



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、數(shù)據(jù)資源評估流程與業(yè)務(wù)發(fā)展策略對數(shù)據(jù)資源產(chǎn)品進行評估,進而制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源發(fā)展策略是信息服務(wù)企業(yè)經(jīng)常要考慮的問題。數(shù)據(jù)資源評估流程數(shù)據(jù)資源評估是一個系統(tǒng)的流程,主要包括四個步驟:第一、選擇評估維度,根據(jù)數(shù)據(jù)資源評 估的目的和企業(yè)數(shù)據(jù)庫的特點選擇主要的評價維度,通常而言,數(shù)據(jù)資源的評估維度可以包括數(shù)據(jù) 競爭力、市場吸引力、市場化阻力三個方面。市場吸引力從外部市場環(huán)境的角度,反映數(shù)據(jù)資源的 市場價值和社會影響力;數(shù)據(jù)競爭力主要從規(guī)模、差異和同步三方面反映數(shù)據(jù)的競爭力;市場化阻 力從內(nèi)外部兩方面衡量數(shù)據(jù)市場化的阻礙程度。第二、構(gòu)建評估體系,在確定評估維度后,根據(jù)評估的維度選擇評估的一級和二級指標,
2、并對指標的具體含義進行界定,如表1所示。坤徒潛力市煬側(cè)力寒爭狀氏 IsWB第三、制定指標的評估方法,根據(jù)指標數(shù)據(jù)的可收集程度,制定系統(tǒng)的指標評分和計算方法,根據(jù)CRITIC等方法,評估維度的重要性確定相應(yīng)指標的權(quán)重,指標所占權(quán)重也可以采取層次分析法或者具體要依據(jù)評估的主要目的來確定。在數(shù)據(jù)可收集的情況下,指標的評分方法應(yīng)當盡量定量化,同時,對主觀性較強的指標采取行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的專家打分的方式確定,評分標準參照李柯特5量表。數(shù)據(jù)競爭力的評分方法由三個維度指標的評分加權(quán)匯總而來,如表2所示。殞2數(shù)據(jù)竟爭力評分方法呼分ArI4Or-TiJ了分Rg?f斗分的廳-3乳3分2萬-1萬f i 骨I萬QI萬,1
3、另P l萬壬藪蘇孩權(quán)市無1同襄輕裁轅的帰文擁權(quán) -5媽唯一性X3課井.扭星505; J了璋一肚,H分ISfe鞭替fl:少干T 孑廿 朋劉I庫工10個* 2牙同黃觀36障佩ac I 一暫疣曹rq空馥譽犀X堪電,険量507*)飛3詳出駅重砂)!?博IJ評分: 5臨;錄年幌換氐;卜也黑年磁孟f評芬怎董rOTT暉護鼻更軒闕奉畜m第灘審* mi嘉詩評分:-迅廠歆英十遼F根重吃珂iE市場吸引力的評分方法由兩個維度指標的評分加權(quán)匯總而來,如表3:即幣jsr果表?幣場唳引力評分方法- XI【瞬反 a盼J頂載1J評分:工帝刪柬蜿較糧:皿刪!弱xWTFhsiT?網(wǎng)詡離棗頤灌:二業(yè)昜疥Z h、!展葩力較轄X抿的,擬
4、抿廠id許分:厘魏締歿層磺犬; 蠶畑)i茁SA皎於詢硏7帀莎萄ra sax?4所示。市場化阻力的評分方法由兩個維度指標的評分加權(quán)匯總而來,如表表4阻力評詹方法捋絶Id評分:5僻離庸杭高:!-RM朕蔽底取弟PF需貝工勞按I按馳13潭:丄敢詡S制顯1、歿3勰剎氐 覽昭I;中S剛4)分,探 按盟一 1.$弊分:鼻哉力棗臧天;I尿?qū)澨栔?5?第四、建立評估矩陣在打分完畢后,計算了數(shù)據(jù)資源在三維度上的綜合評分結(jié)果,我們可以建立數(shù)據(jù)資源的評估矩 陣,如圖1所示。通過篩選,我們可以將數(shù)據(jù)資源劃分為戰(zhàn)略重點數(shù)據(jù)、拓展市場數(shù)據(jù)和加強研發(fā) 數(shù)據(jù)和未開發(fā)數(shù)據(jù)四大類別??梢詢?yōu)先發(fā)展市場吸引力大、數(shù)據(jù)競爭力高的數(shù)據(jù)資源
5、,對于市場吸 引力大而數(shù)據(jù)競爭力低的數(shù)據(jù)資源應(yīng)當加強研發(fā)、對于數(shù)據(jù)競爭力強而市場吸引力小的數(shù)據(jù)資源應(yīng)當加大市場開發(fā)的力度。由 O O O G市播臨eA他屈到圖1數(shù)據(jù)資誨評怙矩陣數(shù)據(jù)資源發(fā)展策略數(shù)據(jù)資源的競爭力取決于數(shù)據(jù)的規(guī)模、差異化和更新程度,單一的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展會有較大的 局限性,因此,數(shù)據(jù)資源業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)當采取一體兩翼的橄欖型策略,即基于數(shù)據(jù)資源產(chǎn)品能力的前 后向一體化延伸。AK2g費申,-.m打Cl- -H配2數(shù)據(jù)資藍號;展策略數(shù)據(jù)采集策略:數(shù)據(jù)采集策略主要是指基于數(shù)據(jù)資源產(chǎn)品的前向一體化,開發(fā)岀更多的數(shù)據(jù)產(chǎn)品, 這種一體化的延伸需要建立在充分了解市場需求的基礎(chǔ)上。數(shù)據(jù)采集包括抽樣數(shù)據(jù)采集
6、和定向數(shù)據(jù) 采集等模式。抽樣數(shù)據(jù)采集:抽樣數(shù)據(jù)調(diào)查是一種非全面調(diào)查,它是從全部調(diào)查研究對象中,抽選 一部分單位進行調(diào)查,并據(jù)以對全部調(diào)查研究對象作岀估計和推斷的一種調(diào)查方法。定向數(shù)據(jù)采 集:根據(jù)調(diào)查需要,針對固定調(diào)查群體非大范圍的調(diào)查;定向數(shù)據(jù)調(diào)查更側(cè)重于調(diào)查群體的選擇, 調(diào)查結(jié)果具有很強的針對性。數(shù)據(jù)產(chǎn)品:包括了個體數(shù)據(jù)查詢、專業(yè)數(shù)據(jù)庫定制和研發(fā)報告等。個體數(shù)據(jù)查詢:個體數(shù)據(jù)查詢目前已廣泛被市場所認同,baidu,google 是此類產(chǎn)品供應(yīng)的代表;個體數(shù)據(jù)查詢可根據(jù)查詢內(nèi)容的專業(yè)化程度采取收費或免費的業(yè)務(wù)模式。專業(yè)數(shù)據(jù)庫定制:專業(yè)數(shù)據(jù)定制是指以企業(yè)和機構(gòu)為需 求主體,對某一領(lǐng)域的一類數(shù)據(jù)的集中需求;此類需求更具專業(yè)化,且數(shù)據(jù)內(nèi)容有很高的市場附加 值。研發(fā)報告:根據(jù)已有的數(shù)據(jù)資源,通過科學(xué)的方法,分析某類產(chǎn)品的社會需求、或生產(chǎn)規(guī)律, 形成的書面報告;客戶通過研發(fā)報告可清晰認識并了解該專業(yè)領(lǐng)域的市場發(fā)展狀況。數(shù)據(jù)咨詢策略:數(shù)據(jù)咨詢是基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源產(chǎn)品和能力的后向一體化,本質(zhì)上是產(chǎn)品和能力 在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,即通過發(fā)掘現(xiàn)有市場的需求,通過數(shù)據(jù)咨詢,更加以市場為導(dǎo)向,將數(shù)據(jù)資源 產(chǎn)品和能力發(fā)揮岀更大的價值。產(chǎn)品咨詢:由具有豐富相關(guān)領(lǐng)域知識和經(jīng)驗的專家,深入到企業(yè)現(xiàn) 場,與企業(yè)人員密切配合,運用科學(xué)方法,找岀存在的主要問題,查明產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同范例燒烤
- 中學(xué)元旦文藝匯演校長致辭
- 個人辭職報告模板
- 信息外包合同范本
- 加盟合同范本版
- 車輛租賃框架合同范本
- 出納合同范本模板
- 發(fā)電機房裝修合同范本
- 三八婦女節(jié)升旗儀式演講稿
- 一年級下學(xué)期工作總結(jié)
- 涼山州西昌市人民醫(yī)院招聘筆試真題2023
- 住建局條文解讀新規(guī)JGJT46-2024《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》
- 《網(wǎng)頁設(shè)計與制作案例實戰(zhàn)教程》全套教學(xué)課件
- 2024店鋪共同經(jīng)營合同
- 高考招生咨詢服務(wù)合同
- 普通話講解課件
- 2024關(guān)于進一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見詳細解讀課件
- 2024版合同范本之711便利店加盟合同
- 公路工程標準施工招標文件(2018年版)
- 近三年投標沒有發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故的書面聲明范文
- 《工程熱力學(xué)》(第四版)全冊配套完整課件
評論
0/150
提交評論