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1、MACRO.泓域咨詢 /西安香料項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)告說(shuō)明香料香精產(chǎn)品更新速度很快,這對(duì)企業(yè)研發(fā)提出很高的要求。但我國(guó)大部分香料香精企業(yè)還在使用傳統(tǒng)工藝,僅少數(shù)企業(yè)擁有自己的技術(shù)研發(fā)中心,產(chǎn)品更新?lián)Q代能力和速度無(wú)法跟上國(guó)際公司的步伐。在中高端產(chǎn)品市場(chǎng),內(nèi)資企業(yè)的占比不大,大量份額被外資企業(yè)占領(lǐng)。以進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的洋品牌化妝品為例,這些品牌多數(shù)走的是高檔路線,在原材料采購(gòu)及生產(chǎn)過(guò)程中注重產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,所用香料香精大多從國(guó)外進(jìn)口或從跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)設(shè)立的企業(yè)采購(gòu)。同時(shí),國(guó)內(nèi)的香料香精企業(yè)大多在中低檔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),即使能夠研發(fā)新產(chǎn)品,但缺少相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)品推廣受到制約。根

2、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9729.86萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7491.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.99%;建設(shè)期利息206.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金2032.86萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入18800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用15378.94萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2498.71萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.92%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1729.40萬(wàn)元,全部投資回收期6.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效

3、益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 市場(chǎng)分析8一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況8二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)9第二章 項(xiàng)目緒論

4、11一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)11二、 項(xiàng)目承辦單位11三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由12四、 報(bào)告編制說(shuō)明14五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模16八、 環(huán)境影響16九、 原輔材料及設(shè)備16十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16十一、 資金籌措方案17十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第三章 項(xiàng)目背景分析21一、 全球香精香料市場(chǎng)概況21二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素21第四章 建筑工程方案分析27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表29第五章 產(chǎn)品方案30一、 建設(shè)

5、規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 SWOT分析32一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)32二、 劣勢(shì)分析(W)34三、 機(jī)會(huì)分析(O)34四、 威脅分析(T)36第七章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第九章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃61一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排61項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表61二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施62第十章 安全生產(chǎn)63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施65三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)68第十一章 節(jié)能可行性分析69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量

6、分析70能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)72第十二章 投資計(jì)劃74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金78流動(dòng)資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87三、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89四、 財(cái)務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析90借

7、款還本付息計(jì)劃表92六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論92第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析93一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析93二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策95第十五章 項(xiàng)目總結(jié)分析97第十六章 附表附件99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109第一章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況1、香料香精行業(yè)市場(chǎng)格局中國(guó)是最早使用食品香料的國(guó)家之一,天然花椒、大料、桂皮等傳統(tǒng)香料的使用有著悠

8、久的歷史。但現(xiàn)代香料香精工業(yè)起源于歐洲,法國(guó)巴黎和格拉斯生產(chǎn)的香料、瑞士生產(chǎn)的食用香精、英國(guó)生產(chǎn)的調(diào)味香精都享有很高聲譽(yù)。二戰(zhàn)以后美國(guó)和日本在香料香精領(lǐng)域發(fā)展速度很快。目前,歐洲、美國(guó)、日本已成為世界上最先進(jìn)的香料香精工業(yè)中心,并以香精為龍頭產(chǎn)品帶動(dòng)天然香料和合成香料的發(fā)展。在全球香料香精市場(chǎng)規(guī)模中,香料約占1/3,香精約占2/3(其中食用香精和日化香精約各占50%)。同時(shí),通過(guò)控制關(guān)鍵香料的品種、技術(shù)來(lái)保持其領(lǐng)先地位并獲得壟斷利潤(rùn),已成為國(guó)際香料香精大公司的普遍做法。2、全球市場(chǎng)格局一般來(lái)說(shuō),生活品質(zhì)越高,人們對(duì)香料香精的消費(fèi)量越大。上世紀(jì)90年代以來(lái),隨著世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,

9、生活水平不斷提高,人們對(duì)食品、日用品的品質(zhì)要求愈來(lái)愈高,促進(jìn)了香料香精行業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。全球香料香精1990年的銷售額為78億美元,2000年為129億美元,2005年達(dá)到160億美元,2013年進(jìn)一步增長(zhǎng)到239億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)5%。國(guó)際著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Freedonia的最新研究報(bào)告顯示,受食品和飲料加工業(yè)需求增長(zhǎng)以及發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)支出增加等因素刺激,未來(lái)全球香料香精市場(chǎng)將以年均4.4%的速度增長(zhǎng),到2016年市場(chǎng)總額將達(dá)265億美元。其中,北美地區(qū)占30%,亞太地區(qū)占30%,西歐地區(qū)占24%,其他地區(qū)占16%;與在2009年占市場(chǎng)總需求47%的格局相似,食品和飲料用香料香精仍將占據(jù)全

10、球香料香精市場(chǎng)最大份額??傮w來(lái)看,全球香料香精市場(chǎng)呈現(xiàn)高度壟斷、高額投入的“雙高”格局,同時(shí),產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移、安全與天然理念日益深化也成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局近年來(lái),由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民生活水平的提高,以及全球香料香精工業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移,我國(guó)香料香精需求和供給雙向增長(zhǎng),香料香精行業(yè)發(fā)展較快、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前我國(guó)獲取生產(chǎn)許可證的香料香精生產(chǎn)企業(yè)有1000家左右,其中規(guī)模以上企業(yè)351家,年銷售額超億元以上的20多家,全國(guó)香料香精行業(yè)生產(chǎn)、銷售等總體形勢(shì)都比較好。截至2014年底行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為631.48億元,市場(chǎng)集中度較低。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)香料香精行業(yè)

11、的利潤(rùn)水平,主要與產(chǎn)品用途、產(chǎn)品批量大小、產(chǎn)品檔次等因素相關(guān)。鑒于香料香精行業(yè)下游行業(yè)與人們生活密切相關(guān),并隨著人們對(duì)食品和日化用品品質(zhì)要求的提高、品味的提升而穩(wěn)步發(fā)展,可以預(yù)期,香料香精行業(yè)仍將呈現(xiàn)快速、良性發(fā)展的態(tài)勢(shì),行業(yè)利潤(rùn)水平將保持穩(wěn)定。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱西安香料項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人史xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)

12、可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決

13、議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由香料香

14、精行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中食品、日化、煙草、醫(yī)藥、飼料等行業(yè)的重要原料配套產(chǎn)業(yè),與居民生活水平提高、食品飲料行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)內(nèi)需和消費(fèi)密切相關(guān)。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法(國(guó)科發(fā)文2008172號(hào))將“天然產(chǎn)物有效成份的分離提取技術(shù)”列入國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,為天然香料的精加工提供了政策支持。同時(shí),國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)將“香料、野生花卉等林下資源人工培育與開(kāi)發(fā)”、“天然食品添加劑、天然香料新技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)”和“綠色無(wú)公害飼料及添加劑開(kāi)發(fā)”列為國(guó)家鼓勵(lì)類的產(chǎn)品目錄。打造高能級(jí)創(chuàng)新策源地建立高效的“城校(所)企”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需求,靶向遴選高校院所優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果,

15、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以電子谷、智慧谷、西部科技創(chuàng)新港、翱翔小鎮(zhèn)、碑林環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、涇河新城院士谷等為核心,打造環(huán)大學(xué)科技創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)帶、大學(xué)科技園。創(chuàng)建綜合性國(guó)家科學(xué)中心,推進(jìn)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放共享、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,爭(zhēng)取更多國(guó)家戰(zhàn)略科技力量布局西安,積極參與秦嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建,建成國(guó)家超算(西安)中心。推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重點(diǎn)城市建設(shè),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)水平。開(kāi)展國(guó)際科技交流合作,深度參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),建設(shè)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移西北中心,積極吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)在西安設(shè)立區(qū)域性研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)研究院,增強(qiáng)西安在共建“一帶一

16、路”中的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。

17、3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門(mén)對(duì)工

18、程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸香料的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積28279.79,其中:生產(chǎn)工程19529.40,倉(cāng)儲(chǔ)工程4482.08,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3008.28,公共工程1260.03。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔,將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起,污染物排放量較少,且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制。“三廢”處理措施完善,工程實(shí)施后廢水、

19、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放,污染物得到妥善處理,對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括煙草廢棄物、生物菌棒、腐植酸土、其他輔料、氫氧化鈉、甲醇、硫酸、包裝袋、除臭劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:蒸餾機(jī)、油水分離器、水泵、冷卻塔、燃液化石油氣爐灶。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9729.86萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7491.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.99%;建設(shè)期利息206.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金2032.86萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2

20、0.89%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7491.00萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6450.01萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用827.34萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)213.65萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資9729.86萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款4204.12萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):18800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):15378.94萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2498.71萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.21年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18

21、.92%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1729.40萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積28279.791.2基底面積10000.201.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/

22、畝288.822總投資萬(wàn)元9729.862.1建設(shè)投資萬(wàn)元7491.002.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6450.012.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元827.342.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元213.652.2建設(shè)期利息萬(wàn)元206.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2032.863資金籌措萬(wàn)元9729.863.1自籌資金萬(wàn)元5525.743.2銀行貸款萬(wàn)元4204.124營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元18800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元15378.94""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3331.61""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2498.71""8所得稅萬(wàn)元832.90""9增值稅萬(wàn)元745.3

23、7""10稅金及附加萬(wàn)元89.45""11納稅總額萬(wàn)元1667.72""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5654.12""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8191.45產(chǎn)值14回收期年6.2115內(nèi)部收益率18.92%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1729.40所得稅后第三章 項(xiàng)目背景分析一、 全球香精香料市場(chǎng)概況在過(guò)去十年中,國(guó)際香料香精貿(mào)易銷售金額呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),全球香料香精1990年的銷售額為78億美元,2000年為129億美元,2005年達(dá)到160億美元,2013年進(jìn)一步增長(zhǎng)到239億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)5%。美國(guó)弗里多尼亞集團(tuán)的研究

24、報(bào)告顯示:未來(lái)四年全球香精香料需求市場(chǎng)的增長(zhǎng),依賴發(fā)展中國(guó)家需求的增長(zhǎng)、新興發(fā)展中國(guó)家食品和飲料加工業(yè)需求的增長(zhǎng)、以及消費(fèi)者支出增加等因素,未來(lái)幾年全球香精香料市場(chǎng)將以年均4.3%的速度增長(zhǎng),到2019年的全球香精香料市場(chǎng)總額將達(dá)到291億美元。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策扶持香料香精行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中食品、日化、煙草、醫(yī)藥、飼料等行業(yè)的重要原料配套產(chǎn)業(yè),與居民生活水平提高、食品飲料行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)內(nèi)需和消費(fèi)密切相關(guān)。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法(國(guó)科發(fā)文2008172號(hào))將“天然產(chǎn)物有效成份的分離提取技術(shù)”列入國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,為天然香料的精加工提供了政策支

25、持。同時(shí),國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)將“香料、野生花卉等林下資源人工培育與開(kāi)發(fā)”、“天然食品添加劑、天然香料新技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)”和“綠色無(wú)公害飼料及添加劑開(kāi)發(fā)”列為國(guó)家鼓勵(lì)類的產(chǎn)品目錄。國(guó)家發(fā)改委和工信部食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(2011年12月)將“天然食品添加劑、天然香料、新型食品添加劑開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)新技術(shù)”列入“十二五”期間食品工業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造重點(diǎn)。(2)上游資源豐富中國(guó)是目前天然香料最大生產(chǎn)國(guó),天然香料植物品種齊全,資源豐富,地域分布廣泛。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)際市場(chǎng)上有名錄的天然香料約500種,有工業(yè)化生產(chǎn)的不超過(guò)200種,中國(guó)有400多種香料植物,目前已生產(chǎn)的天然香料

26、有120多種。隨著“安全、天然、環(huán)?!崩砟畹娜找嫔罨?,天然香料面臨更大的發(fā)展機(jī)遇。如果能夠加強(qiáng)天然香料的深加工,改變目前以原料和初級(jí)產(chǎn)成品出口為主的局面,中國(guó)的香料香精工業(yè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。(3)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)香料香精下游產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)居民人均收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等均持續(xù)增長(zhǎng),城鎮(zhèn)化水平日益提升,為香料香精下游行業(yè)發(fā)展提供了良機(jī),而下游行業(yè)的快速發(fā)展又給中國(guó)香料香精行業(yè)帶來(lái)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間。首先,食品飲料行業(yè)連同農(nóng)副食品加工、食品制造和飲料制造三個(gè)二級(jí)子行業(yè)近年來(lái)均呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2006年,我國(guó)規(guī)模以上食品飲料企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約2萬(wàn)億元,2013年已逾9萬(wàn)

27、億元,增長(zhǎng)迅速。其次,日化行業(yè)和煙草制品行業(yè)也呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20042011年,中國(guó)日化市場(chǎng)銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)率為10.1%,遠(yuǎn)高于同期全球日化市場(chǎng)增速,其中護(hù)膚品為13.9%、彩妝為9.5%、洗浴產(chǎn)品為5.5%。2006年,我國(guó)規(guī)模以上日化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為1,498億元,2013年則達(dá)到約3,867億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)14%。世界著名消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)預(yù)測(cè),2016年中國(guó)日化市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3,120億元,20122016年銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)率仍將保持9%左右。我國(guó)煙草制品行業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)超日化行業(yè),并保持快速增長(zhǎng)。2006年,規(guī)模以上煙草制品企業(yè)

28、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為3,170億元,2013年則達(dá)到約8,300億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近15%。2、不利因素(1)原材料價(jià)格波動(dòng)較為頻繁香料生產(chǎn)的原材料主要有兩類:香料植物和基礎(chǔ)石化產(chǎn)品。由于目前我國(guó)香料植物的生產(chǎn)基于“農(nóng)戶分散種植、經(jīng)銷商集中收購(gòu)”的模式,天然香料植物受天氣等自然條件影響,年產(chǎn)出不均衡,因此一般香料香精企業(yè)無(wú)法維持較為穩(wěn)定的原材料收購(gòu)價(jià)格。同時(shí),天然香料的生產(chǎn)特點(diǎn)導(dǎo)致原材料收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)較大:香料生產(chǎn)的小批量、多品種導(dǎo)致生產(chǎn)商無(wú)法一次大量采購(gòu)原材料;香料生產(chǎn)中對(duì)原材料的采購(gòu)有極其苛刻的要求,同品種原材料,A地區(qū)和B地區(qū)的品質(zhì)細(xì)微差別導(dǎo)致某些香料只能使用A地區(qū)原材料而不能使用B地區(qū)原材

29、料。這給材料采購(gòu)的談判帶來(lái)困難,原材料收購(gòu)價(jià)格無(wú)法有效控制。合成香料的原材料是基礎(chǔ)石化產(chǎn)品,原材料價(jià)格直接受到國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)的影響。近年來(lái)石油價(jià)格波動(dòng)頻繁,給合成香料生產(chǎn)商造成了較大的困難。以紐約商業(yè)交易所(NYMEX)輕質(zhì)原油(代碼:CL)期貨合約為例,自2003年以來(lái)其月度收盤(pán)價(jià)格呈現(xiàn)大幅波動(dòng):(2)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的議價(jià)能力相對(duì)較弱香料香精下游行業(yè)主要包括農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、日化行業(yè)、煙草行業(yè)等,這些行業(yè)大都進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)階段。而目前中國(guó)的香料香精企業(yè)規(guī)模普遍較小,對(duì)下游的行業(yè)巨頭普遍議價(jià)能力較弱,對(duì)單一香精產(chǎn)品的定價(jià)往往呈現(xiàn)多年不變和逐年小幅下降趨勢(shì)。因此,香料香精企

30、業(yè)只能通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶需求等方式來(lái)保持或提升產(chǎn)品的定價(jià),維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與之對(duì)應(yīng),產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)、推陳出新速度快、具備較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的香料香精企業(yè),也往往能夠保持較為穩(wěn)定的毛利率。(3)世界香料香精巨頭在中國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張世界香料香精市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展吸引世界香料香精巨頭紛紛在中國(guó)設(shè)立工廠或者建立世界級(jí)的研發(fā)中心。目前,國(guó)際巨頭主要占據(jù)國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng),并逐步向中端延伸。憑借其長(zhǎng)期的技術(shù)積累、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資本力量,國(guó)際巨頭在中國(guó)香料香精行業(yè)的利潤(rùn)占比逐步提升,這給國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)較大壓力。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小,技術(shù)相對(duì)較低,

31、加之管理規(guī)范性較差、品質(zhì)和安全意識(shí)相對(duì)薄弱,在與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),但同時(shí)也給行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先和快速發(fā)展的企業(yè)帶來(lái)了整合機(jī)遇。在行業(yè)快速增長(zhǎng)的背景下,充分發(fā)揮資本市場(chǎng)功能、通過(guò)兼并重組做大做強(qiáng),將成為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑。(4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)滯后制約了企業(yè)發(fā)展目前,我國(guó)食品添加劑(含食品用香料)的主要標(biāo)準(zhǔn)包括使用標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)(GB27602014)規(guī)定了我國(guó)食品添加劑的定義、范疇、允許使用的食品添加劑品種、使用范圍、使用量和使用原則等。食品添加劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了食品添加劑的鑒別試驗(yàn)、純度、雜質(zhì)限量以及相應(yīng)的檢驗(yàn)方法,目前主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及參照國(guó)際組織或相關(guān)國(guó)家的

32、標(biāo)準(zhǔn),由原衛(wèi)生部(或合并后的國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì))會(huì)同有關(guān)部門(mén)指定的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)現(xiàn)代食品工業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),而我國(guó)的食品添加劑工業(yè)是伴隨著食品工業(yè)發(fā)展起來(lái)的,歷史也較短,因此產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)滯后的情況較為普遍,很多食品添加劑企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法執(zhí)行相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),故無(wú)法申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。這種現(xiàn)狀也同樣制約著我國(guó)食用香料香精企業(yè)的發(fā)展。第四章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)

33、的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊,組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用,本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程

34、5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車(chē)間立面造型簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積28279.79,其中:生產(chǎn)工程19529.40,倉(cāng)儲(chǔ)工程4482.08,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3008.28,公共工程126

35、0.03。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5900.1219529.402541.461.11#生產(chǎn)車(chē)間1770.045858.82762.441.22#生產(chǎn)車(chē)間1475.034882.35635.371.33#生產(chǎn)車(chē)間1416.034687.06609.951.44#生產(chǎn)車(chē)間1239.034101.17533.712倉(cāng)儲(chǔ)工程2700.054482.08525.772.11#倉(cāng)庫(kù)810.011344.62157.732.22#倉(cāng)庫(kù)675.011120.52131.442.33#倉(cāng)庫(kù)648.011075.70126.182.44#倉(cāng)庫(kù)567.019

36、41.24110.413辦公生活配套543.013008.28466.143.1行政辦公樓352.961955.38302.993.2宿舍及食堂190.051052.90163.154公共工程900.021260.03119.52輔助用房等5綠化工程2293.3841.52綠化率13.76%6其他工程4373.4214.347合計(jì)16667.0028279.793708.75第五章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00(折合約25.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積28279.79。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析

37、,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸香料,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入18800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1香料噸xxx2香料噸xxx3香料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx18800.00除需要與一般生

38、產(chǎn)企業(yè)相似的各類專業(yè)人才之外,香料香精企業(yè)還需要特殊的“調(diào)香師”人才。企業(yè)對(duì)調(diào)香師的需求主要分兩類:一類是食用香精調(diào)香師,一類是日化香水調(diào)香師。前者一般是針對(duì)寫(xiě)實(shí)類的香味,比如橘子、蘋(píng)果的香氣,相對(duì)較為具體;而后者工作相對(duì)抽象、難度較高,需要調(diào)香師的藝術(shù)氣質(zhì),研究出該用什么原料、多少含量,如何調(diào)配出頭香(香精中最易揮發(fā)組分產(chǎn)生的香氣)、體香(香精中中等揮發(fā)組分產(chǎn)生的香氣,是香精的主體香氣,代表了香精的特征,其香氣能在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間中保持穩(wěn)定和一致)和尾香(香精中低揮發(fā)性成分或某些定香劑產(chǎn)生的香氣,留香時(shí)間長(zhǎng),有些香氣可保持幾天、幾周甚至幾個(gè)月)等層次的味道。因此,調(diào)香師工作是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合。第六

39、章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化

40、管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套

41、資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模

42、不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi),公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政

43、策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)

44、行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,以及技

45、術(shù)的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì),但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位,將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái),公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向,注重在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)

46、可,公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱,從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力,不依賴于個(gè)別核心技術(shù)人員,但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密,將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。(四)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高,因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)

47、,并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng),將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。(五)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,公司產(chǎn)品銷售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。(六)毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類產(chǎn)品的銷售單價(jià)、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本,則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)

48、險(xiǎn)。(七)稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn),可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。(八)產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不能如期推進(jìn),公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)。(九)公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此,發(fā)行人在未

49、來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決

50、議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷

51、。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款

52、的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承

53、擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)

54、盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5

55、)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事,總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)

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