2017-2023年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)未來前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告(目錄)

1、2017-2023年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)未來前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告（目錄）公司介紹北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀

2、點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷通路專利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略201

3、7-2023年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)深度調(diào)查及未來前景預(yù)測(cè)報(bào)告（目錄）【出版日期】2017年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià) 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元【報(bào)告編號(hào)】R 518778報(bào)告目錄：    隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、IT企業(yè)紛紛開放其用戶數(shù)據(jù)的商用，戶外大數(shù)據(jù)的應(yīng)用從概念走向了現(xiàn)實(shí)。如谷歌10月份嘗試在戶外廣告投放中使用DoubleClick技術(shù)，透過過往及即時(shí)的資訊如觀眾、天氣、旅游資訊、體育項(xiàng)目等因素，來自動(dòng)決定投放什么廣告；差不多也是10月份，德高宣布2016年將使用IT公司及Route的數(shù)據(jù)來為客戶投放他們倫敦1000塊數(shù)字

4、屏幕時(shí)做數(shù)據(jù)的支持；近期美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T為戶外廣告商推出大數(shù)據(jù)服務(wù)，國(guó)內(nèi)類似南方報(bào)業(yè)新視界傳媒與聯(lián)通推出基于運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的戶外媒體價(jià)值解決方案，也是媒體主對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢(shì)所做的積極回應(yīng)。    當(dāng)業(yè)界還在探討戶外如何與手機(jī)結(jié)合、從互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)思維，移動(dòng)支付其實(shí)早已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字標(biāo)牌從展示設(shè)備到銷售終端的演變，而且一步到位，通過ibeacon、NFC等近距離通信技術(shù)的應(yīng)用，線下世界正在加速進(jìn)入物聯(lián)時(shí)代。根據(jù)谷歌Eddystone的研究，美國(guó)前一百?gòu)?qiáng)的零售商當(dāng)中，85%的商家都將在2017年前應(yīng)用beacon技術(shù)。諸如Tapit、Proxama、Bl

5、ue Bite、Gimbal等公司都在不遺余力地在各種場(chǎng)景尤其是零售與戶外領(lǐng)域推廣其NFC或ibeacon的技術(shù)。在國(guó)內(nèi)，隨著Apple Pay即將入華，分眾近日也宣稱其框架通過增加NFC標(biāo)簽，借助蘋果支付，每一塊屏幕就相當(dāng)于升級(jí)成為了一個(gè)線上的商店。零售將成ibeacon應(yīng)用的重要場(chǎng)景    2015年，全球戶外媒體行業(yè)總體而言發(fā)展平穩(wěn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展迅猛，英美澳等發(fā)達(dá)國(guó)家的戶外廣告市場(chǎng)今年繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，其中美國(guó)前三季度戶外廣告收入與去年同期相比增長(zhǎng)了4.3%；英國(guó)上半年行業(yè)營(yíng)收與去年同期相比增長(zhǎng)了約11.1%；澳洲戶外廣告11月營(yíng)收與去年同期相比，增長(zhǎng)

6、了12.8%。值得一提的是，數(shù)字戶外在這些發(fā)達(dá)國(guó)家戶外廣告市場(chǎng)所占份額也一直在增長(zhǎng)。2010-2015各季度英國(guó)戶外廣告市場(chǎng)營(yíng)收情況    智研咨詢發(fā)布的2017-2023年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)深度調(diào)查及未來前景預(yù)測(cè)報(bào)告共六章。首先介紹了戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、戶外廣告整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了戶外廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)戶外廣告做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了戶外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)戶外廣告產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資戶外廣告行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。    本

7、研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第1章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.1 戶外廣告行業(yè)定義及分類1.1.1 戶外廣告行業(yè)定義1.1.2 戶外廣告行業(yè)分類（1）按媒體所處位置分類（2）按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類（3）按表現(xiàn)形式不同分類（4）按其他形式的分類1）按照戶外廣告動(dòng)態(tài)性分類2）按照戶外媒體購(gòu)買方式分類1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析

8、（1）戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門1）國(guó)家工商總局及相關(guān)行業(yè)主管部門2）中國(guó)廣告行業(yè)自律組織（2）戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策（3）戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1.2.2 戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析1）GDP增長(zhǎng)情況2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（2）宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響1.2.3 戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（1）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)1）申請(qǐng)年專利數(shù)量2）公開年專利數(shù)量（2）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布1）戶外廣告行業(yè)專利申請(qǐng)人分析2）戶外廣告行業(yè)專利技術(shù)構(gòu)成分析（3）技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析1.2.4 戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng)（2）城鎮(zhèn)居民與消費(fèi)水平及心理分析1）居民收入

9、水平2）居民消費(fèi)心理分析（3）戶外廣告與城市環(huán)境相融合1）城市自然環(huán)境2）城市人工環(huán)境第2章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 戶外廣告行業(yè)種群分類2.1.1 媒介生態(tài)種群概述（1）媒介生態(tài)種群定義（2）媒介生態(tài)種群特征2.1.2 戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析（1）戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析1）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)2）廣告產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)（2）戶外廣告行業(yè)的主要種群（3）戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系1）種群間關(guān)系2）戶外廣告行業(yè)種群間關(guān)系2.1.3 戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析（1）廣告主種群與廣告媒介種群矛盾1）主要矛盾2）解決方案（2）廣告公司種群內(nèi)部矛盾（3）廣告公司種群與資本種群間矛盾1）主要矛盾2）解決方案2.

10、2 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析2.2.1 廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析2.2.2 戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析2.2.3 戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析（1）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì)（2）消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過度（3）推銷模式與經(jīng)營(yíng)理論的演變（4）不同品牌階段廣告投入增速不一1）品牌成長(zhǎng)期：廣告投入超越收入增長(zhǎng)2）品牌發(fā)展期：廣告開支/收入比例有所下降3）品牌成熟期：廣告開支/收入比重相對(duì)穩(wěn)定2.3 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析2.3.1 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模    目前，國(guó)內(nèi)80%的戶外廣告資源均掌握在中小型廣告企業(yè)手中，而隨著市場(chǎng)的不斷放開，國(guó)際傳媒巨頭步步切入，中國(guó)戶外廣告產(chǎn)業(yè)

11、正面臨著有史以來最大的發(fā)展和整合期。2015年我國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1120億元，占比廣告市場(chǎng)規(guī)模5973億元的18.75%。2012-2016年中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)走勢(shì)2.3.2 戶外廣告投放品牌分析2.3.3 戶外廣告投放行業(yè)分析2.3.4 戶外廣告價(jià)格變化分析（1）單一媒體漲幅存在巨大地域差異（2）LED一線城市價(jià)格漲勢(shì)明顯（3）地鐵優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)和大面積成媒體價(jià)格增長(zhǎng)的主要方面（4）商務(wù)樓宇媒體價(jià)格二、三線城市漲幅較大（5）公交車身、候車亭傳統(tǒng)媒體漲幅穩(wěn)定（6）公交視頻媒體價(jià)格漲幅只限于新增媒體資源2.3.5 戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析2.4 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2.4.1

12、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析（1）從企業(yè)數(shù)量來看（2）從地域來看2.4.2 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析2.4.3 戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析（1）新進(jìn)入者威脅（2）替代品威脅（3）其他威脅第3章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析3.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程3.1.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段3.1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)（1）行業(yè)集中度明顯增加（2）廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)（3）戶外廣告更加重視創(chuàng)意（4）廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈3.2 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析3.2.1 廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一3.2.2 廣告是GDP和零售額提升的主要力量3.2.3 中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大3.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)

13、模式演變3.3.1 戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)（1）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)（2）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)3.3.2 戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)（1）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)（2）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)3.3.3 戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)（1）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)（2）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)3.4 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析3.4.1 資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升3.4.2 媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過于主觀化3.4.3 媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升3.4.4 戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專業(yè)化水平良莠不齊（1）戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類3.5 商

14、業(yè)模式概念及構(gòu)成3.5.1 商業(yè)模式的概念3.5.2 商業(yè)模式的構(gòu)成（1）商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)（2）商業(yè)模式組成部分（3）商業(yè)模式核心要素3.6 成功商業(yè)模式的特征3.6.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性3.6.2 成功商業(yè)模式具盈利性3.6.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值3.6.4 成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力3.6.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展3.6.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性3.7 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類3.7.1 綜合資源依托型商業(yè)模式（1）綜合資源依托型商業(yè)模式解析（2）綜合資源依托型商業(yè)模式案例華視傳媒（3）綜合資源依托型商業(yè)模式案例分眾傳媒3.7.2 機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式（1）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式

15、解析（2）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例航美傳媒3.7.3 地鐵依托型商業(yè)模式（1）地鐵依托型商業(yè)模式解析（2）地鐵依托型商業(yè)模式案例深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒3.7.4 公交依托型商業(yè)模式（1）公交依托型商業(yè)模式解析（2）公交依托型商業(yè)模式案例白馬戶外（3）公交依托型商業(yè)模式案例世通華納3.7.5 鐵路依托型商業(yè)模式（1）鐵路依托型商業(yè)模式解析（2）鐵路依托型商業(yè)模式案例中鐵傳媒3.7.6 高鐵依托型商業(yè)模式（1）高鐵依托型商業(yè)模式解析（2）高鐵依托型商業(yè)模式案例華鐵傳媒3.7.7 出租車依托型商業(yè)模式（1）出租車依托型商業(yè)模式解析（2）出租車依托型商業(yè)模式案例觸動(dòng)傳媒3.7.8 電梯依托型商業(yè)模式（1）

16、電梯依托型商業(yè)模式解析（2）電梯依托型商業(yè)模式案例華語傳媒3.7.9 社區(qū)依托型商業(yè)模式（1）社區(qū)依托型商業(yè)模式解析（2）社區(qū)依托型商業(yè)模式案例大賀傳媒3.7.10 校園依托型商業(yè)模式（1）校園依托型商業(yè)模式解析（2）校園依托型商業(yè)模式案例迪岸傳媒3.7.11 戶外LED依托型商業(yè)模式（1）戶外LED依托型商業(yè)模式解析（2）戶外LED依托型商業(yè)模式案例郁金香傳媒第4章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略4.1 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略4.1.1 戶外廣告受眾生活形態(tài)分析（1）戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析（2）戶外廣告受眾交通工具選擇4.1.2 戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣（1）受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分

17、析（2）不同年齡受眾戶外廣告接觸情況（3）不同收入受眾戶外廣告接觸情況4.1.3 戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析（1）受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況（2）戶外廣告受眾的偏好分析1）不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析2）不同媒體的戶外廣告受眾偏好分析4.1.4 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略（1）戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求（2）戶外廣告受眾與廣告主定位一致4.2 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略4.2.1 后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)4.2.2 戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn)（1）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化（2）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性（3）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性（4）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性4.2.3 戶

18、外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析（1）戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng)（2）戶外廣告綠色主體更受歡迎（3）戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心（4）戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力4.3 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略4.3.1 戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較（1）戶外廣告與廣告主的渠道通路（2）戶外廣告與廣告受眾的渠道通路4.3.2 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略（1）利用媒介資源與廣告主互動(dòng)（2）廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇4.4 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略4.4.1 戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較（1）廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主（2）廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受（3）廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布4.4.2 戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略（1）企

19、業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)（2）企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意（3）企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì)4.5 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略4.5.1 戶外廣告行業(yè)核心資源分析（1）戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向（2）戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著（3）資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵4.5.2 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新（1）戶外資源開發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)（2）移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源（3）戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā)4.6 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略4.6.1 戶外廣告行業(yè)收入來源分析（1）廣告時(shí)段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位（2）廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理4.6.2 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新（1）戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入（2）戶外廣告咨詢等增值

20、服務(wù)收入（3）移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入4.7 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略4.7.1 戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴（1）媒介資源擁有者案例華視傳媒（2）廣告業(yè)主案例觸動(dòng)傳媒（3）網(wǎng)絡(luò)媒體案例大賀傳媒與新浪網(wǎng)（4）影視傳媒機(jī)構(gòu)案例航美傳媒4.7.2 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略第5章：戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng)5.1 “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.1.1 華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.1.2 華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.1.3 華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.2 “廣告媒體

21、分眾”分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.2.1 分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.2.2 分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.2.3 分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.3 “機(jī)場(chǎng)依托型”航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.3.1 航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.3.2 航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.3.3 航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.4 “高尚社區(qū)媒體”大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.4.1 大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

22、5.4.2 大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.4.3 大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.5 “公交候車亭媒體”白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.5.1 白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.5.2 白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.5.3 白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.6 “出租車媒體”觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.6.1 觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.6.2 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定

23、位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.6.3 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.7 “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.7.1 華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.7.2 華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.7.3 華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.8 “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.8.1 中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.8.2 中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)

24、務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.8.3 中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.9 “電梯廣告?zhèn)鞑ァ比A語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.9.1 華語傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.9.2 華語傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.9.3 華語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.10 “校園廣告營(yíng)銷”迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.10.1 迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.10.2 迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本

25、結(jié)構(gòu)5.10.3 迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.11 “戶外LED大屏依托型”郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.11.1 郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.11.2 郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.11.3 郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.12 “精眾營(yíng)銷服務(wù)商”活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)5.12.1 活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介5.12.2 活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu)（1）客戶定位（2）價(jià)值主張（3）客戶關(guān)系（4）渠道通路（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（6）核心資源（7）合作伙伴（8）收入來源（9）成本結(jié)構(gòu)5.12.3 活躍傳媒

26、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第6章 電商行業(yè)發(fā)展分析（ZY GXH）6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析6.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀6.1.3 2013-2015年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)6.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況6.3.1 電商總體開展情況6.3.2 電商案例分析6.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）6.4電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)6.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析6.4.2 電商發(fā)展

27、前景分析 （ZY GXH）圖表目錄：圖表1：戶外廣告按表現(xiàn)性質(zhì)分類圖表2：戶外廣告按表現(xiàn)形式分類圖表3：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類圖表4：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類圖表5：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策圖表6：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖表7：2010-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%）圖表8：2016年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）圖表9：1996年以來戶外廣告相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）圖表10：1996-2016年戶外廣告相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）圖表11：截至2016年戶外廣告相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成表（單位：個(gè)）圖表12：戶外廣告相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成表（單位：個(gè)）圖表13：201

28、0年以來我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入情況（單位：元，%）圖表14：媒介生態(tài)種群特征分析圖表15：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D圖表16：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群圖表17：兩個(gè)物種種群的相互作用類型圖表18：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系圖表19：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾圖表20：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案圖表21：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾圖表22：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案圖表23：我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表24：我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表25：2010年以來我國(guó)消費(fèi)支出在GDP的比重（單位：%）圖表26：2010年以來我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增

29、速（單位：萬億元，%）圖表27：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線”圖表28：推銷模式和品牌“三度”圖表29：營(yíng)銷理論的演化圖表30：安踏體育廣告開支超越收入增速（單位：億元，%）圖表31：361度廣告開支超越收入增速（單位：億元，%）圖表32：國(guó)美廣告開支超越收入增速（單位：億元，%）圖表33：中國(guó)利郎廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%）圖表34：蒙牛廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%）圖表35：萬科廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%）圖表36：蘇寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%）圖表37：李寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%）圖表38：我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及

30、同比增速（單位：億元，%）圖表39：2012年以來中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表40：中國(guó)戶外電子屏廣告細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）圖表41：A/H股上市公司廣告投放額TOP20企業(yè)（單位：億元，%）圖表42：A/H股上市公司廣告投放額TOP20廣告主對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到77%（單位：%）圖表43：A/H股上市公司15大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%）圖表44：A/H股上市公司廣告行業(yè)投放額Top5行業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到86.1%（單位：%）圖表45：戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)高的原因圖表46：中國(guó)廣告企業(yè)戶外廣告營(yíng)業(yè)額前100（單位：萬元）圖表47：戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體概況圖表

31、48：各類型廣告公司盈利能力分析圖表49：戶外廣告行業(yè)的發(fā)展階段圖表50：各國(guó)廣告支出占GDP比重情況（單位：%）圖表51：各國(guó)廣告支出占消費(fèi)比重情況（單位：%）圖表52：中國(guó)消費(fèi)品廣告花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球品牌（單位，億元，%）圖表53：中國(guó)餐飲品牌廣告/收入遠(yuǎn)低于全球品牌（單位：%）圖表54：中國(guó)電信品牌廣告/收入低于全球品牌（單位，%）圖表55：中國(guó)食品飲料公司廣告/收入與全球品牌相當(dāng)（單位，%）圖表56：中國(guó)零售公司廣告/收入低于全球品牌（單位，%）圖表57：戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖圖表58：戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖圖表59：戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖圖表60：商

32、業(yè)模式框架圖圖表61：商業(yè)模式的組成部分圖表62：商業(yè)模式的三大核心要素圖表63：綜合資源依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表64：機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表65：地鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表66：深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表67：公交依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表68：世通華納商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表69：鐵路依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表70：高鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表71：出租車依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表72：電梯依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表73：社區(qū)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表74：校園依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表75：戶外LED依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表76：不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析圖表77：不同媒體的戶外廣告

33、受眾偏好分析圖表78：華視傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表79：分眾傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表80：航美傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表81：大賀傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表82：白馬戶外媒體商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表83：觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表84：華鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表85：中鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表86：華語傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表87：迪岸傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表88：郁金香傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖圖表89：活躍傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀

34、市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)