品質(zhì)規(guī)劃方案

1、本文格式為word版，下載可任意編輯品質(zhì)規(guī)劃方案 呈：徐總 、張總 品質(zhì)部規(guī)劃方案 一 目前現(xiàn)狀： 1.iqc 共有兩人，分別負(fù)責(zé)電子類(lèi)、五金類(lèi)、塑膠類(lèi)、包材類(lèi)及幫助材料.從 3 月 1 日到 31 日外協(xié)廠商共送貨 1046 批，平均每天進(jìn)料 40 批，目前只有 2 人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)難以完成相關(guān)檢驗(yàn)任務(wù) 2.2.oqc 目前只有 3 人，其中制程 oqc2 人，陪客人驗(yàn)貨 oqc1 人，如消失客戶(hù)驗(yàn)貨時(shí)制程檢驗(yàn) oqc 會(huì)被抽走陪客人驗(yàn)貨，只要當(dāng)天有一單驗(yàn)貨，制程檢驗(yàn)完全處于"癱瘓'狀態(tài)，以致于長(zhǎng)時(shí)間積累消失客人驗(yàn)貨時(shí)還有成品沒(méi)有抽檢的狀況. 3.ipqc 目前 1 人，在增開(kāi)

2、3 條線(xiàn)的狀況下，臨時(shí)按 1 人編制，如開(kāi)線(xiàn) 3 條拉以上相應(yīng)會(huì)增加人員，但 ipqc 管理工藝文件及負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)拉時(shí)將工藝卡發(fā)給每個(gè)工位上這點(diǎn)由 ipqc 來(lái)完成我個(gè)人覺(jué)得不太合理，由于排拉時(shí) ipqc 重點(diǎn)工作就是核對(duì)每個(gè)工位所使用的物料是否與 bom 表全都，而不是查找工藝卡及懸掛工藝卡. 4.fqc 作為最底層檢驗(yàn)員此崗位始終以來(lái)不穩(wěn)定，年前全部 fqc 基本上都辭職，年后開(kāi)拉時(shí)臨時(shí)調(diào)整 fqc 人員導(dǎo)致年后這段時(shí)間品質(zhì)極不穩(wěn)定. 二后續(xù)規(guī)劃： 1.iqc 人員方面需再增加至 3 人，組長(zhǎng)由品質(zhì)主管兼任，3 名檢驗(yàn)人員分別分擔(dān)電子/五金類(lèi) 1 人，塑膠類(lèi) 1 人，包材及幫助類(lèi) 1 人，全部來(lái)

3、料檢驗(yàn)必需在一個(gè)工作日內(nèi)檢驗(yàn)完成，辦完物料入庫(kù)手續(xù)（特別的物料如需作牢靠性測(cè)試除外），后續(xù) iqc 所負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的來(lái)料不再由試驗(yàn)室完成相關(guān)的檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)完成，試驗(yàn)室人員供應(yīng)技術(shù)支持，后續(xù)試驗(yàn)室主要針對(duì)研發(fā)階段、工程變更、零組件樣品承認(rèn)及量產(chǎn)階段相關(guān)品質(zhì)驗(yàn)證工作. 2.oqc 需增加 1 人主要負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，后續(xù)陪客人驗(yàn)貨人員共 2 人，如當(dāng)天只有一單驗(yàn)貨的狀況不會(huì)將制程 oqc 抽走，一天兩個(gè)客人同時(shí)驗(yàn)貨再適當(dāng)調(diào)整，假如在客人沒(méi)有驗(yàn)貨的狀況，這兩名 oqc 人員將會(huì)針對(duì)制程 oqc 檢驗(yàn)合格入庫(kù)的成品根據(jù)客人（客人驗(yàn)貨前一天或兩天）的驗(yàn)貨方式（抽樣不肯定按正常二級(jí)抽樣水準(zhǔn)實(shí)施抽樣，可按一級(jí)水

4、準(zhǔn)）對(duì)某個(gè)訂單實(shí)施總體的抽樣，并要求開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告，這樣可以確保在客人驗(yàn)貨前產(chǎn)品能夠再次得到驗(yàn)證，另一方面依據(jù)驗(yàn)貨 oqc 檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)可以考量我司成品精度會(huì)不會(huì)消失蠕變的狀況. 3.建議將 ipqc 負(fù)責(zé)管理工藝卡這項(xiàng)工作應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，產(chǎn)前助拉將工藝卡預(yù)備好交給拉長(zhǎng)，拉長(zhǎng)排拉時(shí)按工藝要求排拉并將工藝卡發(fā)給每位員工，操作人員看懂工藝操作要求并要求員工本人將工藝卡掛在操作崗位上。 4.fqc 人員作為一名檢驗(yàn)員為了體現(xiàn)這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任性，建議將fqc 工資分為兩部分，一部風(fēng)為基本工資，一部分為考核工資?？己斯べY建議定為 300 元。考核標(biāo)準(zhǔn)定為 4 檔，a 檔：全額，標(biāo)準(zhǔn)：oqc 和

5、客戶(hù)驗(yàn)貨無(wú)重缺陷同時(shí)輕缺陷不超過(guò)接受標(biāo)準(zhǔn)的 30%；b 檔：80%考核工資，標(biāo)準(zhǔn)：oqc 和客戶(hù)驗(yàn)貨無(wú) 重缺陷同時(shí)輕缺陷不超過(guò)接受標(biāo)準(zhǔn)的 60%；c 檔：50%考核工資，標(biāo)準(zhǔn)：oqc 和客戶(hù)驗(yàn)貨無(wú)重缺陷同時(shí)輕缺陷不超過(guò)接受標(biāo)準(zhǔn)的 80%；d 檔：無(wú)考核工資，標(biāo)準(zhǔn)：oqc 和客戶(hù)驗(yàn)貨無(wú)重缺陷同時(shí)輕缺陷不超過(guò)接受標(biāo)準(zhǔn)；e 檔：減 100 元工資，標(biāo)準(zhǔn)：oqc 和客戶(hù)驗(yàn)貨返工； 5.從 4 月份開(kāi)頭需按周和月的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)周報(bào)和月報(bào)，讓公司各部門(mén)了解iqc、oqc、fqc 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)便于相關(guān)部門(mén)改進(jìn). 6.從 4 月份開(kāi)頭各檢驗(yàn)員當(dāng)天的檢驗(yàn)記錄需其次天上午 10：00 前送交給品質(zhì)主管進(jìn)行審核. 7.每周需增加兩次早會(huì)，上班前 10 分鐘開(kāi)會(huì)并且 fqc 與其它檢驗(yàn)人員分開(kāi)開(kāi)會(huì)，fqc 為周三和周五，其他檢驗(yàn)員支配在周二和周四，通過(guò)早會(huì)讓檢驗(yàn)員品質(zhì)事宜、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)留意事項(xiàng)及培訓(xùn)相關(guān)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)并了解檢驗(yàn)員工作中的困難. 8.目前品質(zhì)部尚處于一個(gè)不完善階段，前期品質(zhì)主管會(huì)針對(duì)檢驗(yàn)員抽樣