版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1. 負責與設計、 業(yè)主和監(jiān)理及各分包單位的協(xié)調管理工作。 管理工程技 術、質量、安全工作,保證施工進度,控制項目成本,全面履約業(yè)主合 同和分包合同內容,實現(xiàn)合同管理任務的各項目標。2. 抓好工程建設的技術、質量管理工作,主持擬定各專項施工方案的編 制、實施。負責編制施工組織設計的優(yōu)化及投標工作中技術標的編制;3. 負責組織施工圖紙會審、施工前的技術交底和內業(yè)資料的管理工作。 負責審定工程量計算、成本核算及計量報表。4、對進廠材料的技術質量標準提出具提要求,在滿足設計質量標準的 前提下,做好材料的成本控制, 為確保工程效益的最大化提出基礎數(shù)據(jù)。5. 負責組織工程階段驗收及參與竣工驗收,保證工程
2、項目合格并及時交 付使用。6. 負責處理好質量事故和確定整改方案,組織內外技術交流與技術檔案管 理,處理生產過程中的技術質量問題。7. 負責組織學習有關技術、質量標準規(guī)范和相關文件,將精品意識灌輸 到基層每個員工,貫徹以質量保生存,向管理要效益思想理念。8、承辦上級領導交辦的各項工作,并負責協(xié)調公司內部各部門之間的 工程技術質量管理工作。定期審核、督促、指導各項目部完成技術工作 和總結施工技術質量管理情況。9、定期檢查各項技術措施運行情況,及時提出技術改進方案;負責收 集整理變更計算報告和索賠意向報告,及時收集計價資料申報和簽認的 手續(xù)等。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效和社會效益打下良好的基礎。1、負
3、責協(xié)助總經(jīng)理、助理和總工做好各項施工生產的管理工作;工程 項目從施工準備開始至驗收交工,以及簽證結算的全過程管理工作。2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按照公司制定的月、年度施工計劃, 對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實 現(xiàn)負責執(zhí)行。3 、組織協(xié)調公司內部所有施工項目部,施工現(xiàn)場布置規(guī)劃工作, 包括 供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調安置工作,解決工 地一切協(xié)調問題。4、組織和監(jiān)督項目部在各項施工中合理配置人材機,并與相關部門做 好市場調查和人材機的質量、價格等核定控制工作,同時對各項目部的 人材機做好合理調配,使人機發(fā)揮最大的工作效率。5、在施工現(xiàn)場搞好
4、與政府主管部門、 建設單位、 設計單位、 監(jiān)理單位、 總分包單位等良好的協(xié)調關系,禮貌待人,積極配合公司完成監(jiān)理、質 量監(jiān)督和安全消防等部門的現(xiàn)場檢查工作。6、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,加強項目的成本管理和控制。注重成 本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時與公司相關部門聯(lián)系采取糾偏措施。7、負責工程竣工驗收的組織管理工作,完善竣工后的工程保修和項目 管理,同時安排有關人員做好項目的保修期內信息的反饋工作,并及時 處理和完善維修事項。8、完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。技術質檢負責人崗位職責 jz-03 協(xié)助總經(jīng)理、助理和總工做好各項施工技術質檢工作;組織技術測 量內業(yè)資料等有關人員, 對所承擔的施工項
5、目技術管理 ,并協(xié)助相關部 門完成工程技術管理任務。1. 對項目部組織實施公司技術質量管理有關制度的貫徹落實; 負責工程 施工全過程技術質量的監(jiān)督檢查,從材料規(guī)格、質量認定、施工技術的 方法、安全措施的審定及實施,全方位進行檢查,并及時了解和發(fā)現(xiàn)施 工中的技術問題。2定期檢查各項技術措施運行情況,及時提出技術改進方案;3、負責整理變更計算報告和索賠意向報告,負責項目各階段的工程計 量、計價資料的收集整理和申報的簽認手續(xù),4、參與竣工技術文件資料的編制和竣工驗收工作,根據(jù)審批的專業(yè)施 工技術措施,組織施項目部進行各工序技術交底,5、深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種 技術
6、問題,6、做好與測量員、內業(yè)資料員和工長之間的協(xié)調關系,相互配合,把 技術、質量、進度、計量、內業(yè)資料等工作搞好。7、參加圖紙繪審,結合施工現(xiàn)場提出圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,并填寫圖紙 會審記錄,上報有關部門。7、及時完成公司領導交辦的各項任務。1、與項目經(jīng)理、技術員密切配合,堅持實事實是、認真負責的工作 作風,聽從安排,提前完成各項施工測量、放線任務,確保施工的順利 進行。2、熟悉施工圖紙,根據(jù)有關規(guī)定、標準的要求編制好測量方案,準備 好測量所需的工具與表格。3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數(shù)準確,記錄整潔,并使用法 定計量單位。4、測量前需了解設計意圖,認真校核圖紙,了解施工部署和施工組織 設
7、計及技術質量標準,避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。5、會同建設、規(guī)劃、設計單位一起對紅線樁、水準點的測量控制點進 行實地校測,并記錄好復測數(shù)據(jù)歸檔備查。6、做好測量儀器設備的核定、校正及工具器材的保養(yǎng)保管工作,保證 其精度和良好的使有狀況。7、做好各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、度度、弓|線的原始 數(shù)據(jù)資料的記錄,測理結果的統(tǒng)計,同時做好測量圖紙的繪制等持要求 和有關規(guī)定,確保滿足施要求。&與設計、施工技術、質量等方面密切配合,事先做好充分的準備工 作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。9、每道工序前要實行驗線制,驗線工作要從審核測量放線方案開始, 在各主要階段施工前,對測量放線的數(shù)據(jù)
8、要重復校核,真正做到防患于 未然。10、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術復核工作,負責及時整理完善基 線復核、水準點測量記錄數(shù)據(jù)等資料的收集整理、測量圖的繪制、資料 匯總、遞交和保管歸檔工作,確保數(shù)據(jù)的準確無誤,真實可靠、指導施 工。在公司領導和總工的領導下,配合技術員和測量員做好工程所有內業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。1、在工程投標期間,協(xié)助工程投標文件技術標部分的編制及標書的膠裝與封包工作;2、負責在建工程內業(yè)資料的編制、管理工作:(1)施工期間,與現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術員測量員及相關人員及時溝通, 做到資料與工程同步,并保證資料的真實、有效性。同時按招標和合同 要求完成所有內業(yè)要求的記錄、聲象
9、資料的收集。(2)確保施工內業(yè)資料的真實性、完整性、有效性,保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和質量標準的檢查記錄。(3)對技術質檢資料進行及時的收集和整理(施工內業(yè)資料包括開工 資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分)(4)工程竣工后,按照建設工程文件歸檔整理規(guī)范對所有資料進 行歸檔;按合同要求或驗收前一周內,對整理好的內業(yè)資料進行組卷, 膠裝,并移交給監(jiān)理、建設單位等相關部門;3、負責在建工程實驗單據(jù)、材料合格證、材料的復試送檢等資料的 收集管理工作,及施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢,結果回索、 上報、分類保管等。4、負責工程項目的標準、規(guī)范和有關技術質檢方面的資料提供,做
10、好 所有工程文件歸檔工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于 各部門查閱調用。5、處理好各項目部和各部門這間的關系,包括上級主管部門、行政部 以及其他相關部門的關系。6、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并 歸檔,負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。 并建立來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳。7、做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、整理、歸檔和 保管工作。&及時完成公司領導交辦的各項任務。項目經(jīng)理的崗位職責jz-061、協(xié)助生產負責人做好施工現(xiàn)場的一切管理工作,組織施工現(xiàn)場臨量 布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域
11、等協(xié)調安 置工作,解決工地一切協(xié)調問題。2、組織安排項目部施工人員進行施工圖紙的學習、領會設計意圖,施 工組織設計、 施工方案交底技術等。 在施工中進行各工序書面技術交底, 并填寫交底記錄。3、每天做好施工日志,安排專人作好現(xiàn)場原始簽證記錄和設計及工程 量變更的記錄。完善工程索賠相關數(shù)據(jù)的計算和記錄事宜。4、負責做好工程現(xiàn)場半成品和成品的防護及交付過程中的保護工作。5、在施工現(xiàn)場做好與進場所有人員的良好協(xié)調關系,做到禮貌待人, 積極配合上級主管部門完現(xiàn)場檢查指導的工作。樹立公司良好形象和體 現(xiàn)施工人員的良好自身素質。6、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、 月、周工作安排的落實。 合理的組織
12、、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié) 調、控制、鼓勵的作風,保證工程質量、安全文明、工期和效益目標能 得以實現(xiàn)。7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工 程項目的施工成本,為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效和社會效益。8、按工程進度的“急、慢、先、后”提前制訂材料申報表、成品及半成品 計劃、提前訂購,以不影響施工進度。9、確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意,同時還要及時完成公司領導交辦的各項工作任務材料采購人員崗位職責jz-071、認真貫徹執(zhí)行公司有關的管理制度,按照公司生產材料、財務部門 的要求,即材料采購計劃表采購,健全出庫、入庫賬目和驗收、領 用手續(xù),對入庫物資的
13、管理和材料安全承擔管理責任。2、按照公司規(guī)定辦理材料請購、填寫有關的入庫、出庫記錄,每月定 期匯總工地和庫存材料報表,確保上報數(shù)據(jù)真實、準確,并及時與工地 保管員勾通,及時按計劃補充施工項目所需要的所有材料和物資。3、協(xié)助項目經(jīng)理,做好現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、健全材料標識,及時 與項目經(jīng)理色通,按照材料供應計劃數(shù)量清點、入庫,分類堆放。4、負責材料庫存管理,會同質檢員辦理材料進場驗收,退場盤點;在 材料耗用過程中跟蹤檢查,及時盤點,剩余物資協(xié)助工地及時負責材料 的退換貨工作,并做好登記。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前 7天完成公司下達的物資材料供 貨計劃的采購任務,確保工程施工所需物資材料的供應;合理地控制現(xiàn) 場周轉器材、按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024試劑生產與銷售代理合作合同范本3篇
- 2024版工地吊車租賃合同2篇
- 二零二四年店鋪租賃合同范本(個體戶專用)
- 二零二四年南京二手房買賣合同附環(huán)保檢測服務協(xié)議3篇
- 2024離婚協(xié)議公證格式范本模板
- 2025年度私人房產投資咨詢與風險評估合同3篇
- 二零二五版農業(yè)機械承包與種植服務合同3篇
- 二零二四年定制化軟件功能測試服務合同3篇
- 2025年度煤礦企業(yè)安全生產管理人員勞動合同示范4篇
- 二零二五年度股權代持合同違約責任與賠償規(guī)定3篇
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實現(xiàn)原理
- 銳途管理人員測評試題目的
- 焊接材料-DIN-8555-標準
- 工程索賠真實案例范本
- 重癥醫(yī)學科運用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質量改進成果匯報
- 個人股權證明書
- 醫(yī)院運送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
- 學習游戲對中小學生學業(yè)成績的影響
- 小學四年級上冊遞等式計算100題及答案
評論
0/150
提交評論