工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，杜絕重大安全事故的發(fā)生!為了確保安全生產(chǎn),凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn) 工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。二、做到一事一交底，事事指派專人負責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。三、每月組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢,對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。四、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停

2、止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任,提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護及強行復(fù)工。五、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人,并定期考核。項目工程名稱：項目經(jīng)理：項目施工管理人員：年月日年月日安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,杜絕重大安全事故的發(fā)生!為了確保安全生產(chǎn),凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書.技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。二、負責(zé)編制本項目總體的施工組織設(shè)計及需

3、要專家論證的施工方案.三、負責(zé)審核本項目的其他危險性較大的分部分項工程安全施工方案的審核，如外架、施工臨時用電、模板工程等.四、編制的總體的施工組織設(shè)計及需要專家論證的施工方案應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后,負責(zé)向操作者進行嚴(yán)密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題.五、負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生.六、負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收,不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題.項目工程名稱：項目經(jīng)理：項目施工管理人員：年月日年月 日安全生產(chǎn)責(zé)

4、任落實到個人,杜絕重大安全事故的發(fā)生！為了確保安全生產(chǎn),凡是在分 公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任書 一、負責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措 施所用材料,凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。 二、負責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使 用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作. 三、把好施工材料進場關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確?！叭C”齊全，管好現(xiàn) 場抽驗工作，以確保使用安全. 四、按品種規(guī)格堆放料具，做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施 工. 五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃

5、、易爆用品要分別擺放，確 保危險品的運輸和保管安全. 六、安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng).項目工程名稱：項目經(jīng)理: 項目施工管理人員: 年 月 日 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，杜絕重大安全事故的發(fā)生！為了確保安全生產(chǎn)，凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況，參與編制安全技術(shù)專項施工方案。三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進

6、行安全思想教育。四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報處理。五、負責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。六、負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。項目工程名稱：項目經(jīng)理:項目施工管理人員:年月日 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，杜絕重大安全事故的發(fā)生!為了確保安全生產(chǎn),凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

7、。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題.四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負責(zé),大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。五、協(xié)助項目安全員做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。六、對上級有關(guān)部門提出

8、的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育項目工程名稱：項目經(jīng)理：項目施工管理人員：年月日 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，杜絕重大安全事故的發(fā)生!為了確保安全生產(chǎn)，凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書.機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任書一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單.二、負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作，凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案.三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機

9、械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題，并逐步予以完善。四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行.五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況項目工程名稱：項目經(jīng)理:項目施工管理人員：年月日年月日安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，杜絕重大安全事故的發(fā)生！為了確保安全生產(chǎn)，凡是在分公司參與工程建設(shè)活動的施工管理人員必須與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品.開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識,保護他人意識.二、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告.三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行.嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè).五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護的