同煤殺虎口李佳棟,我們公司年輕人——景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人曹振

1、本文格式為word版，下載可任意編輯同煤殺虎口李佳棟,我們公司年輕人景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人曹振 我們公司的年輕人 我們公司的年輕人 記殺虎口景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人曹振 記殺虎口景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人曹振 "一般來說，政府公文標(biāo)題字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號。正文的字體常用 3 號或 4 號，留意比較規(guī)范的是仿宋。主標(biāo)題以外的部份的標(biāo)題和正文可采納小三號字體，但以三號為最正規(guī)。' 這是景區(qū)管理部負(fù)責(zé)人曹振曾經(jīng)關(guān)心新來同事審校文字的一段話。由于殺虎口文化旅游項(xiàng)目最初處于籌建階段，專業(yè)人才不多，手續(xù)資質(zhì)缺乏，管理機(jī)構(gòu)不健全，工作千頭萬 緒，轉(zhuǎn)型進(jìn)展任務(wù)繁重，所以項(xiàng)目建設(shè)中許多重點(diǎn)、難點(diǎn)任

2、務(wù)自然就落到了曹振身上。新來的同事不熟識文件起草和辦事規(guī)范，每次請教時(shí)曹振都能急躁解答，知無不言，甚至親身示范，這就讓每一個(gè)新來的同事能夠很快進(jìn)入工作角色，熟識工作環(huán)境和任務(wù)。 從朔煤非煤產(chǎn)業(yè)部到右玉殺虎口項(xiàng)目，從機(jī)關(guān)部門到基層項(xiàng)目管理，工作環(huán)境變得更加艱苦，工作任務(wù)也變得更為繁重，但是作為公司最年輕的一員，曹振始終能夠堅(jiān)守崗位，主抓手續(xù)申請和證件辦理方面，并能高質(zhì)量完成工作任務(wù)。2021 年上半年，公司在立項(xiàng)手續(xù)辦理方面遇到了很大困難，尤其是節(jié)能手續(xù)的辦理，流程比較麻煩，公司人員相關(guān)閱歷比較欠缺，甚至公司負(fù)責(zé)人也親自上馬，帶領(lǐng)各部門人員組團(tuán)去朔州與政府相關(guān)部門官員接觸辦理。為了盡快攻克工作難

3、點(diǎn)，曹振在手續(xù)辦理之前做了許多預(yù)備工作：每天第一個(gè)去辦公室，在電腦上核對相關(guān)中介專業(yè)部門發(fā)過來的技術(shù)資料，包括土地規(guī)劃范圍、資產(chǎn)手續(xù)進(jìn)度等相關(guān)重要數(shù)據(jù)，然后整理思路起草相關(guān)手續(xù)請示，反復(fù)修改斟酌，幫助領(lǐng)導(dǎo)簡化辦理程序，緊抓辦理重點(diǎn)，一個(gè)人就這樣始終工作到太陽下山，依舊斗志不懈，有條不紊。 在公司例會上，曹振始終實(shí)際擔(dān)當(dāng)會議組織者和旅游規(guī)劃專業(yè)講解的重要角色，每次都能從旅游專業(yè)視野、公司管 理方面提出許多大家都比較關(guān)注且操作性較強(qiáng)的中肯建議。有一次臨時(shí)開會，領(lǐng)導(dǎo)給每個(gè)人不到非常鐘的時(shí)間總結(jié)匯報(bào)自己的工作，為了節(jié)約時(shí)間，曹振最終發(fā)言，他沒有大談特談自己的工作業(yè)績，而是只用"不說了大家都看

4、得見'一句話概括而過；然后重點(diǎn)說公司自建立來管理存在的問題和建議舉措。當(dāng)時(shí)大家感覺他寥寥幾句話就把一年多公司中存在的全部大家不怎么想說敢說卻非常關(guān)切的問題都說了，所談涉及到的問題都很嚴(yán)厲，比如談到公司費(fèi)用報(bào)銷方面如何規(guī)范程序且提高質(zhì)量效率，可以在公司以前的規(guī)定和慣例基礎(chǔ)上明確細(xì)則就行，并要考慮出差等工作實(shí)際，能夠達(dá)到事半功備的效果。 右玉殺虎口接近塞外，地勢偏僻，氣候較惡劣，且離職工家庭較遠(yuǎn)，其中曹振所在家庭距離最遠(yuǎn)。即便如此，他還能每次上班第一時(shí)間趕到公司幫助領(lǐng)導(dǎo)處理工作事務(wù)，有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ髟谕饷嫘枰L時(shí)間駐留一個(gè)星期之久，他都能堅(jiān)持下來，自己操持辦理來往行程，直到完成手續(xù)對接和批復(fù)

5、工作。 公司初建時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施還不是很完善，資金較為緊急，而且缺乏年輕人的活動和消遣設(shè)施。為了增進(jìn)年輕職工之間的友情和溝通，曹振自己出錢買了一套籃球架設(shè)備，然后自己親身示范為其他職工供應(yīng)籃球技巧指導(dǎo)，這樣使景區(qū)職工的 生活愈加豐富多彩，提高了年輕職工在邊遠(yuǎn)地區(qū)生活干事的樂觀性。 幾年的工作積淀，旅游專業(yè)的視野，讓曹振特殊關(guān)注旅游項(xiàng)目建設(shè)以及相關(guān)工作的進(jìn)展趨勢，能夠?qū)舅k手續(xù)等重要事項(xiàng)了然于胸，成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀，同事的好伙伴。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，曹振敏銳發(fā)覺公司古建、軟件等專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，可能會影響公司今后的規(guī)劃主動權(quán)和選擇權(quán)，就提出景區(qū)項(xiàng)目將來的進(jìn)展方向應(yīng)當(dāng)往歷史文化和消遣設(shè)施等這些特長進(jìn)展，并提出了合理規(guī)劃建議，這些問題和建議都是曹振通過親身工作實(shí)踐所總結(jié)出來的，表明他能夠從大局著眼，始終心系公司持續(xù)進(jìn)展和項(xiàng)目轉(zhuǎn)型勝利，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里有兩個(gè)"曹振'：一個(gè)在辦公室里能夠從白天到夜里十點(diǎn)多還在一個(gè)人堅(jiān)持工作，看規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，改文字材料；另一個(gè)關(guān)懷職工身心健康，提倡樂觀運(yùn)動改善精神狀態(tài)和生活質(zhì)量，能夠