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文檔簡(jiǎn)介
1、收稿日期2009-06-26 作者簡(jiǎn)介任玉民(1966,男,內(nèi)蒙古人,學(xué)士,高級(jí)工程師,從事電力系統(tǒng)管理工作。(住電極的情況下,由于測(cè)試引線不能直接接在電極上,改變了設(shè)備的空間結(jié)構(gòu),使電容量和介損值出現(xiàn)較大的誤差。如果將電極接地,采用反接線法的測(cè)試,就會(huì)減小電容量和介損值的誤差。(3進(jìn)行上節(jié)測(cè)試時(shí),應(yīng)將下節(jié)的勵(lì)磁單元一次繞組尾端和電容器C 2的尾端懸空,避免勵(lì)磁單元存在一定量阻抗時(shí)引起的測(cè)試回路的電流誤差。1.2下節(jié)(1測(cè)量主電容的C 1,由中間變壓器勵(lì)磁加在A 點(diǎn)處,高壓端接在N 端,試驗(yàn)電壓為2500V ,即可較為準(zhǔn)確地測(cè)出電容量和介損的數(shù)值。若所加的二次繞組的容量不能滿(mǎn)足測(cè)試的要求時(shí),需
2、要進(jìn)行計(jì)算來(lái)確定繞組和電壓的大小。2測(cè)試實(shí)例1(1型號(hào)為T(mén)YD220/3姨-0.01HF ,電磁單元和分壓電容高壓端無(wú)引出線,上下分2節(jié),上節(jié)采用正接線方法測(cè)試,試驗(yàn)電壓10kV ,(下轉(zhuǎn)第124頁(yè)(上接第122頁(yè)電容量29.89nF 、介損0.044%;下節(jié)采用自激法測(cè)試,試驗(yàn)電壓1.5kV ,電容量C 1為68nF 、(C 220.29nF ,介損分別為0.056%和0.072%。(2型號(hào)為DYF110/3姨-0.02DH ,C =20504PF ,C 1=29466PF ,C 2=67588PF ,U 1a1n =U 2a2n =100/3姨,U 3a3n =100/3,二次容量均為15
3、0VA ,如圖2所示,計(jì)算得U 220kV 。按單個(gè)繞組來(lái)考慮時(shí),計(jì)算U 2=329V ,該電壓值太低,所以應(yīng)考慮將幾個(gè)二次繞組串聯(lián),串聯(lián)后計(jì)算U 2=909V ,即試驗(yàn)電壓達(dá)到了1000V 左右,這樣才能使勵(lì)磁單元的二次繞組所通過(guò)的電流在繞組的額定電流范圍內(nèi),互感器不被燒壞(當(dāng)二次繞組容量不同時(shí),應(yīng)按照容量最小的那個(gè)繞組來(lái)核算。3建議在用自激法測(cè)量C 1和C 2的電容量和介損時(shí),由于CVT 的電磁單元和電容器,在一定的頻率下其工作點(diǎn)可能會(huì)產(chǎn)生并聯(lián)諧振,不僅不能得到正常的測(cè)試數(shù)據(jù)還極易破壞電磁單元的絕緣,建議使用常規(guī)反接線方法。參考文獻(xiàn)1陳化鋼,電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)方法及診斷技術(shù)M.北京:中國(guó)科
4、學(xué)技術(shù)出版社,2001.編輯:董益華分清、獎(jiǎng)罰得當(dāng)”原則,并明確考核體系。第一層為局對(duì)供電分局和抄表中心的考核管理,做到城區(qū)將高、低壓線損指標(biāo)分到分局、抄表中心;農(nóng)村高、低線損指標(biāo)分到分局;全局綜合有損線損率指標(biāo)掛鉤到有關(guān)人員。第二層為分局對(duì)用電檢查班、營(yíng)業(yè)站進(jìn)行考核管理,做到高壓指標(biāo)單線到用電檢查班、低壓臺(tái)區(qū)指標(biāo)到營(yíng)業(yè)站(供電所,高、低壓線損率或綜合線損率指標(biāo)按比例掛鉤到分局有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)班組;抄表中心管理到臺(tái)區(qū);低壓臺(tái)區(qū)指標(biāo)到抄表班。第三層為供電分局用檢班、營(yíng)業(yè)站、農(nóng)村供電所、抄表中心抄表班對(duì)個(gè)人考核管理,做到責(zé)任到人、到用戶(hù)。通過(guò)定期計(jì)算配網(wǎng)線損,掌握每一個(gè)元件有功功率和無(wú)功功率損失以及
5、電能損耗,找出配網(wǎng)中存在的問(wèn)題,采取有效措施,將線損降到合理的水平。根據(jù)地理?xiàng)l件差異、供電半徑長(zhǎng)短、負(fù)荷分散程度、設(shè)備狀況等,確定管理?yè)p失和技術(shù)損失的比例,根據(jù)全年的負(fù)荷變化,分季度對(duì)考核單位的季度指標(biāo)進(jìn)行分配,實(shí)行月度考核。落實(shí)“六同時(shí)”降損制度,即同時(shí)抄表、同時(shí)提交數(shù)據(jù)、同時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算線損、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題、同時(shí)分析歸類(lèi)、同時(shí)總結(jié)整改。每月嚴(yán)格按照固定抄表例日抄表,將公臺(tái)和公臺(tái)以下供電量及售電量輸入信息系統(tǒng)后,每晚將低壓線損數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、公示,次日根據(jù)公示數(shù)據(jù),查找原因,同時(shí)分析有無(wú)雷同問(wèn)題存在,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決。從源頭上加強(qiáng)對(duì)報(bào)裝工程的驗(yàn)工把關(guān)工作,重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)臺(tái)容量進(jìn)行核查,防止出現(xiàn)少計(jì)變損現(xiàn)象,并加強(qiáng)對(duì)樓房電表的集裝管理,防止新增用戶(hù)擅自表外接線。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查,防止各類(lèi)竊電行為發(fā)生。內(nèi)查工作以電力營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量為重點(diǎn),抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、堵漏洞,做到事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。外查主要查找偷漏電、實(shí)抄率、違約用電等。定期召開(kāi)線損分析會(huì),查找問(wèn)題,制訂對(duì)策,降損增效。3結(jié)語(yǔ)總之,要降低線損,除要依靠技術(shù)手段外,還要加強(qiáng)日常營(yíng)業(yè)管理,只有將二者結(jié)合,才能把配網(wǎng)線損控制在合
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