【臨床路徑管理工作總結(jié)】醫(yī)院臨床路徑工作總結(jié)

1、【臨床路徑管理工作總結(jié)】醫(yī)院臨床路徑工作總結(jié)【臨床路徑管理工作總結(jié)】醫(yī)院臨床路徑工作總結(jié)是一篇好的范文，好 的范文應(yīng)該跟大家分享，看完如果覺(jué)得有幫助請(qǐng)記得收藏。醫(yī)院臨床路徑工作總 結(jié)醫(yī)院臨床路徑工作總結(jié)為貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)和國(guó) 務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān) 于印發(fā)中醫(yī)臨床路徑管理實(shí)施方案的通知 （國(guó)中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20XX 8 號(hào)）和國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議精神，我院于年月啟動(dòng)了中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作，多年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 努力探索、不斷深化，我院臨床路徑管理工作取得了一定成績(jī)， 也

2、存在一些問(wèn)題， 現(xiàn)總結(jié)如下：、主要做法（一）加強(qiáng)組織管理醫(yī)院成立了臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)評(píng)價(jià)組、科室實(shí)施小組 等組織網(wǎng)絡(luò)體系。（1）領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)任主任，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副主任，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥 劑科、院感科、信息科、財(cái)務(wù)科以及試點(diǎn)科室的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組 織制訂本院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施方案， 研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度，確 定本院實(shí)施臨床路徑的病種，審核臨床路徑文書(shū)，審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改 進(jìn)措施，協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題， 定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告 試點(diǎn)工作開(kāi)展情況相關(guān)信息等。（2）指導(dǎo)評(píng)價(jià)組由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)科專(zhuān) 家為成

3、員，負(fù)責(zé)對(duì)本院制定實(shí)施臨床路徑、開(kāi)展試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織培訓(xùn)臨 床路徑試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員，組織制訂并實(shí)施評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法，定期分析和評(píng) 估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，范文 TOP 10（及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組和試點(diǎn)科室。（3）科室實(shí)施小組由科室主任任組長(zhǎng)，該科室高年資醫(yī)護(hù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作，定期對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與分析，并根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。（二）遴選專(zhuān)業(yè)病種20XX年，我院根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的112個(gè)病種臨床路徑，結(jié)合我院實(shí)際情況， 選擇5個(gè)專(zhuān)業(yè)6個(gè)病種（內(nèi)科專(zhuān)業(yè)肺脹；外科專(zhuān)業(yè)乳癰、腹股

4、溝疝；骨傷科專(zhuān)業(yè) 單純胸腰椎骨折；針灸科專(zhuān)業(yè)項(xiàng)痹；婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)盆腔炎）實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn) 工作。在取得一定經(jīng)驗(yàn)后，我院不斷深入探索，20XX年，擴(kuò)大了臨床路徑管理病種范圍，外科專(zhuān)業(yè)增加痔（混合痔）、精濁病；骨傷科專(zhuān)業(yè)增加股骨頸骨折； 內(nèi)科專(zhuān)業(yè)增加中風(fēng)?。会樉目茖?zhuān)業(yè)增加偏痹?。粙D產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)增加癥瘕病。隨著業(yè) 務(wù)發(fā)展和收治病種變化，20XX年，我院深入開(kāi)展中醫(yī)臨床路徑管理工作，在原 有的基礎(chǔ)上，對(duì)臨床路徑管理病種進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)有四個(gè)專(zhuān)業(yè)15個(gè)病種（外科專(zhuān)業(yè) 膽石、范文寫(xiě)作痔（混合痔）、脾心病、腸癰、泌尿系結(jié)石、精濁（慢性前列腺 炎）；骨傷專(zhuān)業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、脛腓骨骨折；針灸專(zhuān)業(yè)腰腿痛、項(xiàng) 痹

5、病、中風(fēng)；內(nèi)科專(zhuān)業(yè)肺脹、胸痹、中風(fēng)病（腦梗塞）急（來(lái)自在點(diǎn) 網(wǎng)）性期） 實(shí)行中醫(yī)臨床路徑管理。（三）注重培訓(xùn)指導(dǎo)1、通過(guò)院刊、簡(jiǎn)報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)等方式積極宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，激發(fā) 專(zhuān)業(yè)科室和醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑試點(diǎn)工作的積極性和主觀能動(dòng)性。2、通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓各科室人員了解臨床路徑的概念和內(nèi)容，掌握本科室 實(shí)施臨床路徑管理的目標(biāo)要求、步驟、環(huán)節(jié)、措施等。3、指導(dǎo)評(píng)價(jià)組加強(qiáng)對(duì)各科室臨床路徑管理過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。（四八建立健全考評(píng)機(jī)制1、將臨床路徑管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量考核范疇，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng) 分細(xì)則，醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦負(fù)責(zé)平時(shí)督導(dǎo)、檢查，每半年進(jìn)行一次全院考核，考

6、核 結(jié)果與各科室評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。2、實(shí)行單項(xiàng)考核。醫(yī)院于20XX年下發(fā)了單項(xiàng)考核指標(biāo)的通知，要求各臨 床科室深入開(kāi)展臨床路徑管理工作，由質(zhì)控辦負(fù)責(zé)考核，根據(jù)各科室完成情況嚴(yán) 格落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定。、工作成效通過(guò)不斷探索，深入推進(jìn)，我院臨床路徑管理工作取得了一定成效，一是 促進(jìn)醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范化、流程化，提高了疾病診治的準(zhǔn)確性、預(yù)后的可評(píng)估 性；二是降低了住院病人平均住院天數(shù)； 三是降低了醫(yī)療費(fèi)用；四是改善了醫(yī)患 關(guān)系，提升了患者滿(mǎn)意度。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題以 20XX年、20XX年為例，相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì) 比如下：三、存在冋題1、現(xiàn)有實(shí)施臨床路徑管理的專(zhuān)業(yè)病種仍有一定的局限性，不能充分凸顯專(zhuān) 科特色。2、有些患者較

7、難按路徑規(guī)定時(shí)間做好相關(guān)檢查，存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，住院不 愿意檢查，僅要求藥物治療；患者的習(xí)慣或工作狀況使部分患者無(wú)法按路徑要求 實(shí)施下去，從而出現(xiàn)變異退徑現(xiàn)象。3、個(gè)別科室和醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑實(shí)施的目的和意義的認(rèn)識(shí)存在一定的誤 區(qū)，認(rèn)為臨床路徑不一定能達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量、 控制醫(yī)療成本，提高患者滿(mǎn)意度 的目的，而且浪費(fèi)紙張，增加了醫(yī)務(wù)人員的工作量，增加了醫(yī)院成本費(fèi)用，因此 缺乏積極主動(dòng)性，對(duì)醫(yī)院臨床路徑管理工作的開(kāi)展存在一定的抵觸情緒，某種程度上影響了臨床路徑管理工作的推進(jìn)。4、督導(dǎo)力度有待加強(qiáng)，部分科室臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑評(píng)估表的 填寫(xiě)、患者退出臨床路徑的記錄等過(guò)程評(píng)價(jià)資料不完整，不利于

8、總結(jié)總結(jié)和積累 經(jīng)驗(yàn)。四、整改措施1、應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑專(zhuān)業(yè)病種范疇，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站根據(jù) 病種收治情況，做好調(diào)查研究，適時(shí)調(diào)整病種，不斷優(yōu)化路徑，充分發(fā)揮中醫(yī)藥 特色優(yōu)勢(shì)。2、注重宣傳，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)對(duì)臨床路徑管理相關(guān)政策的宣傳解讀，提高 患者對(duì)臨床路徑管理的接受和認(rèn)可程度；要正確引導(dǎo)輿論，宣傳積極的正面信息, 爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解、支持和配合。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。全院醫(yī)務(wù)人員要高度重視臨床路徑管理工作，加 強(qiáng)院、科兩級(jí)培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員傳統(tǒng)觀念，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主觀能 動(dòng)性，積極開(kāi)展臨床路徑管理工作。4、不斷總結(jié)，勇于創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)全院臨床路徑管理工作的督導(dǎo)、檢查， 嚴(yán)

9、格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，做好資料的收集、存檔、總結(jié)，善于在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好經(jīng) 驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推廣。0 0 0 0 I醫(yī)卩兀年月日笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項(xiàng)任"校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以»教*二三團(tuán)inyyim"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對(duì)，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問(wèn)於.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺(jué)當(dāng)然與家 長(zhǎng)監(jiān) 督分不開(kāi)部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法：法含間：:系-找方法有的方）還相當(dāng) 的簡(jiǎn)捷。有的 學(xué)生只能接受老