蘭州家電智能控制器項目建議書（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /蘭州家電智能控制器項目建議書蘭州家電智能控制器項目建議書xx有限公司目錄第一章 項目概況11一、 項目概述11二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構(gòu)成14四、 資金籌措方案14五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)14六、 原輔材料及設(shè)備15七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15八、 環(huán)境影響15九、 報告編制依據(jù)和原則16十、 研究范圍16十一、 研究結(jié)論17十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第二章 行業(yè)、市場分析20一、 市場容量20二、 行業(yè)的主要壁壘20三、 市場前景21第三章 項目背景分析25一、 行業(yè)發(fā)展概況25二、 家電智能控制器行業(yè)情況25三、

2、行業(yè)基本風(fēng)險特征26四、 項目實施的必要性27第四章 公司基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡介29三、 公司競爭優(yōu)勢30四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)31公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經(jīng)營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 項目選址方案38一、 項目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展43四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)44五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向44六、 項目選址綜合評價47第七章 運營模式48一、 公司經(jīng)營宗旨48

3、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財務(wù)會計制度53第八章 SWOT分析說明58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）60第九章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第十章 法人治理68一、 股東權(quán)利及義務(wù)68二、 董事72三、 高級管理人員77四、 監(jiān)事79第十一章 勞動安全評價81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評價85第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓(xùn)86第十三章 節(jié)能可行性分析88一、 項目節(jié)能概述88二、 能

4、源消費種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表89三、 項目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評價92第十四章 技術(shù)方案93一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析93二、 項目技術(shù)工藝分析95三、 質(zhì)量管理96四、 項目技術(shù)流程97五、 設(shè)備選型方案98主要設(shè)備購置一覽表99第十五章 投資估算100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十六章 項目經(jīng)濟效益分析112一、

5、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表121六、 經(jīng)濟評價結(jié)論121第十七章 項目招投標(biāo)方案122一、 項目招標(biāo)依據(jù)122二、 項目招標(biāo)范圍122三、 招標(biāo)要求122四、 招標(biāo)組織方式125五、 招標(biāo)信息發(fā)布128第十八章 項目總結(jié)129第十九章 附表131主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表131建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動資金估算表134總投

6、資及構(gòu)成一覽表135項目投資計劃與資金籌措一覽表136營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費用估算表138固定資產(chǎn)折舊費估算表139無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表139利潤及利潤分配表140項目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計劃表142建筑工程投資一覽表143項目實施進(jìn)度計劃一覽表144主要設(shè)備購置一覽表145能耗分析一覽表145報告說明隨著居民收入水平的提高和對品質(zhì)追求的提升，消費者體驗要求從單純功能性向舒適性轉(zhuǎn)變，價格承受能力也更強，家電消費呈現(xiàn)向高端化、智能化升級的趨勢。家電消費的高端化、智能化升級，不僅會加快原有家電保有量的更新速度，也會帶來更多新的消費需求。另外，技術(shù)的

7、不斷成熟也為家電消費的高端化升級提供了良好基礎(chǔ)。就以電視遙控器為例。20世紀(jì)50年代，早期的遙控器利用超聲波來發(fā)送傳遞信號。1980年，發(fā)送和接收紅外線的半導(dǎo)體裝置開發(fā)出來時，紅外遙控器就慢慢取代了超聲波控制遙控器。紅外遙控器的優(yōu)點是制造成本低，因此紅外遙控器被廣泛的使用至今，也是如今最為常見和產(chǎn)量最大的遙控器類別。目前，電視遙控器的信號的傳送接口正在從紅外線向2.4GHz頻帶電波（RF）轉(zhuǎn)變。這將給遙控器行業(yè)帶來巨大的改變，這種改變不僅只是信號傳輸物理介質(zhì)的變化，更是遙控器形狀、按鈕種類、控制對象的種類等各個方面的改變。傳統(tǒng)紅外線遙控器需要指向電器紅外接收口所在的方向，而新型射頻RF遙控器利

8、用的是直向傳播性較小的電波，傳輸距離最遠(yuǎn)也可達(dá)70余米，基本上不需要指向電器。此外，使用射頻技術(shù)，數(shù)據(jù)傳送速度也會有較大改變。另外，國家目前正在推廣電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合戰(zhàn)略，智能化將是未來遙控器行業(yè)的方向，藍(lán)牙智能遙控系統(tǒng)正是基于此而生。通過藍(lán)牙技術(shù)和智能模塊，用戶可用一個遙控器來控制電視機、機頂盒，甚至其他各類家居設(shè)備，實現(xiàn)小范圍內(nèi)的多設(shè)備無線控制。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10904.03萬元，其中：建設(shè)投資8565.17萬元，占項目總投資的78.55%；建設(shè)期利息87.64萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金2251.22萬元，占項目總投資的20.65%。項目正常運營

9、每年營業(yè)收入23500.00萬元，綜合總成本費用19305.71萬元，凈利潤3061.63萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.71%，財務(wù)凈現(xiàn)值2087.24萬元，全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分

10、析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：蘭州家電智能控制器項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：金xx（二）主辦單位基本情況公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并

11、切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的

12、企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx千套家電智能控制器/年。二、 項目提出的理由隨著技術(shù)的進(jìn)步，家電智能控制器從傳統(tǒng)的IR紅外線傳輸方式正逐步向2.4G、低功耗藍(lán)牙、433WIFI等高階的無線傳輸方式轉(zhuǎn)變，市場需求將更加多元化、多功能化、高端化方向發(fā)展，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和日趨成熟，家

13、電智能控制器的需求將呈現(xiàn)功能不斷更新、市場需求不斷擴大的發(fā)展態(tài)勢。打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領(lǐng)區(qū)做大做強高校集聚區(qū)，以蘭州大學(xué)“雙一流”建設(shè)為牽引，積極引進(jìn)國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學(xué)院，建設(shè)全省高等教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設(shè)一批重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施，積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學(xué)中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地，謀劃綜合性國家科學(xué)中心、前沿交叉科學(xué)中心、國際交流科學(xué)中心、生物醫(yī)學(xué)中心4大類科學(xué)中心。建設(shè)一批“飛地創(chuàng)新園”，加強與發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新合作，積極吸引北京中關(guān)村、上海張江等國內(nèi)領(lǐng)先的科創(chuàng)園區(qū)落地，積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國合作。布局以人工智能和數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術(shù)與設(shè)備為代表的

14、未來前沿產(chǎn)業(yè)，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。大力推動新生態(tài)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設(shè)高水平的科創(chuàng)服務(wù)集聚區(qū)，全面提升科創(chuàng)服務(wù)能力，營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務(wù)環(huán)境。推進(jìn)建設(shè)孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學(xué)研深度融合區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年，榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個，地區(qū)生產(chǎn)總值超過300億元，人均GDP達(dá)到810萬元。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10904.03萬元，其中：建設(shè)投資8565.17萬元，占項目總投

15、資的78.55%；建設(shè)期利息87.64萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金2251.22萬元，占項目總投資的20.65%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資10904.03萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）7326.92萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額3577.11萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：23500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：19305.71萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：3061.63萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.71%。5、

16、全部投資回收期（Pt）：5.81年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：10219.01萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括塑料殼體、塑料結(jié)構(gòu)件、塑料連接件、塑料傳動件、金屬板件、金屬傳動件、電子元器件、電線電纜、成品線路板、微型電機、五金件、包裝材料、產(chǎn)品資料、焊錫絲。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：全自動多工位壓力機、壓裝模具、齒輪測試儀、軸類零件檢測儀、板類零件檢驗設(shè)備、智能電參數(shù)測量儀、執(zhí)行器綜合試驗儀、執(zhí)行器壽命試驗儀、高低溫試驗箱、安規(guī)儀表、照明暖通設(shè)施。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運

17、營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：

18、1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確

19、定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十一、 研究結(jié)論通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積30139.461.2基底面積9046.471.3投資強度萬元/畝362.992總投資萬元10904.032.1建設(shè)投資萬元8565.172.1.1工程費用萬元755

20、1.912.1.2其他費用萬元812.652.1.3預(yù)備費萬元200.612.2建設(shè)期利息萬元87.642.3流動資金萬元2251.223資金籌措萬元10904.033.1自籌資金萬元7326.923.2銀行貸款萬元3577.114營業(yè)收入萬元23500.00正常運營年份5總成本費用萬元19305.71""6利潤總額萬元4082.17""7凈利潤萬元3061.63""8所得稅萬元1020.54""9增值稅萬元934.28""10稅金及附加萬元112.12""11納稅總額萬元2

21、066.94""12工業(yè)增加值萬元6973.09""13盈虧平衡點萬元10219.01產(chǎn)值14回收期年5.8115內(nèi)部收益率19.71%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2087.24所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 市場容量隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響與跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢的變化，中國正在向智能控制器國際制造基地發(fā)展，除了在較為成熟的家電領(lǐng)域穩(wěn)定增長外，智能家居等領(lǐng)域表現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿?。?020年，我國智能控制器行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1.55萬億元。根據(jù)統(tǒng)計，2013年，我國智能控制器市場規(guī)模大約為8,322億元，若按2013年度各應(yīng)用類型控制器的占比12.90

22、%測算，我國智能控制器家電控制類市場規(guī)模為1000億左右，到2020年，家用電器類智能控制器的市場規(guī)模將達(dá)到2,000億元。二、 行業(yè)的主要壁壘1、人才壁壘由于電子智能控制技術(shù)門類的多樣性及集成化特點，對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高，專業(yè)人才的缺乏成為制約電子智能控制行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。對于欲進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)來說，人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和積累更加困難，構(gòu)成其進(jìn)入電子智能控制行業(yè)的人才壁壘。2、技術(shù)創(chuàng)新壁壘家電智能控制應(yīng)用產(chǎn)品涉及的技術(shù)門類較多，如計算機、電子技術(shù)應(yīng)用、自動控制、傳感技術(shù)、電子顯示驅(qū)動技術(shù)、電源技術(shù)、通信技術(shù)等。企業(yè)必須能夠運用上述技術(shù)充分滿足眾多不同應(yīng)用行業(yè)的專門需求，

23、這就要求生產(chǎn)企業(yè)掌握不同產(chǎn)品特性、技術(shù)、市場和消費情況。3、資質(zhì)與信譽壁壘智能控制器作為下游制造廠商的配套產(chǎn)品，下游企業(yè)對于智能控制器的選擇時非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌及企業(yè)的信譽。一方面，產(chǎn)品質(zhì)量需要較長時間的驗證，品牌需要較長時間才能得到客戶認(rèn)可；另一方面，信譽優(yōu)良的企業(yè)一旦被客戶認(rèn)可，就更易獲得相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的市場準(zhǔn)入，并為鞏固既有市場、開拓新市場帶來便利。三、 市場前景家電控制器作為家用電器的控制中樞，用于控制家用電器的啟動關(guān)閉、燈光、功能執(zhí)行、信息狀態(tài)反饋、紅外遙控以及設(shè)備節(jié)能等，是家電的核心電子元器件之一。國內(nèi)家電控制器的需求，主要來源于國內(nèi)巨大的家電保有量、持續(xù)增長的家電銷售、強勁的

24、家電出口業(yè)務(wù)和家電消費高端化升級。隨著技術(shù)的進(jìn)步，家電智能控制器從傳統(tǒng)的IR紅外線傳輸方式正逐步向2.4G、低功耗藍(lán)牙、433WIFI等高階的無線傳輸方式轉(zhuǎn)變，市場需求將更加多元化、多功能化、高端化方向發(fā)展，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和日趨成熟，家電智能控制器的需求將呈現(xiàn)功能不斷更新、市場需求不斷擴大的發(fā)展態(tài)勢。1、巨大的家電保有量彩電在城鎮(zhèn)、農(nóng)村中的保有量最高，且城鎮(zhèn)、農(nóng)村的保有量差異最小。而其余家電在城鎮(zhèn)、農(nóng)村的保有量相對較低，且差異較大。由于家電控制器特別是遙控器，相對于家電產(chǎn)品易損壞，更新需求大。而家電巨大的保有量，必然衍生著家電控制器巨大的存量更新需求。2、持續(xù)穩(wěn)定的家電批發(fā)銷售我國家用電器

25、批發(fā)銷售在2010年到2013年呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢，在2014年批發(fā)銷售額雖有降低，但是基本與2013年家電批發(fā)銷售額保持一致，預(yù)計未來幾年我國家電銷售仍將保持相對穩(wěn)定態(tài)勢。一方面，基于我國家電銷售市場仍然有較大潛力可挖。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)，2014年度我國城鄉(xiāng)居民家庭平均每百戶的彩電保有量為120臺左右，但根據(jù)美國尼爾森媒體研究公司的數(shù)據(jù)，美國早在2009年每百戶家庭彩色電視機的擁有數(shù)量就已達(dá)273臺；另一方面，我國城鎮(zhèn)化率近十年基本上保持每年1.3%的增速，但與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國目前的城鎮(zhèn)化率還有較大的提升空間，城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推動必然推動家電產(chǎn)品的銷售。家電產(chǎn)品的持續(xù)增長，

26、自然伴隨著家電控制器的銷售增長。假設(shè)家電產(chǎn)品與家電控制器按1:1的比例計算，未來若干年家電產(chǎn)品銷售增速維持2014-2015年度大約10%的銷售增速，家電控制器平均每年的新增需求也至少有100億元。3、家電出口市場空間廣闊經(jīng)過多年發(fā)展，中國大陸已具有全球最完善的家電產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)供銷體系和潛力巨大的消費市場，中國已成為全球家電生產(chǎn)中心。根據(jù)華泰證券研報援引產(chǎn)業(yè)在線測算數(shù)據(jù)，中國大陸家電產(chǎn)量占全球空調(diào)產(chǎn)量的70%以上，彩電產(chǎn)量的50%。中國家電對外出口逐年增多，雖然目前美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的出口占據(jù)了較大比重，但是中國對發(fā)展中國家的出口增速明顯高于發(fā)達(dá)國家。4、家電消費高端化、智能化升級隨

27、著居民收入水平的提高和對品質(zhì)追求的提升，消費者體驗要求從單純功能性向舒適性轉(zhuǎn)變，價格承受能力也更強，家電消費呈現(xiàn)向高端化、智能化升級的趨勢。家電消費的高端化、智能化升級，不僅會加快原有家電保有量的更新速度，也會帶來更多新的消費需求。另外，技術(shù)的不斷成熟也為家電消費的高端化升級提供了良好基礎(chǔ)。就以電視遙控器為例。20世紀(jì)50年代，早期的遙控器利用超聲波來發(fā)送傳遞信號。1980年，發(fā)送和接收紅外線的半導(dǎo)體裝置開發(fā)出來時，紅外遙控器就慢慢取代了超聲波控制遙控器。紅外遙控器的優(yōu)點是制造成本低，因此紅外遙控器被廣泛的使用至今，也是如今最為常見和產(chǎn)量最大的遙控器類別。目前，電視遙控器的信號的傳送接口正在從

28、紅外線向2.4GHz頻帶電波（RF）轉(zhuǎn)變。這將給遙控器行業(yè)帶來巨大的改變，這種改變不僅只是信號傳輸物理介質(zhì)的變化，更是遙控器形狀、按鈕種類、控制對象的種類等各個方面的改變。傳統(tǒng)紅外線遙控器需要指向電器紅外接收口所在的方向，而新型射頻RF遙控器利用的是直向傳播性較小的電波，傳輸距離最遠(yuǎn)也可達(dá)70余米，基本上不需要指向電器。此外，使用射頻技術(shù)，數(shù)據(jù)傳送速度也會有較大改變。另外，國家目前正在推廣電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合戰(zhàn)略，智能化將是未來遙控器行業(yè)的方向，藍(lán)牙智能遙控系統(tǒng)正是基于此而生。通過藍(lán)牙技術(shù)和智能模塊，用戶可用一個遙控器來控制電視機、機頂盒，甚至其他各類家居設(shè)備，實現(xiàn)小范圍內(nèi)的多設(shè)

29、備無線控制。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概況自2010年以來，受全球經(jīng)濟復(fù)蘇及各行業(yè)恢復(fù)性增長的利好影響，智能控制器作為智能產(chǎn)品的核心器件，新增購買需求和換購需求促使該類產(chǎn)品的銷售持續(xù)增長，目前整個市場需求旺盛，未來具有更為廣闊的發(fā)展空間。技術(shù)進(jìn)步帶來功能的創(chuàng)新，不僅需要大量更換保有存量市場的需求，而且新增創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌入市場，帶來更大的發(fā)展空間。目前基于安卓平臺的OTT（通過互聯(lián)網(wǎng)的傳輸方式獲取具有版權(quán)的視頻網(wǎng)站內(nèi)容）智能盒子大量涌入市場，給行業(yè)帶來更多的發(fā)展機會?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的發(fā)展，網(wǎng)上直銷模式所占據(jù)的比例份額越來越大，銷售模式的扁平化、互動化，使產(chǎn)品品質(zhì)的評價可快速直接通過網(wǎng)上銷

30、售商城的評價體系反饋出來。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年度，全球智能控制行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到11,800億美元，2010-2014年度全球智能控制器行業(yè)年均復(fù)合增長16.72%。按照全球電子智能控制行業(yè)應(yīng)用分類，電子智能控制行業(yè)分為了工業(yè)設(shè)備裝置（包括電動工具）、汽車電子類、家用電器類、智能家居類、健康護(hù)理類及其他類共6大類。二、 家電智能控制器行業(yè)情況智能控制器行業(yè)是提供各類智能控制器產(chǎn)品及相關(guān)解決方案的行業(yè)。智能控制器行業(yè)上游行業(yè)主要為芯片、PCB等原材料和電子元器件生產(chǎn)行業(yè)，其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場化程度對本行業(yè)發(fā)展有一定影響。智能控制器下游主要應(yīng)用于家電、智能家居、安防、電動工具、智能電源、汽

31、車電子等領(lǐng)域，上述行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到智能控制器行業(yè)的市場前景。三、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、市場競爭風(fēng)險目前來說，國內(nèi)智能控制器生產(chǎn)廠家眾多，競爭較為激烈。此外，現(xiàn)階段智能控制器廠商的主打產(chǎn)品均有所不同，但是不排除未來市場競爭加劇，各智能控制器廠商相互侵蝕對手的細(xì)分領(lǐng)域，市場競爭加劇使得行業(yè)存在產(chǎn)品價格下降、市場份額縮小、盈利能力下滑的風(fēng)險。2、議價能力較弱的風(fēng)險目前，智能控制器主要作為下游終端廠商的配套物件，下游家電、家居行業(yè)規(guī)模較大，作為供貨方，智能控制器行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位。3、下游需求增速放緩的風(fēng)險智能控制器下游產(chǎn)業(yè)包括汽車電子、電動工具、家用電器、智能家居等領(lǐng)域，對于家用電器

32、及智能家居智能控制器生產(chǎn)商來說，由于家用電器的消費增速已逐漸放緩，作為家用電器配套產(chǎn)品的智能控制器的增速也必然會受影響。同時，智能家居產(chǎn)業(yè)雖然處于快速成長時期，但行業(yè)相對較新，技術(shù)、市場都尚不成熟。4、技術(shù)替代風(fēng)險隨著電子技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，智能控制器領(lǐng)域也面臨著技術(shù)的快速更新。以遙控器類控制器為例，傳統(tǒng)的紅外遙控器已逐漸過時，而學(xué)習(xí)型遙控器、萬能型遙控器、語音控制遙控器、空鼠遙控器等一系列遙控器產(chǎn)品逐漸成為主流。另外，手機APP控制、WIFI控制等眾多新控制技術(shù)也為人們?nèi)諠u熟悉。若智能控制器生產(chǎn)企業(yè)不能跟隨時代潮流開發(fā)新產(chǎn)品，則會面臨嚴(yán)峻的技術(shù)替代風(fēng)險。5、匯率風(fēng)險國外資深智能控制提

33、供商紛紛進(jìn)入中國，中國智能遙控器的格局不斷壯大，自主技術(shù)也在大力發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)的智能控制器不僅銷售國內(nèi)，還銷往國外，國外的客戶對于國產(chǎn)智能控制器的需求逐漸增加。大部分智能控制器生產(chǎn)廠商和加工配裝企業(yè)均有來自國外的訂單，而貨幣匯率的變動，將導(dǎo)致匯率貶值的風(fēng)險。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司基本情況一、 公司基本信

34、息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：金xx3、注冊資本：1320萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-10-227、營業(yè)期限：2010-10-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事家電智能控制器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)

35、任，服務(wù)全國。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了

36、高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的

37、需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3931.073144.862948.30負(fù)債總額1454.651163.721090.99股東權(quán)益合計2476.421981.141857.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17391.7813913.4213043.83營業(yè)利潤2683.082146.462012.31利潤總額2345.481876.381759.11凈利潤1759.111372.111266.56歸屬于母公司所

38、有者的凈利潤1759.111372.111266.56五、 核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、孟xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

39、師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月

40、至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、陳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、黎xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶

41、提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿

42、足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直

43、接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機制創(chuàng)新。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積15333.00（折合約23.00畝），預(yù)計場區(qū)

44、規(guī)劃總建筑面積30139.46。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx千套家電智能控制器，預(yù)計年營業(yè)收入23500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。智能控制器行業(yè)是提供各類智能控制器產(chǎn)品及相關(guān)解決方案的行業(yè)。智能控

45、制器行業(yè)上游行業(yè)主要為芯片、PCB等原材料和電子元器件生產(chǎn)行業(yè)，其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場化程度對本行業(yè)發(fā)展有一定影響。智能控制器下游主要應(yīng)用于家電、智能家居、安防、電動工具、智能電源、汽車電子等領(lǐng)域，上述行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到智能控制器行業(yè)的市場前景。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1家電智能控制器千套xx2家電智能控制器千套xx3家電智能控制器千套xx4.千套5.千套6.千套合計xx23500.00第六章 項目選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用

46、少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蘭州，甘肅省轄地級市，是甘肅省省會及政治、文化、經(jīng)濟和科教中心、西部地區(qū)重要的中心城市，批復(fù)確定的甘肅省省會、西北地區(qū)重要的工業(yè)基地和綜合交通樞紐、西部地區(qū)重要的中心城市之一、絲綢之路經(jīng)濟帶的重要節(jié)點城市。截至2020年7月，全市下轄5個區(qū)、3個縣、3個國家級開發(fā)區(qū)，總面積1.31萬平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，蘭州市常住人口為4359446人。蘭州地處中國西北地區(qū)、中國大陸陸域版圖的幾何中心、甘肅省中部，是國家向西開放的戰(zhàn)略平臺，西部區(qū)域發(fā)展的重要引擎，西北地區(qū)的科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，歷史悠久的黃河文化名城、西部地區(qū)有國際影響力的現(xiàn)代

47、化中心城市、面向“一帶一路”、輻射中亞西亞南亞的現(xiàn)代化、國際化大都會。蘭州自秦朝設(shè)縣以來已有2200多年的建城史，自古就是“聯(lián)絡(luò)四域、襟帶萬里”的交通樞紐和軍事要塞，以“金城湯池”之意命名金城，素有“黃河明珠”的美譽。蘭州得益于絲綢之路，成為重要的交通要道、商埠重鎮(zhèn)。后成為中國最早接受近代工業(yè)文明的城市之一，新中國成立后被國家確定為重點建設(shè)的工業(yè)基地之一，成為國家重要的石油化工基地、生物制藥基地和裝備制造基地。2012年，西北第一個國家級新區(qū)蘭州新區(qū)獲批。全市地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年的2102.25億元增長至2020年的2886.74億元，年均增長5.7%。人均生產(chǎn)總值突破10000美元，高于

48、全國平均水平，居全省前列。全省經(jīng)濟首位度從2015年的30.87%提升至2020年的32%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別由27088元、9621元增加至40152元和14652元，年均增長分別為8.2%和8.8%，持續(xù)跑贏經(jīng)濟增速。一般公共財政預(yù)算收入從2015年的185.19億元提升至247.13億元，年均增長5.9%。社會消費品零售總額從2015年的1152.15億元增加至1641.24億元，年均增長6%。累計引進(jìn)招商引資產(chǎn)業(yè)項目1327個，其中“三個500強”企業(yè)投資項目50個，完成到位資金5967億元?！叭齾^(qū)”建設(shè)實現(xiàn)新突破，蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟區(qū)生產(chǎn)總值分別達(dá)到235.89億元、29

49、1.94億元和331.49億元，是2015年的1.92倍、1.71倍和1.47倍。當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動蕩變革期，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大

50、局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。面臨的機遇。一是“一帶一路”建設(shè)帶來的機遇。共建“一帶一路”已成為我國參與全球開放合作、改善全球治理關(guān)系、促進(jìn)全球共同發(fā)展繁榮以及推動構(gòu)建人類命運共同體的中國方案?！笆奈濉睍r期，中巴經(jīng)濟走廊和孟中印緬經(jīng)濟走廊的加快建設(shè)，將使蘭州成為我國西北地區(qū)對外開放的重要樞紐和重大支撐點。二是推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局帶來的機遇。2019年制定實施的關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見，明確了將在培育西部地區(qū)新材料和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“西部陸海新通道”建設(shè)、打造無水港、推動跨省毗鄰地區(qū)協(xié)同開放發(fā)展等方面加大政策和資金支持力度，為蘭州擴大開放、培育

51、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動現(xiàn)代化中心城市高質(zhì)量發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。三是推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展帶來的機遇?！笆奈濉睍r期，國家實施的黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略將推動黃河流域中心城市等經(jīng)濟發(fā)展條件較好的地區(qū)集約發(fā)展，提高經(jīng)濟和人口承載能力。蘭州市作為黃河上游重要的區(qū)域中心城市，將是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的主要政策受益區(qū)，一大批重大生態(tài)保護(hù)工程和高質(zhì)量發(fā)展項目將加快實施。四是蘭西城市群建設(shè)帶來的機遇?！笆奈濉睍r期，國家將持續(xù)加大對京津冀地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲、成渝地區(qū)、關(guān)中平原、蘭州-西寧等城市群建設(shè)的支持力度，為提高蘭州作為現(xiàn)代化中心城市的輻射帶動力提供了良好戰(zhàn)略契

52、機。五是獲批國家級平臺帶來的發(fā)展機遇。蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)成為全國第19個、欠發(fā)達(dá)地區(qū)首個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以及蘭州市入圍國家物流樞紐承載城市帶來的機遇。六是新發(fā)展格局帶來的機遇。“十四五”時期，我國加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。加快發(fā)展實體經(jīng)濟，促進(jìn)消費升級，將給蘭州市優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來機遇。七是新一輪科技革命帶來的機遇。隨著第四次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)快速發(fā)展，為蘭州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展以及構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來重大機遇。八是甘肅省加快發(fā)展帶來的機遇

53、。甘肅省以十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點，著力打造“一帶一路”文化、樞紐、技術(shù)、信息、生態(tài)五個制高點，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)創(chuàng)新突破，加快構(gòu)建多向開放格局，特別是榆中生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)成為省級重大發(fā)展戰(zhàn)略，為蘭州發(fā)揮省會城市輻射帶動作用帶來重要發(fā)展機遇。面臨的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟綜合實力不強。經(jīng)濟總量偏小，增長速度較慢，縣域經(jīng)濟發(fā)展不足，綜合實力較弱，省會城市輻射帶動作用不強。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)鏈條短；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總量偏小，發(fā)展速度不快；服務(wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；民營企業(yè)發(fā)展較弱，市場活力不足。三是創(chuàng)新驅(qū)動能力不強。創(chuàng)新體系尚不完善，頂尖人才和高

54、端研發(fā)團(tuán)隊缺乏，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率還不夠高，新舊動能轉(zhuǎn)換滯后。四是對外開放層次較低。甘肅（蘭州）國際陸港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)等開放平臺優(yōu)勢作用發(fā)揮不足；具備參與國際化競爭實力的骨干企業(yè)較少；進(jìn)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。五是民生保障短板明顯。城市基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，功能配套不夠完善。文化、體育、教育、醫(yī)療等資源供給不充分不均衡；養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量仍需提升，城鄉(xiāng)居民收入水平不高。這些問題和矛盾需要在“十四五”時期下大力氣加以解決。綜合判斷，“十四五”期間蘭州將迎來自身比較優(yōu)勢的重塑期、新舊動能轉(zhuǎn)換的爬坡期、高質(zhì)量發(fā)展的攻堅期，仍然處于可以大有作為、更需主動作為的重要戰(zhàn)略機遇期，我們必須主動

55、作為、搶抓機遇、乘勢而上，充分認(rèn)識新時代賦予的新使命，切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，突出改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，奮力開啟蘭州現(xiàn)代化建設(shè)新征程。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望2035年，我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階，建成國家重要的區(qū)域創(chuàng)新中心，進(jìn)入國家創(chuàng)新型城市前列；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，各方面制度更加完善，營商環(huán)境更加優(yōu)化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治蘭州、法治政府、法治社會；建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市

56、、健康蘭州，市民素質(zhì)和城市文明程度達(dá)到新高度，城市文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，產(chǎn)業(yè)能耗、碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境全面改善，生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定，美麗蘭州建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)；形成內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動、向西為主、多向并進(jìn)的開放新格局，建成絲綢之路經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市，參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，基本公共服務(wù)均等化水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度與東部地區(qū)大體相當(dāng)，平安蘭州建設(shè)達(dá)到更高水平，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展；引領(lǐng)全省、輻射西部、服務(wù)全國的作用有效發(fā)揮，在西北地區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，基本建成經(jīng)濟充滿活力、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活品質(zhì)優(yōu)良、社會文明和諧、文化特色鮮明、人民富裕幸福、在西部地區(qū)具有