、，應(yīng)加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，旁站監(jiān)督制度、圖紙審核和技術(shù)交底制度，建立測量復(fù)核制度和質(zhì)量事故報(bào)告制度，開展群眾性的QC活動(dòng)，制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)施工過程在受控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行，以確保施工階段的工程質(zhì)量。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收，是指單位工程或單項(xiàng)工程完全竣工，移交給建設(shè)單位。這一階段主要應(yīng)作好成品保護(hù)、環(huán)?；謴?fù)工作、竣工資料的整理及移交工作、建立回訪制度等工作。 3.4工序質(zhì)量檢查程序作業(yè)班（組）在每一道工序過程完成后，由各班（組）的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的安質(zhì)部進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字后進(jìn)行復(fù)檢。經(jīng)安質(zhì)

20、部復(fù)查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工或計(jì)量支付（每道工序完成后及單項(xiàng)工程完成后的質(zhì)檢流程圖附后）.質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)示意圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師安質(zhì)部質(zhì)量自檢小組工地實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)檢測各類試驗(yàn)外形檢查操作方法檢測施工放樣檢測工程常規(guī)檢測計(jì)算機(jī)室數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)分析優(yōu)化方案質(zhì)量檢查程序1、每道工序完成后，質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖如下：分析處理問題每道工序完成以后 不合格 不合格返工不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)填報(bào)自檢表格質(zhì)檢工程師復(fù)檢現(xiàn)場技術(shù)員自檢填報(bào)質(zhì)量通知單下一道工序2、當(dāng)某一單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)流程圖如下： 計(jì)量支付合格合格合格合格不合格不合格

21、不合格返工現(xiàn)場技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)單項(xiàng)工程完成第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé) 為貫徹執(zhí)行黨和國家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段“創(chuàng)優(yōu)工程”的目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對質(zhì)量工作的管理，特制定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理責(zé)任制。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的責(zé)任主體：項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)，對各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策、監(jiān)督、考核，對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師、副總工程師對照質(zhì)量目標(biāo)，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量措施，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)管段內(nèi)的質(zhì)量工作，對管段內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；施工隊(duì)長對所轄管段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施，強(qiáng)化對施工過程的控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)

22、負(fù)責(zé)、逐層保證，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé) 為加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全程管理，小組成員如下：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理（熊劍）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目總工（鄒高定）、副總工（尹樣紅）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組員：工程部部長（尹樣紅）、安質(zhì)部部長（盛云峰）、試驗(yàn)室主任（李紅菊）、計(jì)劃合同部部長（何斯玉）、綜合管理部(敬德炳）、物資設(shè)備部（張凱）質(zhì)檢工程師（尹樣紅）4.1.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和建設(shè)指揮部的相關(guān)規(guī)章制度以及本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理的文件

23、； 審定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、重要工程質(zhì)量保證措施，審核質(zhì)量內(nèi)控體系； 審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織開展QC小組活動(dòng)； 組織召開質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究部署重要的質(zhì)量工作； 負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、材、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。4.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé) 4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、建設(shè)指揮部及上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。配備質(zhì)量體系運(yùn)行所需的資源，明確各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限；定期組織對管理人員進(jìn)行履行職責(zé)考核，確保體系持續(xù)有效的運(yùn)行

24、。全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織制訂合理、可行的質(zhì)量控制制度、措施，并組織實(shí)施。 主持質(zhì)量管理體系的策劃工作；確立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；定期主持召、開質(zhì)量工作會(huì)議，解決體系運(yùn)行中的問題，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開展。在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。 嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。 在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。積極

25、組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 主持質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，落實(shí)事故“四不放過”原則。 4.2.2項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。 貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。 組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。推動(dòng)

26、科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。 組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。參與工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審，審定糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。 4.2.3項(xiàng)目副總工程師質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 協(xié)助總工組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。 貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。

27、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。 協(xié)助總工組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。推動(dòng)科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 協(xié)助總工負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。 協(xié)助總工組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。參與工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審，審定糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。4.3項(xiàng)目部各部門及主要人員質(zhì)量職責(zé) 4.3.1質(zhì)量管理部質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負(fù)主要責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)頒布的規(guī)定、規(guī)程、制度

28、和措施，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程等進(jìn)行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。 根據(jù)上級(jí)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)意見。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬工區(qū)的質(zhì)量管理工作，對本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。經(jīng)常向項(xiàng)目部管理人員、工區(qū)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宣傳教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使全員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝

29、、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)察部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對存在問題，提出整改意見，督促責(zé)任人采取措施糾正。 監(jiān)督檢查質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加工程竣工后驗(yàn)評(píng)。 督促檢查各施工單位的創(chuàng)優(yōu)工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定，并會(huì)同有關(guān)部門做好選報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作。 總

30、結(jié)、推廣質(zhì)量先進(jìn)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品、和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。在評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。 4.3.2工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé) 在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作負(fù)主要責(zé)任 認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙的審查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤之處要在施工前審查

31、提出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系認(rèn)可進(jìn)行改正。 要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，精心編制各種指導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。把好測量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)測量復(fù)核制和技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對施工過程進(jìn)行控制。對關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，重點(diǎn)工程、重要部位和采取新技術(shù)、新工藝的施工項(xiàng)目，補(bǔ)充設(shè)計(jì)和工程變更的項(xiàng)目要及時(shí)向工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，工程部負(fù)有直接責(zé)任。 組織和督促工區(qū)做好測量復(fù)核，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施工。如因測量錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 要堅(jiān)持在施工中經(jīng)常檢查，

32、對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)任，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。 參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。 4.3.3試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé) 對本工程所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢測，出具試驗(yàn)檢測報(bào)告； 參與工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故調(diào)查分析，提供試驗(yàn)檢測報(bào)告；配合質(zhì)量管理部門做好有關(guān)試驗(yàn)和檢測工作。 試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備在使用前，必須通過計(jì)量檢定，檢定合格的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)貼上檢定標(biāo)簽。 試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)由試驗(yàn)檢測人員（或?qū)Ｂ毴藛T）負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、保管，做好使用、保養(yǎng)記錄，主要試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)建

33、立操作規(guī)程和使用檔案。對使用的儀器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證計(jì)量設(shè)備的精度，力求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。 根據(jù)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一檢測及試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程及補(bǔ)充細(xì)則，對觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式及表達(dá)術(shù)語。規(guī)劃試驗(yàn)和檢測方案，制定檢測實(shí)施計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時(shí)完成檢測試驗(yàn)工作。分季度、分年度、分項(xiàng)目編制試驗(yàn)檢測結(jié)果的總結(jié)報(bào)告。 試驗(yàn)員責(zé)任：負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按規(guī)范進(jìn)行取樣、送檢，負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)和混凝土施工質(zhì)量的控制，并進(jìn)行試件的制作、送檢。負(fù)責(zé)施工過程中的工程試驗(yàn)檢測工作，做好資料的收集、整理工作。 4.3.4計(jì)劃合

34、同部質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對中標(biāo)項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量成本分析，提出影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)參考，做好合同評(píng)審工作，研究制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。 在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)定。經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，對不合格和沒有進(jìn)行評(píng)定的工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4.3.5物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé) 按工程管理部提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。對購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并配合試驗(yàn)室進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作。對自行開采或

35、加工料，當(dāng)開采料發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)取樣重新試驗(yàn)。 保證按材料計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織材料、構(gòu)件、配件供應(yīng)。 新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)工程技術(shù)部和管理部鑒定同意后才能采購供應(yīng)。督促工區(qū)材料員執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管制度。對超過保管期限的材料，應(yīng)及時(shí)請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。督促檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)，并檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性。 定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。檢查督促各類司機(jī)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求

36、，對各類施工機(jī)械編制保養(yǎng)、維修計(jì)劃。 4.3.6綜合勞務(wù)部質(zhì)量職責(zé) 會(huì)同教育培訓(xùn)部門督促工區(qū)加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同工種、本級(jí)別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。 經(jīng)常組織技術(shù)比賽和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 制定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把工區(qū)工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來。 參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量的分析會(huì)議，掌握勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。 會(huì)同教育部門組織對新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育、崗位培訓(xùn)、考試及證書的管理工作。 負(fù)

37、責(zé)整理和下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對已發(fā)放的文件進(jìn)行控制。 4.3.7 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部和建設(shè)單位關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工區(qū)建立質(zhì)量保證體系，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。 收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量決策提供依據(jù)。 督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)工區(qū)專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。 按質(zhì)量管理

38、規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評(píng)定，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量檢查情況。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)建指或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況。 深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上問題及時(shí)處理。 按公路工程現(xiàn)行規(guī)范及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范對各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。 質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，即要堅(jiān)持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 組織開展QC小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)，對有價(jià)值成果向局推薦。 4.3.8專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé) 在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對分管工程的質(zhì)量負(fù)技

39、術(shù)責(zé)任。 依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示，針對各專項(xiàng)工程編制施工作業(yè)細(xì)則、施工工藝和技術(shù)措施，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。熟悉施工圖紙，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促指導(dǎo)工區(qū)做好施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場施工記錄等施工技術(shù)工作。 指導(dǎo)幫助開展QC小組的科技攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整填寫各項(xiàng)施工原始記錄，積累工程施工過程的基礎(chǔ)資料。 4.4施工隊(duì)主要人員質(zhì)量職責(zé) 4.4.1施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé) 施工隊(duì)隊(duì)長是工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對所管轄工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 經(jīng)常組織對全體職工和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量

40、第一”質(zhì)量觀念教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳教育，努力提高全員的質(zhì)量意識(shí)。 具體落實(shí)工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高職工和勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。 全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅(jiān)持按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在施工全過程中要認(rèn)真把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作），認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、交接檢），確保對施工全過程進(jìn)行全面有效的控制，針對各工序中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病認(rèn)真研究制定對策，不斷提高工程質(zhì)量。

41、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，隨時(shí)把握施工現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量。 認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。主持分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，督促檢查質(zhì)量評(píng)定的填寫工作。定期組織班組長和兼職質(zhì)檢員等參加的工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及落實(shí)情況均應(yīng)做好記錄。認(rèn)真組織班組質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 施工中當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下，采取協(xié)調(diào)措施加快速度，嚴(yán)禁蠻干和違章指揮。 加強(qiáng)職工和勞務(wù)作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，開展新老工人傳、幫、帶活動(dòng)，特殊工種必須持證上崗，不得安排無證人員從

42、事特種作業(yè)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對質(zhì)量低劣的必須責(zé)令改正或返工；對造成質(zhì)量事故者及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。 加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)人員的管理工作，勞務(wù)作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，工程施工中安排職工跟班輔導(dǎo)和管理。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決制，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量問題責(zé)令限時(shí)整改，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按四不放過的原則嚴(yán)肅處理。4.4.2技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 負(fù)責(zé)工程部的質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，并在施工前應(yīng)作好質(zhì)量交底工作，對工程質(zhì)量負(fù)技責(zé)任。 認(rèn)真學(xué)習(xí)公路工程的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真做好測量放樣、技術(shù)交底工作，對重要的工序和部位要跟蹤檢查，確保工程質(zhì)

43、量一次合格。 參與分管項(xiàng)目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收。 指導(dǎo)班組消除質(zhì)量缺陷，協(xié)助班組作好工作質(zhì)量自檢、互檢工作。 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量指標(biāo)，要從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作，做到預(yù)防為主。 4.4.3試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。 收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。 管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。 做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。 4.4.4材料員

44、質(zhì)量責(zé)任 材料員負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部物資設(shè)備部設(shè)備材料采購情況，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出材料管理建議。 負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備部的授權(quán)進(jìn)行采購和施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的庫存管理。 負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。原材料進(jìn)場后，會(huì)同試驗(yàn)員取樣送檢。 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部和作業(yè)班組辦理工程材料的支領(lǐng)手續(xù)，及時(shí)做好收、發(fā)料臺(tái)帳，并建立出入庫臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)勞保用品的管理。 會(huì)同隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員進(jìn)行工程材料盤點(diǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場材料管理辦法。 4.4.5工班長質(zhì)量責(zé)任 工班長是施工操作的組織者，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真組織和貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之

45、間的交接檢查。領(lǐng)導(dǎo)班組人員嚴(yán)格按技術(shù)交底、技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并以驗(yàn)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行檢查，對無技術(shù)交底的工程或上級(jí)違章指揮有權(quán)拒絕施工。 把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。 4.4.6勞務(wù)作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任 樹立“質(zhì)量第一”的思想和“質(zhì)量在我手中”的理念，切實(shí)做好每道工序的施工。 開工前認(rèn)真熟悉技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證工程質(zhì)量。 按技術(shù)交底施工，作好自檢記錄，嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。 保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。第五章 質(zhì)量管理制度 為加強(qiáng)本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，本標(biāo)段制定如下質(zhì)量管理制度：5.1 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 5

46、.1.1關(guān)鍵崗位 項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵崗位主要指從事測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全、材料等工作的施工和管理人員以及特種作業(yè)崗位。 5.1.2目的和要求 做好各級(jí)管理人員以及施工作業(yè)人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，對工程質(zhì)量控制起到保證作用。根據(jù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、ISO9000 系列質(zhì)量管理體系的要求和本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，關(guān)鍵崗位必須配備數(shù)量足夠的具有相應(yīng)資質(zhì)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，并應(yīng)經(jīng)過必要的教育、培訓(xùn)，確保本項(xiàng)目人員素質(zhì)能夠滿足崗位需要。安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)相關(guān)人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)。 5.1.3培訓(xùn)對象 項(xiàng)目部按高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工的技術(shù)要求，對項(xiàng)目部從事工程質(zhì)量管理的主要人員進(jìn)行培訓(xùn)；并按一般作業(yè)人員、

47、特種作業(yè)人員、施工管理和各類專業(yè)技術(shù)人員等崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 5.1.4培訓(xùn)方式及內(nèi)容 對全體人員進(jìn)行本標(biāo)段路基、橋梁工程普及性知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：本標(biāo)段建設(shè)任務(wù)、質(zhì)量要求、施工工藝、方法和常規(guī)知識(shí)。 本標(biāo)段工程技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象是參加施工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)、物資設(shè)備等管理的人員，培訓(xùn)內(nèi)容為：本標(biāo)段路基、橋梁工程施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、橋梁鉆孔樁施工工藝及質(zhì)量控制、墩柱、蓋梁施工工藝及質(zhì)量控制、懸灌梁施工工藝及質(zhì)量控制、梁板安裝施工工藝及質(zhì)量控制、路基填筑施工工藝及質(zhì)量控制以及各種先進(jìn)質(zhì)量控制與檢測方法、混凝土的配合比選定和施工等。 專項(xiàng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為安全管理人員、特種

48、作業(yè)人員、機(jī)械操作人員、各專業(yè)施工人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為安全環(huán)保管理知識(shí)、路基橋梁施工技術(shù)及操作技能、所用設(shè)備的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備的性能、操作規(guī)序、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。 5.1.5培訓(xùn)考核 通過理論考核、操作考核、業(yè)績評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)是否達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃的目的，施工是否能正常進(jìn)行，以便指導(dǎo)下一次培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。并由安質(zhì)部和工程部組織進(jìn)行理論和實(shí)際操作考核，兩項(xiàng)考試合格后方可上崗。工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織各部門職責(zé)范圍內(nèi)培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)和考核，隨機(jī)對各部門員工和培訓(xùn)人員進(jìn)行紀(jì)律檢查、工作情況抽查，對考核不能勝任的管理和施工人員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)崗和再培訓(xùn)，使施工人員和管理人員能適應(yīng)本工程建設(shè)的質(zhì)量要求。

49、5.1.6培訓(xùn)記錄 安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立有關(guān)人員資格證書登記臺(tái)帳，保存有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)記錄，并組織培訓(xùn)、考核和換證工作，建立相關(guān)記錄，保留證書的復(fù)印件。 5.1.7持證上崗 項(xiàng)目部的主要管理、技術(shù)人員必須經(jīng)過交通、建設(shè)部門相關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證書后方可持證上崗；其中專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、材料員必須具備相應(yīng)專業(yè)的資格證書。 全部施工作業(yè)人員必須參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn)，并針對不同的施工作業(yè)崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使從業(yè)人員必須具備專業(yè)或崗位所要求的技術(shù)和能力。對于特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家批準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，通過考試取得資格證書。 5.2試驗(yàn)室、混凝土拌合站檢查

50、驗(yàn)收和生產(chǎn)許可制度 5.2.1試驗(yàn)室驗(yàn)收 工地試驗(yàn)室具備生產(chǎn)條件并試運(yùn)營后，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部初驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)指揮部組織驗(yàn)收合格后，方可投入正式使用； 5.2.2混凝土拌和站驗(yàn)收 混凝土拌和站經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)請總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格，向建設(shè)指揮部提出申請，由建設(shè)指揮部組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可投入使用。 5.2.3試驗(yàn)室、拌和站的驗(yàn)收項(xiàng)目和申報(bào)內(nèi)容 試驗(yàn)室驗(yàn)收項(xiàng)目：組織機(jī)構(gòu)及人員、儀器設(shè)備、試驗(yàn)室工作規(guī)章制度、技術(shù)能力。對于特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家批準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，通過考試取得資格證書。 5.3原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度 項(xiàng)目部物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件

51、的供應(yīng)管理和各項(xiàng)工作；工區(qū)材料員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。 5.3.1原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收 物資設(shè)備部門要建立各種工程用物資臺(tái)帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢驗(yàn)報(bào)告和使用記錄，在原材料確定供貨單位前，應(yīng)首先對供應(yīng)商現(xiàn)場考察，從源頭上控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。 粗、細(xì)骨料進(jìn)場前，必須提前在料場進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場，進(jìn)場后，粗、細(xì)骨料嚴(yán)格按檢測規(guī)范要求進(jìn)行批次抽樣檢驗(yàn)。耐久性混凝土所用的骨料試生產(chǎn)前必須進(jìn)行堿活性試驗(yàn)。 用作砌筑的石材強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求，其規(guī)格尺寸符合混凝土砌體規(guī)范要求。進(jìn)場后要根據(jù)施工安排，堆放在指定的安全的位置，嚴(yán)禁隨處堆放，與地表土混在一起，石材

52、的最小尺寸、粒形、雜物含量要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，尺寸太大的要進(jìn)行改小，有泥污的要用清水沖洗干凈。 由建設(shè)指揮部統(tǒng)一招標(biāo)采購和物資部購買的材料：進(jìn)入倉庫后，由試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣檢測。訂購構(gòu)配件運(yùn)至工地后，試驗(yàn)室組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)按照設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行。首先對質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，然后對數(shù)量和外觀質(zhì)量兩個(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)，并由質(zhì)檢員向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填報(bào)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單。工地試驗(yàn)室按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到物資部門，檢驗(yàn)合格后方可用于工程實(shí)體。對于試驗(yàn)室無檢驗(yàn)設(shè)備的特種物質(zhì)，要委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的程序和頻率對所有進(jìn)場材

53、料、構(gòu)配件的取樣檢測，檢測合格后由質(zhì)檢工程師報(bào)監(jiān)理工程師；需要監(jiān)理見證或抽檢的，必須按規(guī)定頻次邀請監(jiān)理見證或抽檢。5.3.2原材料、構(gòu)配件儲(chǔ)存 原材料存放應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。存放場地要按要求全部進(jìn)行硬化，上設(shè)防雨棚，場地四周要設(shè)置排水系統(tǒng)現(xiàn)場，材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等雜物，并安排專人負(fù)責(zé)料場的清掃和清洗工作。 水泥、粉煤灰采用筒倉儲(chǔ)存；臨時(shí)工程、漿砌工程等施工現(xiàn)場設(shè)置袋裝水泥庫，用方木或木板墊高50 厘米，堆放不得超過10 層，存放時(shí)間不得超過三個(gè)月，并設(shè)置防潮層。 砂石料場的砂石應(yīng)分區(qū)存放，現(xiàn)場設(shè)已檢區(qū)和待檢區(qū)，已檢合格的砂石料上方應(yīng)搭設(shè)防雨棚。鋼筋加工場要統(tǒng)一考慮布置，并按進(jìn)

54、場、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)分別堆放，底層離開地面不小于20cm，鋼材存放期間不應(yīng)被雨淋，以防銹蝕；鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)要設(shè)置防雨棚，下墊上蓋要符合要求。 各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分別堆放見方，方便施工；預(yù)制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置； 各種小型構(gòu)配件、易損材料或有危險(xiǎn)性的原材料要設(shè)庫加鎖存放，并做好防損、防火、防盜工作。 工地存放的材料，要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、進(jìn)廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)，未檢驗(yàn)材料、經(jīng)檢驗(yàn)的合格品和不合格品要分界線存放，標(biāo)

55、記準(zhǔn)確齊全，字跡清楚，以防誤用。 對進(jìn)場、進(jìn)庫材料不但在現(xiàn)場有明確標(biāo)識(shí)，還要建立完整的進(jìn)出庫臺(tái)帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯；并在技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等部門的協(xié)助下，做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計(jì)，以便與設(shè)計(jì)用量、材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行比較，為下一步材料供應(yīng)計(jì)劃的制定提供依據(jù)，也為掌握材料用量與工程進(jìn)度關(guān)系、降低物耗、節(jié)約材料、降低成本打下基礎(chǔ)。 5.4工程質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查工作是保證施工質(zhì)量的重要手段，其目的是對工程質(zhì)量實(shí)施過程控制，促進(jìn)工程的質(zhì)量管理工作。 5.4.1嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（ 工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質(zhì)檢工程師檢查）。項(xiàng)目部和班組應(yīng)嚴(yán)格按照自檢、互檢要求進(jìn)行工序的質(zhì)量檢查控制，并做好記錄工作。工序自檢不合格不得交給下道工序的班組施工，互檢不合格下道工序的班組不能接收，由項(xiàng)目部