財務(wù)部庫房管理績效考核指標(biāo)_第1頁
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財務(wù)部庫房管理績效考核指標(biāo)_第3頁
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1、年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核 項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù) 績效1. 負(fù)責(zé)進行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計)、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的 安全,努力降低倉儲成本;2. 負(fù)責(zé)庫房與各職能部門的協(xié)調(diào)工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。周 邊 績 效工作 責(zé)任心1.尊重并維護組織的利益和形象;2 .樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3. 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4. 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2

2、工作態(tài)度1 .主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排;2 .在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)疋;3.從大局出發(fā),以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團隊 合作1 .愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共冋成長;2 .支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3. 參與和支持團隊工作,推進團隊目標(biāo)的達成;4. 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作1 .認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;2. 根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;3. 合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以30%,作為周邊績效的實得考核結(jié)果

3、。知識1 .具備充分的讀寫和計算方面的基礎(chǔ)知識;2. 有一定的理論和專業(yè)知識;3. 具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識;A-10B-8C-6D-4E-2執(zhí)行力1 不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2. 能夠隨機應(yīng)變。3. 扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4. 充分發(fā)揮自己和他人的作用。能 力 績 效理解力1能充分理解并把握要點。2善于接受新事物。3心領(lǐng)神會,能正確推測言語不能表達的意思。4.對指示命令產(chǎn)生疑問時立即請示、提問,力求弄通。技能1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2.技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。判斷力1.明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時機作出決斷。3. 具有客觀公正的見解。4. 明確表示自己的主張和態(tài)度。5. 不固執(zhí)己見。A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以30%,

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