倉庫工作總結(jié)

1、倉庫工作總結(jié)倉庫工作總結(jié)范文本人于 XX 年 8 月入職 #公司，任倉庫主管一職。在過去 的 4 個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫 管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小 結(jié)，總結(jié)過去并展望 XX年，力爭在XX年做得更好。、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工 作：1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn) 行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給 產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2. 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格 按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做 到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)

2、志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移 清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3. 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計 劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿 到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房， 貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出 庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉， 以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù) 收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購號，單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保 持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性

3、質(zhì)和倉儲條件， 對儲存的產(chǎn)品安排適 宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操 作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服 務(wù)。、發(fā)貨和努力提高自身的管理1. 協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制， 與柳市倉庫協(xié)調(diào)好 所發(fā)貨物的周期。2. 倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行 分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū) 域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全 知識和技能。3. 加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確 無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題 所提必答。4. 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，

4、美觀、防潮。5. 努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的 認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6. 提點小建議：是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2 的，種就是現(xiàn)在用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時， 是否可以不把所有的領(lǐng)料 單都打出來， 象 113b 的，可以打出一張在上面寫 1*15 這樣， 然后單據(jù)整理也方便。倉庫工作總結(jié)范文時光飛逝 , 彈指之間 ,20xx 年已經(jīng)過去，我們迎來了 20xx 年新的一年，回顧 20xx 年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年 7 月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州 產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可 以想象，

5、資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得 到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資 財部的工作也做個年終總結(jié)如下：全新的倉庫， 倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對大量的材料、1. 能有較強(qiáng)的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生 產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤 銷售。2. 能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度， 防止原材料及成品收發(fā) 差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和 不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同 時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出

6、現(xiàn)漏洞。3. 合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序， 按產(chǎn)品種 類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后 以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。4. 及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理， 量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。5. 每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報表， 定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 , 真實性。在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等

7、等。但是，我們能夠積極改進(jìn)，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué) 習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。20xx 年，成品倉庫又將會搬一次新家， 到時候， 我們將會 有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合 理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，把新將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。20xx 年，我們會努力改正過去一年工作中的不足， 年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢，謝謝大家。倉庫工作總結(jié)范文回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng) 成績，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總 結(jié)：、回首 20xx1 、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)

8、濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶” ，又是為“客戶” 為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)。實實在在做人做事 , 是我們秉承的理念，盡我們的全力提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求, 給我們 一個機(jī)會還公司 份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之 處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系2 、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不 全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為 重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應(yīng)商物

9、料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn) 部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取 20xx 年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。3 、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī) 格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、 出、存的工作流程， 同時也真正做到了物盡其用， 人盡其才的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理， 20xx 年將重新進(jìn)行規(guī)劃。4 、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點 清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部 門做好倉庫庫存的盤點、盤虧 / 盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性, 真實性。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都

10、有很多問題發(fā)生， 我們有必要做到要善于 發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的 業(yè)務(wù)能力。二、展望 20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列 出如下的倉庫 20xx 年工作計劃和工作目標(biāo)：1 、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲 備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理， 加強(qiáng)對各部門物 映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依 據(jù)。料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗, 真實反認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法， 進(jìn)一步對各部門成 本控制基礎(chǔ)工作的配合 , 合理使用各項物料 , 嚴(yán)格對物料消 耗合理性進(jìn)行