工程質(zhì)量措施方案

1、精品資料推薦6施工組織設(shè)計（方案）報審表GD220207 口單位（子單位）工程名稱廣州洲周光電科技有限公司廠房及部分附屬設(shè)施建設(shè)項目致東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司（項目監(jiān)理機構(gòu)）：我方已根據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定完成了工程質(zhì)量控制措施方案的編制，并經(jīng)我公司技術(shù)負責(zé)人審查批準，請予以審查。附件：（施工組織設(shè)計/施工方案）6 份項目經(jīng)理部（項目章）項目負責(zé)人：日期：年 月曰專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表：日 期：年 月曰總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構(gòu)（項目章）總監(jiān)理工程師:年 月曰期:GD220103 廣州洲周光電科技有限公司廠房及部分附屬設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量控制措施方案單位

2、（子單位）工程名稱：廣州洲周光電科技有限公司廠房及部分附屬設(shè)施建設(shè)項目工程地點：廣州市南沙區(qū)珠江工業(yè)園內(nèi)總承包施工單位：（法人章）銀廣廈集團有限公司施工單位：（法人章）銀廣廈集團有限公司編制單位:銀廣廈集團有限公司編制人:編制日期:年月日審核人:審批日期:審批人:年月日工程質(zhì)量控制措施目錄第一章：編制依據(jù) 3.第二章：工程概況 3.第三章：質(zhì)量管理體系 3.1、總要求 3.2、文件總要求 3.3、文件控制 3.4、質(zhì)量記錄控制 3.第四章：管理職責(zé) 3.1、管理承諾 3.2、以顧客為關(guān)注焦點 3.3、質(zhì)量方針 3.4、質(zhì)量目標 3.5、質(zhì)量管理體系策劃 3.6、職責(zé)和權(quán)限 3.第五章：質(zhì)量管理

3、、流程、質(zhì)量保證體系 3.第六章：安全管理 3.第七章：檢驗和試驗計劃 3.第八章：質(zhì)量通病預(yù)防措施 3.1、水池、屋面、衛(wèi)生間滲漏預(yù)防措施 3.2、外窗及外窗臺滲水的預(yù)防措施 3.3、砼產(chǎn)生裂縫的預(yù)防措施 3.4、窗臺、窗楣細部防滲預(yù)防措施 3.5、抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施 3.6、水泥地面空鼓和起砂的預(yù)防措施 3.7、立管敷設(shè)方法 3.精品資料推薦工程質(zhì)量控制措施方案第一章：編制依據(jù)1、廣州洲周光電科技有限公司招標文件、合同書；2、建材廣州地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報告 ；3、廣東城建達設(shè)計院有限公司設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計圖紙；4、現(xiàn)行國家施工規(guī)范、質(zhì)量標準；5、廣東省、廣州市建委、勞動局有關(guān)

4、管理文件；6、有關(guān)安全、文明施工方面的上級文件，如建筑施工安全檢 查標準；7、廣州市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站關(guān)于廣州市建設(shè)工程質(zhì) 量通病治理措施；8 IS09001: 2000版標準及公司質(zhì)量保證體系（D）版：質(zhì)量 手冊、程序文件；項目部對項目施工的組織和實施過程嚴格編制的質(zhì)量計劃 進行系統(tǒng)、科學(xué)的管理，發(fā)揚“團結(jié)、 進取、敬業(yè)、 奉獻”的企業(yè)精神， 遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，努力實現(xiàn)本項目的質(zhì) 量目標。第二章：工程概況工程地點：廣州市南沙區(qū)珠江工業(yè)園內(nèi)。建設(shè)單位：廣州洲周光電科技有限公司施工單位：銀廣廈集團有限公司監(jiān)理單位：東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司設(shè)計單位：廣東城建達設(shè)計院

5、有限公司建筑規(guī)模：總用地面積約 23700 ，總建筑面積：59213.3 m2, 其中廠房面積：58646.22 m,門衛(wèi)室兩個55.08 m,設(shè)備房512 m2o 地上 6 層，檐高 30.8m。結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。本工程地基為樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，建筑場地類別為皿類；安全監(jiān)督單位：廣州市南沙區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站； 質(zhì)量監(jiān)督單位：廣州市南沙區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站； 第三章：質(zhì)量管理體系1 、總要求項目部按 GB/T19001-2000 idt ISO9001 ： 2000 標準及公司質(zhì)量 管理體系, 實施工程項目質(zhì)量管理體系的各個過程, 并確定這些過程 的實施步驟和過程之間的關(guān)系,保

6、持質(zhì)量管理體系滿足持續(xù)改進。通過質(zhì)量策劃將項目部質(zhì)量管理體系所需的全部過程加以識 別,包括這些過程所需的輸入、輸出及開展的活動和應(yīng)投入的資源；針對項目提供產(chǎn)品的特性，確定過程的順序；通過過程活動的職能分配,確定過程之間的相互作用；通過項目部在各種渠道獲得必要的信息，并對信息進行分析反饋，確保過程的有效運作及進行必要的監(jiān)控；通過過程的測量、監(jiān)控和數(shù)據(jù)的收集分析，采取必要的糾正 和預(yù)防措施，以實現(xiàn)所策劃的目標和促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。2、文件總要求總則項目部依據(jù) GB/T19001 idt ISO9001 ： 2000 標準及集團公司質(zhì) 量管理體系的要求建立項目質(zhì)量管理體系運行所需要的文件。

7、項目部 建立的質(zhì)量管理體系文件包括： 公司質(zhì)量手冊（D版）、程序文件（D版）； 項目總承包合同； 施工圖紙及設(shè)計變更文件； 法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及驗收標準； 質(zhì)量計劃、總承包實施方案； 質(zhì)量記錄：管理性質(zhì)量記錄、工程質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊本項目部依據(jù)質(zhì)量手冊D版及公司質(zhì)量管理體系文件（D版） 建立質(zhì)量管理體系運行所需文件。3、文件控制項目部組織編制實施性施工組織設(shè)計（方案）及項目質(zhì)量計劃， 項目總工程師審核后， 送公司總工程師審批。 各科室參與編寫作業(yè)指 導(dǎo)書，負責(zé)工程項目設(shè)計圖紙、實施性施工組織設(shè)計（方案）和項目 質(zhì)量計劃等的管理。項目部均應(yīng)建立本項目受控文件清單，確保文件更改和修訂狀態(tài) 得到識

8、別。文件受控方式 施工圖紙由項目部蓋章并編號，發(fā)放時要做發(fā)放記錄。圖紙會審 和圖紙設(shè)計變更由項目部及時在圖紙上標識出變更部分。工程項目技術(shù)性文件（施工規(guī)范、驗收標準）的管理：技術(shù)總負責(zé)人控制項目部采用最新版本的施工規(guī)范和驗收標準等。資料員對所使用的技術(shù)性文件編制一覽表，建立臺帳。每季度檢 查一次技術(shù)性文件的使用情況。項目部應(yīng)指導(dǎo)督促施工單位使用最新版本的技術(shù)性文件，避免采用作廢規(guī)范標準施工。單位施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目部組織有關(guān)單位參加的評審，并由公司總工程師批準后實施。施工圖紙的更改由技術(shù)負責(zé)人組織對施工單位進行交底。4、質(zhì)量記錄控制管理性質(zhì)量記錄主要是質(zhì)量體系各要素運行形成的記錄。女口

9、：設(shè)備和人員鑒定記 錄、檢驗和試驗記錄、施工日志，質(zhì)量體系運行檢查記錄等。工程質(zhì)量記錄 工程施工質(zhì)量記錄的表式采用廣東省建筑安裝工程施工質(zhì)量 技術(shù)資料統(tǒng)一用表及廣州市有關(guān)規(guī)定。 廠區(qū)道路排水工程施工質(zhì)量記錄的表式采用廣東省市政工程 施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表及廣州市有關(guān)規(guī)定。 設(shè)立專職資料員，工程施工技術(shù)檔案資料必須與施工進度同步，即在每道工序由總承包項目部、 監(jiān)理公司簽認前，必須有自檢記 錄資料。經(jīng)認證簽字后每道工序的技術(shù)資料， 必須立即交給資料員進 行保存管理。 對工程技術(shù)資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不能事后作補、不 準擅自修改。 每周由專職資料員對技術(shù)資料自檢一次， 每月由公司組織一次 檢

10、查，檢查施工技術(shù)資料的真實性和技術(shù)檔案整理情況， 發(fā)現(xiàn)問題及 時處理。第四章：管理職責(zé)1、管理承諾項目經(jīng)理將合同及其它規(guī)定要求向本項目全體員工及施工單 位傳達，以確保全體員工了解合同及顧客的要求；制定本項目的質(zhì)量目標；項目部組織必要的資源、材料設(shè)備以確保質(zhì)量管理體系實施。2、以顧客為關(guān)注焦點 項目部根據(jù)總承包合同要求確保以下內(nèi)容得到實施： 業(yè)主的需求和期望；項目部應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)；法律、法規(guī)方面的要求。將這些需求轉(zhuǎn)化為項目的質(zhì)量目標要求， 并通過過程的監(jiān)控確保業(yè)主 滿意。3、質(zhì)量方針公司質(zhì)量方針：憑借科學(xué)技術(shù)實力，強化全過程的管理。不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。4、質(zhì)量目標按照公司質(zhì)量

11、目標及合同的要求，確定本工程的質(zhì)量目標。項目質(zhì)量目標：本工程按照國家標準 建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 和施工技術(shù) 規(guī)范進行質(zhì)量驗收。5、質(zhì)量管理體系策劃 項目部為確保識別和策劃實現(xiàn)項目質(zhì)量目標所需的必要資源， 為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供保證。在建立、實施質(zhì)量管理體系過程中，本項 目部開展以下幾個方面的質(zhì)量策劃：依據(jù)IS09001: 2000標準及公司質(zhì)量管理體系文件（D版），對保證產(chǎn)品實現(xiàn)直接過程及支持過程的活動進行策劃，明確管理職 責(zé)，確保必須的資源，落實測量、分析和改進過程，建立質(zhì)量管理體 系所需文件。確定為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標所必需的資源及其管理，策劃組織機構(gòu)、職能分工、 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的活動，確保質(zhì)量

12、管理體系在本項目 的持續(xù)改進。針對本項目的特點編制質(zhì)量計劃。當項目實施中的某一過程須要更改時，對因此而引起的其他 相應(yīng)過程的變化做出識別， 并及時策劃采取相應(yīng)措施， 以確保質(zhì)量管 理體系在本項目實施的連續(xù)性及完整性。6、職責(zé)和權(quán)限項目組織機構(gòu) 本項目由銀廣廈集團有限公司派出各類專業(yè)技術(shù)人員組成“廣 州洲周光電科技有限公司廠房及部分附屬設(shè)施建設(shè)項目” 對本項目進 行全過程的管理。項目部進駐現(xiàn)場辦公，并根據(jù)工程的性質(zhì)和需要， 每個工作層均按專業(yè)分工進行專業(yè)管理。詳見以下項目管理架構(gòu) 圖、項目部管理人員職責(zé)。項目部將發(fā)揚“團結(jié)、進取、敬業(yè)、 奉獻”的企業(yè)精神，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效，守約、服務(wù)”的企業(yè)宗旨

13、， 努力實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標。項目管理架構(gòu)圖21工程項目部施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)框架圖深圳市銀廣廈建筑工程有限公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：凌以帥技術(shù)負責(zé)人溫慶滕質(zhì)量檢查員農(nóng)柏主辦施工員陳玉岳材料設(shè)備部 莫志剛專職安全員陳玉岳資料員張二偉工程明式施驗工安安文全全明施資施工料工1工 程 資 料材 料 送 檢總務(wù)后勤治 安 保 衛(wèi)各作業(yè)工區(qū)項目部質(zhì)量管理體系過程分配表2000版過程章節(jié)歸口負責(zé)人備注質(zhì)量管理體系凌以帥文件控制凌以帥質(zhì)量記錄控制張二偉工程合同評審工作凌以帥施工過程控制陳玉岳內(nèi)部審核工作凌以帥不合格品控制莫志剛糾正措施控制農(nóng)柏預(yù)防措施張二偉 項目經(jīng)理部管理機構(gòu)職能:項目經(jīng)理現(xiàn) 場 施 工=1組

14、1、紙會審、技術(shù)交底及落實各項技術(shù)措施2、軸線、垂直度、標高復(fù)核，沉降觀測3、隱蔽工程驗收4、施工組織設(shè)計及施工進度計劃、材料、 機具、勞動力進退場計劃編制5、各種建筑材料抽料送檢6、砼、砂漿配合比試配控制，試件制作、 送檢7、設(shè)計變更及各種簽證8技術(shù)資料管理（收集、整理、歸檔）9、工程量計算、工程預(yù)結(jié)算1、質(zhì)量安全技術(shù)交底2、組織質(zhì)量安全檢查及控制、驗收評定3、質(zhì)安資料管理4、文明施工檢查管理5、質(zhì)安事故調(diào)查及報告6、消防安全檢查1、落實日、旬、月度計劃2、落實各種配合計劃3、現(xiàn)場文明施工管理4、圖紙會審，參與安全技術(shù)交底及落實各 項技術(shù)措施5、放線測量6、分項、分部工程的工序檢查7、參與質(zhì)

15、量、安全檢查及控制8填寫施工日志1、按計劃進退材料及常用機具2、限額領(lǐng)料并登記3、了解分析材料市場行情、材料庫存盤點4、材料進退場及按施工總平面圖堆放5、驗收進退場材料及收取質(zhì)保書、合格證、 準許證1、現(xiàn)場施工機械設(shè)置計劃2、施工機械訂購及指導(dǎo)安裝調(diào)試3、臨時水、電設(shè)施管理4、施工機械的使用、維修、保養(yǎng)5、施工機電班組的管理1、廚房、宿舍等生活設(shè)施管理2、保安及現(xiàn)場出入管理3、產(chǎn)品保護、防盜、防破壞4、安全防火5、環(huán)境衛(wèi)生，文明施工管理=1、財務(wù)會計出納2、工程資金使用計劃及平衡3、工程款收付、結(jié)算(5)項目部成員質(zhì)量體系職能分配表項目部質(zhì)量體系職能分配表GB/T19001-IS09001:2

16、000標準項目經(jīng) 理凌以帥技術(shù)負責(zé)人溫慶滕施工 員陳玉 岳質(zhì)安 員宣敏資料員張二偉材料員莫志剛試驗 員農(nóng)柏4.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系OOOOOO文件控制OOOOOO記錄控制OOOOO5管理職責(zé)管理職責(zé)OOOO6資源管理人力資源OOOO基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境OOO7產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃OOOOOO與顧客有關(guān)的過程OOOOO采購OOOOOO生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制OOOOO生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認OOOOOO標識和可追溯性O(shè)OOOO顧客財產(chǎn)OOOO產(chǎn)品防護OOO監(jiān)視和測量裝置的控制OOOO8.測量、分析和改進顧客滿意OOOO內(nèi)部審核OOOOOO過程監(jiān)視和測量OOOOOO產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OOOO不合格品的

17、控制OOOO數(shù)據(jù)分析OOOOO持續(xù)改進OOOOO:主要職責(zé)O：相關(guān)職責(zé)(6)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和公司各 項技術(shù)管理規(guī)定。 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目部人員熟悉施工圖紙，參加圖紙會 審，掌握本工程所用的標準、規(guī)范、規(guī)程，實施對工程項目各類操作 人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。 組織項目經(jīng)理部編寫總承包實施方案、質(zhì)量計劃，負責(zé)編制特 殊、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全文明施工措施。 確保公司質(zhì)量管理體系在本項目部有效運行，實施公司質(zhì)量方 針、質(zhì)量目標及對顧客為中心的承諾。 組織單位工程分部、分項驗收。 組織實施本工程項目資料的收集、整理，裝訂成冊，按文件 資

18、料控制程序要求執(zhí)行。 負責(zé)審批施工組織設(shè)計。 審批材設(shè)計劃，參加材設(shè)評審及審定材設(shè)合同。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理進行全面工作 組織圖紙會審 在項目經(jīng)理組織下，編寫總承包實施方案、質(zhì)量計劃；協(xié)助項 目經(jīng)理編制特殊、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全文明施工措施。 協(xié)助項目經(jīng)理進行單位工程分部、分項驗收及質(zhì)量等級評定。 協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程項目資料的收集、整理，裝訂成冊， 按文件資料控制程序要求執(zhí)行。 負責(zé)審批施工組織設(shè)計。質(zhì)安員崗位職責(zé) 按照設(shè)計圖紙、總承包實施方案、項目質(zhì)量目標、設(shè)計變更、 設(shè)計核定以及國家現(xiàn)行頒布的規(guī)范、 規(guī)程和標準， 全面認真地進行質(zhì) 量、安全文明施工檢查。 抓好質(zhì)量

19、安全教育，嚴格履行職權(quán)，及時糾正質(zhì)安事故苗頭， 堅持做到“四不放過” 。出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故及時報告公司，配合 有關(guān)部門做好工傷事故處理和善后工作。 參加總承包實施方案、項目質(zhì)量計劃的編制、參加圖紙會審， 督促施工員搞好工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施的落實，檢查、監(jiān)控各分包 方的搭接過程，并負責(zé)執(zhí)行各項安全防范措施。 督促檢查特種人員持證上崗。 負責(zé)原材料、半成品及設(shè)備的狀態(tài)進行不定期的監(jiān)督檢查。 與技術(shù)負責(zé)人一道，對顧客提供的產(chǎn)品進行驗證、交接和管理， 并負責(zé)對顧客有關(guān)質(zhì)量資料進行驗證和管理。 負責(zé)對分包工程的工序交接，施工現(xiàn)場材料、半成品及工程設(shè) 備檢驗、試驗和監(jiān)控，負責(zé)各分部分項工程的質(zhì)量評定的

20、監(jiān)控檢查， 并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。 參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信 息，并會同技術(shù)負責(zé)人、施工員等進行評審處理。施工員崗位職責(zé) 針對本項目的特點，嚴格按國家現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、 總承包實施方案、 質(zhì)量計劃、 特殊、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、 設(shè)計圖紙、 圖紙會審紀要、設(shè)計變更、技術(shù)核定并組織實施。 組織有關(guān)分包方熟悉圖紙，向分包方進行技術(shù)、質(zhì)量和文明安 全交底及關(guān)鍵、 特殊工序交底， 按照總承包實施方案安排好工程項目 的搭接，努力完成形象進行計劃。 及時辦理隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫好總承包施工日志， 收集整理經(jīng)濟技術(shù)資料。 負責(zé)施工現(xiàn)場管理，嚴格按施工平面圖的要求，

21、督促各分包方 做好場地清潔、材料整齊有序堆放、確保文明施工。 認真安排好各分包方的配套作業(yè)和各工序之間的交叉作業(yè)。 計量員崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)、標準、負責(zé)本單位的計量、器具監(jiān) 控管理。 負責(zé)本單位計量器具，建帳、入庫、流轉(zhuǎn)工作。 負責(zé)本單位的計量器具周期送檢工作。 經(jīng)常檢查本單位在計量器具使用情況。 督促計量器使用人員，認真做好計量器具的保養(yǎng)維護工作。 負責(zé)本單位的計量報表填報工作。 參與本單位新購置計量器具、檢測儀器，堅持選用具有 CMC標 志及具有合格證書的產(chǎn)品，負責(zé)先送檢合格后，再使用。 計量不準確的計量設(shè)備盡管在周期內(nèi)，也應(yīng)負責(zé)送檢、維修并 作好檢查記錄。試驗員崗位職責(zé) 貫

22、徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術(shù)管 理制度。 熟悉本工程使用的原材料、半成品，撐握施工組織設(shè)計中確定 的砼、砂漿外加劑等技術(shù)參數(shù)指標， 根據(jù)質(zhì)量計劃中的建筑材料及工 程檢驗與試驗計劃，按國家標準、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣 方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，正確填寫見證取樣送檢單。送有資質(zhì) 的質(zhì)量檢測中心檢驗試驗并填好檢驗、 試驗委托單。 及時取回檢驗試 驗報告交相關(guān)部門。并對其使用情況、使用部位進行跟蹤統(tǒng)計檢查， 認真填寫質(zhì)量記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠。 依照試件標準和方法，根據(jù)工程實際情況做好砼強度、砼抗摻、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護，每天做好標準養(yǎng)護室水溫和PH值記錄。

23、制作砼試件用的試模應(yīng)滿足標準要求，通過檢定，不符合標準 要求時，應(yīng)及時更換。 認真及時、準確填好砼施工日志。 負責(zé)試驗設(shè)備、儀器、儀表的管理。 負責(zé)試驗資料的收集、整理工作；對出具的試驗報告負責(zé)。資料員崗位職責(zé) 負責(zé)本項目的總承包管理技術(shù)資料的管理、保密工作。 負責(zé)科技情報資料的收集、保管，根據(jù)工程需要為現(xiàn)場提供有 效、適用的資料。 按照公司檔案管理要求，認真做好項目管理資料的收集、管理、 歸檔工作，確保資料的及時性，真實性和完整性。 負責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后 及時將裝訂成冊的技術(shù)檔案資料移交至公司檔案管保存。(11)統(tǒng)計員崗位職責(zé) 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃及本項目

24、的實際情況，認真編制季、 月、旬施工作業(yè)計劃。 深入施工現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)、工程進度動態(tài)，以網(wǎng)絡(luò)計 劃指導(dǎo)生產(chǎn)。準確及時地編制單位工程月、季、年度統(tǒng)計報表，為領(lǐng) 導(dǎo)提供可靠的信息和所需的資料。 收集整理技術(shù)經(jīng)濟簽證資料，建立各種統(tǒng)計臺帳，做好計劃統(tǒng) 計各項基礎(chǔ)工作。 協(xié)助整理上報項目工程竣工資料，參與辦理工程交工驗收。 根據(jù)項目質(zhì)量計劃要求，及時做好相關(guān)的質(zhì)量記錄工作。(12) 預(yù)算員崗位職責(zé) 認真執(zhí)行國家基本建設(shè)方針、政策、法令和取費標準，及時準 確地完成預(yù)、結(jié)算編制任務(wù)，保證項目實施的需要。 堅持深入工地，了解項目實施情況，掌握經(jīng)濟信息，及時準確、 全面提供所需資料，協(xié)助項目經(jīng)理抓好經(jīng)

25、營管理及成本核算工作。 收集整理簽證資料，及時提供未完成工程的中間結(jié)算和準確地 辦好工程結(jié)算。 負責(zé)提出竣工工程主要材料，準確地與建設(shè)單位結(jié)算材料指標 和核算單位工程材料消耗情況。(13) 材料員崗位職責(zé) 負責(zé)施工現(xiàn)場各類材料、設(shè)備的進場主驗收。 據(jù)工程進度、現(xiàn)場施工平面布置，及時搞好各類材料進場堆放及標識，確?，F(xiàn)場道路暢通 嚴把材料驗收關(guān)，對質(zhì)量不合格的材料進行隔離、標識、限期 退場，并記錄。 搞好現(xiàn)場材料的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 對進場原材料、半成品、工程設(shè)備及材質(zhì)(合格)證進行檢查 并記錄。(14)財務(wù)人員崗位職責(zé) 負責(zé)項目部的財務(wù)工作 負責(zé)本項目工程款及拖欠款的回收。

26、第五章：質(zhì)量管理、流程、質(zhì)量保證體系1 、工程項目實施流程2 、 質(zhì) 量 保 證 體 系3 、 工 序 交 接 流 程4 、 材 料 管 理 流 程 工 程 投 標項目部組建、合 同 交 底 開 工 報告精品資料推薦各部門對項目監(jiān)控監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控施工機械管理檢測設(shè)備管理亠工程物資管理施工過程檢驗和試 驗不合格控制分部分項工程質(zhì)量控制內(nèi)部溝通信息（文件和資料）工程項目實施流程產(chǎn)品保護糾正和預(yù)防措施23精品資料推薦37質(zhì)量保證體系工序交接流程材料管理流程第六章：安全管理第七章：檢驗和試驗計劃地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢驗、核驗表分部工程分項工程部位檢查 內(nèi)容檢查 方法檢查項目時 間 要 求負

27、責(zé) 人質(zhì)量記 錄檢驗的 依據(jù)標 準鋼筋承力學(xué) 工藝 性能 焊接送檢屈服抗拉 伸長率使 用 刖試 驗 員檢驗報告施工圖、 標準厶綁扎 焊接尺保證基本 允許偏差隱 蔽 刖質(zhì) 安 員分項工程質(zhì)量檢評表施工圖、 標準地試件送檢抗壓強度28天試 驗 員檢驗報告施工圖、 標準基與砼地梁商品砼坍落 度筒坍落度隨 機 抽 樣試 驗 員砼澆灌 記錄分 項工程 質(zhì)量檢 評表施工圖 標準注： 水泥的 試樣應(yīng) 根據(jù)不 同的品 種標號 編號取 樣基水泥水泥 物理 性能每100噸送 檢一 次細度凝結(jié) 時間安定 性強度使 用 刖試 驗 員檢驗報告施工圖、 標準礎(chǔ)砂碎石砂石 的質(zhì) 量檢 驗每400m3送檢 一次顆粒級配含泥量

28、泥塊含量等使 用 刖試 驗 員檢驗報告施工圖、 標準預(yù)制高應(yīng) 變檢 測完整性 承載力宀 完成后負 責(zé) 人檢驗報告施工圖、 標準樁反射 波檢 測完整性 承載力宀 完成后負 責(zé) 人檢驗報告施工圖、 標準主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量檢驗、校驗表分部工程分項工程部位檢查 內(nèi)容檢查 方法檢查 項目時間 要求負責(zé) 人質(zhì)量記錄檢驗 依據(jù) 標準主模板柱經(jīng)緯 儀尺 線錘保證 基本 允許 偏差隱蔽刖質(zhì)安 員分項 工程 檢評 表施工 圖標 準體梁板梯水準 儀尺 拉線保證 基本 允許 偏差筋扎 鋼綁前質(zhì)安 員分項 工程 檢評 表施工 圖標 準結(jié)鋼筋力學(xué) 工藝 性能送檢屈服 抗拉 伸長 率使用刖試驗 員檢驗 報告分項 工程 檢評

29、表施工 圖標 準構(gòu)柱樓試件送檢服拉長 屈抗伸率使用刖試驗 員質(zhì)檢 報告施工 圖標 準砼面商品砼坍落 筒坍落度隨機抽試驗 員砼澆 灌記 錄施工 圖標 準首層 大面、 梯尺保證 基本 允許 偏差拆模后質(zhì)安 員分項 工程 質(zhì)量 檢評 表施工 圖標 準各層 墻體 砌筑砌塊試件送檢抗壓、 抗折 強度使用刖試驗 員檢驗 報告施工 圖標 準砂漿 試件送檢抗壓 強度28天試驗 員檢驗 報告施工 圖標 準砂漿 配合 比設(shè) 計水泥 砂石 灰膏 送檢試配 強度28天試驗 員試配 報告施工 圖標 準尺吊線基本 允許 偏差完成后質(zhì)安 員分項 工程 質(zhì)量 檢評 表施工 圖標 準裝飾分部工程質(zhì)量檢驗、核驗表分部工程分項工程

30、部位檢查 內(nèi)容檢查 方法檢查 項目時間 要求負責(zé) 人質(zhì)量記錄檢驗依據(jù)標準建筑 裝 飾地面各層尺拉 線小 錘保證 基本 允許 偏差完成后質(zhì)安員分項 工程 質(zhì)量 檢評 表施工圖標準門各層尺、手 校等保證 基本 允許 偏差完成后質(zhì)安員分項 工程 質(zhì)量 檢評 表施工圖標準鋁合 金門 窗建筑外 墻門窗送檢風(fēng)雨滲空滲 抗壓水漏氣透完成后試驗員檢測報告施工圖標準裝飾各層尺小錘等保證 基本 允許 偏差完成后質(zhì)安員分項 工程 質(zhì)量 檢評 表施工圖標準樓地面水泥 物理 性能送檢度結(jié)間全強 細凝時安性度使用前28天試驗員檢驗報告施工圖 標準 注：水泥 的試樣 數(shù)量應(yīng) 根據(jù)不 同的品 種才能 編號取 樣砂的 質(zhì)量 檢

31、驗送檢顆粒 級配 含泥 量泥 塊含 量等使用前28天試驗員檢驗報告施工圖標準建筑屋面分部工程質(zhì)量檢驗、核驗表分部工程分項工程部位檢查 內(nèi)容檢查 方法檢查 項目時間 要求負責(zé)人質(zhì)量記錄檢驗依據(jù)標準建筑 屋 面防水層天面防水材料送檢使 用、八前試驗員檢驗報告施工 圖標 準尺保證 基本 允許 偏差宀兀成后質(zhì)安員分項 工程 質(zhì)量 檢驗 表施工 圖標 準第八章：質(zhì)量通病預(yù)防措施1、水池、屋面、衛(wèi)生間滲漏預(yù)防措施1）、對原材料進行嚴格把關(guān)，不合格的材料不得使用，嚴格按設(shè) 計要求控制配合比，保證材料計量準確。2）、砼澆筑前，模板面必須清理干凈，澆水濕潤，嚴格按操作規(guī) 程分層振搗密實，并澆水養(yǎng)護。3）、防水層

32、施工前，必須對操作人員進行技術(shù)交底，徹底清理基 層，達到表面平整、堅實、干凈，防水層厚度均勻，地面必須找出坡 度，避免積水，對切斷防水層的預(yù)埋管道、預(yù)埋件應(yīng)按要求采取相應(yīng) 措施，進行堵塞和防水處理，保證防水層的嚴密。4）、加強防水層的保護和保養(yǎng)工作， 對遇有陽光曝曬的部位必須 采取措施，用濕草簾加以覆蓋，保持濕潤，確保防水層不出現(xiàn)空鼓、 裂紋，達到不滲漏水的效果。5）、加強對防水層施工的質(zhì)量檢查工作， 施工完畢后必須進行灌 水試驗，并有驗收記錄。6）、天面地漏周邊防滲做法：天面地漏安裝后，由于周邊沒做斜 水坡，地漏周邊填縫做法不當，容易造成地漏周邊積水滲漏。為防止 上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，天面地漏周邊

33、必須按以下做法施工：（1）地漏周邊半徑R> 250mn范圍內(nèi)屋面做成斜坡，坡度為10%（ 2）地漏安裝后，地漏與樓板間的縫隙用防水油膏填塞，油膏填縫厚度必須大于 20mm。2、外窗及外窗臺滲水的預(yù)防措施1）、外墻砼施工時， 必須振搗密實， 不得出現(xiàn)蜂窩、 麻面、孔洞、 裂縫。2）、外墻砌體施工時，必須灰縫飽滿，外墻抹灰找平層應(yīng)摻加防 水劑。3）、外墻的鋁合金門窗與四周墻體連接處， 采用防水砂漿填縫窗 臺應(yīng)向外坡保證不積水，確保暴風(fēng)雨時窗臺及四周不滲水。4）、成立專業(yè)施工組進行門窗填縫處理， 對操作人員進行充分的 質(zhì)量技術(shù)交底，加強質(zhì)量檢查工作，確保填縫密實。5）、腰線、挑檐、雨蓬做滴水線

34、：外墻裝飾面在雨蓬、挑檐、腰 線等部位沒有做好流水坡度或未做滴水線， 容易發(fā)生雨水順墻流淌污 染墻面，導(dǎo)致造成墻體滲漏。為防止上述情況的發(fā)生，腰線、挑檐、 雨蓬面必須做成向外排水坡，排水坡度為3%，做滴水槽或滴水線。3、砼產(chǎn)生裂縫的預(yù)防措施1）、配制砼時，嚴格控制水灰比和水泥用量及砂、石含泥量，選 擇級配良好的石子，減小空縫率和砂率；同時要搗固密實，對板面進 行抹壓，以減小收縮量，提高砼抗裂強度。2）、澆筑砼前，將基層和模板澆水濕透。澆筑后，派專人進行澆 水養(yǎng)護，使其保持濕潤，當表面發(fā)生細微裂縫時，應(yīng)及時抹壓一次， 再進行養(yǎng)護。3）、嚴格控制砼坍落度，泵送砼坍落度為10-12cm,非泵送砼為6

35、-8cm,確保砼施工質(zhì)量。4）、在氣溫高的天氣進行砼施工時，在砼中摻加緩凝劑，減緩澆 筑速度，以利于散熱，或摻加木鈣等減水劑，以改善和易性，減少水 泥用量，防止砼產(chǎn)生裂縫。5）、水池澆注好待拆模后，外壁要及時回填，防止池壁干裂；屋 蓋施工好后要及時進行屋蓋保溫隔熱層的施工， 防止屋蓋結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生 溫差裂縫。4、窗臺、窗楣細部防滲預(yù)防措施鋁合金窗安裝后，由于內(nèi)、外窗臺同高，窗楣未留滴水線（槽） ， 窗框與窗洞間縫隙填充材料不符合要求等原因， 往往會造成窗臺滲漏 水的情況。為防止上述情況發(fā)生，必須按以下做法：（ 1）窗楣及窗臺塊料貼面，其外角采用夾角鑲貼。窗楣不突出 外墻做成鷹嘴，窗楣突出外墻時，要留滴水線。外窗臺突出外墻時下 面做成鷹嘴，上面做成斜坡。（2）外窗臺比內(nèi)窗臺做低20mm外窗臺向外排水