鐵塔施工方案

1、項(xiàng)目名稱：中國鐵塔海南分公司儋州市 2016年儋州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH新建鐵塔項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人：羅濤審核 人：林紹堅(jiān)編制日期：2017年08月05日編制單 位：中國鐵塔股份有限公司儋州市分公司注：正文附后頁141. 工程概況.2. 編制依據(jù) 143. 工程目標(biāo) 144. 組織架構(gòu)及人員配置 155. 項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表 6. 工器具配置7. 進(jìn)度保證措施8. 質(zhì)量保障體系及措施 9. 安全保障體系及措施 10. 風(fēng)險(xiǎn)防范分析措施： 11. 冬雨季施工方案12. 工程應(yīng)急預(yù)案：1、工程概況;(1) 工程名稱：儋州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH(2)建設(shè)單位：中國鐵塔股份有限公

2、司儋州市分公司(3)監(jiān)理單位：公誠管理咨詢有限公司施工單位：興能電力建設(shè)有限公司(5) 施工地點(diǎn)：儋州市洋浦消防應(yīng)急救援中心(6) 主要工程內(nèi)容：過路頂管安裝。本工程計(jì)劃幵工日期為2017年08月05 日，計(jì)劃竣工日期為2017年 08 月10 日，質(zhì)量要求達(dá)到合格。2、編制依據(jù)；2.1本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的本工程施工圖、招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行 施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)范文件、現(xiàn)行的工期定額等進(jìn) 行編制的：(1) YD5098-2005通信局(站)防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范；(2) YD5003-2005電信專業(yè)用房屋設(shè)計(jì)規(guī)范；(3) GB50352

3、-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則；GB50057-94建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范；(5) GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范；(6) GB50010-2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范；(7) 中國鐵塔股份有限公司 中國移動通信基站防雷系統(tǒng)管理規(guī)定(8) 中國鐵塔股份有限公司 機(jī)房、地網(wǎng)施工工藝要求(9) GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3、工程目標(biāo)；0%。以內(nèi)，杜絕工程施工重傷、死亡責(zé)任事故。5 天。4、組織架構(gòu)及人員配置；為確保工程按期按質(zhì)施工，全面履行工程施工承包合同，發(fā)揮我公司總部直接指 揮管理，項(xiàng)目經(jīng)理部全面實(shí)施的優(yōu)勢，將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 精選專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)

4、場。我公司擬委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé) 及進(jìn)入本工程的主要施工管理人員詳見附表。公司組織管理機(jī)構(gòu)職能表： 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)、生活、技 術(shù)、安全管理工作。具體地說，負(fù)責(zé)制定一套科學(xué)合理的施工組織，計(jì)劃和加強(qiáng)施工管理， 負(fù)責(zé)施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃的編制，制訂工程的質(zhì)保體系，安全生產(chǎn)措施，并 組織檢查施工情況，施工過程中進(jìn)行勞動力機(jī)構(gòu)，設(shè)備、材料的調(diào)度，對關(guān)鍵工種組織經(jīng) 常性的進(jìn)度，質(zhì)量情況檢查，并做好試驗(yàn)，預(yù)制構(gòu)件的試驗(yàn)工作。每月底做好各項(xiàng)目月、 周工作進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)每月生產(chǎn)情況做好當(dāng)月的月報(bào)和下月的生產(chǎn)計(jì)劃，并根

5、據(jù)當(dāng)月完成 生產(chǎn)情況，調(diào)整下月的情況計(jì)劃。做好資金使用計(jì)劃，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師發(fā)出的通知要 求，做好安全保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)，處理與各單位的關(guān)系。 項(xiàng)目組各項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)制訂項(xiàng)目組的月、周工作計(jì)劃，并做好勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備、材料計(jì)劃表，予以組織實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工擔(dān)任，以便統(tǒng)一調(diào)度和技術(shù)負(fù)責(zé)意圖的 貫徹。項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目組生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，并對質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。因此，必須對施工全過程 按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)要求制訂具體的施工程序，并付之實(shí)施。如果本周工 作計(jì)劃未能完成，應(yīng)對下周工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使月內(nèi)計(jì)劃得以完成。施工過程做好記錄 和填寫檢驗(yàn)表格，一經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格確認(rèn)，將檢驗(yàn)表

6、、鑒定表分類分項(xiàng)存檔，以便于 計(jì)量、竣工資料整理。A、技術(shù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、測試計(jì)量、文明施工、技術(shù)管理等工作；B、質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督控制，檢驗(yàn)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等工作；C安全組：負(fù)責(zé)工程安全檢查、監(jiān)督控制、安全生產(chǎn)、安全設(shè)施基建情況、消防保衛(wèi)等工 作；D、施工組：負(fù)責(zé)工程各分項(xiàng)分部施工過程管理及跟班指導(dǎo)工作；E材料組：負(fù)責(zé)各類材料的采購、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)料具、機(jī)構(gòu)設(shè)備的配置使用等 工作；F、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支、成本核算等工作；G預(yù)算計(jì)劃組：負(fù)責(zé)預(yù)算各月、周生產(chǎn)進(jìn)度制表工程量核算工作。 施工作業(yè)班施工作業(yè)班是執(zhí)行施工任務(wù)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證，施工作業(yè)班必須不折 不扣地

7、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、圖紙和項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量要求。本工程施工質(zhì)量要 求較高，一方面做好施工作業(yè)班人員技術(shù)交底外，每個(gè)月公司總部、項(xiàng)目部要組織兩 次大的質(zhì)量進(jìn)度檢查。并在作業(yè)班施工當(dāng)中幵展勞動競賽，比質(zhì)量、賽工期，并提出 獎(jiǎng)罰措施，做到人人有責(zé)。5、項(xiàng)目實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃序號基站名稱塔桅類型計(jì)劃開工時(shí)間計(jì)劃完工時(shí)間16、施工準(zhǔn)備6.1、技術(shù)準(zhǔn)備一、熟識與會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟識圖紙，提出問題, 并盡快進(jìn)行圖紙會審，做好會審記錄。二、編制施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況， 采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量優(yōu)、工期

8、短、無重大事 故。三、原始資料調(diào)查分析：通過對賀州市的氣象，現(xiàn)場周圍建筑情況、建材市場供應(yīng)狀 況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。四、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動 力、主要材料的需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算， 進(jìn)行兩算對比。五、做好對進(jìn)場施工人員的技術(shù)、安全交底和三級安全教育的準(zhǔn)備工作。六、做好各種材料試驗(yàn)的計(jì)劃工作。6.2 、物資準(zhǔn)備開工前 ,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃 ,專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作 ,做到材料、 半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng) , 杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生以及物資供應(yīng)過剩 而

9、造成資金積壓 ;配足施工資源 , 主體施工時(shí) ,模板數(shù)量一定配足 ,保證施工周轉(zhuǎn)需要。6.3 、勞動力準(zhǔn)備安排技術(shù)素質(zhì)好有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、 管理人員投入施工 , 施工人員使用公司的 基本力量 , 施工前按工程量情況做好各專業(yè)工種的勞動力需用計(jì)劃, 盡量滿足現(xiàn)場施工需要。6.4 、施工機(jī)械準(zhǔn)備做好工程需要的一切施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 , 力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度 , 加 速施工進(jìn)度。7、進(jìn)度保證措施；為了確保工期，現(xiàn)擬采取以下措施：1、組織落實(shí)：為了保證本工程施工按工期完成施工任務(wù)，成立“項(xiàng)目管理組” ，按“項(xiàng)目法”組織施 工，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，公司的現(xiàn)場指揮組定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭

10、會，及時(shí)解決工序搭接和施工中存在的問題，合理安排工序搭接，實(shí)行23班進(jìn)行流水作業(yè)，確保工程質(zhì)量和施工工期。2、人員落實(shí)：選用技術(shù)好、資歷深的工人，配備素質(zhì)好的管理人員和最有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以公司 的基本力量為主，公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施 工需要。具體詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表。3、物質(zhì)落實(shí)：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資半成品加工計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到 材料半成品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；供應(yīng)及時(shí)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。4、措施落實(shí)：時(shí)間就是金錢，效率就是生命，要在這個(gè)工程上創(chuàng)高速度，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施

11、，加強(qiáng)防雨、防風(fēng)措施，堅(jiān)持連續(xù)戰(zhàn)的精神，苦于加巧干，實(shí)行流水交叉作業(yè)。5、長計(jì)劃、短安排在施工總進(jìn)度計(jì)劃控制下，我們按月份周安排具體施工作業(yè)計(jì)劃，編制詳細(xì)的月周施 工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保周，以周保月，以月保進(jìn)度（目標(biāo)工期）的實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持每日召開 生產(chǎn)碰頭會，檢查當(dāng)天，布置明天工作，及時(shí)解決施工過程中矛盾，凡受客觀影響工程進(jìn) 度的，必須采取措施及時(shí)補(bǔ)回來，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查分析，實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃 進(jìn)度時(shí)，要通過調(diào)整生產(chǎn)要素，如改進(jìn)工藝，加大人力設(shè)備投入，真抓實(shí)干，維護(hù)進(jìn)度計(jì) 劃的嚴(yán)肅性，以確保計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。6、引入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線各施工環(huán)節(jié)和分部分項(xiàng)工程的同時(shí)，確保 各單位

12、工程，按計(jì)劃工期完成。7、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)實(shí)行專業(yè)流水作業(yè)和工序工時(shí)定額控制，使工序緊湊銜接，人機(jī)第統(tǒng)協(xié) 調(diào)，提高工時(shí)利用率，各工序要規(guī)范化作業(yè)，完美工藝，避免出現(xiàn)因質(zhì)量安全事故返工誤 時(shí)，制約生產(chǎn)要素的發(fā)揮8、質(zhì)量保障體系及措施；文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建 “文明樣板工地” 。文明施工管理是施工現(xiàn)場平面的一個(gè)重要組成部分，因此必須派專人管理，發(fā)揚(yáng)我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的工程項(xiàng)目 管理標(biāo)準(zhǔn)化系列進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一個(gè)新臺階，各項(xiàng)文明施 工指標(biāo)承包到各職能管理人員，施工班組和個(gè)人用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工的全過

13、程、 全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順 序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以 往普遍存在那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快施工現(xiàn) 場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任是施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)安員、材 料員、后勤管理員等等，工長在其中起著重在作用。（一）現(xiàn)場場容管理制度1）施工現(xiàn)場在規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落 實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確；2）現(xiàn)場材料整齊堆放，道路暢通無阻，供

14、排水系統(tǒng)暢通無積水、施工場地平整干凈；3）工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn) 場的垃圾要及時(shí)清除；4）嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。5）施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清” ，施工材料和工具及時(shí)回收、維修、 保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好；6）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)框（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護(hù)裝置 齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直 運(yùn)輸機(jī)械有驗(yàn)收合格掛牌；7）施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢 通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；8）運(yùn)

15、輸各種材料、成品、垃圾等有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將 垃圾灑漏在道路上，影響市容衛(wèi)生；9）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位 和群眾的誤解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。9、安全保障體系及措施（一）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全管理。1、建立和健全安全保證體系1）、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項(xiàng)目 經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)尋責(zé)任。安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。2）、公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包全同必須有安全承包條款，安 全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。同時(shí)公司與項(xiàng)目部

16、，項(xiàng)目部與施工班組逐級簽訂 安全管理責(zé)任書，以責(zé)任書形式，把安全施工責(zé)任層層分解，落實(shí)責(zé)任同時(shí)明確獎(jiǎng)罰。3）、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)決策等， 對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī) 定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見。4）、如有事故發(fā)生應(yīng)立即采取措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報(bào)告， 并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過” ，（即事故原因不查清不放過，不分清事故責(zé) 任不放過，有關(guān)人員得不到教育不放過，有關(guān)責(zé)任人不處理不放過。 ）擬定整改措施，督促 貫徹執(zhí)行。5）、項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的

17、編制，貫徹計(jì)劃實(shí)施，制定單位工程技術(shù)安 全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的 安全傷亡事故分析上報(bào)公司。6）、安全事故的責(zé)任者，除必須受到經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)重警告、記大過、開除留用、開除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。2、加強(qiáng)安全教育 工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、項(xiàng)目部一級、班組一級 安全教育。1）、新進(jìn)場的工人隊(duì)組，首先由質(zhì)安科專職安全員講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，職 業(yè)道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。2）、新進(jìn)場的工人隊(duì)組到施工項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)安全技術(shù)教育，具體由項(xiàng)目 經(jīng)理

18、負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。3）、班組一級教育，由主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事教訓(xùn)及本工程的工作環(huán)境等， 教育后辦理簽字手續(xù)。3、施工安全技術(shù)交底1）、安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽 字及蓋章后方可實(shí)施。2）、各分項(xiàng)施工前，由工長對隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種 及施工環(huán)境針對性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長的 責(zé)任。3）、開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底，班組長要 對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全

19、交底。4）、安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字， 絕對不允許代簽4、加強(qiáng)安全檢查1）、公司對施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門頒發(fā)安全評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。2）、項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)” ，即定人，定時(shí)間、 定措施、落實(shí)整改回訪。3）、每次安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改安全隱患，并作出書面報(bào)告送回公司質(zhì)安 科。4）、在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處 罰。5、組織班組安全活動1）、班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對存在問題提出 整改措施及完成時(shí)間，凡不進(jìn)行

20、周安全活動的隊(duì)組，要追究工長和隊(duì)組長的責(zé)任。2）、各施工隊(duì)組由隊(duì)組長組織隊(duì)員召開班前安全會，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做 好班前檢查工作。6、特殊工種持證上崗1）、特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培 訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。2）、操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未用時(shí)辦理手續(xù)的特殊工種人員， 不得上崗操作。3）、特殊工種的學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。 （二）現(xiàn)場防火、防爆措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。2、經(jīng)常向施工人員宣傳森林防火教育，做好森林火災(zāi)預(yù)防工作；提醒現(xiàn)場施工人員不 要隨

21、意在山上亂扔煙頭，消除火災(zāi)隱患。3、各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢。4、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)管。5、在高低壓電線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料六）預(yù)防自然災(zāi)害的措施（防雷擊）1、防雷擊措施：（1）施工現(xiàn)場內(nèi)所有的防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Q。（ 2）機(jī)械設(shè)備的防雷的引下線利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體。并保證電氣連接。（ 3）設(shè)備上的避雷針長度為 23m。（ 4）安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動力、控制、照明、信號及通信等線路，要采用鋼管敷設(shè)，并將鋼管與該機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接。10、風(fēng)險(xiǎn)防范分析及措施；鐵塔組立工程為高空作業(yè)項(xiàng)目，具有較大的危險(xiǎn)性，

22、施工安全尤為重要。本工程塔型 種類較多，地形比較復(fù)雜，給施工帶來了較大的難度。因此在施工安全保障方面須給以更 高度的重視，確保施工安全，并做到以下各方面。1認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程 （架空電力線路部分 ）及公司、項(xiàng)目部制定的安 全保證措施。2嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工工藝及各項(xiàng)安全保證措施，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。3做好人員的組織工作，明確分工，明確職責(zé)，對施工重要環(huán)節(jié)必須選用責(zé)任心強(qiáng)、 經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。4施工現(xiàn)場的布置必須符合要求，必須圍設(shè)安全圍繩，插設(shè)彩旗劃分施工作業(yè)區(qū)。5進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽， 高空施

23、工作業(yè)人員必須正確使用防沖擊安全帶及速 差自鎖器等安全防護(hù)品。6組塔所使用的工器具、機(jī)械設(shè)備必須按施工設(shè)計(jì)的規(guī)格、數(shù)量配套，并對其進(jìn)行全 面檢查，對不滿足安全系數(shù)的工器具必須更換，對維修后的機(jī)具設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行負(fù)載 試驗(yàn)，嚴(yán)禁以小代大，以次充好。7現(xiàn)場指揮人員在組塔前，必須親自做好“五查”工作：各方向地錨規(guī)格及埋深的檢 查；工器具規(guī)格及機(jī)械運(yùn)行情況的檢查；抱桿系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、拉線系統(tǒng)的檢查；各崗位 操作人員到位情況的檢查；現(xiàn)場環(huán)境及視野情況的檢查。8. 立塔現(xiàn)場必須安排指揮 1 員，安監(jiān)員 1 員，各方施工人員應(yīng)聽從指揮，接受安監(jiān)員 的監(jiān)督。9. 起吊現(xiàn)場布置后，施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員應(yīng)檢查現(xiàn)場

24、布置情況，有無錯(cuò)誤或不合格工 器具。檢查無誤，方可進(jìn)行作業(yè)。10. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。11. 穩(wěn)定抱桿用的 4 條拉線應(yīng)牢固連接在鐵塔主材節(jié)點(diǎn)處或地錨上， 拉線松緊程度要一 致，使抱桿向起吊側(cè)傾斜控制在 15°以內(nèi)。12. 抱桿底座的承托鋼絲繩在鐵塔主材連接處，承托鋼絲繩應(yīng)在拉線的上面壓住拉線， 以免拉線上滑移動。13. 為保證抱桿的穩(wěn)定，抱桿的懸浮高度宜取抱桿總長度的 1/3 。14. 轉(zhuǎn)向滑輪和腰滑輪的傾斜方向應(yīng)與受力方向一致，避免鋼絲繩脫出輪槽。15. 牽引設(shè)備的安裝位置一般距塔中心為 1.2 倍塔高而且應(yīng)使操作者便于觀查起吊全過 程。16. 塔上每根主材位置可設(shè)

25、置一名安裝人員。 安裝人員應(yīng)處于便于組裝而且避免與吊件 和起吊鋼絲繩相碰的位置。吊件到位后立即組裝并連接牢固，不得將起吊構(gòu)件懸浮在已組 裝的構(gòu)件上，以防誤登摔傷。17. 利用偏拉鋼絲繩控制吊件，使其與塔身保持 0.5 米距離，避免吊件與塔身相撞引起 構(gòu)件變形。18. 離地面 2米以上的作業(yè)均屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）必須穿軟平底鞋，系好安全帶，且安全帶必須掛在主材或上方牢固可靠的構(gòu)件上， 并不得低掛高用。2）工作前有充分的休息，嚴(yán)禁酒后作業(yè)（3）同時(shí)多人高空作業(yè)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，并且互相監(jiān)督，密切配合， 高空作業(yè)區(qū)和構(gòu)件起吊下方不得站人或走動。（4）所需工器具、

26、材料上下傳遞應(yīng)使用繩索，嚴(yán)禁拋擲。（5）在帶電體附近組塔，要特別注意對感應(yīng)電的防范，必須在接地施工完成后方可組 塔，并在塔腿組立起來后及時(shí)與接地網(wǎng)連接，確定無誤后才能登塔作業(yè)。（6）高空作業(yè)人員必須衣著靈便，并正確佩戴安全帽、安全帶等安全用品。安全必須 系在上方牢固可靠的構(gòu)件上，施工過程中隨時(shí)檢查是否掛牢。（7）雷雨天嚴(yán)禁進(jìn)行組塔施工。（8）遇有六級以上大風(fēng)須停止施工。19. 施工工器具不得以小代大，施工前必須認(rèn)真檢查。20. 起吊和升抱桿過程中，塔下方不得站人，塔上人員應(yīng)站在安全位置，等吊件到位后 再進(jìn)入就位點(diǎn)，系好安全帶后才能開始操作。吊件就位時(shí)應(yīng)放慢牽引速度，連接塔材時(shí)先 低腿后高腿，主

27、材和側(cè)面大斜材全部連接牢固之前不得到構(gòu)件上作業(yè)。21. 起吊鋼絲繩、固定鋼絲繩和控制繩與塔構(gòu)件接觸點(diǎn)應(yīng)墊麻袋等軟物，并做好防磨損措施，防止刮傷鋼絲繩。22. 鐵塔組立時(shí)，不得貪圖方便利用樹木或外露巖石作牽引或制動等受力錨樁。23. 地面布置必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行， 所有地錨的方位和馬道坡度及有效埋深必須 符合要求，對水位較高、土質(zhì)較差地區(qū)，必須采取加固措施。24. 根據(jù)所選擇的施工方案，嚴(yán)格控制單吊重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。分片吊裝組立鐵塔 時(shí)，嚴(yán)禁使用棕繩作為主起吊繩。25. 組塔當(dāng)日必須將螺栓緊固，危及安全的部件不得短缺，嚴(yán)禁存在浮鐵。26. 塔材組裝時(shí)，嚴(yán)禁將手指伸入螺孔找正。27特別注意

28、，鐵塔組立前接地裝置必須施工完畢，以防雷害，鐵塔腿部安裝完畢，必須將接地裝置完好連接。11、冬季雨季施工方案：1、組織準(zhǔn)備項(xiàng)目部成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織冬期工程施工的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、安全 管理和冬期施工物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)冬期施工 工作的協(xié)調(diào)組織，并明確責(zé)任，確保冬期施工中，各項(xiàng)工作及時(shí)有效的進(jìn)行，避免由于冬 期施工工作組織不力給生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工造成影響。進(jìn)入冬期施工前應(yīng)采取 一定的措施以滿足施工要求，防止突然的降霜、寒流等對砼造成傷害，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括： （ 1）、排除現(xiàn)場積水，疏通施工現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，做好排水措施，對現(xiàn)場進(jìn)行必要的修理、 平整；清走雜物垃圾和無用的廢料，保證消防

29、道路的暢通。（ 2）、普查一遍機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該保溫的保溫，該檢修的檢修， 不用的及時(shí)清退出現(xiàn)場。做好施工機(jī)械防凍防液的添加。（3）、施工現(xiàn)場水管、閥門井、消防栓、龍頭等做好保溫。（ 4）、做好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的保溫工作。（ 5）、做好職工生活區(qū)取暖保溫的準(zhǔn)備工作。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（ 1）、根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)編制行之有效的冬期施工方案，選擇合理的施工方法，做好冬期施工 安全，實(shí)現(xiàn)冬期施工現(xiàn)場的文明施工。（ 2）、組織審定冬期施工方案，并逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底。（ 3）、與商品砼攪拌站進(jìn)行書面交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括砼出料溫度，到達(dá)現(xiàn)場溫度、防凍 劑類型及摻加時(shí)間、砼塌落度等要求。（ 4）、

30、冬期施工人員培訓(xùn)，冬期施工管理人員通過培訓(xùn)了解本工程的冬期施工任務(wù)，特點(diǎn)， 在組織生產(chǎn)過程中能夠安排勞動力，及時(shí)做好冬期施工準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)從常溫順利進(jìn)入 冬期施工。避免因氣溫突變造成質(zhì)量事故或停產(chǎn)，施工管理人員通過培訓(xùn)和技術(shù)交底，必 須掌握如下工作要點(diǎn)： 、了解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)和測溫報(bào)告。 、檢查分部、分項(xiàng)工程冬期施工保溫措施落實(shí)情況。 、檢查冬期施工安全措施執(zhí)行情況。、冬期施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋信息。3、冬期施工材料物資準(zhǔn)備： 、根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。備好彩條布、防火簾、 塑料布等作為施工作業(yè)面及周邊環(huán)境的保溫。 、外加劑和選用：本工程砼采用商品砼，重點(diǎn)

31、檢查商品砼外加劑的資質(zhì)證明及檢查報(bào)告 等文件。砼防凍劑生產(chǎn)廠家必須具備有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)資格，材料應(yīng)由當(dāng)年的檢查報(bào)告 和合格證明。一、在立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組 為了保證雨期施工順利進(jìn)行，保質(zhì)、保量、保安全，按期完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部成立 雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（ 1）、施工現(xiàn)場做好疏排水工作，合理確定雨水流向。材料場地加排水坡度應(yīng)不小于3%,確保雨期道路暢通，材料不被沖淹。(2) 、對材料庫房等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料庫房門口砌筑200mm高門檻，防止庫房材料被泡。(3) 、現(xiàn)場臨電設(shè)備要進(jìn)行一次全面檢查，使之符合規(guī)定，對塔吊基礎(chǔ)財(cái)圍做好排

32、水， 并要經(jīng)常檢查，定期觀測沉降，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。(4) 、雨期施工對護(hù)坡要進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，安全、技術(shù)、監(jiān)理參加。有掉皮、塌落 的部位應(yīng)該及時(shí)通知原護(hù)坡施工單位進(jìn)修補(bǔ)處理，全部處理完成后每個(gè)棟號應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。(5) 、砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周圍應(yīng)加以圍護(hù)，防止被雨水沖散。3、技術(shù)準(zhǔn)備(1) 、雨期施工前要進(jìn)行一次控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)校核，雨期施工期間要定期校核，防止 發(fā)生沉降、位移并做好記錄。(2) 、雨期施工前，由項(xiàng)目部及時(shí)負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員做雨期施工方案技術(shù)交底，工長 對班組做各種安全技術(shù)交底工作。(3) 、由工長根據(jù)實(shí)際情況編制雨期材料機(jī)具需用量計(jì)劃報(bào)

33、材料組。4、材料機(jī)具準(zhǔn)備(1) 、按照材料機(jī)具計(jì)劃組織料具進(jìn)場、分類保管并設(shè)置標(biāo)識，以備急需使用。(2) 、現(xiàn)場堆放材料場地要平整、堅(jiān)實(shí)，料下應(yīng)加墊木碼放，離地高度300mm數(shù)量符 合規(guī)定，防止下沉和倒塌，損壞材料，造成浪費(fèi)。(3) 、水泥、白灰、方木、面板等怕濕怕潮材料要及時(shí)入庫，防止受潮變形。(4) 、水泥嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先用”原則，防止水泥過期受潮結(jié)塊。5、生活準(zhǔn)備(1) 、對職工進(jìn)行雨期施工安全教育，提高安全意識，杜絕傷亡事故。(2) 、對辦公室、宿舍、食堂等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不滲不漏，周 圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。(3) 、做好幵水供應(yīng)工作，杜絕食物中毒，減

34、少疾病。(4) 、生活區(qū)要同一管理，做到整齊、清潔、衛(wèi)生。12、工程應(yīng)急預(yù)案。1、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：(1) 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安 全規(guī)程操作，造成重大事故(如傾倒、斷臂)；(2) 基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(3) 自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。(4) 塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)牛的人員傷亡事故。（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。2、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求； 給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好 更安全的環(huán)

35、境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)； 指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行； 防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避 免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救 援的“應(yīng)急精神”。 堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”、 “保護(hù)人員安全優(yōu)先， 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先” 的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。3、應(yīng)急處置3.1 響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有 充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失， 必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的

36、預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識、分析評價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重 大危險(xiǎn)因素之一是塔吊傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上， 還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 ,具體如下： 假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻； 假設(shè)塔吊的力 矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。3.2 響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)， 應(yīng)迅速逐級 上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及 時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、 設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和

37、向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如 果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位 處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè) 單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向 建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。1）緊急情況發(fā)生后， 現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作， 保護(hù)現(xiàn)場， 及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊 急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場 實(shí)施搶救，如需可直接

38、撥打 120、 110 等求救電話。（2）在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況主要負(fù)責(zé)人。討論 后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警 戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部 門報(bào)告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的 處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組 長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5.3 處置及預(yù)防措施（1）指揮與控制： 到達(dá)出事地點(diǎn)，在負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。 首先

39、查明險(xiǎn)情： 確定是否還有危險(xiǎn)源。 如碰斷的高、 低壓電線是否帶電； 塔吊構(gòu)件、 其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項(xiàng)目總工請 示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。 把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意 禮貌用語。 切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光； 在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行 止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和塔吊司機(jī) 組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措 施。 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。（2）從以上風(fēng)