下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX醫(yī)院人才培養(yǎng)辦法一、培養(yǎng)目標(biāo)加強(qiáng)本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)能力和工勤人員工作技能的培養(yǎng),力爭(zhēng)將醫(yī)院創(chuàng)造成為知識(shí)型組織,努力推進(jìn)醫(yī)院整體工作,更好的服務(wù)于患者,服務(wù)于民眾。專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)以學(xué)科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式,經(jīng)過(guò)3年有計(jì)劃的嚴(yán)格培訓(xùn),使之成為具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)科研能力的人才,為形成新一代醫(yī)學(xué)專家隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。工勤人員以參加所內(nèi)技能培訓(xùn)考證為主要方式,逐步提高他們的專業(yè)技能,為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃由醫(yī)院負(fù)責(zé)實(shí)施。具體日常工作由人力資源部、科教科和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)落實(shí),人力資源
2、部主抓有關(guān)制度、管理知識(shí)及工勤技能人員培訓(xùn);科教科主抓優(yōu)秀青年學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn);醫(yī)務(wù)科主抓臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師培養(yǎng)及全院法律法規(guī)培訓(xùn);護(hù)理部主抓護(hù)理骨干的培養(yǎng)培訓(xùn)。三、培養(yǎng)范圍和條件培養(yǎng)范圍:人才培養(yǎng)對(duì)象面向全院所有年青專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員?;緱l件:(一)熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。(二)具有堅(jiān)實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論。(三)對(duì)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及臨床技能有較深厚的基礎(chǔ),具有發(fā)展?jié)撃?。(四)有較好的外語(yǔ)基礎(chǔ),有較強(qiáng)的吸收消化新技術(shù)的能力。(五)專業(yè)技術(shù)人才應(yīng)具備大學(xué)及以上學(xué)歷。(六)工勤人才培養(yǎng)一般應(yīng)具有大專或以上學(xué)歷。青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切
3、實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng),并且能切實(shí)保證提供優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(一般為科主任)在臨床或科研一線固定帶教。四、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)(一)每位列入計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象資助經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展相應(yīng)的醫(yī)學(xué)研究工作、培訓(xùn)提升、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動(dòng)等。(二)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由培養(yǎng)對(duì)象按制定的計(jì)劃由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)審批后使用。財(cái)務(wù)科進(jìn)行專項(xiàng)管理。五、培養(yǎng)和管理(一)培養(yǎng)方法1管理知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的原則,每年選送青年優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),見(jiàn)人力資源部“職工年度培訓(xùn)計(jì)劃”;2學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)培養(yǎng)見(jiàn)科教科“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃”;3執(zhí)業(yè)醫(yī)師的培訓(xùn)培養(yǎng)見(jiàn)醫(yī)務(wù)科“青年醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃”4護(hù)理骨干培訓(xùn)培養(yǎng)見(jiàn)護(hù)理部“護(hù)理骨干培養(yǎng)計(jì)劃”5各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象原有基礎(chǔ),因人而異,有針對(duì)性地推薦并采取措施,加以培養(yǎng)。(二)管理辦法1優(yōu)秀青年人才所在科室應(yīng)在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為培養(yǎng)對(duì)象積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù),鍛煉其組織能力。2培養(yǎng)計(jì)劃完成后,培養(yǎng)對(duì)象須認(rèn)真總結(jié),撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告,于培養(yǎng)期限到期前將結(jié)題報(bào)告及相關(guān)附件(已發(fā)表論文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目合同樣本3篇
- 2025年度股份抵押借款合同編制規(guī)范
- 2025年度杭州智慧城市建設(shè)勞務(wù)派遣服務(wù)合同范本
- 二零二五年度熱能熱國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制合同2篇
- 2025年度電商平臺(tái)廣告位租賃合同范本
- 2025年航空貨運(yùn)保險(xiǎn)代理承包合同
- 2025年度氣象信息服務(wù)恢復(fù)重建及業(yè)務(wù)拓展合同
- 2025年度酒水品牌跨界合作與營(yíng)銷活動(dòng)合同
- 二零二四年綠色建筑設(shè)計(jì)與施工合同3篇
- 2025年度消防技術(shù)服務(wù)人工費(fèi)合同規(guī)范樣本
- 小學(xué)數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算300題帶答案
- 林下野雞養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 心肺復(fù)蘇術(shù)課件2024新版
- 大型商場(chǎng)招商招租方案(2篇)
- 2024年交管12123學(xué)法減分考試題庫(kù)和答案
- 臨床下肢深靜脈血栓的預(yù)防和護(hù)理新進(jìn)展
- 2024年山東泰安市泰山財(cái)金投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 英語(yǔ)主語(yǔ)從句省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 年度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議
- 醫(yī)保按病種分值付費(fèi)(DIP)院內(nèi)培訓(xùn)
- 近五年重慶中考物理試題及答案2023
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論