機電部管理制度匯編

1、1§1、電氣試驗制度1§2、設備運行、維修、保養(yǎng)制度5§3、設備定期檢修制7§4、機電干部上崗查崗制度8§5、設備管理制度9§6、安全活動制度18§7、事故分析追查制度19§8、設備包機制20§9、防爆設備入井安裝、驗收制度21§10、電纜管理制度22§11、小型電氣管理制度24§12、油脂管理制度25§13、配件管理制度26§14、阻燃膠帶管理制度2728§1、運輸車輛車票管理制度28§2、礦車運輸計劃管理辦法30§3、運輸

2、市場結算管理辦法33§4、運輸車輛定額、價格管理制度34§5、電力市場計量管理制度35§6、安全用電管理及獎罰制度37§7、電力安全工作例會制度40§8、合理用電、節(jié)約用電管理制度41§9、安全用電責任追究制度43§10、電費考核制度45§11、電費結算價格及各單位用電定額修訂47§12、“三電”管理辦法51§13、修理費價格管理制度58§14、設備修理考核制度60§15、閑置設備管理制度62§16、報廢設備管理制度63§17、設備租賃、修理結算管理辦法6

3、4§18、設備修理計劃管理辦法64§19、設備系統(tǒng)管理辦法65§20、租賃、修理費定額、價格管理制度66§21、租賃設備計劃、設備發(fā)放67§22、電力市場教育與培訓制度68§23、電力安全舉報制度69三、管理標準704 1、設備管理標準705 2、機電設備安裝、操作技術標準746 3、檢修技術標準757 4、機電設備安裝工程驗收標準788 5、計量技術標準81四、機電部工作標準839 1、機電部部長工作標準8310 2、機電部副部長工作標準8411 3、主管技術員工作標準8612 4、機電工程師工作標準8713 5、電量管理工作標準8

4、814 6、辦事員工作標準8915 7、設備組組長工作標準9016 8、地面設備管理員工作標準9117 9、井下設備管理員工作標準9218 10、防爆組組長工作標準9319 11、防爆檢查員工作標準9420 12、電管組組長工作標準9621 13、電纜組組長工作標準9722 14、電纜修補工工作標準9823 15、井下運輸管理員工作標準99五、機電部工作流程圖10124 1、車票交易流程說明10125 2、運輸內部市場交易管理流程圖10226 3、車輛交易流程管理標準表10327 4、車輛結算流程說明10528 5、運輸內部市場結算管理流程10629 6、運輸車輛結算流程管理標準表10730

5、7、電量考核流程說明10931 8、電量考核流程圖11032 9、電量考核流程管理標準表11133 10、設備發(fā)放考核流程說明11334 11、設備發(fā)放考核流程圖11435 12、設備管理標準表116六、機電運輸技術標準11836 1、建立完善機電運輸系統(tǒng)技術管理體系11837 2、技術基礎工作11838 3、技術業(yè)務管理121入礦井機電標準化1、電氣試驗制度1、 通用標準：1、試驗電工必須用經過培訓取得安全資格證的人員。2、試驗電工必須熟悉試驗設備的性能結構。3、對特殊用途和高精度的儀表，應制定安全維護使用措施，并有專人保管。4、試驗用的儀器互感器二次側，要有可靠的接地。被測試電壓互感器二次

6、線圈拆下的導線頭，要及時用絕緣膠布包好。5、電流互感器二次回路的短路線，不許出現(xiàn)假接假焊。禁止用容絲或鋁絲短接。6、高壓電機、變壓器、電纜每年必須做一次絕緣吸收比，泄露電流和耐壓試驗，其數據均要存檔。7、絕緣油的物理、化學性能檢測和電氣耐壓試驗，每年進行一次，操作頻繁的電氣設備每六個月進行耐壓試驗；油斷路器經三次切斷短路故障后，其絕緣油應加試一次耐壓試驗，并檢查有無游離碳；不符合標準的絕緣油必須及時處理工更換，油浸式電氣設備的絕緣油量要定期檢查，保持規(guī)定油量。8、更換和試驗絕緣油應有記錄；9、橡套電纜還要求做浸水耐壓試驗，浸水試驗時間不少于48小時。2、 一般耐壓試驗1、對電氣設備及線路進行耐

7、壓試驗時，應先填寫工作票。在同一供電線路內工作，試驗工作票發(fā)出后，在完成反饋前，禁止罰第二張工作票。2、耐壓試驗場所和試驗人員應遵守以下規(guī)定：（ 1） 試驗現(xiàn)場應裝設遮攔或圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險！”的標示牌，并派人看守。被試設備的兩端不在同一地點時，另一端還應派人看守。（2）試驗人員應不少于二人。（3）操作時，必須穿絕緣靴，站在絕緣臺上。與帶電部分的安全距離，10KV及以下時不小于0.7m。3、試驗準備工作完成后，應立即進行耐壓試驗。若試驗中途停止再繼續(xù)試驗前，應對所有的準備工作重新檢查一遍，無異常后，方可重新試驗。4、升壓器鐵芯和外殼應可靠接地。升壓器與被試驗設備間的連接導線應為截面

8、不小于2.5mm2、銅質、多股、無接頭的加強絕緣導線。導線不得拖在地上或掛在金屬物上。5、耐壓試驗前必須檢查接線、儀表、設備，確認無誤，所有人員離開被試設備，經負責人同意后，方可加壓。加壓中應有專人監(jiān)護并呼唱。禁止無關人員圍觀或通過。工作人員應精力集中，隨時警惕異?，F(xiàn)象發(fā)生。6、耐壓試驗前，必須限做泄露試驗，合格后方可做耐壓試驗。7、試驗中驗電，發(fā)現(xiàn)驗電筆不顯示時應立即停止作業(yè)，退回調壓器，切斷電源，然后檢查驗電器，找出原因處理。8、耐壓試驗中發(fā)現(xiàn)放電，不得用手指向放電處。9、試驗變更或結束，應調零后再斷開電源，放電不少于1分鐘，并將升壓設備的高壓側短路接地。高壓直流耐壓試驗再每告一段落和試驗

9、結束時，應將設備對地充分放電，并短路接地。10、試驗結束時，試驗人員應拆除自己裝設的短路接地線，并對被測設備恢復到試驗前狀態(tài)，并進行檢查和清理現(xiàn)場。11、對電容量大的器件進行交流工頻耐壓試驗，試驗設備容量不夠時，可分段進行試驗，禁止超容量試驗。12、特殊重要的電氣試驗，應有詳細的安全措施，并經電氣負責人（工程師、技術員）、機電副總批準后才能進行。三、變壓器耐壓試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關安全規(guī)定。2、對變壓器油加壓試驗的安全規(guī)定：（1）操作人應站在絕緣臺上進行加壓試驗。（ 2） 調整好油杯的標準間隙，注油后應靜止15分周后開始升壓，升壓速度不得超過3KV/s。（3）當油被擊穿放電時，應立

10、即切斷電源，將調壓器回零，進行放電。四、電纜耐壓試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關安全規(guī)定，要在指定的場所進行。2、試驗一起的安全指示、連鎖開關、電鈴、信號燈等必須靈敏、可靠。3、工作人員在試驗場所在試驗場所工作時，試驗場所的門應始終開著，并加以固定，不準關門。4、在試驗過程中，需改換接線時，必須停電后放電，未放電時禁止改接線。5、耐壓試驗結束，立即切斷電源并進行放電，發(fā)出結束試驗信號。6、電纜正式送電2分鐘內，無擊穿及放電現(xiàn)象，才能離開現(xiàn)場。五、電容器試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關安全規(guī)定2、試驗后的電容器要充分放電，并有可靠接地3、對所屬的放電電阻系統(tǒng)必須同時測試2、設備運行、維修、保

11、養(yǎng)制度1、所有設備都必須嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行維修和保養(yǎng)，對于新設備在投入使用前，應由主管技術員詳細研究說明書及技術資料，制定設備使用的操作規(guī)程，并且組織操作工人學習、熟悉后，才能使用。2、堅持設備使用和維護相結合的手段，設備使用者負責維護，并且實行專責制，對主要設備實行包機制，設備使用要實行專人、定機、持證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，對單人使用的設備由操作者負責，多人操作的設備實行機臺長制，公用設備必須執(zhí)行設備交接班制度，認真填寫運行記錄。3、各工種主要司機必須經過培訓，達到本機設備操作的技術等級及“應知、應會”要求，經過考試合格，由教育科或上級教育培訓機構發(fā)證。4、

12、設備司機做到“三好”、“四會”合理使用，嚴禁超負荷，超規(guī)范使用，對強令司機超負荷，超規(guī)范以及不合理使用，司機有權拒絕，并追究違章指揮者的責任。5、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備不失爆，定期檢查試驗，做好記錄，不合格的不準使用。6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設備經常處于整齊、清潔、潤滑安全經濟運行狀態(tài)。7、維修工作實行區(qū)隊維修負責制，對負責管轄范圍內的設備做好巡回檢查，計劃、維修故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常檢查，并做好記錄。3、設備定期檢修制8、加強儀器、儀表的管理，所使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、

13、可靠，計量用的儀器、儀表應按國家規(guī)定，定期進行校驗和標定。1、機電設備定期檢修工作必須是專職的機電檢修人員。2、機電設備檢修時必須持有經機電總工程師審批的檢修施工任務書，并使參加檢修人員對檢修任務清楚，否則不準檢修。3、檢修時必須按照機電設備的完好標準進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、在檢修中檢修負責人應將檢修人員合理分配，明確任務落實到人。5、在檢修過程中，需拆卸或更換設備的關鍵零部件時，必須有關領導在現(xiàn)場，方可允許施工。6、在檢修過程中，需拆卸或更換設備的關鍵零部件時，應輕拆輕卸，使用專用工具，不能蠻干。7、檢修后的設備，應聯(lián)合試運轉，合格后方可收工，要做好詳細的檢修記錄。4、機電干部上崗查

14、崗制度1、主提升絞車保護裝置、提升容器及鋼絲繩、罐籠（箕斗）的連接、防墜裝置、推車機、阻車器等，隊長、主管技術員每半月檢查一次，機電礦長、副總、機電部長每月檢查一次。2、井筒裝置、罐道梁、罐道、管路、電纜、梯子間的情況，機電部長每半年檢查一次。3、主井底裝置設備、漏斗、閘門、回轉體等，隊長、主管技術員每月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。4、通風系統(tǒng)、主扇風機（包括風井）倒車情況，軸承、聯(lián)軸節(jié)、溫度計以及電氣部分，運轉隊隊長、主管技術員每月檢查一次，機電部長，機電礦長、副總每季檢查一次。5、排水系統(tǒng)、主排水泵、水泵電機及電控設備，配水倉閘門，水倉及吸水小井的清理情況。機電隊長、主管技術員每

15、月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。6、壓風機潤滑系統(tǒng)等，電動機及電控設備，運轉隊隊長、主管技術員，機電礦長、副總每月檢查一次。7、供熱系統(tǒng)：鍋爐、通風、供水、燃燒各系統(tǒng)的情況，水儲備和水質化驗情況，及水位計，壓力表、安全閥和各部閘門的狀況，機電隊長、主管技術員每月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。8、供電系統(tǒng)：井上下供電系統(tǒng)安全保護裝置、電氣絕緣狀況，防爆性能以及“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”執(zhí)行情況，機電隊長、主管技術員每月檢查一次，機電部長，機電礦長、副總每月檢查一次。5、設備管理制度為全面貫徹落實煤炭工業(yè)設備管理規(guī)程，進一步強化機電設提高安全生產技術裝備水平

16、和經濟效益，管好、用好機電設備，確保機電設備安全、經濟運行，特制定設備管理制度如下。1、健全組織機構，成立領導小組領導小組的職責和權限：依據年度維簡、設備修理等計劃，監(jiān)督檢查和落實考核各單位設備使用、修理狀況，對機電設備在運行過程中存在問題幫助分析查找原因，提出整改措施，對安裝或組裝所需的設備及修理投入進行研究、平衡，保證設備安全經濟運行。2、機電設備的計劃選型及領用規(guī)定：（1）各單位每年9月底前根據下年度生產計劃及現(xiàn)有設備情況，認真申報下年度設備計劃，并詳細注明設備型號、數量、主要技術特征及使用地點、用途；大型固定設備需有選型計算和經濟技術論證，由機電部提出設備購置計劃，按規(guī)定渠道報審。無計

17、劃一律不準采購設備，影響生產由本單位負責。由于單位不切實際編報計劃，造成設備浪費按設備原值的3050%罰款。特殊情況，急需設備，各單位要寫出書面說明，進行計劃調整，調整原則應在計劃總價值范圍內。（ 2）根據設備年度計劃，各單位每月20日25日報下月設備計劃，注明設備名稱、型號、數量、時間和使用地點，無計劃不予供給；造成影響生產，后果自負。（ 3）機電部應積極參與設備技改、規(guī)劃和選型工作，提出設備的可靠性和維修性要求，在設備選型上要立意設備的通用性和標準化，設備性能在滿足生產要求的同時，應能滿足節(jié)能、環(huán)保的要求，且具備性能先進、工作可靠等特點。（ 4）設備的選型和選廠工作由機電副總經理、機電副總

18、工程師組織有關專業(yè)人員參加，進行調研、考察、論證、確定設備型號、生產廠家，所選廠家必須具有一定生產規(guī)模和“三證一標”（生產許可證、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志）齊全的專業(yè)定點生產廠家。（ 5）使用單位領取設備必須攜帶設備手冊和出、入庫三聯(lián)單到設備組辦理手續(xù)，經辦人要認真填寫領取設備型號、數量、使用地點、煤安證號等。生產急需可先領取設備，但必須于次日辦理手續(xù)，否則每次罰100元。（ 6）每月底25日，使用單位兼職設備管理員與機電部設備管理員對帳，做到帳、卡、物、牌四對照；不對帳每次罰100元，帳、卡、物、牌不相符追究使用單位機電隊長和機電部設備管理員的責任。（ 、設備驗收及保管規(guī)定：

19、（1）新設備的驗收及保管：設備到貨后，機電部要組織設備管理員、檔案管理員、使用單位等共同對設備的“三證一標”、包裝、外觀、數量、質量以及技術資料進行認真驗收，共同在驗收單上進行簽字后，將有關資料存檔保管。發(fā)現(xiàn)數量短缺、質量有問題的設備，要及時提出報告，并積極聯(lián)系處理。電氣設備必須經過防爆驗收。新設備到貨后，機電部設備庫必須建立設備技術檔案，詳細記錄設備銘牌的各項數據和入庫驗收時間。設備的“三證一標”（生產許可證、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志）、驗收單、說明書等有關技術資料存入機電部資料室，做好微機管理，并建立設備臺帳，保證帳、卡、物、牌板四對照。嚴格設備的入庫驗收和發(fā)放，必須保證設

20、備的零配件齊全、性能符合要求。（2）檢修后的設備驗收及保管檢修后的機電設備，檢修施工單位必須提供詳細的竣工檢驗報告單和出廠驗收單，并蓋單位公章，驗收人員必須在入庫單上簽字。對因故在檢修過程中變更結構或零件的設備，檢修施工單位必須建立技術檔案，一式兩份，自存一份，機電部存檔一份。保證庫存設備性能和成套性，嚴禁拆套使用，特殊情況下，需拆卸零部件時，必須經機電部長同意，并在規(guī)定期限內用新件恢復完好。倉庫保管員要保證設備不受潮、不銹蝕、不損傷、不丟失，清潔整齊、掛牌管理，并做好防火、防盜工作。凡因設備管理員失職造成影響生產使用的，視情節(jié)輕重給予責任人50200元處罰。4、設備的使用及維護規(guī)定：（1）各

21、單位必須嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維護。凡本單位未用過的新設備，在投入使用前，使用單位技術人員要仔細查閱設備使用說明書及有關技術資料，制定出操作規(guī)程和日常維護保養(yǎng)制度，組織操作人員與維修人員進行學習，方可使用。在新設備使用初期，使用單位技術主管及分管領導要經常檢查其運轉情況，及時向機電部反饋信息。（2）各單位必須明確一名兼職設備管理員，負責本單位的設備領用、交舊和設備卡片的管理。（ 3）認真執(zhí)行設備的周期巡回檢查、檢修制度，嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度，保證設備性能。凡因維護不當、超負荷、超規(guī)范使用而造成設備損壞的，給予責任單位設備修復價同等的處罰。（ 4）貫徹設備使用與維護相結合的

22、原則，做到誰使用、誰維護，臨時使用超過10天的設備，必須到設備組辦理移交手續(xù)，并要求各單位對設備實行包機責任制。（ 5）運行中的各種生產設備的性能檢測，必須按有關規(guī)定執(zhí)行，不得超期或漏檢。（ 6）使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，各種保護裝置與安全防護設施齊全、動作靈敏可靠，防爆電氣設備符合防爆要求，并定期進行檢查試驗，不合格不準使用。（ 7）鍋爐、壓風機、壓力容器等特種設備必須嚴格按照國家、公司，有關規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預防性試驗。（ 8）加強儀器、儀表管理。各種儀器、儀表必須按國家規(guī)定定期進行校驗，保證靈敏、可靠、計量準確。5、設備的安裝，移交、拆除規(guī)定：（ 1）嚴格設備安

23、裝質量，新工作面或其它專項工程設備安裝，必須按照機電設備完好標準和驗收質量標準進行，并經生產副總經理或機電副總經理組織有關單位驗收后，方可投運。安裝單位與使用單位在2日內辦理設備交接手續(xù)。否則，每推遲一天罰責任單位200元，設備帳、卡直接轉入接收單位，因此造成存在問題影響生產者，對安裝單位每次罰款200元。（ 2）采煤工作面設備由公司平衡有關單位拆除和安裝，采煤工作面安裝剩余設備、部件由安裝單位負責回收。開拓掘進設備，原則上誰使用誰拆除、安裝，特殊情況由公司領導平衡安排。（ 3）回采工作面停產后，由公司調度組織有關業(yè)務科室、回收單位，使用單位到現(xiàn)場共同清點設備部件數量，移交時應將所有設備通電試

24、轉，現(xiàn)場驗收后由使用單位列出清單，詳注設備名稱、型號、數量、使用地點以及設備狀況交回收單位及設備組，設備組辦理設備移交記錄，雙方簽字生效，凡因工作失職造成設備和零部件損壞、丟失的，按原值100%對責任單位進行處罰；回收單位將設備、部件回收完畢仍有丟棄的設備，按原值的100%對回收單位進行處罰。（ 4）采掘工作面機電設備移交結束，由使用單位辦理手續(xù)，不辦理移交手續(xù)者每推遲一天罰責任單位100元；回收單位自接收之日起按規(guī)定期限回收設備，凡因回收不及時造成設備周轉困難者，每推遲一天罰責任單位200元。（5）各單位閑置設備必須在三日內安排回收上井，否則每臺罰100元；凡暫停使用不超過1個月的設備，經機

25、電部長簽字同意可暫不回收，但責任單位必須保證設備完好，并經常維護。否則每臺罰500元；（6）井下在用機電設備原則上不準倒面使用，以強化設備的修理工作。確需倒面安裝和暫存井下的設備必須經機電部長批準，備用設備必須擺放整齊、掛牌管理，使用單位負責保管，不得丟失。（7）設備的運輸和安裝必須制定措施，保護設備不損壞。運輸特殊設備時，使用單位必須安排專人跟車，在運輸途中造成設備損壞的，對責任者或責任單位按原價進行處罰。（8）使用中的設備發(fā)生損壞事故的，使用單位必須分析查找原因，采取防范措施，同一原因造成設備連續(xù)損壞的加重處罰。（9）使用單位凡因過負荷、單相運轉等造成燒電機者，按每千瓦40元標準進行處罰。

26、6、設備回收管理規(guī)定：（1）采掘工作面結束，回收單位要認真組織人員及時回收設備。（2）由于工作需要，公司安排回收單位裝車，設備使用單位卸車交庫情況，回收單位和使用單位要積極配合，完成回收任務。若十天內不回收設備，對使用單位按閑置設備處理，對回收單位給予相應處罰。（3）回收單位要保證回收設備的完好性，因野蠻裝卸、搬運造成設備損壞，對回收單位按損壞設備原值進行罰款，對設備使用也給予相應處罰。7、設備的檢修規(guī)定：礦井機電設備日常檢修時間不少于24個小時；礦井年停產檢修時間不少于12天。（1）設備日常檢修、大修理統(tǒng)一由機電部掌握，按礦下達的可控指標，集中控制，不得超指標。（2）公司所屬各單位需要大修的

27、機電設備，必須提前上報大修計劃（內容包括修理部件、資金數額），經機電副總經理、機電部長審批后，由機電部、審計科、承修單位共同簽訂設備大修理合同后，方可組織實施；否則，不予結算。無大修計劃或計劃內容不明的一律不得修理，嚴格控制無計劃修理和超資金支出。設備大修理所需費用由設備大修資金支出，超出大修理合同定價部分由使用單位承擔。（3）設備的檢修必須由有資質的單位承擔，要嚴格執(zhí)行設備維修制度、提高檢修質量、降低檢修費用。（4）機電部應完善設備外委修理制度，按照年度修理計劃合理委托修理，要做到貨比三家，選擇維修質量好、價格低、信譽高的廠家建立長期合作關系；外委修理要堅持“能自修、不外委”，“先局內、后局

28、外”的原則，做好設備修理工作。（5）承修單位要嚴格按設備修理標準修理設備。（6）設備修理要實行保修制，在保修期內發(fā)生修理質量問題，承修單位免費維修，保修期不少于36個月（電器設備保修期6個月，機械設備保修期3個月）。（7）大修理工程完工后，應按煤礦機電設備檢修質量標準嚴格驗收，并進行空、重負荷試驗運轉和效能測定；電氣設備要做耐壓試驗，隱蔽工程應進行中間驗收，并有記錄可查。礦井主要機電設備驗收合格后，要將檢查內容詳細匯入設備檔案存檔備查。大修理工程完工后，承修單位先進行自驗，自驗合格后通知機電部，機電部組織有關部門驗收，由于檢修質量問題沒有通過驗收，對承修單位罰款100元（或扣修理款）并限期整修

29、；若第二次仍未通過驗收，對承修單位罰款1000元，并報請公司取消其修理資格。（8）承修單位檢修好的設備部件，必須按管理員要求運到指定地點存放，否則，對其罰款50200元（根據設備部件數量）。（9）由于使用原因造成設備損壞，按設備大修費用的50%對單位罰款。8、煤礦礦用產品安全標志管理規(guī)定：（1）根據生產需要，采購部門所購置的設備必須符合煤礦安全規(guī)程有關煤礦礦用設備安全標志的要求。（ 2）設備到貨后，機電部設備庫必須對設備的“三證一標”（生產許可證、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志）進行驗收，設備的MA有效期與購置期相一致，并加蓋生產單位公章，若驗收發(fā)現(xiàn)設備質量、“三證一標”、資料方面存

30、在問題，采購部門應及時與生產廠家聯(lián)系處理。未驗收的設備嚴禁入庫。（ 3）機電部設備庫必須建立機電設備技術檔案，詳細記錄設備銘牌的各項數據、入庫驗收時間和設備的“三證一標”。（4）設備上、下井時，管理員應詳細檢查記錄設備MA標志牌和設備銘牌，使用單位丟失MAfe志牌，每個罰1000元；丟失設備銘牌，每個罰500元；凡發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，一律加倍處罰。（5）設備委托修理時，承修單位應對設備MA標志牌和設備銘牌進行認真檢查，若MA標志牌和設備銘牌丟失或與實際不符，應根據該設備原廠技術參數補齊，如果達不到公司規(guī)定要求，按公司罰款金額從修理費中扣除。9、機電設備處罰管理規(guī)定：（1）凡入井設備須有機電部設備組

31、簽發(fā)的設備入井手續(xù)，不辦入井手續(xù)私自下設備者，每次罰使用單位200元，使用單位兼職管理員50元；運輸區(qū)、北井工區(qū)未見入井證擅自將設備下井者，對運輸區(qū)、北井工區(qū)罰款，每臺50元。（2）升入井的設備，使用設備單位要注明設備使用單位，上、下井日期，凡未注明升入井單位，造成設備混亂者，對責任單位每次罰款100元；升入井設備要捆扎牢固，凡捆扎不牢者，運輸區(qū)有權拒絕運輸；運輸中丟失設備，按設備原值的50%對運輸區(qū)罰款；損壞設備對運輸區(qū)按設備價值30%罰款；運輸區(qū)應及時將上井設備運至木場、機修廠（綜機運木場、普機運機修廠）。（3）使用單位按設備管理員要求，將上井設備交指定地點，否則不予消帳，并給予100元的

32、罰款；上井設備2天內按管理員要求交指定地點，否則每臺罰使用單位100元，超過3天不交每臺罰款200元。（4）運轉中的開關、電機、減速機被煤及雜物埋住，每處罰款100元。使用中的電機缺少風葉或風葉不合格每處罰款100元。（5）刮板機無回煤坑，每處罰款100元；缺壓鏈塊、分鏈器每處罰款100元；機尾軸不轉圈、飄鏈、脫鏈、槽面嚴重傾斜者每處罰款100元；缺馬蹄環(huán)、刮板、螺絲等零部件每處罰款50元。（6）減速機漏油嚴重每臺罰款100元，固定螺栓不齊全或螺栓不緊固，每處罰款100元。（7）液力偶合器不使用易容塞、防爆片或使用不合格者每臺罰款100元。（8）皮帶機煤磨皮帶每處罰款100元（每處以不超過3米

33、計算）；皮帶跑偏，每處罰款100元（每處以最長3米計算）；皮帶機缺托輥，每一個罰款100元；皮帶機托輥不轉圈數量超過3%者，每超過一個罰款100元。（9）調度絞車無護繩板，每臺罰款100元，閘皮磨損超限罰款100元。（10）穩(wěn)車電機底腳螺栓必須齊全緊固，否則每臺罰款100元；變速箱缺油，每處罰款100元；穩(wěn)車不帶齒輪罩每臺罰款100元。（11）水泵冷缸與底盤固定螺栓要齊全、緊固，否則每處罰款100元；對輪間隙合格，有保護罩，否則罰款100元；清水泵要求排清水，有水窩，否則罰款100元。（12）扒巖機各部要連接緊固，缺一條螺栓罰款100元，繩輪運轉不靈活、閘皮磨損超限每處罰款100元。（13）噴

34、漿機變速箱漏油，每臺罰款100元，廢料糊裹電機，散熱片、電機風罩無保護蓋，每臺罰款100元。（ 14） 絞車放飛車操作，電機車打反轉制動，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（ 15） 電機、風機入井半年以上者，要上井檢查，否則每臺罰款100元。（16）乳化液泵乳化液配比濃度不夠，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。（17）采煤機缺截齒、齒套，每個罰款100元，各連接部位螺栓要齊全、緊固，否則發(fā)現(xiàn)一次罰100元；液壓支架漏液、串液，每處罰100元。（18）使用單位拒不服從設備管理員按需調劑設備，每次給予200元罰款，造成嚴重后果者還將追究責任單位責任。（19）未經設備管理員同意，使用單位私自轉交設備，每臺罰200元。（20

35、）備用設備必須完好，且擺放整齊，如電機有風葉、風罩、喇叭嘴、密封圈、擋板、加防凝劑；水泵出水口加防護罩等，否則每發(fā)現(xiàn)一次對使用單位罰款100元，并限期整改，在規(guī)定期限內未整改處理的，每延期一天罰款100元。（21）設備損壞嚴重者，除對責任單位執(zhí)行罰款外，還要追究責任人的責任，設備使用過程中造成事故的，按事故追查處理。10、獎罰規(guī)定：每月底由機電部負責將本月罰款匯總后，經機電副總經理審批，交企管科轉財務科執(zhí)行。每季度提取罰款70%獎勵管理好的單位和個人。§6、安全活動制度1、每星期五召開一次安全例會，要求機電運輸各區(qū)隊領導全部參加。2、每星期三屬公司安全辦公日，要求礦、科、區(qū)隊領導深入

36、現(xiàn)場，檢查不安全因素。3、每天安全生產狀況，列入礦日常調度會議內容，做到事故及時通報，警鐘長鳴。4、各單位必須堅持星期五的安全活動，組織全體職工，傳達學習上級有關安全方面的指示精神，分析本單位安全生產情況，總結經驗和教訓。5、機電部會同檢查科及時組織機電運輸事故的追查分析，提出處理意見。6、機電運輸系統(tǒng)根據每月安全方面所做的工作以及存在的問題和下一步工作按排和要求，都必須有書面記錄。§ 7、事故分析追查制度1、凡設備遭受意外災害或損壞，使設備一次停運30分鐘以上或一次影響產量50噸以上，或設備損壞價值在500元以上者稱為機電事故。2、對設備所發(fā)生的事故，按其影響生產或基建施工時間，造

37、成損壞程度和性質分為一般事故、重大事故和特大事故三種，其分類詳見煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程第77頁。3、對有關單位所發(fā)生的事故處理，本著“三不放過”原則，認真進行追查。對事故的責任者要及時處理，按責任的大小，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評教育，經濟賠償或行政處理。4、在用設備因違章指揮，違章作業(yè)或失職而造成事故損壞者，則賠償修理費及配件費的1030%。如造成設備或部件報廢者，則賠償設備或部件原值的5%-20%并由其單位寫出書面事故報告，報送主管礦長、機電礦長、機電副總、機電部等有關單位。5、發(fā)生事故不得隱瞞，必須及時向礦調度室、機電部匯報，并抓緊組織處理，本單位處理不了的疑難事故，由機電部及時組

38、織有關單位協(xié)助處理。6、發(fā)生重大、特大機電、運輸事故者，礦上要將事故經過及時在本單位內通報，同時報上級主管部門。§ 8、設備包機制1、司機應認真遵守包機制責任范圍，履行職責和義務。2、熟知設備構造原理、技術特征和完好標準。3、了解設備運行情況，掌握設備檢修周期和內容。4、對檢修的設備及時驗收，不符合檢修質量標準的不予驗收和簽字。5、司機應做到“三懂”、“四會”，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程。6、經常保護室內外清潔衛(wèi)生，做到設備無油垢、不帶病運轉，保障設備安全運轉。7、當班人員負責本機房的安全防護設施完好無缺，合理放置，設備和備件要停放整齊，妥善保管。8、包機者與檢修人員密切合作，發(fā)現(xiàn)異常問題要及

39、時處理。9、嚴格遵守巡回檢查制，認真填寫記錄。§ 9、防爆設備入井安裝、驗收制度1、對新到貨和檢修后的防爆電器設備（包括小型電器），要由電管組專職防爆檢查員檢查、驗收合格貼證后，方可入庫。2、各單位使用的防爆電器設備，電工必須每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)失爆及時處理，當時無法處理的停止供電（并做好記錄）。3、防爆檢查員對工作面的設備（小件）每周檢查兩遍并做好記錄。4、所有的防爆電器設備必須有標志牌，注明設備名稱、型號、規(guī)格、用途、整定值、包機人。5、運行中的電器，在未停電的情況下，嚴禁打開防爆室腔蓋進行檢修或處理故障。6、井下新安裝的防爆電器設備，必須由安裝單位、使用單位，防爆組三方檢查組織驗

40、收、移交后，方準投入運行。§ 10、電纜管理制度礦所有橡套、塑料及鎧裝電纜（截面2.5mm2的均由機電部電纜組全面管理，并監(jiān)督和實施本制度。一、管理實行“五統(tǒng)一”1、各單位所需電纜規(guī)格數量必須由電纜組根據生產實際需要，統(tǒng)一向供管科提出申請計劃，其他部門無權直接向供管科申報計劃。2、為控制電纜的發(fā)放，各種電纜到貨后，由電纜組統(tǒng)一向物管科辦理出庫手續(xù)，物管科不得對其它單位出庫手續(xù)。3、各單位需用的電纜，由電管組統(tǒng)一審批后，再由電纜組發(fā)放，新電纜由使用單位領取后交到電纜組。4、各種規(guī)格的橡套電纜統(tǒng)一由電纜組進行長度丈量，并打號、建帳、立卡，實行牌板管理。5、舊電纜領取時，要做阻燃性試驗。舊

41、電纜上井后，由管理人員進行驗收，吹風檢查，干燥除潮。補口搖測絕緣，符合要求后再進行浸水耐壓試驗。對于一次電纜需用較大的單位，如新工作面和掘進頭安裝前1015天向電纜組提出申請，若更換量不大時，需提前57天，否則影響生產由需用單位自負。電纜入井前，使用單位和發(fā)放人員共同對電纜搖測絕緣，若低于1 兆歐，不得下井。電纜管理人員要經常下井檢查使用情況，并負責現(xiàn)場移交，把好電纜懸掛關，不掛好不辦轉帳手續(xù)，出現(xiàn)問題在誰帳上誰負責。并填寫通知單要求限期處理，否則給予罰款。若管理人員不負責任，同樣承擔經濟責任。工作面結束后，由電纜組會同使用單位和接收單位共同現(xiàn)場驗收，及時辦理轉帳手續(xù)，損失損壞由使用單位負責。

42、使用單位不經管理人員同意，不準私自轉借電纜，否則按違犯規(guī)定給予罰款，不經使用單位和管理人員同意，私自拆用其它單位的電纜者，給予50100元的罰款。不經管理人員同意不準任意截割電纜，違者要追究經濟責任。二、關于獎罰的具體規(guī)定關于電纜管理的罰款，每月由電纜組直接將罰款單送機電礦長審閱，由財務科直接從單位工資中扣除，做為電纜管理獎勵基金，需發(fā)放時，經機電礦長審批。1、隨意截割電纜者，每節(jié)罰款50元，不認真維護造成擠傷、碰壞砸斷者，每一處罰50元。2、 電纜每落地一處罰款10元，鐵絲吊掛一處罰5元，煤埋水淹，每處罰20元（3米算一處）3、丟失電纜每米按原價的50%罰款，偷盜者交保衛(wèi)科處理。4、停用的電

43、纜十天之內不交到電纜組，每米罰1元，對回收及時的給予每米0.5元的獎勵。5、高壓電纜需截短使用時，必須對剩余電纜進行封端處理，防止受潮，否則一次罰款10元。6、鎧裝電纜必須定期對鋼帶進行防腐處理，以免造成銹蝕脫落，否則每米罰款5元。7、各單位嚴禁用絞車、電車、汽車直接拖拉電纜，否則每米罰款10元。外借電纜必須由機電礦長或機電副總批準，并交30%的押金，否則不予辦理手續(xù)。對管理人員私自借出，追究個人經濟責任。超過100米由主管礦長簽字。高低壓電纜進行一次電纜實物對帳，結果報礦科領導。§ 11、小型電氣管理制度1、電器小件一律由小型電器組統(tǒng)一管理。檢修、領發(fā)，建帳、編號，并施行牌板管理。

44、檢查各單位使用情況，發(fā)現(xiàn)不合理和失爆之處，由使用單位限期處理。否則有權停止發(fā)放，修好的電氣小件不符合防爆要求不得發(fā)放。電器小件包括三通、四通、多通、電鈴、按鈕、防爆燈、信號線、電話線等。2、各使用單位應有網員或機電班長負責電器小伯的管理與小型電器組對口負責。其所在單位小型電器的領取，交回等工作。3、對嚴重損壞和無故埋壓，丟失電器小件的單位，小型電器組有權責成找出責任者。寫出文字報告。經機電礦長批示給予處罰。4、各使用單位無權轉讓電器小件，如發(fā)現(xiàn)私自轉讓，偷用其它單位的要寫出檢查，并交小型電器組。5、電器小件需回收交小型電器組時，部件要齊全。即使損壞也要將殘廢部件交齊全，否則有權停止發(fā)放。6、電

45、器小件丟失或無故損壞，要按其原價的25%到50%罰款。§ 12、油脂管理制度1、按照設備的技術要求，編制潤滑規(guī)程，檢查潤滑制度的執(zhí)行情況，在規(guī)程中要明確潤滑部位；潤滑劑的種類和牌號，確定每次的加油周期，規(guī)定專人。做到五定（即：定點、定油、定量、定時、定人）。2、對新投入的設備及時編制與審核機械設備的潤滑卡片。3、指導潤滑油（脂）的正確應用或油品的保管、日常質量維護保養(yǎng)等。4、對長期使用的油料及運行中的油都必須進行定期取樣檢驗。5、核定設備的潤滑消耗定額，規(guī)定換油期限制定換油操作規(guī)程，負責貫徹執(zhí)行。6、審核各單位潤滑油年、季、月度需要計劃。7、處理設備檢修和運行中的一切有關潤滑技術問題

46、。8、學習與介紹有關設備潤滑管理的先進經驗，并提出合理化建議，在缺乏適用油時確定代用油（脂）的品種規(guī)格。9、發(fā)現(xiàn)設備潤滑不良，引起嚴重磨損時，應停止設備運轉并及時采取措施改善潤滑狀況。10、定期召開潤滑管理工作會議，檢查總結各單位的設備潤滑情況。§ 13、配件管理制度1、要加強對配件工作的領導，按照上級規(guī)定配齊管理人員，并經常組織管理人員學習業(yè)務，提高管理水平。2、主要配件的供應，凡屬上級公司統(tǒng)一管理的各種配件，由上級機關供應。凡屬非標準配件可直接對局機廠提供加工計劃，圖紙資料安排生產。3、必須掌握設備在籍、使用臺數和技術狀態(tài)。庫存數量及消耗規(guī)律。按時按要求編排主要材料配件年度計劃，

47、上報集團公司主管部門。4、對外訂貨與采購配件，由供應科負責。5、主要配件計劃的分配要本著年計劃，季平衡，月分配的原則。6、礦需用的機電設備配件計劃、分配、回收、修舊、自制及各項定額管理均由供應科統(tǒng)一管理。都應做到面向生產，服務一線，做到計劃要準確，消耗有定額，提高科學管理水平。7、配件倉庫管理人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和配件入庫驗收制度，并做到五五存放，機型保管系列化，帳、物、卡、牌板四對照，認真填寫庫存物質動態(tài)圖表，搞好牌板管理。8、要積極發(fā)揮機修廠的作用，做好回收、利用、改制工作和交舊領新制度，節(jié)約配件資金，擴大自制范圍。努力降低配件消耗。§ 14、阻燃膠帶管理制度根據煤礦安全規(guī)程

48、第三百七十三條之規(guī)定：（一）必須使用阻燃輸送帶。帶式輸托輥送機的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料，其阻燃性和抗靜電性必須符合有關規(guī)定。望有關單位認真遵照執(zhí)行。1、嚴把采購進貨關和外委包膠關。凡是新購進的膠帶及成套設備必須符合以上規(guī)定，并嚴格檢查相關的“產品合格證”、“生產許可證”、“煤礦礦用產品安全標志”；需要外委包膠的滾筒或托輥，必須委托有資質的單位維修。2、井下所有運行膠帶機，必須裝設驅動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置，每班開機進行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。嚴禁甩保護運行。3、應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置。4、井下所有的膠帶運輸巷，膠帶距頂板的高度不小于600mm。5、

49、應建立阻燃膠帶技術檔案，內容包括：<1>阻燃膠帶及膠帶機的“三證”；<2>使用地點、使用時間、使用情況；<3>阻燃膠帶等級。:、內部專業(yè)市場化§1、運輸車輛車票管理制度一、車票設計根據礦運輸市場化管理文件規(guī)定分料車票、重車票兩類車票（見下面車票樣式），按實際運輸車輛交易需要設計成壹車、貳車、伍車、拾車共四種面值，車票長為90mm高為55mm便于隨身攜帶和交易使用二、車票印制印制車票前，由機電部運輸市場化管理組提出申請，經分管科室、企管科、分管礦領導審批后，委托印刷廠統(tǒng)一印制，除機電部外其他任何單位不得重復印制，否則追究單位責任。三、車票認購辦法機電

50、部負責車票的統(tǒng)一發(fā)放并做好車票認購記錄。每月1日、10日、20日分別由用車單位的核算員到機電部認購車票，每次認購的車票最高數額不得超過月初車輛核算計劃的1/3（不包括增補車輛）。車票領用記錄本內容包括車票認購單位、重車、材料車、核算員簽字及認購日期。四、車票回收及退票為減少車票消耗，循環(huán)利用車票，實行車票回收、退回管理，機電部建立車票回收、退票記錄本，對回收、退回的車票進行分類、數量等統(tǒng)計。各用車單位應根據本月用車計劃合理使用運輸車輛，當月未使用完的車票月底到機電部辦理退票手續(xù)，退票數額經用車單位核算員簽字確認，機電部根據退票數額核減用車單位的用車輛，并對回收、退票實行統(tǒng)一管理。凡用車單位當月

51、未用完也不退回的車票計入用車單位支出，納入運輸單位的收入中。五、車票的統(tǒng)計機電部負責建立車票發(fā)放、回收臺賬，并認真做好車票的統(tǒng)計工作，按用車單位統(tǒng)計每月發(fā)放及回收的車票數量、分類、認購時間、認購人等統(tǒng)計，原始記錄與臺賬內容必須一致，確保車票的交易、傳遞、存儲規(guī)范管理。2、礦車運輸計劃管理辦法一、礦車運輸計劃的編制機電部運輸市場辦根據礦井年度、月生產計劃、各區(qū)隊所報用車計劃及內部市場定額合理編制礦車運輸年度、月度計劃，編制后的礦車運輸計劃報市場辦進行審核，經審核后發(fā)放至各用車單位執(zhí)行，并簽預算單。二、礦車運輸計劃的調整機電部負責每月定期召開礦車運輸計劃編制會議，參會單位和人員要簽字，并做好會議記

52、錄，認真聽取職能部室、用車單位的意見，不斷改進礦車運輸計劃的合理性、準確率。機電部根據中泰礦業(yè)每月煤炭生產計劃及內部市場結算價格等相關數據、制度，按照車票定額對當月車輛進行預算，預算由機電部、開拓科、采掘科等相關科室共同制定，制定完成后由市場部進行審核，經審核無誤后發(fā)放至各用車單位執(zhí)行。三、礦車運輸計劃考核1、考核程序每月月底統(tǒng)計各單位實際用車數量，以月初所下用車計劃為準線，實際節(jié)超考核。2、考核職責（1）負責全礦礦車運輸管理工作的組織領導。2）負責運輸市場管理辦法、交易規(guī)則、價格的制定。（3）負責運輸市場結算辦法的制定。（4）對運輸市場中有爭議的問題和不合理現(xiàn)象進行裁決。3、考核范圍運輸系統(tǒng)

53、承擔煤、矸石、上下井設備、材料等運輸工作。4、考核時間根據礦所下生產計劃，特將每月月初至月底定為一個考核時段。5、考核獎罰每月底統(tǒng)計各單位實際用車數量，以月初所下用車計劃為準線，實際節(jié)超考核，使用車數在用車計劃內的，按車輛單價給予用車單位獎勵，如四二隊月初重車計劃1000輛、料車計劃150輛，月底統(tǒng)計實際使用重車900輛、料車100輛，節(jié)余重車100輛、料車50輛，按車輛單價100X40.9+50X20.5=5115元，即四二隊可得節(jié)余5115元，記入用車單位收入，如果用車單位使用車輛超計劃，同樣按車輛單價給予用車單位處罰。6、考核分析總結每月月底根據本月車輛使用情況做分析總結，內容包括：對與

54、計劃出入較大的單位分析找出原因，各單位車輛實際使用情況，計劃變動情況，產量、進尺完成情況，總結經驗與不足等。四、礦車運輸計劃準確率考核每月制定計劃前由機電部及相關科室對各單位施工內容進行現(xiàn)場查看，根據現(xiàn)場實際工作量，認真核算用車單位車輛，并在結束施工后將實際用車情況與預算車輛進行比對、分析、考核，以保證車輛預算的準確率。§ 3、運輸市場結算管理辦法一、結算范圍對有井上下煤、矸石、上下井設備、材料等運輸工作的生產單位及運輸單位結算。二、結算方法對用車單位結算方法是每月底根據各單位實際用車數量，按北井工區(qū)車輛單價定額進行節(jié)、超結算；對運輸單位結算方法是分別按運輸車數乘以各自單價進行結算，

55、并開具結算單。三、結算依據依據中泰礦業(yè)井下運輸市場管理辦法所測定單價進行結算。四、結算管理每月月初由機電部根據礦生產計劃做當月運輸用車計劃，并報市場辦，作為生產單位收入；生產單位根據生產需要到機電部領取車票，記入生產單位支出；生產單位根據生產需要向運輸單位申請運輸服務，并支付相應車票作為運輸單位收入；月底運輸單位將收入（車票）報機電部，由機電部根據運輸單價對運輸服務單位收入進行結算劃轉。4、運輸車輛定額、價格管理制度一、定額、價格管理機構一級市場主體：總會計師市場辦二級市場主體：各生產區(qū)隊、科（室）三級市場主體：各生產區(qū)隊班（組）二、定額、價格的測算依據2011年全年巖巷進尺計劃為5030米，其中四一隊、四二隊計劃進尺3250米（16.7斷面900米，11.56斷面600米，10斷面1750米）；四四隊、富昌公司計劃進尺1780米（16.7斷面1200米，10斷面580米）。以此進尺為標準，以用車定額為依據，計算每月計劃用車量。三、發(fā)布程序在礦辦公網上發(fā)布。四、定額分析管理根據月初所下生產計劃及用車計劃，月底統(tǒng)計實際使用數量，有不足之處及時修改完善。五、使用說明月初所下生產計劃依據內部市場結算價格中，各回采工作面、掘進工作面及巖