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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /許昌鋰電銅箔項目招商引資報告許昌鋰電銅箔項目招商引資報告xxx投資管理公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33390.84萬元,其中:建設投資27121.36萬元,占項目總投資的81.22%;建設期利息554.72萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金5714.76萬元,占項目總投資的17.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入65000.00萬元,綜合總成本費用51356.86萬元,凈利潤9980.59萬元,財務內部收益率21.94%,財務凈現(xiàn)值13781.14萬元,全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本報
2、告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料。電解銅箔根據(jù)應用領域的不同可以分為鋰電銅箔和標準銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達到5%-8%,是動力電池企業(yè)供應鏈布局中的重要一環(huán)。鋰電銅箔有四大制造工序,技術指標復雜、對添加劑配方和生產控制技術等方面要求也很高,因其優(yōu)質的特性成為鋰離子電池負極集流體的首選,且被替代的可能性較低。目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 建設中西部更具影響力的創(chuàng)新高地12五、
3、 報告編制說明14六、 項目建設選址15七、 項目生產規(guī)模16八、 建筑物建設規(guī)模16九、 環(huán)境影響16十、 原輔材料及設備16十一、 項目總投資及資金構成17十二、 資金籌措方案17十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標17十四、 項目建設進度規(guī)劃18主要經(jīng)濟指標一覽表18第二章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 項目建設背景及必要性分析33一、 預計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)模快速擴大33二、 著力挖掘
4、內需潛力,積極融入新發(fā)展格局33三、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高35第四章 建筑工程說明38一、 項目工程設計總體要求38二、 建設方案39三、 建筑工程建設指標40建筑工程投資一覽表41第五章 產品方案分析42一、 建設規(guī)模及主要建設內容42二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領42產品規(guī)劃方案一覽表43第六章 選址方案分析45一、 項目選址原則45二、 建設區(qū)基本情況45三、 構建高水平對外開放新格局50四、 建設現(xiàn)代化基礎設施,增強綜合競爭新優(yōu)勢52五、 構建更具競爭力的現(xiàn)代產業(yè)體系54第七章 運營管理模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標、主要職責57三、 各
5、部門職責及權限58四、 財務會計制度61五、 造車新勢力加速發(fā)展,傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道66六、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升,增長動能切換66七、 工藝、認證、資金壁壘構筑護城河68八、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備,其質量決定著銅箔的檔次和品質69第八章 SWOT分析說明72一、 優(yōu)勢分析(S)72二、 劣勢分析(W)74三、 機會分析(O)74四、 威脅分析(T)75第九章 工藝技術及設備選型79一、 企業(yè)技術研發(fā)分析79二、 項目技術工藝分析81三、 質量管理83四、 設備選型方案84主要設備購置一覽表84第十章 原輔材料供應、成品管理85一、 項目建設期原輔材料供應情況85二、
6、 項目運營期原輔材料供應及質量管理85第十一章 安全生產86一、 編制依據(jù)86二、 防范措施88三、 預期效果評價92第十二章 組織機構管理94一、 人力資源配置94勞動定員一覽表94二、 員工技能培訓94第十三章 投資計劃方案96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十四章 經(jīng)濟效益分析108一、 基本假設及基礎參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟評價財
7、務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表112三、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114四、 財務生存能力分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計劃表117六、 經(jīng)濟評價結論117第十五章 項目招投標方案118一、 項目招標依據(jù)118二、 項目招標范圍118三、 招標要求119四、 招標組織方式121五、 招標信息發(fā)布123第十六章 總結說明124第十七章 附表126建設投資估算表126建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表128總投資及構成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金
8、及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱許昌鋰電銅箔項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人萬xx(三)項目建設單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營
9、。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工
10、藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 項目定位及建設理由鋰電銅箔生產難度較大,對工藝控制、設備精度和自控精度等要求較高,且厚度越薄難度越高。此外鋰電銅箔還存在投資強度大、核心設備生箔機供給受限和建設及客戶認證周期較長的特點
11、,有較高的進入門檻。2020年我國鋰電銅箔產能22.9萬噸,預計隨著2021年鋰電銅箔需求快速增長,行業(yè)供給偏緊,鋰電銅箔加工費也出現(xiàn)較大上漲。根據(jù)CCFA,20212022年我國將有18萬噸鋰電銅箔建成,從主要公司項目進度看,投產多集中在2022年的下半年到年底,考慮達產時間,新增產能到2023年才能較為充分釋放,20212022年供給維持偏緊態(tài)勢。四、 建設中西部更具影響力的創(chuàng)新高地加快完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系,增強自主創(chuàng)新能力,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,提升許昌在全省全國創(chuàng)新體系中的地位,打造具有重要影響力的創(chuàng)新高地。構筑區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展新格局。加快推進區(qū)域創(chuàng)新型中心城市建設,加快推進許昌高
12、新區(qū)升級國家級高新區(qū),支持禹州市、長葛市、襄城縣積極創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣(市),進一步提升全市科技創(chuàng)新水平。積極融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強域外科技交流合作,不斷引進外部創(chuàng)新資源。積極對接國內外創(chuàng)新資源,吸引國內外頂級科技組織、科研機構和跨國企業(yè)來許設立研發(fā)中心。提升自主創(chuàng)新能力。加快培育高新技術企業(yè)等創(chuàng)新主體,推動各類“雙創(chuàng)”主體融通發(fā)展。加大企業(yè)市場應用研發(fā)技術創(chuàng)新、前沿科技、戰(zhàn)略性新興產業(yè)等支持力度,全面提升企業(yè)創(chuàng)新主體地位。突破一批核心關鍵技術,提升科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力與核心競爭力。完善企業(yè)技術創(chuàng)新政策支持體系,促進科技創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。建立持續(xù)穩(wěn)定的財政科技投入增長機制,加大創(chuàng)
13、新產品優(yōu)先政府采購力度。加強與國家和省科研院所、高等院校的戰(zhàn)略合作,引導支持有條件的企業(yè)獨立組建企業(yè)技術創(chuàng)新中心、工作站和新型研發(fā)機構等創(chuàng)新平臺。重點組建智能制造等相關產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,提升產業(yè)整體創(chuàng)新能力和綜合競爭力。構筑人才發(fā)展高地。深入實施人才強市戰(zhàn)略,圍繞重點產業(yè)發(fā)展需要,加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),加快建設一支素質優(yōu)良、結構合理的人才隊伍。深入實施“許昌英才計劃”,完善“全職+柔性”引才引智機制,大力引進國內外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊。完善現(xiàn)代技工教育和職業(yè)培訓體系,加大本地人才培養(yǎng)力度。加強人才政策創(chuàng)新,深入推進人才發(fā)展體制機制改革,建立健全人才培養(yǎng)、使用、引進、激勵等機制。
14、實施人才安居工程,優(yōu)化高層次人才安居政策,提高人才服務水平。優(yōu)化事業(yè)單位崗位設置,完善聘用管理辦法,深入推進人才分類評價和職稱制度改革。構建鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和尊重知識、尊重人才的良好社會環(huán)境。完善科技創(chuàng)新體制機制。推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉變,更多運用財政后補助、間接投入等方式帶動社會資本投入。完善科技成果、知識產權歸屬和利益分享機制,探索賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權。加快建設一批創(chuàng)新設計、公共檢測、科技信息和專業(yè)技術平臺。完善科技法律服務體系,培育壯大技術轉移、第三方檢驗檢測認證、知識產權服務等現(xiàn)代服務業(yè)。積極發(fā)展技術交易市場,鼓勵社會資本進入科技成果轉
15、化服務領域,建設全省重要的技術轉移中心。更好發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地帶動作用,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制等方面大膽探索,營造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會環(huán)境。五、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定;6、相關市場調研報告等。(二)報告編制原
16、則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內容1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。六、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸鋰電銅箔
17、的生產能力。八、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積80195.08,其中:生產工程53914.03,倉儲工程10698.32,行政辦公及生活服務設施8383.95,公共工程7198.78。九、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現(xiàn)達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。十、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx等。十一、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本
18、期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33390.84萬元,其中:建設投資27121.36萬元,占項目總投資的81.22%;建設期利息554.72萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金5714.76萬元,占項目總投資的17.11%。(二)建設投資構成本期項目建設投資27121.36萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用23444.07萬元,工程建設其他費用3012.36萬元,預備費664.93萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資33390.84萬元,其中申請銀行長期貸款11320.82萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)
19、濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):65000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):51356.86萬元。3、凈利潤(NP):9980.59萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.83年。2、財務內部收益率:21.94%。3、財務凈現(xiàn)值:13781.14萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產
20、業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積80195.081.2基底面積25600.201.3投資強度萬元/畝412.102總投資萬元33390.842.1建設投資萬元27121.362.1.1工程費用萬元23444.072.1.2其他費用萬元3012.362.1.3預備費萬元664.932.2建設期利息萬元554.722.3流動資金萬元5714.763資金籌措萬元33390.843.1自籌資金萬元22070.023.2銀行貸款萬元11320.824營業(yè)收入萬元65000.00正常運營年份5總成本費用萬元
21、51356.86""6利潤總額萬元13307.45""7凈利潤萬元9980.59""8所得稅萬元3326.86""9增值稅萬元2797.36""10稅金及附加萬元335.69""11納稅總額萬元6459.91""12工業(yè)增加值萬元21502.01""13盈虧平衡點萬元25956.36產值14回收期年5.8315內部收益率21.94%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13781.14所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:
22、xxx投資管理公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:730萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-9-247、營業(yè)期限:2011-9-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事鋰電銅箔相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術
23、新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,
24、制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信
25、息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動
26、態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12820.7010256.569615.53負債總額6801.015440.815100.76股東權益合計6019.694815.754514.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目
27、2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46815.4237452.3435111.57營業(yè)利潤8847.997078.396635.99利潤總額7237.685790.145428.26凈利潤5428.264234.043908.35歸屬于母公司所有者的凈利潤5428.264234.043908.35五、 核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2
28、、韓xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2
29、002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年
30、4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、田xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)
31、能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,
32、以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利
33、、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校
34、間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速
35、發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才
36、能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資
37、體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力
38、的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭
39、力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 預計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)??焖贁U大在鋰電池較快發(fā)展推動下,我國鋰電銅箔的市場規(guī)模快速擴大。根據(jù)高工鋰電預計,除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外,我國鋰電銅箔(不包括港澳臺和合資企業(yè))出貨量保持較快增長,市場規(guī)模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸,約占全球鋰電銅箔產量的54.7%,年復合增速約23%。動力及儲能領域電池需求較快增長,3C及其他領域鋰電池增長較為平穩(wěn);6微米及4.5微米厚度銅箔在動力電池滲透率不斷提升;單位電量銅箔使用量:8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/GWh、62
40、0噸/GWh、450噸/GWh。根據(jù)測算,預計在新能源汽車以及儲能領域帶動下,20202025年我國鋰電銅箔的市場規(guī)模保持35%復合增速,并于2025年達到約47萬噸市場規(guī)模。其中動力電池領域占比由2020年的55%提高到2025年66%,而儲能領域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。二、 著力挖掘內需潛力,積極融入新發(fā)展格局堅持實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合,破除妨礙生產要素市場化配置的體制機制障礙,補齊產業(yè)鏈供應鏈短板,暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動的高效循環(huán)。加快推進鄭許一體化。把鄭許一體化作為融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略性措施,全方位對接融入鄭州都市圈
41、,建設鄭州都市圈次中心城市。以許港產業(yè)帶為核心載體,突出我市產業(yè)優(yōu)勢,加強鄭許產業(yè)協(xié)作,構建空間緊密聯(lián)系、功能優(yōu)勢互補、分工合理有序的一體化產業(yè)體系。加快構建一體化交通體系,形成鄭許1小時通勤圈,打造許港半小時經(jīng)濟圈和輻射帶動豫西南、豫南、豫東南的發(fā)展軸。統(tǒng)籌鄭州科研要素集聚、許昌生態(tài)環(huán)境和制造業(yè)優(yōu)勢,構建資源共享、服務協(xié)同、功能完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系。打造樞紐經(jīng)濟高地。完善產業(yè)供應鏈體系,強化大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡化共享、智能化協(xié)作,完善跨區(qū)域物流配送中心和采購分銷網(wǎng)絡,推動上下游、產供銷有效銜接,重點建設發(fā)制品、花木、中藥材、特色農產品供應鏈。鼓勵龍頭企業(yè)整合供應鏈資源,積極發(fā)展供應鏈金融服務,
42、培育形成若干全國供應鏈領先企業(yè)(平臺),打造現(xiàn)代供應鏈體系全國領先城市。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系硬件和軟件、渠道和平臺建設,優(yōu)化綜合運輸通道布局,完善城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡,健全流通體制機制,培育具有競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè),加快形成內外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡和通道樞紐。暢通生產要素循環(huán)。破除阻礙土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素自由流動的體制機制障礙,擴大要素市場化配置范圍,提高資源配置效率和全要素生產率。完善主要由市場決定要素價格機制,推動政府由制定價格向制定規(guī)則轉變。健全各類要素市場化交易平臺,完善要素交易規(guī)則、服務和監(jiān)管。全面促進投資和消費。大力振興消費市場,完善促進消費的體制機制,激發(fā)消費活力
43、,促進汽車、家電、建材等傳統(tǒng)大宗消費。鼓勵發(fā)展線上線下融合等消費新模式。培育信息、時尚、體驗、智能、夜間經(jīng)濟等新的消費熱點。完善便利店、社區(qū)菜市場等便民消費設施。挖掘農村消費潛力,培育農村消費市場。擴大合理有效投資,聚焦產業(yè)轉型、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點領域,加強重大項目和專項債券項目的謀劃、申報。優(yōu)化投資結構,提高投資強度、畝均效益。三、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高隨著電子產品微型化、尖端化發(fā)展,以及新能源汽車對動力的續(xù)航能力、安全性能提出更高要求,鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發(fā)展,對電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出,且整
44、體技術性能提升,包括但不限于銅箔表觀質量、物理性能、穩(wěn)定性以及均勻性等,與電池性能息息相關。1、厚度:影響電池能量密度。厚度越薄,能量密度越高。根據(jù)測算,6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比較8m銅箔能分別提升能量密度5.11%和8.82%;2、抗拉強度及伸長率:抗拉強度及伸長率:影響負極制作的成品率、電池容量、內阻和循環(huán)壽命等。在制作鋰離子電池負極時,涂覆活性材料的電極在進行軋輥、壓延等壓平工序過程中,若銅箔的抗拉強度較低,則容易導致電極尺寸穩(wěn)定性和平整性變差,且易產生銅箔斷裂;若銅箔的伸長率低,則銅箔與活性材料間的接觸性能會變差,且銅
45、箔自身將產生內應力,而出現(xiàn)裂痕。3、表面粗糙度(輪廓):表面粗糙度(輪廓):影響電池內阻和循環(huán)壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是,粗糙度不是越高越好,隨著表面粗糙度的增加,會使得負極材料的接觸性能變差,致使負極活性材料在銅箔表面附著力下降,從而使涂覆活性材料更容易脫落,直接影響到電池內阻和循環(huán)壽命等性能;4、厚度均勻性:厚度均勻性:影響電池一致性、穩(wěn)定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負極電極實際活性物質的涂覆量,而負極涂覆活性物質的質量波動情況將對電池容量和一致性產生直接影響;5、銅箔表面質量:銅箔表面質量:若銅箔表面出現(xiàn)缺陷,如條紋、凹陷、褶皺
46、、針孔、斑點和機械損傷等,則將導致負極材料在銅箔上的附著力下降,涂布后出現(xiàn)露箔點,兩面活性材料涂覆將對容量、內阻、循環(huán)壽命等電池性能產生很大的影響,甚至直接導致電極報廢等嚴重問題。6、抗氧化性及耐蝕性:抗氧化性及耐蝕性:影響導電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發(fā)生氧化反應,形成氧化膜。該表面氧化膜是半導體,電子能導通,但是若這一層鈍化膜太厚,阻抗較大,則會增加電池內阻,從而使鋰離子電池容量降低。相反,若銅箔的氧化膜層比較疏松,則會使負極活性材料的附著能力有所減弱。因此,鋰電銅箔在制造過程必須采取措施增加其抗氧化能力,以保持其導電性能良好。鋰離子電池使用的有機電解液有較強腐蝕性,為了保持銅箔的化學性
47、能與電化學性能的穩(wěn)定,銅箔需要有較強的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙率:影響負極活性物質在銅箔表面的附著力。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能
48、、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運
49、輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構
50、件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性
51、設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積80195.08,其中:生產工程53914.03,倉儲工程10698.32,行政辦公及生活服務設施8383.95,公共工程7198.78。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13824.1153914.036723.781.11#生產車間4147.2316174.212017.131.22#生產車間3456.0313478.511680.941.33#生產車間3317.7912939.371613.711.44#生產車間2903.0611321.951411.992倉儲工程
52、5376.0410698.32961.572.11#倉庫1612.813209.50288.472.22#倉庫1344.012674.58240.392.33#倉庫1290.252567.60230.782.44#倉庫1128.972246.65201.933辦公生活配套1564.178383.951300.443.1行政辦公樓1016.715449.57845.293.2宿舍及食堂547.462934.38455.154公共工程4864.047198.78846.48輔助用房等5綠化工程7496.59132.85綠化率17.57%6其他工程9570.2121.477合計42667.00801
53、95.089986.59第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積42667.00(折合約64.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80195.08。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx噸鋰電銅箔,預計年營業(yè)收入65000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并
54、參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。設備、工藝、認證、資金、擴產周期、產能利用率限制下,限制產能擴張存在瓶頸:陰極輥設備是擴產受限的關鍵;工藝、認證、資金壁壘較高;鋰電銅箔擴產周期長,速度明顯慢于下游電池廠擴產計劃;國內產能利用率有待進一步提升:鋰電銅箔分切導致?lián)p耗,超薄銅箔對生產工藝的高要求降低了生產效率,標箔也對鋰電銅箔產能提升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大,行業(yè)景氣度將有所提升。設備、工藝、認證、資金、擴產周期、產能利用率限制下,限制產能擴張存在瓶頸:陰極輥設備是擴產受限的關鍵;工藝、認證、資金壁壘較高;鋰電銅箔擴產周期長,速
55、度明顯慢于下游電池廠擴產計劃;國內產能利用率有待進一步提升:鋰電銅箔分切導致?lián)p耗,超薄銅箔對生產工藝的高要求降低了生產效率,標箔也對鋰電銅箔產能提升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大,行業(yè)景氣度將有所提升。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1鋰電銅箔噸2鋰電銅箔噸3鋰電銅箔噸4.噸5.噸6.噸合計xxx65000.00鋰電銅箔極薄化發(fā)展,新能源汽車產業(yè)引爆需求。支撐極薄化鋰電銅箔滲透率提升的邏輯有四:1)電池能量密度提升需求驅動極薄化;2)下游電池企業(yè)降本訴求驅動極薄化;3)極薄化銅箔提升產品溢價;4)寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破。6m和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和8.82%的質量能量密度,用其制造的電動車單車可節(jié)約成本18.1%和20.3%,且毛利率較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.23pct,加上寧德時代等下游電池廠商設備技術的突破,極薄化成為鋰電
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