酒店個(gè)性化與客人隱私權(quán)的保護(hù)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、酒店個(gè)性化與客人隱私權(quán)的保護(hù) 隱私權(quán)是自然人對(duì)于自己不愿公開的個(gè)人信息所享有依法受保護(hù)、披露和利用的一種人格權(quán)。作為隱私權(quán)必須具備一定的構(gòu)成要件:(1)秘密性,權(quán)利人的個(gè)人信息不為公眾所知,處于不公開狀態(tài);(2)保密性,指權(quán)利人采取的一系列防止隱私泄露的行為、措施。(3)精神性,指作為隱私的個(gè)人信息是無形的,屬于精神性人身要素;權(quán)利人的個(gè)人信息公開與否對(duì)精神、情感帶來較大影響1??梢?,隱私權(quán)具有人身性,不可轉(zhuǎn)讓,與權(quán)利人的精神、情感不可分離,其受損害的結(jié)果表現(xiàn)為精神痛苦的心理狀態(tài)。 一本面向孩子的雜志兒童熱點(diǎn)(HIGHLIGHTS FOR CHILDREN)的首席執(zhí)行官加里·梅耶斯這

2、樣認(rèn)為:隱私問題帶來了一種強(qiáng)烈的情緒:恐懼。隱私實(shí)際已成為影響人們正常生活的一個(gè)重要因素?!半[私權(quán)與美國(guó)商業(yè)”協(xié)會(huì)在1998年的一份研究報(bào)告顯示:81%的受訪者認(rèn)為“公司如何傳播和利用他們的個(gè)人信息,消費(fèi)者對(duì)此完全無能為力”。而且,有78%的人認(rèn)為商業(yè)機(jī)構(gòu)總是向顧客詢問過多的個(gè)人信息。但是,有70%的受訪者認(rèn)為,公司如果采用良好的、自愿的隱私保護(hù)政策會(huì)比政府頒布法令進(jìn)行管制更加有效。 由于酒店提供的是生活服務(wù),這必然容易涉及客人個(gè)人隱私問題,如服務(wù)員通過向提供客人客房服務(wù),從中就可以了解到客人的基本起居情況:何時(shí)起床,起床后一般做些什么洗澡,還是做運(yùn)動(dòng);客人喜歡穿什么品牌的衣服,用什么牌子的日

3、用品,有哪些嗜好等。酒店對(duì)客人細(xì)致的觀察與了解,可以滿足酒店向客人提供個(gè)性化服務(wù)的需要,但由于酒店對(duì)此把握不妥,造成越來越多的客人意識(shí)到他們的個(gè)人權(quán)益隨時(shí)都將受到侵害,嚴(yán)重影響客人在酒店的活動(dòng),也使得客人對(duì)酒店的不滿情緒日益高漲。我們??煽吹?,一些服務(wù)員未經(jīng)客人同意將鑰匙交給第三者;服務(wù)員未經(jīng)客人同意直接用鑰匙開門進(jìn)入客人房間,等等現(xiàn)象。雖然一些酒店明確提出諸如:當(dāng)酒店將鑰匙交給客人的那一瞬間起,客房就屬于客人的,不論任何人進(jìn)入客人房間,都必須經(jīng)過客人的同意;不論房間是空房,服務(wù)員在進(jìn)入客房時(shí)都必須敲門;Only Chambermaid can entry the room alone.(只有

4、房務(wù)員能單獨(dú)進(jìn)入客房) 等規(guī)定,但是,上至管理者,下至服務(wù)員,對(duì)這些規(guī)定的內(nèi)涵了解又有多少,要不怎會(huì)出現(xiàn)這些多的問題?可見,目前酒店對(duì)客人隱私權(quán)的認(rèn)識(shí)還存在一定的偏差。二、造成客人隱私權(quán)泛濫的主要原因、出于酒店管理方面的需要一方面,一些酒店為提倡個(gè)性化的服務(wù),針對(duì)客人的不同特點(diǎn)進(jìn)行服務(wù),必然通過一切途徑來達(dá)到了解客人的客史信息(包括常規(guī)信息、個(gè)性化信息、消費(fèi)特征信息和賓客評(píng)價(jià)信息等),以便為客人提供超值的服務(wù)以吸引住客人。酒店通過眾多表格(訂房單、住宿登記表、賓客意見書等)了解到客人常規(guī)信息,同時(shí)酒店還設(shè)置賓客關(guān)系主任,來與客人進(jìn)行溝通,以盡可能多的了解客人的真實(shí)需求,酒店還通過對(duì)投訴的處理來

5、進(jìn)一步了解顧客,另外也讓與客人直接接觸的服務(wù)員通過服務(wù)過程仔細(xì)觀察和收集客人的各方面資料,形成客史檔案,包括客人的照片、姓名、別稱、性別、年齡、民族、籍貫、宗教信仰、職業(yè)、職務(wù)、來自何地、工作單位、住店日期、消費(fèi)能力、支付方式、言談、舉止、外貌特征、服飾、性格、愛好、興趣、經(jīng)歷、人際交往以及客人在吃、住、行、游、娛、購方面的消費(fèi)狀況等等。應(yīng)該說酒店的這一切做法都無可非議,然而某些時(shí)候由于種種疏忽,超限度地提供個(gè)性化服務(wù),造成客人隱私權(quán)的破壞,這并不是客人所期待的。另一方面部分酒店習(xí)慣性地以侵犯受憲法保護(hù)的個(gè)人隱私權(quán)來達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。如一些酒店通過包括電視攝像機(jī)在內(nèi)的大量?jī)x器對(duì)在所有公共

6、區(qū)域?qū)腿诉M(jìn)行監(jiān)控,客人的電子郵件信息和其他通訊也同樣受到例行監(jiān)控,這造成客人的不滿。、 員工的獵奇心理酒店多數(shù)員工的年齡都在歲之間,這個(gè)年齡正處在最好奇的時(shí)期,他們往往容易對(duì)一切未見過的人或事感興趣,易觀察一些客人的細(xì)節(jié)甚至是絕對(duì)隱私,來充實(shí)、填補(bǔ)酒店枯燥的工作。如有些服務(wù)員故意在客人房門前窺視,有些未經(jīng)敲門隨意撞入客人的房間,或隨意動(dòng)客人箱內(nèi)的物品,甚至隨意將客人下榻的房間房號(hào)告之訪客等行為,當(dāng)然如果他們能將這一種心理運(yùn)用于對(duì)客服務(wù)過程中,那么他們就能達(dá)到一流的服務(wù)水平,但往往他們卻誤用這些信息,造成對(duì)客人權(quán)利的無意侵害。、 酒店忽視對(duì)員工品格管理目前多數(shù)酒店著重對(duì)員工的工作技能進(jìn)行培訓(xùn),

7、而往往忽略對(duì)員工包括管理者的職業(yè)道德培訓(xùn),造成員工對(duì)客人的不忠和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,隨意將客人的穩(wěn)私告訴其他無關(guān)人士,以作茶余飯后的笑料;更有甚者還以此要挾客人以獲取錢財(cái)。一些服務(wù)員為了個(gè)人的利益,甚至將客人的信息賣給對(duì)此感興趣的第三者,給客人造成傷害。、 高科技帶來的弊端隨著技術(shù)手段的不斷發(fā)展,一系列可以通過人的聲音、指紋、DNA、視虹膜或其他個(gè)人特征來證明個(gè)人身份的新技術(shù)使保持隱私、使用匿名變得更加困難。人們通過不斷復(fù)雜化的技術(shù)還可以對(duì)個(gè)人的大量資料進(jìn)行提煉,制造出一份高度詳細(xì)的個(gè)人財(cái)政狀況以及個(gè)人習(xí)慣與興趣的記錄,這易讓客人感到他們的個(gè)人穩(wěn)私隨時(shí)會(huì)受到損害。洛杉磯世紀(jì)廣場(chǎng)擁有最精致的電子

8、套房,導(dǎo)入系統(tǒng)自動(dòng)地辯認(rèn)客人并開啟房門,置放在套房入口的微型攝像機(jī)能讓客人不用打開房門就可以看見來訪者并與之對(duì)話。廣州、北京已有個(gè)別飯店安裝紅外感應(yīng)器,服務(wù)員無需敲門、按鈴或查看有無“請(qǐng)打掃”牌,只需坐在樓層工作室注視紅外感應(yīng)顯示器,就可知哪些客房有人,哪些無人,并據(jù)此酌情打掃整理或開夜床等,這樣,服務(wù)員能適時(shí)適當(dāng)?shù)貫榭腿朔?wù),而不會(huì)再去干擾、影響客人的起居、工作,同時(shí)又絲毫不觸犯客人的隱私。雖然這種技術(shù)是利用紅外對(duì)人體熱量的感應(yīng)來起作用,不會(huì)侵犯客人的合法權(quán)益,它只反映房?jī)?nèi)有無人,不會(huì)顯示客人在干什么。但還是有一些客人對(duì)此表示懷疑,認(rèn)為自己的隱私在酒店中沒有保障,產(chǎn)生不安全感。、 文化影響中

9、國(guó)人講求團(tuán)隊(duì)精神和相互依賴,常常在群體中尋求認(rèn)同和歸屬感,同時(shí)中國(guó)從眾傾向大,喜愛合作和共處,并且傾向于多人共同負(fù)擔(dān)或逃避責(zé)任。如在問候方式上,注意避免侵犯客人的隱私權(quán),中國(guó)人常習(xí)慣問對(duì)方:“你去哪兒?”“去做什么?”“飯吃好了嗎?”等。某上海錦江湯臣洲際大酒店 有位員工就因問話過程中的過失,造成這位女客人誤認(rèn)為員工說她“到公園去工作”,認(rèn)為員工在污辱她,嚴(yán)重侵略她的隱私權(quán)。目前國(guó)外的酒店客房外一般不裝門鈴,因?yàn)樵谏狭魃鐣?huì),事先不聯(lián)系而徑直敲門訪客的情況是不存在的,而飯店服務(wù)的原則是服務(wù)員基本不與客人接觸,因此,門鈴也就顯得沒有必要。而在中國(guó)酒店仍然保留著按門鈴的現(xiàn)象,造成屬于“暗”的客房服務(wù)

10、變成了“明”的服務(wù),嚴(yán)重影響客人的休息和隱私。如硬石酒店將房門外常掛著的“請(qǐng)勿打擾” 牌換成“PRIVACY”(隱私)牌。 三、酒店對(duì)客人隱私權(quán)的保護(hù)措施 、培養(yǎng)員工良好的品格美國(guó)培基教育學(xué)院品格訓(xùn)練中心何霆翱主任提出 “品格第一”培訓(xùn)的重要性,他認(rèn)為員工的好品格是企業(yè)的持久動(dòng)力,所謂好品格是一個(gè)人無論在任何場(chǎng)合都按最高要求的行為標(biāo)準(zhǔn)做正確事的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。一個(gè)人的品格如何,是看他在四處無人時(shí)做些什么。品格決定著每個(gè)人言行、態(tài)度、目標(biāo)等一切行為。企業(yè)要提高工作效率,為客人服務(wù),增加利潤(rùn),減少投訴,創(chuàng)造最大附加價(jià)值,無不以好的品格作基礎(chǔ)。因此,酒店應(yīng)依據(jù)品格建立酒店文化,注重學(xué)習(xí)一種品格(包括節(jié)制、

11、敬重、謹(jǐn)慎、真愛、可靠、效忠、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)、美德、知足等),及時(shí)糾正員工存在的問題,依據(jù)員工品格進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。作為酒店而言,更需要提供以品格教育為核心的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)法制意識(shí)的教育,以真正提高員工自覺保護(hù)客人隱私的意識(shí)。、站在客人角度提供“恰到好處”的個(gè)性化服務(wù)記得有一個(gè)例子,說有位歐洲客人到一個(gè)高檔酒吧,當(dāng)這位客人喝完一杯啤酒時(shí),服務(wù)員問:“先生,您要再來些嗎?”客人反感地說:“你把我看成什么人了,難道我是酒鬼嗎?”。不論這位客人的做法是否合理,但酒店在提高個(gè)性化服務(wù)時(shí),應(yīng)注意服務(wù)客人的尺度,以免引起客人的反感,造成對(duì)酒店的不滿意。因?yàn)榫频攴?wù)是一種生活服務(wù),客人較為敏感,酒店應(yīng)

12、把握住服務(wù)的度,切不可造成“物極必反”。歐洲酒店的服務(wù)員在服務(wù)中遵循一個(gè)原則,就是“我不去打擾客人”,而在我國(guó),甚至整個(gè)亞洲,都提倡服務(wù)員主動(dòng)征詢客人需要什么服務(wù),而這很容易造成客人的誤會(huì)酒店對(duì)他個(gè)人權(quán)利的侵害??梢?,并非沒有限度的個(gè)性化服務(wù)都是好的,其標(biāo)準(zhǔn)仍是以顧客真實(shí)需求為前提。這要求酒店應(yīng)從客人的不同文化背景出發(fā),站在客人的角度提供客人所需的服務(wù)。、正確運(yùn)用高科技酒店可運(yùn)用高科技提高對(duì)客人隱私權(quán)保密。香港大成飯店運(yùn)用“紅外線感應(yīng)器”系統(tǒng),探測(cè)客房?jī)?nèi)的物體運(yùn)動(dòng)頻率來判斷客人是否在客房?jī)?nèi),以此來提供客房服務(wù)信息,以此來避免服務(wù)員過多的打擾客人,從而保護(hù)客人的隱私;同時(shí),將飯店的電視系統(tǒng)與前臺(tái)

13、的電腦系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng),確保留言轉(zhuǎn)達(dá)的準(zhǔn)確性和保密性。日本的愛情酒店為提高客人的隱私權(quán),讓客人在房間里從電視上了解自己的帳單;客人要離開時(shí),只要把信用卡插入門口的付款機(jī)付款便可,這些做法讓住此酒店的客人不遇到其它客人,保證客人的秘密,受到客人的歡迎。4、提高客人的自助服務(wù)程度酒店可通過提高客人參與服務(wù)的程度,以減少員工對(duì)客人部分活動(dòng)的干預(yù)。如一些酒店讓客人將所點(diǎn)的菜單自己送到廚房,待菜肴制作好后,再由客人自己取走。這些做法的目的都是通過提高客人的自助程序,來減少服務(wù)員對(duì)客人的干擾次數(shù)。一些酒店選擇讓客人自己動(dòng)手整理房間衛(wèi)生;香港半島酒店利用“狗洞”(設(shè)置在房門邊墻下聯(lián),接門外與客房?jī)?nèi)的一個(gè)小洞),

14、可讓客人將需送洗的衣物或需擦拭的皮鞋放入狗洞,服務(wù)員可通過走廊上的門將衣物或皮鞋取走,而當(dāng)衣物洗凈或皮鞋擦拭干凈后,再由服務(wù)員送回到洞內(nèi),客人從內(nèi)部取出。北京某酒店在房門外墻角平臺(tái)放上一盆鮮花,當(dāng)客人離開時(shí),就將鮮花挪走,當(dāng)客人進(jìn)房后,又將鮮花放在門邊上,以方便向客人提供不打擾服務(wù)。5、通過立法強(qiáng)化隱私權(quán)保護(hù)目前我國(guó)立法上尚未有隱私權(quán)的明確規(guī)定,實(shí)踐中發(fā)生侵害隱私權(quán)的行為,通常依其相關(guān)法律規(guī)定予以調(diào)整,操作性不強(qiáng)。因此,一方面我國(guó)應(yīng)盡快通過立法對(duì)隱私權(quán)給予明確規(guī)定,以提高人們的法律意識(shí),另一方面,酒店也應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)員對(duì)客服務(wù)中的法律意識(shí),提高住客的隱私權(quán)。西方國(guó)家的酒店都十分強(qiáng)調(diào)酒店尊重客人的隱

15、私權(quán),不允許未經(jīng)登記許可的第三人進(jìn)入客人的房間,甚至是客人的配偶。(由于單單婚姻并不隱含丈夫允許妻子進(jìn)入其房間之意,同時(shí)飯店永遠(yuǎn)也無法知道婚姻狀況是否和睦。)其依據(jù)是客人有私自獨(dú)處和安寧地占有其房間的權(quán)利。美國(guó)最高法院表明,客人在已付清房費(fèi)的房間里有權(quán)受到防止不合理搜查和扣押的憲法保護(hù)(憲法第四修正案,保證公民免受無證搜查),酒店經(jīng)理或其他雇員一般無權(quán)對(duì)客人房間進(jìn)行搜查,這會(huì)侵犯客人的隱私權(quán),酒店尊重客人隱私權(quán)要把握以下要點(diǎn)2:(1)酒店工作人員打掃房間要在客人不在房間時(shí)進(jìn)行,一般非緊急情況(如發(fā)生火災(zāi)時(shí)例外),未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入客房;(2)前臺(tái)服務(wù)員和門僮不能大聲報(bào)客人房號(hào)讓旁人聽到;(3

16、)酒店雇員不得向來訪者通告客人房號(hào);(4)酒店雇員不能將鑰匙交給租房客人以外的任何人;(5)警察無搜查令不得進(jìn)入客人的房間。從2001年12月21日起,澳大利亞將實(shí)行新的隱私法,新的隱私法有十條規(guī)定:(1)只有在必需時(shí)才能收集個(gè)人的信息;(2)以原始目的使用和公開的信息,只能是采用收集到的信息;(3)采用一切負(fù)責(zé)任的步驟,使得收集到的人上人信息是準(zhǔn)確的、完整的和最新的;(4)為保證數(shù)據(jù)的安全,采用一切負(fù)責(zé)任的步驟,以保證你擁有的個(gè)人信息不丟失,不泄露;(5)制定可操作的相關(guān)文件,規(guī)定使用收集到的個(gè)人信息的方法,要讓所有信息使用者,知道文件的規(guī)定和實(shí)行規(guī)定;(6)收集到的信息能讓顧客看到,并能讓顧客進(jìn)入系統(tǒng),進(jìn)行更改和更新;(7)如有需要,可以像醫(yī)療鑒定一樣使用英聯(lián)邦政府的鑒定人;(8)如果法律和實(shí)踐允許,允許顧客以匿名提供信息;(9)對(duì)于將收集的個(gè)人信息傳送到國(guó)外,要事先征得顧客同意;(10)要征得敏感性的信息,需事先征得顧客同意。 這些規(guī)定影響到飯店的經(jīng)營(yíng)管理,包括日常經(jīng)營(yíng)中的顧客預(yù)訂和登記、忠誠(chéng)顧客促銷活動(dòng)、市場(chǎng)信息調(diào)查、飯店內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)和附屬服務(wù)。所以在顧客登記入住時(shí),在填寫登記入住卡時(shí),可以根據(jù)新的隱私法,在登記卡上加上一個(gè)顧客可以選擇的空格

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