勞動(dòng)工資定額管理知識(shí)資料

1、勞動(dòng)工資定額管理知識(shí)講義一、工資的含義1、工資是用人單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同約定，以貨幣 形式直接支付給本單位員工的勞動(dòng)報(bào)酬。2、工資是勞動(dòng)者在完成一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)后，用人單位按 預(yù)先規(guī)定的絕對數(shù)額定期支付的勞動(dòng)報(bào)酬， 它包括工資、 獎(jiǎng)金和各種 津補(bǔ)貼。二、工資分配主要形式1、計(jì)時(shí)工資。是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給員工的勞 動(dòng)報(bào)酬。2、計(jì)件工資。是指按照工人完成合格產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)定的計(jì)件單 價(jià)，計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的一種形式。它充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原 則，它由等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額和計(jì)件工資三者組成的。3、獎(jiǎng)金。是指支付給職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬和增收節(jié)支等方面的 勞動(dòng)報(bào)酬。4、津補(bǔ)貼

2、。是對職工特殊勞動(dòng)消耗和身體損害的補(bǔ)償工資。三、定崗定員1、定崗定員是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要工作，是編制企業(yè) 人力資源計(jì)劃、 工資計(jì)劃和進(jìn)行工資分配的重要依據(jù)， 是合理組織生 產(chǎn)、優(yōu)化勞動(dòng)組織、提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。2、定崗定員的原則。在不違反煤礦安全生產(chǎn)的前提下，崗位人員精簡、職責(zé)分明、專業(yè)對口，各工種盡可能一專多能、兼職作業(yè)， 做到員工人盡其才、才盡所用、精干高效。3、定員方法 按勞動(dòng)效率定員。 指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)效率進(jìn)行定員。 它適 用于采煤工作面，掘進(jìn)工作面和巷道維修。 按設(shè)備臺(tái)數(shù)定員， 指根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)進(jìn)行定員， 如一臺(tái)設(shè)備 需要幾個(gè)人或一個(gè)人看管幾臺(tái)設(shè)備。 它適

3、用于大型設(shè)備看管和小型設(shè) 備集中看管，如主副井絞車、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等。 按崗位定員。 指根據(jù)員工工作崗位的具體條件確定崗位定員人 數(shù)，它適用于井下輔助單位。如皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)。 按比例定員， 是指按一定的比例關(guān)系計(jì)算定員人數(shù)， 主要適用 于企業(yè)的服務(wù)人員定員。 如食堂炊管人員按就餐人數(shù)比例定員。 職工 宿舍服務(wù)人員按房間或床位比例定員。 按職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。它適用于機(jī)關(guān)管理崗位進(jìn)行定員。四、勞動(dòng)定額及計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算1、勞動(dòng)定額。勞動(dòng)定額是在正常條件下，充分利用機(jī)器設(shè)備， 采用先進(jìn)工作方法的情況下， 企業(yè)規(guī)定勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成 的合格產(chǎn)品數(shù)量， 或完成單位合格產(chǎn)品所需要

4、的工時(shí)消耗。 前者為產(chǎn) 量定額也叫定額工效， 后者為工時(shí)定額。 按勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式還有 看管定額、服務(wù)定額和工作定額。按在勞動(dòng)定額管理中經(jīng)常用到的定額有： 企業(yè)定額，也稱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額，如平煤集團(tuán)的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件， 運(yùn)用各種方法而制定的勞 動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)， 在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行， 作為省煤層氣公司目前還沒有制 作業(yè)定額。 是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定額手冊的規(guī)定， 對具體地點(diǎn)制定的產(chǎn) 量定額。如采煤工作面勞動(dòng)定額。 綜合定額。 是指將幾個(gè)分項(xiàng)定額綜合在一起的作業(yè)定額。 如采 煤隊(duì)將采煤工作面、風(fēng)機(jī)巷管理、運(yùn)料、隊(duì)管人員等綜合在一起的產(chǎn) 量定額，以每工多少噸為計(jì)量的定額。它廣泛適用

5、煤礦采掘隊(duì)，是計(jì) 算計(jì)件工資單價(jià)的依據(jù)。2、勞動(dòng)定額的制定方法 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法，是根據(jù)定額員、技術(shù)人員和技術(shù)工人的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)， 參考有關(guān)資料和現(xiàn)場條件，以估計(jì)的方式進(jìn)行制定的。 統(tǒng)計(jì)分析法，是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)完成產(chǎn)品或工作量的原始資 料，通過整理分析而制定的。 類推比較法， 是根據(jù)生產(chǎn)同類產(chǎn)品定額為依據(jù)， 經(jīng)過對比分析， 推算另一產(chǎn)品的勞動(dòng)定額。 技術(shù)測定法， 是運(yùn)用工時(shí)消耗的研究， 對制定定額的工作進(jìn)行 一系列的寫實(shí)觀察、分析總結(jié)，消除一切不正常因素，提高工時(shí)合理 利用，通過計(jì)算而制定。3、由于省煤層氣公司沒有制定統(tǒng)一的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，但為了推 行計(jì)件工資，就必須有勞動(dòng)定額， 各單位可由勞動(dòng)工資科定額

6、員牽頭， 會(huì)同有關(guān)部門人員，深入現(xiàn)場寫實(shí)，根據(jù)工作條件、機(jī)電設(shè)備狀況、 按照經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法，核定綜合定額，作為計(jì) 算計(jì)件工資單價(jià)的依據(jù)， 定額水平是否合理是關(guān)鍵， 它關(guān)系到計(jì)件工 資分配是否合理， 先進(jìn)合理的定額水平是工人通過努力， 大部分人員 能夠完成或超額完成， 只有少部分人員完不成， 也就是工人在正常情 況下，通過努力能夠完成定額。4、計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算，由定額員根據(jù)現(xiàn)場核定的綜合定額進(jìn) 行計(jì)算，計(jì)算的方法有三種。 計(jì)件單價(jià)二日工資標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量定額 （產(chǎn)量定額指每個(gè)工時(shí)應(yīng)該完成的單位工作量，即定額工效） 計(jì)件單價(jià) =日工資標(biāo)準(zhǔn) X 工時(shí)定額（工時(shí)定額指完成單位工作量所需要

7、的工時(shí)） 計(jì)件單價(jià) =（單項(xiàng)工程所需要投入的人工工時(shí) X 日工資標(biāo)準(zhǔn)） 寧單項(xiàng)工程工程量為搞活工資分配，減少固定部門，增加浮動(dòng)部門，各單位根據(jù)情 況，也可將各種津補(bǔ)貼加入日標(biāo)準(zhǔn)工資中，計(jì)算計(jì)件工資單價(jià)，進(jìn)行 浮動(dòng)分配。五、勞動(dòng)工資管理有關(guān)計(jì)算公式1、制度工作時(shí)間的計(jì)算 年制度工作日 =365 天-104天-11 天=250天其中104天指公休日，按周五工作制計(jì)算，52周X2=10 4天11 天指法定節(jié)假日 月制度工作日=250天寧12個(gè)月=20.83天2、月計(jì)薪天數(shù)及日工資計(jì)算 月計(jì)薪天數(shù)二（365天-104天）十12個(gè)月=21.75天 日工資二月工資標(biāo)準(zhǔn)寧21.75天 注：月制度工作日（ 2

8、0.83）和月計(jì)薪天數(shù)（ 21.75）是不一樣，因?yàn)榘凑諊乙?guī)定法定節(jié)假日（ 11 天）員工不上班也應(yīng)該支付工資 注：（一） 元旦， 放假 1 天（1 月 1 日）（ 二 ） 春節(jié)， 放假 3 天 （ 農(nóng)歷除夕、正月初一、初二 ）1 天（ 清明當(dāng)日 ）1 天（5 月 1 日）1 天（ 農(nóng)歷端午當(dāng)日 ）（ 三 ） 清明節(jié)，放假（ 四 ） 勞動(dòng)節(jié)，放假（ 五） 端午節(jié)，放假（ 六） 中秋節(jié)，放假 1 天（ 農(nóng)歷中秋當(dāng)日 ）（ 七） 國慶節(jié)，放假 3 天（10 月 1 日、2 日、 3 日）3、出勤率計(jì)算 計(jì)劃出勤率二計(jì)劃出勤天數(shù)+制度工作日X100% 實(shí)際出勤率二（本月實(shí)際出勤-公休加班-節(jié)日加班

9、）寧（本月日歷工作日 -公休日 -節(jié)假日） X100% 計(jì)劃出勤率是核定定員人數(shù)時(shí)計(jì)算在冊系數(shù)和出勤系數(shù)的依 據(jù)，平煤集團(tuán)規(guī)定是采掘工 87%，井下輔助 90%，地面 95%。根據(jù)現(xiàn) 在實(shí)行周五工作制及各礦用工主要是勞務(wù)工，出勤率可調(diào)整為：采掘工 90%，井下輔助 95%，地面 98%。4、在冊系數(shù)、出勤系數(shù)、定員人數(shù)計(jì)算公式 按周五工作制計(jì)算：在冊系數(shù)=75 +出勤率或出勤系數(shù)=57X出勤率如：采煤工在冊系數(shù)=75 + 90%=1.556井下輔助工在冊系數(shù)=75寧95%=1.474 地面工在冊系數(shù)=75+ 98%=1.429 按周六工作日計(jì)算：在冊系數(shù)=76 +出勤率或出勤系數(shù)=87X出勤率

10、女口：采煤工在冊系數(shù)=76 + 90%=1.296井下輔助工在冊系數(shù)=76寧95%=1.228地面工在冊系數(shù)=76+ 98%=1.190 定員人數(shù)二出勤人數(shù)X在冊系數(shù)或二出勤人數(shù)出勤系數(shù)如：采煤工出勤 100 人 定員人數(shù) =100X1.556=156 輔助工出勤 100 人 定員人數(shù) =100X1.474=148 地面工出勤 100 人 定員人數(shù) =100X1.429=143注：以上在冊系數(shù)、出勤系數(shù)只適用于企業(yè)實(shí)際連續(xù)生產(chǎn)，員工 實(shí)行輪休制的情況下計(jì)算定員人數(shù)時(shí)使用， 實(shí)行公休制作業(yè)的只考慮 出勤率。5、平均人數(shù)計(jì)算 月平均工資二報(bào)告月內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和+報(bào)告月日歷天數(shù)或二（本月初人數(shù)+本

11、月末人數(shù)）寧2 季平均人數(shù)二報(bào)告人數(shù)內(nèi)三個(gè)月平均人數(shù)之和+ 3 半年平均人數(shù)二半年內(nèi)兩個(gè)季度平均人數(shù)之和+ 2或二半年內(nèi)6個(gè)月平均人數(shù)之和+ 6 年平均人數(shù)二報(bào)告期內(nèi)12個(gè)月平均人數(shù)之和+ 12或二報(bào)告期內(nèi)4個(gè)季度平均人數(shù)之和寧4或二報(bào)告期內(nèi)上半年和下半年平均人數(shù)之和寧 26、人均工資計(jì)算人均工資二報(bào)告期職工工資總額寧報(bào)告期平均人數(shù)第二部分 省煤層氣公司基本工資制度及管控體制一、基本工資制度1、工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標(biāo) 準(zhǔn)和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級(jí)、工資 標(biāo)準(zhǔn)和工資發(fā)放等內(nèi)容。2、河南省煤層氣公司基本工資制度為崗位績效工資制，崗位績 效工資

12、由崗位工資、年工工資、津補(bǔ)貼和績效工資四部分組成。 崗位工資。 崗位工資是員工的基本工資， 它占崗位績效工資標(biāo) 準(zhǔn)的 60%，是根據(jù)崗位勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任等 因素而確定的。 它反映不同崗位在工資序列中的相對地位和差別， 它 隨員工工作崗位變動(dòng)而變動(dòng)。 年功工資。年功工資是體現(xiàn)員工對企業(yè)積累勞動(dòng)貢獻(xiàn)年限而設(shè) 置的工資，它隨著本企業(yè)工齡增加而提高，每年元月份進(jìn)行調(diào)整，分 段計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為：工齡 1-9 年每年 6元工齡 10-19年每年 9 元工齡 20-29年每年 12 元工齡 30 年及以上每年 15元 津補(bǔ)貼。 津補(bǔ)貼是對員工在工作中特殊勞動(dòng)消耗和身體健康損 害的補(bǔ)償工資

13、。如井下津貼、夜班津貼、高溫津貼、班組長津貼等。 績效工資。 績效工資也稱效益工資或超額工資， 是根據(jù)企業(yè)經(jīng) 營效益和員工業(yè)績而確定的工資， 它占崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)的 40%，績 效工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人的業(yè)績上下浮動(dòng)。3、實(shí)行崗位績效工資后，各煤業(yè)公司工資總額和員工個(gè)人工資 與單位經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人的績效密切聯(lián)系， 并隨之上下浮動(dòng)， 當(dāng)單 位經(jīng)濟(jì)效益降低， 提取工資總額不能滿足實(shí)際需要時(shí)， 應(yīng)按年功工資、 各種津貼、 崗位工資和績效工資的順序計(jì)算發(fā)放。 但員工在提供正常 勞動(dòng)的情況下， 用工單位支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)， 最 低標(biāo)準(zhǔn)是指扣除各種社會(huì)保險(xiǎn)后的工資， 并且不包括特殊津補(bǔ)

14、貼及加 班工資。二、工資分配管控體制1、省人力資源部是下屬各級(jí)單位勞動(dòng)工資業(yè)務(wù)的主管部門，負(fù) 責(zé)制定勞動(dòng)工資管理制度及對各區(qū)域公司的工效掛鉤考核辦法，下 達(dá)、考核、審批各區(qū)域公司的包干工資指標(biāo)，對公司所有單位的工資 分配管理進(jìn)行監(jiān)督檢查， 地煤公司勞資管理處協(xié)助人力資源部開展工 作。2、區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門是各煤業(yè)公司（煤礦）勞動(dòng)工資 直接主管單位， 制定區(qū)域公司的工資分配管理辦法及工效掛鉤考核辦 法，核定、下達(dá)、考核、審批各煤業(yè)公司的包干工資指標(biāo)，對各煤業(yè) 公司的定員定額、 工資分配進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工資指標(biāo)使 用及發(fā)放情況，審批各勞務(wù)公司的勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)。3、各煤業(yè)公司（煤礦

15、）勞資科是勞動(dòng)工資管理的主體，在省公司人力資源部、區(qū)域公司勞資管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作：制定本礦的工資分配及考核結(jié)算辦法； 深入現(xiàn)場負(fù)責(zé)定崗定員、勞動(dòng)定額及計(jì)件工資單價(jià)核定； 參與工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資考核結(jié)算； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊(duì)內(nèi)部的工資分配； 負(fù)責(zé)全礦員工工資審批及發(fā)放； 負(fù)責(zé)勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)的結(jié)算。第三部分 工資分配辦法一、工資分配原則1、堅(jiān)持“按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，充分體現(xiàn) 工資分配向貢獻(xiàn)大、效率高、效益好的單位傾斜；向技術(shù)含量高、創(chuàng) 新能力強(qiáng)和苦、臟、累、險(xiǎn)、責(zé)崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資總額宏觀控制，根據(jù)區(qū)域公司下達(dá)的工資指標(biāo)基數(shù) 合理核定員工

16、工資水平，確保員工收入與單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤。3、堅(jiān)持工資分配“量入而出，以豐補(bǔ)欠”原則，確保員工工資 收入基本穩(wěn)定。二、區(qū)域分司對各煤業(yè)公司的工資分配管理1、區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門，根據(jù)各礦井生產(chǎn)能力、生產(chǎn)條 件、定員人數(shù)及工資水平， 下達(dá)各煤業(yè)公司年度和月度包干工資總額 基數(shù)，制定工效掛鉤考核辦法。2、根據(jù)工資總額基數(shù)和工效掛鉤考核結(jié)果，審批各煤業(yè)公司的 工資指標(biāo)，并監(jiān)督、檢查各單位包干工資實(shí)際使用及發(fā)放情況。3、為依法履行勞務(wù)管理合同， 區(qū)域公司勞資管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、 審批各單位對勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)的結(jié)算， 未經(jīng)區(qū)域公司勞資管 理部門審批的勞務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)， 勞務(wù)公司不得進(jìn)行原票，

17、礦財(cái)務(wù)科也 不得進(jìn)賬及支付。三、各煤礦內(nèi)部單位工資分配1、有量可計(jì)的采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)實(shí)行計(jì)件工資制，開工 前根據(jù)現(xiàn)場工作條件，機(jī)械化程度，生產(chǎn)計(jì)劃，和員工工資水平，由 勞資科會(huì)同有關(guān)部門核定勞動(dòng)定額工效及計(jì)件承包單價(jià)， 其中采煤隊(duì) 實(shí)行噸煤工資單價(jià)承包， 掘進(jìn)隊(duì)實(shí)行延米工資單價(jià)承包， 維修隊(duì)按每 米維修工資單價(jià)承包， 或完成每一項(xiàng)工程按工資總額承包， 為減少固 定部分增加浮動(dòng)部分， 也可將各種津補(bǔ)貼加入計(jì)件單價(jià)中進(jìn)行浮動(dòng)分 配。定額員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)條件變化時(shí)，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)定額和 計(jì)件單價(jià)。 勞資科建立勞動(dòng)定額及計(jì)件工資完成統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬， 并做好統(tǒng) 計(jì)分析工作，為下次制定勞動(dòng)定額、計(jì)算計(jì)

18、件工資單價(jià)積累經(jīng)驗(yàn)。月 末由計(jì)劃部門和調(diào)度室組織有關(guān)部門及礦井驗(yàn)收人員、 勞資科定額員 參加，對產(chǎn)量進(jìn)尺及工程量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，根據(jù)實(shí)際完成工作量，對 單位進(jìn)行計(jì)件工資總額結(jié)算，并同時(shí)與安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料費(fèi) 等指標(biāo)掛鉤。2、井下輔助單位，根據(jù)工作崗位、職責(zé)范圍核定定員人數(shù)及各 崗位工種崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行計(jì)時(shí)工資分配， 月末按實(shí)際出勤乘 以日工資標(biāo)準(zhǔn)， 直接計(jì)算到個(gè)人。 也可以按單位定崗工資實(shí)行工資總 額承包到單位或按工資總額與全礦產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤， 對單位進(jìn)行工資總 額結(jié)算。其中直接服務(wù)于采掘隊(duì)的單位或崗位也可與所服務(wù)的采掘隊(duì) 產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤，進(jìn)行工資結(jié)算。3、地面單位按崗位工種崗位績效工

19、資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)時(shí)工資分配， 月末按實(shí)際出勤乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)直接計(jì)算到個(gè)人。 同時(shí)也可以與全礦 產(chǎn)量進(jìn)尺及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，進(jìn)行分配。4、機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行月工資，按崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 同時(shí)也可與安全生產(chǎn)、 產(chǎn)量進(jìn)尺及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 實(shí)行月工資加獎(jiǎng)勵(lì) 進(jìn)行分配。四、礦內(nèi)部單位對員工個(gè)人工資分配1、有量可計(jì)的采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)內(nèi)部，對員工個(gè)人工資 分配實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件形式可實(shí)行綜合定額、圓班計(jì)件、分班計(jì) 量、按量計(jì)分、按分分配。單位內(nèi)部要制定記分辦法，每班由驗(yàn)收員 和工資核算員對每個(gè)班組進(jìn)行驗(yàn)收， 根據(jù)完成的工作量， 計(jì)算每個(gè)班 組的總分?jǐn)?shù)或每個(gè)員工分?jǐn)?shù)， 月末匯總每個(gè)員工總分?jǐn)?shù)及全隊(duì)計(jì)件員

20、 工總分?jǐn)?shù)，并與班組和個(gè)人進(jìn)行核對，確保分?jǐn)?shù)無誤。分配工資時(shí)， 根據(jù)當(dāng)月礦對單位結(jié)算的工資總額， 減去單位領(lǐng)導(dǎo)及其它人員的工資 后，剩余部分除以計(jì)件工人的總分?jǐn)?shù)，計(jì)算出分值，然后按分值及個(gè) 人總分?jǐn)?shù)計(jì)算員工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得工資。 以上辦法是將各種津補(bǔ)貼打入 計(jì)件工資浮動(dòng)分配，如果津補(bǔ)貼不浮動(dòng)分配：在計(jì)算分值前，應(yīng)減去 計(jì)件人員應(yīng)得的津補(bǔ)貼， 然后計(jì)算計(jì)件人員計(jì)件工資， 再加上員工個(gè) 人的津補(bǔ)貼，才是員工本人的應(yīng)得工資。2、井下輔助單位內(nèi)部工資分配，礦直接按計(jì)時(shí)工資分配的，就 按礦計(jì)時(shí)工資直接計(jì)算。 實(shí)行工資總額承包的或按產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算的單 位，可以實(shí)行按崗計(jì)分，按分分配，計(jì)算辦法與采掘隊(duì)基本一樣。也

21、 可按計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)勵(lì)或按計(jì)時(shí)工資同比例增減計(jì)算進(jìn)行分配。3、地面單位內(nèi)部工資分配，礦直接按計(jì)時(shí)工資分配的，就按礦 計(jì)時(shí)工資直接計(jì)算， 實(shí)行與產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤時(shí)， 可實(shí)行計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)勵(lì) 進(jìn)行分配。4、各煤業(yè)分司要有嚴(yán)格的考勤制度，各單位要按照考勤室“四 對照”的出勤工數(shù)，計(jì)算工資和各種津補(bǔ)貼。各單位不管采取何種工 資分配形式， 工資表必須將各種津補(bǔ)貼按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出來， 實(shí)行計(jì) 件工資全浮動(dòng)分配單位， 按個(gè)人工資總額減去津補(bǔ)貼， 剩余就是崗位 績效工資。5、采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人工資分配，實(shí)行計(jì)件工資包括津補(bǔ)貼全部浮動(dòng) 的單位，正職按員工全部平均工資的 1.82.2 倍支付；副職按正職的 80%支付。津補(bǔ)貼不

22、浮動(dòng)的單位，正職按員工平均計(jì)件工資（不包括 津補(bǔ)貼）的 2.02.5 倍支付，再加津補(bǔ)貼；副職按正職的 80%支付。 各礦要制定對區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工資考核辦法， 與安全生產(chǎn)、計(jì)劃完成情況、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料費(fèi)等指標(biāo)掛鉤。五、各種津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1、入井津貼：采掘人員每工 30 元，井下輔助人員每工 18 元， 機(jī)關(guān)及其他人員每工 12 元。2、夜班津貼：井下四點(diǎn)班每工 8 元，零點(diǎn)班每工 10元；地面四點(diǎn)班每工 3 元，零點(diǎn)班每工 4 元。3、班組長津貼：采掘單位：班長每工 10 元，組長每工 8 元。 井下輔助單位：班長每工 8 元，組長每工 6 元。 地面單位：班長每工 6 元，組長每工 4 元。4、

23、高溫津貼：井下采掘工作面溫度達(dá)到 33C以上，在該工作面 工作的人員每工補(bǔ)助 10 元。5、高瓦斯突出危險(xiǎn)采掘工作面臨時(shí)補(bǔ)貼，在該突出危險(xiǎn)工作面 工作的采掘工、防突打鉆工每工補(bǔ)貼 10 元。6、通訊補(bǔ)助：享受范圍為在管理崗位、區(qū)域公司及各煤業(yè)公司 下文任命的行政職務(wù)人員及合同制一般管理人員。 其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為： 煤 業(yè)公司副總師級(jí)每月 250元，科級(jí)每月 200 元，合同制一般管理人員 每月 100 元。任命行政職務(wù)人員，當(dāng)月下文，次月調(diào)整享受。7、物價(jià)補(bǔ)貼：享受范圍，管理崗位人員及合同制員工。補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)每月 120 元。8、回民補(bǔ)貼及獨(dú)生子女費(fèi)：享受范圍為合同制員工。其標(biāo)準(zhǔn)為 回民補(bǔ)貼每月 4

24、元，獨(dú)生子女費(fèi)每月 20 元。9、值班費(fèi)：享受范圍為區(qū)域公司及煤業(yè)公司安排礦井值班的管 理人員。值班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每工（ 24 小時(shí)）50 元。10、井下班中餐補(bǔ)貼：完成當(dāng)班工作任務(wù)的員工每工補(bǔ)助 8 元。 班中餐不列入工資總額。11、其它津補(bǔ)貼待省公司下文后，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、獎(jiǎng)金的支付項(xiàng)目1、獎(jiǎng)金項(xiàng)目由省公司統(tǒng)一設(shè)置，各單位不得自行設(shè)置。特殊情 況需臨時(shí)增設(shè)獎(jiǎng)金項(xiàng)目，必須事先報(bào)人力資源部審批。2、省公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)，繼續(xù)執(zhí) 行安全生產(chǎn)抵押、黨風(fēng)廉政抵押、信訪抵押兌現(xiàn)項(xiàng)目。以上獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì) 入經(jīng)營者年薪收入。3、省公司所屬單位可在省公司設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)同時(shí)，增設(shè)綜合效益 獎(jiǎng)、煤礦

25、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)、 “一通三防”獎(jiǎng)、煤質(zhì)銷售獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì) 入經(jīng)營者年薪收入。4、省公司撥付的獎(jiǎng)金，各單位要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配方案，獎(jiǎng) 勵(lì)分配方案須經(jīng)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。 經(jīng)審批同意撥付的 獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，必須在成本許可的情況下方可發(fā)放。5、獎(jiǎng)金不能提現(xiàn)發(fā)放，要計(jì)入員工工資支付卡，通過銀行發(fā)放， 并張榜公示。七、特殊情況下的工資支付1、加班工資 員工完成當(dāng)班工作任務(wù)后， 在正常工作時(shí)間以外安排員工加班 時(shí)，按照不低于員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 150%支付。 安排員工在公休日上班工作， 又不能安排員工補(bǔ)休的， 按照不 低于員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 200%支付。 安排員工在法定節(jié)假日上班工作， 按照

26、不低于員工本人崗位工 資標(biāo)準(zhǔn)的 300%支付。 實(shí)行計(jì)件工資制的員工， 在完成計(jì)件定額任務(wù)后， 由用工單位安排加班時(shí)，分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間內(nèi)計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付工資。2、探親假、婚喪假、產(chǎn)假工資支付。 員工在依法享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假期間，按員工所在崗位的 崗位工資、年工工資和除特殊津補(bǔ)貼以外津補(bǔ)貼支付。3、員工因工負(fù)傷待遇。 員工因工負(fù)傷期間的工資待遇，按工傷保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。4、員工患病或非因工負(fù)傷的工資支付。 員工患病或非因工負(fù)傷在治療期間內(nèi)， 以本人崗位工資為基數(shù)計(jì) 發(fā)工資，其中工齡不滿 2 年按 60%；已滿 2 年不滿 4 年按 70%；

27、已滿 4 年不滿 6 年按 80%；已滿 6 年不滿 8 年按 90%；已滿 8 年及 8 年以 上按 100%支付；低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 80%的按 80%支付。八、工資結(jié)算審批程序1、各煤業(yè)公司每月月底對各單位產(chǎn)量進(jìn)尺、巷道維修及單項(xiàng)工 程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收， 其中產(chǎn)量要與實(shí)際銷售及庫存煤量進(jìn)行核對， 各項(xiàng) 數(shù)據(jù)無誤后，驗(yàn)收表經(jīng)參與驗(yàn)收的人員簽字后， 送交企管科和勞資科， 企管科負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)工資掛鉤指標(biāo)， 勞資科根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果、 及工資掛 鉤獎(jiǎng)罰情況， 測算各單位及全礦的工資總額， 于每月 5 日前報(bào)送礦主 管領(lǐng)導(dǎo)。2、各煤業(yè)公司每月 5 日前到區(qū)域公司勞動(dòng)工資管理部門審批工 資指標(biāo)。區(qū)域公司勞資

28、管理部門根據(jù)當(dāng)月完成的產(chǎn)量進(jìn)尺及上月的原 煤成本和利潤完成情況審批工資指標(biāo)， 審批表一式四份， 區(qū)域公司勞 資部門、財(cái)務(wù)部門、礦勞資科和財(cái)務(wù)科各一份。3、各煤業(yè)公司每月 7 日以前，工資分配管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議， 根據(jù)各單位驗(yàn)收情況、各項(xiàng)指標(biāo)考核情況、礦工資分配辦法、勞資科 測算工資情況進(jìn)行集體研究， 將工資分配到各單位， 全礦工資總額并 控制在審批的工資指標(biāo)以內(nèi)， 勞資科負(fù)責(zé)開具工資結(jié)算單， 通知區(qū)隊(duì) 單位進(jìn)行工資分配。4、區(qū)隊(duì)單位工資分配小組，根據(jù)礦上結(jié)算工資，按照單位內(nèi)部 工資分配辦法進(jìn)行工資分配， 員工工資由單位直接分配到個(gè)人， 勞務(wù) 公司不參與工資分配，但可以參與監(jiān)督。單位工資分配后，造工資明 細(xì)表，辦事員到勞資科審批工資，勞資科每月 10 日前完成全礦工資 審批。員工工資發(fā)放采用實(shí)名制，辦理工資支付卡，通過銀行進(jìn)行支 付，杜絕代領(lǐng)工資現(xiàn)象。5、勞務(wù)公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理。 礦勞資科于每月 12 日前匯總勞務(wù) 公司所屬勞務(wù)工（包括聘用人員）的工資總額，包括零星發(fā)放的工資 獎(jiǎng)金和抵押兌現(xiàn)， 不包括班中餐， 按工資總額加