選調生掛職鍛煉體會

1、選調生掛職鍛煉體會轉瞬間已來統(tǒng)計局工作 1 月有余，雖然時間不長，但是 回顧起來卻是受益匪淺，跟我 5 年前駐村掛職副支書及 4 年 前在商洛綠色通道協(xié)調辦掛職督查科副科長相比，真正體會 到了組織部門安排這次雙向掛職活動的良苦用心，也深深感 謝市統(tǒng)計局領導及同事們對我的關心、支持和幫助。我將帶 著在這里收獲的一切，滿懷信心地回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用行動回報組 織對我的信任和培養(yǎng)。下面我談談我一月多來的掛職鍛煉體 會。一、近期掛職收獲1、開闊了工作視野。市統(tǒng)計局工作具有承上啟下、涵 蓋經濟社會文化等方方面面工作的特點，指導全局作用極為 明顯，尤其是省市目標責任考核工作開展以來，更體現了統(tǒng) 計部門的重要作用，

2、其突出位置也受到市委、市政府越來越 多的關注。在這里掛職，有利用我進一步了解各縣區(qū)、全市 及全省經濟社會發(fā)展情況，熟悉市直部門規(guī)范化的工作程序， 更加直觀地了解商洛市統(tǒng)計工作的特色和經驗，開闊視野、 拓寬思路，逐漸擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單的工作方式，跳出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工 作思維的局限性，學會了正確處理全局與局部關系的工作方 法，學會了從宏觀層面思考問題，增強把握全局的能力。2、強化了學習意識。以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于分管工作較多， 整天忙于下鄉(xiāng)，奔跑于鄉(xiāng)村之間，只是口頭談學習，真正學 習時間卻很少，理論水平明顯下降，但是統(tǒng)計局機關良好的 學習氛圍激發(fā)了我強烈的學習愿望，我除過利用統(tǒng)計網絡了 解學習統(tǒng)計相關知識外，利用自己

3、在辦公室工作的有利條件， 經常瀏覽檔案資料，對各部門工作有了相對全面的認識，這 些都有助于我盡快進入工作角色，工作之余我也將更多時間 用于閱讀統(tǒng)計專業(yè)書籍學習業(yè)務知識，結合工作進行分析思 考，我深知只有不斷地學習和思考，才能讓自己無愧于組織 安排的這次的掛職鍛煉的機會。3、堅定了務實作風。市統(tǒng)計局的工作處處體現出務實 的作風。對于上級安排或自身業(yè)務工作，他們往往是“先干 后說、 多干少說、 甚至干了也不說” ，注重工作的實際效果， 不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現的問題，市局領 導干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么 問題解決什么問題” 的務實態(tài)度， 保護機關干部的工作熱情

4、， 營造出和諧的工作氛圍， 讓置身其中的每一個人氣順、 心齊、 力聚、有干勁，務實的工作作風成就出色的工作業(yè)績，讓我 感觸頗深。長期以來由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種“干的好不如說的好” ， 不注重實際效果的工作環(huán)境和粗糙簡單的工作方式的影響， 我曾經對提倡 “務實作風” 持懷疑的態(tài)度， 但是來到這里后， 我的思想發(fā)生了變化，我更加堅定了務實作風，決心通過努 力工作來回報組織和社會。4、樹立了時效觀念。統(tǒng)計局工作的時效性和統(tǒng)計局工 作人員的效率意識深深感染了我，遇到工作大家都是寧可不 休息也要及時完成，想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時有些工作是上級明天來檢 查今天才開始做，上級不檢查就是擺在面前的工作也要拖上 一段時間，相比局機關

5、干部的作風，真是自慚形穢，有次省 局剛開完會沒幾天，我正要將自己寫的市局落實情況信息發(fā) 到內網，打開一看，早已有人將此信息發(fā)布在網上了，自己 又落伍了，統(tǒng)計局機關及干部身上體現的高度時效性意識確 實是少見的。5、增強了適應能力。對于來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職干部而言， 最大的難度不是快節(jié)奏的工作，而是思維方式和生活習慣的 不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快改變原有局部 領導思想和無固定上下班時間的生活習慣，徹底擺脫自己以 前那種小集團意識和晚睡晚起的作息習慣，樹立全局觀念， 嚴格作息時間，按時上下班，這樣才能從根本上實現“外來 者”到“自家人”的轉變，盡快適應機關工作的規(guī)范化和全 局性。對此，我通過

6、多聽、多看、多問、多思，首先從自己 的角度努力去理解、適應，在與大家的交流過程中主動介紹 自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的情況，讓對方更多地了解我，以達到增進 彼此的理解與適應。同時，我堅持“謙虛謹慎”的作風，主 動改變自己以前的領導作風，放下架子，甘做一名辦公室普 通工作人員，每天提前來到辦公室，完成打掃衛(wèi)生、準備開 水、整理文件等具體細小事務，爭取得到領導、同事的理解和認可。二、自身存在不足1、理論學習多，深入實際少。掛職鍛煉期間盡管學習 到了一些統(tǒng)計方面的業(yè)務知識， 但都不夠深入， 理解不透徹， 未將理論應用于實際工作。仍然是大部分時間在辦公室，獨 立開展活動較少，在具體事務辦理及統(tǒng)計業(yè)務方面做的還很

7、不夠，不是很熟悉，不能很好的掌握運用統(tǒng)計知識到具體工 作中去。2、執(zhí)行工作多，主動創(chuàng)新少。掛職鍛煉一月多來，我 對領導交給的各項工作基本上都能夠圓滿完成，但是在工作 中的獨立性、開拓性還很不夠，主動性開展工作少，等靠思 想嚴重，許多工作放不開手腳，沒有創(chuàng)造性開展。3、主觀行動多，總結提高少。 “思考行動總結改 正”這四個步驟是一個人不斷提升完善自我的過程，在工作 中，我勤于思考和行動，卻疏于總結提高，例如根據局領導 指導建議，我很多次都打算寫一些結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際方面的統(tǒng)計 分析及調研報告，但是雖然考慮很久、資料學習收集很多， 卻由于懶于總結至今還未完成。4、坐辦公室多，與領導同事交流的少。雖然每天

8、按時 來辦公室上班，但是主要時間用于學習工作，與辦公室同事 及其它科室同志交流較少，未能讓大家及時了解接納自己，更造成不能全面掌握統(tǒng)計局系統(tǒng)工作，達不到“協(xié)調各科室、統(tǒng)籌安排”的辦公室職能要求。所以，在今后工作中我要多學習、多實踐、多總結、多 創(chuàng)新，多交流，讓自己思想上更加成熟，綜合素質上有所提 高。三、意見建議市委做出的“選拔優(yōu)秀科級干部雙向掛職鍛煉“活動決 策是非常正確及時的，雙向掛職鍛煉是一種很好的培養(yǎng)青年 干部的方法，有利于培養(yǎng)一批“既有基層工作經歷，又熟悉 機關工作程序”的復合型人才。希望這種方式能夠一直堅持 下去，讓更多的基層和機關年輕干部通過雙向掛職得到鍛煉 和成長，并延長掛職時間，讓掛職干部在新的單位放開手腳 施展才華，同時不斷創(chuàng)新雙向掛職形式，完善激勵措施與用 人制度，在基層能發(fā)揮自身優(yōu)勢促進當地經濟發(fā)展的市直機 關干部就讓他們到縣區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，適合在市直機關工作有 一技之長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以留到市直機關工作，打破傳統(tǒng)的 市鄉(xiāng)干部差別，真正作到干部輪崗交流，促進健康成長。另 外，也希望組織部門能為掛職鍛煉的干部門創(chuàng)建一個溝通交 流的平臺，有助于大家互相溝通、共勉進步，充分發(fā)揮掛職 鍛煉的效能?？傊?，這次掛職鍛煉是我人生難得的學習機會，近期收獲很大，今后，我