技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱方案

1、3.2.3技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱方案技術(shù)引進(jìn)是指通過貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，從境內(nèi)外集體或個人取得技術(shù)。企業(yè)在此進(jìn)程中發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用支出統(tǒng)稱為技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用。下面是某企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱方案，供讀者參考。技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱方案一、方案銳劃（一）目的為進(jìn)一步提高本企業(yè)的技術(shù)水平，在增強(qiáng)國際交流、借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)體會的基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)引進(jìn)工作，操縱技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益.特制定本方案（二）適用范圍本方案適用于企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)進(jìn)程中發(fā)生的一系列費(fèi)用，包括但不限于以下費(fèi)用項(xiàng)目1專利權(quán)、專有技術(shù)等的利用費(fèi)2技術(shù)引進(jìn)前期的調(diào)查、可行性分析與評審所發(fā)生的人員費(fèi)用、差旅費(fèi)、考察費(fèi)用。3簽定技術(shù)引進(jìn)合同期間

2、發(fā)生的資用，如談判人員費(fèi)用、差旅資等。4關(guān)于引進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，包括人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用、供給方專家來廠指導(dǎo)所發(fā)生的費(fèi)用等。二、相關(guān)術(shù)語概念（一）技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)是指通過貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，從境內(nèi)外集體或個人取得技術(shù)，要緊包括以下四種奧型。1專利權(quán)或其他工業(yè)產(chǎn)權(quán)的引進(jìn)。2以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等形式提出的工藝流租、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量操縱及治理等方面的專有技術(shù)的引進(jìn)3技術(shù)效勞的引進(jìn)4為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手腕，如生產(chǎn)線、成套設(shè)缶、測試儀器、專用設(shè)備等的引進(jìn)（二）阻礙技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的因素1引進(jìn)技術(shù)的獨(dú)占性2引進(jìn)技術(shù)的利用權(quán)限的不同。3利用引進(jìn)技術(shù)銷售產(chǎn)品范圍的不同。4技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的支付方式

3、不同。5技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的結(jié)算貨幣不同6利用技術(shù)引進(jìn)時的預(yù)期生產(chǎn)量7違背技術(shù)引進(jìn)合同后的索賠與罰款S是不是存在可達(dá)到同一種結(jié)果的多種掛術(shù)。9引進(jìn)技術(shù)的老化程度三、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱方法（一）成立技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用操縱組織I由總領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)副總及與技術(shù)相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)專家組成的技術(shù)委員會，要緊負(fù)責(zé)評估引進(jìn)的技術(shù)及其費(fèi)用2技術(shù)部應(yīng)踴躍跟蹤國內(nèi)外的技術(shù)進(jìn)展現(xiàn)狀提供技術(shù)引進(jìn)的相關(guān)資料。（二）增強(qiáng)技術(shù)資料搜集的操縱1技術(shù)委員會應(yīng)指定專人依照本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)展計(jì)劃和市場現(xiàn)狀.權(quán)極搜集擬引進(jìn)的技術(shù)方面的信息資抖2盡責(zé)搜集、選擇與本企業(yè)的進(jìn)展能無縫對接的技術(shù)。因?yàn)?，若是企業(yè)已具有與該技術(shù)相配套的設(shè)備及人員，可提高技術(shù)引進(jìn)的

4、談列籌碼，間接減少技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程中的效勞事項(xiàng)，從而有利于降低技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用。3所搜集的技術(shù)應(yīng)處于中等偏上的水準(zhǔn)。因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)展日新月異，現(xiàn)時期的高端技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用昂貴且淘汰時刻不定.引進(jìn)風(fēng)險較高。對本企業(yè)而言，現(xiàn)在引進(jìn)高端技術(shù)會致使技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用的不合理支出4搜集的技術(shù)信息應(yīng)是成熱的技術(shù)信息，幸免企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后支付額外的費(fèi)用。5搜集能達(dá)到同一目的但不同類的技術(shù)信息，方便企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性選擇6搜集的技術(shù)信息應(yīng)盡可能保證所需原材料、零配件的通用性與普遍性.避免技術(shù)特讓方利用所需原料的特殊性與稀缺性使本企業(yè)支付頂外的費(fèi)用。（三）增強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的評審操縱1關(guān)于選定的技術(shù)，轉(zhuǎn)讓方提出報價后，負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)工作的技術(shù)

5、委員會應(yīng)付支付費(fèi)用通過度析可行性的方式進(jìn)行審核，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與技術(shù)本身的信息分析技術(shù)和本企業(yè)的相將程度，評判支付技術(shù)引進(jìn)費(fèi)是不是值得2當(dāng)評審涉及全額較大或?qū)Ρ酒髽I(yè)有重要意義的技術(shù)時，應(yīng)邀請專業(yè)的第三方評估機(jī)構(gòu)對擬引進(jìn)技術(shù)的價值進(jìn)行公平、公正的評佑，得山此項(xiàng)技術(shù)的真實(shí)價值后再利斷其經(jīng)濟(jì)比。3在對技術(shù)的評審進(jìn)程中，關(guān)鍵要確信利用技術(shù)時所需要的原材料、零配件是不是屬于壟斷供給，以避免增加引進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)后的額外支出。(四)增強(qiáng)合同條款的擬訂操縱1依照企業(yè)進(jìn)展前景與自身情形對技術(shù)的獨(dú)占與否、利用權(quán)限及產(chǎn)品銷售范圍進(jìn)行決策。2操縱技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用的支付方式1)假設(shè)企業(yè)一次巨全額付款，應(yīng)確信轉(zhuǎn)讓方所能提供的優(yōu)惠額

6、度,同時比較此項(xiàng)付款的資金用于其他投資的投資報酬車(2)企業(yè)選擇分期付扶，假設(shè)選擇在規(guī)定年限內(nèi)分多次支付時，禽調(diào)查、計(jì)算分期支付的銀行利息、匯率等，確信分期支付所要付出的費(fèi)用數(shù)額(3)企業(yè)選擇分期付款，假設(shè)選擇按技術(shù)投產(chǎn)后的產(chǎn)量分批支付，常依照產(chǎn)品市場的前景，對產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售量進(jìn)行保守預(yù)期，并在此基抽上提取分期付款的額度（4）依照企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，時比工種支付方式會產(chǎn)生的本錢，選擇本錢較低的支付方案。3在合同中注明是不是存在技術(shù)利用費(fèi)的支付問題4談列時，關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓方提出的技術(shù)治理費(fèi)，本企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決拒絕5在技術(shù)引進(jìn)合同中要明確規(guī)定轉(zhuǎn)讓方的轉(zhuǎn)讓范圍，包括配套的設(shè)缶、資料及設(shè)缶維修、人員培訓(xùn)等。6擬定好的合同條款應(yīng)交給在技術(shù)引進(jìn)方面體會豐碩的法律專家進(jìn)行審核，避免因合同條款的疏漏而增加技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用或引發(fā)技術(shù)引進(jìn)方面的訴訟問題（五）增強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的利用操縱1取得轉(zhuǎn)讓的技術(shù)后，及時組織技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，盡快消化、把握技術(shù)，幸免引進(jìn)的技術(shù)受制于轉(zhuǎn)讓方，產(chǎn)生額外費(fèi)用。2本企業(yè)相關(guān)技術(shù)專家在把握引進(jìn)的技術(shù)后，要在此基礎(chǔ)上踴躍進(jìn)行研發(fā)、升級.減少企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)方面的額外支出。（六）