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1、市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了一個(gè)初步的了解,也改變了一些錯(cuò) 誤的想法,但是仍然存在著很大的問題-諸如應(yīng)該如何應(yīng)用之類,期待著以后 進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來(lái)逐步解決,今天我先就自己的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié),或許會(huì)有所益處!首先,我端正了自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,雖然我是第一志愿報(bào)進(jìn)來(lái)的,但一開始對(duì) 這專業(yè)并不了解,只是因?yàn)橛X得它是文理交叉的學(xué)科才力排眾異填報(bào)它的,由于在一所理工類學(xué)校讀書,我們這類專業(yè)難免有點(diǎn)前途無(wú)望的感覺, 這是一個(gè)不容 否認(rèn)的事實(shí),所以有時(shí)和那些湖南老鄉(xiāng)交談時(shí), 總有一種揮之不去的自卑感,盡 管自己的愛好和長(zhǎng)處就在這里,卻難免力不從心地感到失落。但是現(xiàn)在我知道了 市場(chǎng)營(yíng)銷
2、的價(jià)值,也看到了它的潛力所在,對(duì)它開始有了無(wú)限的憧憬和希望-隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高,必將出現(xiàn)一個(gè)商品供過(guò) 于求的時(shí)代,那時(shí)公司面臨的不再是生產(chǎn)不出足夠的商品, 而是不能將它們很好 地賣出去,此時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷就大有用武之地了 !美國(guó)就是一個(gè)很好的例子,商品經(jīng)濟(jì) 越發(fā)達(dá),對(duì)營(yíng)銷人員的需求就越大,營(yíng)銷工作者的重要性就顯得更加突出,我也就 找到自己學(xué)的這專業(yè)的意義之所在了 !知道了自己學(xué)習(xí)的專業(yè)的意義對(duì)我來(lái)說(shuō)很 重要,它給了我堅(jiān)持下去的勇氣,或許這將是兩個(gè)多月中我最大的收獲!市場(chǎng)營(yíng)銷的光明的發(fā)展前途給了我學(xué)習(xí)的興趣,但到底什么才是市場(chǎng)營(yíng)銷呢? 我覺得首先要從本質(zhì)上來(lái)認(rèn)識(shí)它-它是一
3、種哲學(xué)-一種教人對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行 最有效配置的哲學(xué),也就是說(shuō)如何使已有的東西實(shí)現(xiàn)它最大的價(jià)值!市場(chǎng)就是一個(gè)給人們互通有無(wú)的場(chǎng)所,讓我們能夠用自己多余的東西去換自己缺少的東西,,營(yíng)銷可 種短期的 大贏靠德,這是一個(gè)營(yíng)銷工作者必須 陳嘉庚先生說(shuō)得好只能讓自己一個(gè)人,或許這才是營(yíng)銷的精髓所在!實(shí)現(xiàn)互利互惠,既避免了資源的浪費(fèi),也容易實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),從而提高勞動(dòng)生產(chǎn) 率,創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富!而市場(chǎng)營(yíng)銷就是研究如何實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,將已 有的東西再次創(chuàng)造出價(jià)值來(lái)!什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷就是實(shí)現(xiàn)互利互惠,就是創(chuàng)造顧客 價(jià)值并且有利益地去滿足它,它不同于推銷,推銷只是一種不成功的營(yíng)銷,它學(xué)的 是技術(shù)而非思想!可
4、以說(shuō)營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略而推銷只能勉強(qiáng)算作一種戰(zhàn)術(shù) 以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,因?yàn)樗墙⒃诠糙A的基礎(chǔ)之上的,而推銷只是一 獲利手段,是不能長(zhǎng)久的,故而說(shuō)小贏靠智, 牢記的,專業(yè)知識(shí)永遠(yuǎn)只能處于輔助地位! 獲利的生意不能做,那只能把生意做斷做絕營(yíng)銷的主要目的就是幫助公司賣出產(chǎn)品,幫助公司獲得更多的利益!那么怎 樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的呢?這就牽涉到營(yíng)銷的方式問題.海爾公司首席執(zhí)行官?gòu)埲?敏有一句名言營(yíng)銷就是先開市場(chǎng), 后開工廠,這話特別有見地,因?yàn)樗莱隽藸I(yíng) 銷的一個(gè)根本運(yùn)作方式:市場(chǎng)-工廠確實(shí)如此,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就首先得對(duì) 市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,從中去尋找商機(jī),再根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況,去選擇出最有利 于獲得成功的方
5、面去具體操作,集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量一心一意地去生產(chǎn)最適合自 己的產(chǎn)品,并且將它進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),樹立起自己的品牌,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中 獲得勝利! 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)把自己的資源得到最充分的利用, 使效益實(shí)現(xiàn)最大 化!而其中一個(gè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是市場(chǎng)調(diào)查, 而市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷的第一步,它幫 助企業(yè)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,就好比船舵,它是決定著一個(gè)企業(yè)最終的發(fā)展程度 的,意義十分重大,作為一個(gè)將來(lái)的營(yíng)銷工作者,就應(yīng)該有敏銳的洞察力,及時(shí) 迅速地把握到社會(huì)需求的變化,抓住商機(jī),幫助企業(yè)制定決策,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展! 如日本的柯達(dá)公司,敏銳地把握住市場(chǎng)需求,率先研制出數(shù)碼相機(jī),一舉擊敗競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手,成為了一個(gè)頗為成功的大
6、公司!不能不說(shuō)沒有營(yíng)銷人員的功勞!營(yíng)銷無(wú)處不在,范圍無(wú)窮廣大。湖南電視臺(tái)成功營(yíng)銷出了一系列優(yōu)秀的電視 節(jié)目,如超級(jí)女聲之類,獲得了極大的成功,這是娛樂文化營(yíng)銷;美國(guó)總統(tǒng) 奧巴馬選舉時(shí)手下有一大批智囊出謀劃策, 幫助他贏得了競(jìng)選,其實(shí)就是人物營(yíng) 銷;北京奧運(yùn)會(huì)讓我國(guó)人們歡欣鼓舞, 并獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益, 其 實(shí)就是事件營(yíng)銷;此外,張賢亮在寧夏營(yíng)銷荒涼,馮小剛在電影甲方乙方中 營(yíng)銷體驗(yàn);紐約在世界上營(yíng)銷說(shuō)自己是一個(gè)大蘋果; 而像我們?nèi)粘I钪幸姷降?化妝品及服裝一類的東西就更多了! 總而言之,營(yíng)銷無(wú)處不在,我們要學(xué)會(huì)去社 會(huì)中去發(fā)掘出那些潛在的市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)也無(wú)處不在-市場(chǎng)與營(yíng)銷是不可
7、分割 的有機(jī)整體,市場(chǎng)就是人們能夠且愿意支付的需要, 我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)并且有 利益地去滿足它!什么東西最好吃?合口味的東西最好吃!那么什么東西合口味呢?這就牽涉 到一個(gè)具體情況具體對(duì)待的哲學(xué)問題了! 湖南人愛吃辣椒,江浙人愛吃甜食;南 方人愛吃大米,北方人愛吃面食。這就是地域造成的生活習(xí)慣的差異, 我們?cè)谶M(jìn) 行營(yíng)銷時(shí)必須得考慮這些問題,否則吃閉門羹是常有的事!試想,你跑到非洲去 賣電熱毯,跑到南極洲去賣冰棒,那不是自討沒趣嗎?或許你會(huì)說(shuō)曾經(jīng)就有那么 一個(gè)人賣給和尚一大批桃木梳,那不也成功了嗎?其實(shí)這并不能否認(rèn)我的觀點(diǎn), 那賣出的桃木梳最終可給了和尚梳頭用?沒有! 實(shí)際上,那推銷員換了一種思路
8、, 那就是在香客們身上尋找突破口,他成功是因?yàn)樗拿翡J洞察力,把握住了那些 別人看不到的潛在商機(jī),實(shí)現(xiàn)了曲線救國(guó)戰(zhàn)略,而非真正把桃木梳賣給了和尚! 我們作為一個(gè)營(yíng)銷工作者,絕對(duì)不能投機(jī)取巧,而要以一種踏實(shí)的態(tài)度去做好自 己的工作!只有根據(jù)特定的人的特定需要采取特定的方法才是真正明智的選擇, 削足適履的方法不可取,這就是為什么要先開市場(chǎng)后開工廠的原因所在! 我們首 先就要知道顧客的需要是什么,然后再有利益有選擇地去滿足他們的需要, 而不 是自己憑借自己的主觀意愿去生產(chǎn)人們并不需要的商品, 再想方設(shè)法把它給推銷 出去,那是自掘墳?zāi)?!基于這個(gè)原因,營(yíng)銷必須貫穿與產(chǎn)品生產(chǎn)前后到賣出到售 后服務(wù)的整個(gè)過(guò)
9、程之中,確保買賣雙方都能獲得實(shí)質(zhì)性的利益,那些挨家挨戶挑 著擔(dān)子搞推銷的人是不能保證其質(zhì)量的, 自然也就得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展!而真正成 功的企業(yè)就不同了,它們的成功是建立在共贏的基礎(chǔ)上的, 讓顧客真正覺得物有 所值,自覺地成為你的長(zhǎng)久顧客!全球最大的零售業(yè)公司沃爾瑪就是一個(gè)最佳例 子,它以天天低價(jià)為自己的競(jìng)爭(zhēng)口號(hào),為普通百姓創(chuàng)造實(shí)惠的同時(shí)也使自己成了 世界企業(yè)五百?gòu)?qiáng)之首,不能不值得我們深思!您可以訪問()查看更多與本文市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告相關(guān)的 文章。營(yíng)銷要注意市場(chǎng)細(xì)分,把那宏觀的雜亂的市場(chǎng)分成若干部分, 再在其中選擇 出最適合自己企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn), 弱水三千,我只取一瓢,這也是一種
10、智慧! 一個(gè)企業(yè)的力量終究是有限的, 必須學(xué)會(huì)把好鋼用到刀刃上,集中精力干 好一件事,廣則不專說(shuō)的就是這個(gè)道理。有多少企業(yè)由于資金過(guò)于分散, 耐不住 誘惑遍地開花地亂干,發(fā)現(xiàn)今天什么賺錢就生產(chǎn)什么,猴子掰苞谷似的忙活,最 終一無(wú)所獲!而另外一些明智的企業(yè)恰恰相反,如美國(guó)的寶潔公司一心一意干日 化,十分成功地占領(lǐng)了世界上在該領(lǐng)域的很的分額, 賺取了豐厚的利潤(rùn)。單就洗 發(fā)水來(lái)說(shuō),它就針對(duì)不同人群的不同需要研發(fā)了多種品牌,如飄柔,潘婷,潤(rùn)妍 等,自然也就能夠從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出了,而對(duì)于那些不注意市場(chǎng)細(xì)分的企業(yè)來(lái)說(shuō), 它們即使有意愿研發(fā)新產(chǎn)品也只能心有余而力不足了,最終被淘汰出局!總之,營(yíng)銷是一門實(shí)用科
11、學(xué),它能指導(dǎo)我們管理好企業(yè),使它能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā) 展壯大而非被淘汰,這就是我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)您可以訪問()查看更多與本文市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告相關(guān)的 文章。笆二;二三先汪三三機(jī)師結(jié)卩2案n改:一考業(yè)關(guān)首 -霊量平的切'環(huán)輕學(xué)*音亙遷教泛玄上遠(yuǎn)冒課沃周疔::二隨堂課我S續(xù):二致勤主劉二+_«”. .出色-各項(xiàng)任"校Rib教送譽(yù)翌聲四空組織全組 教師進(jìn)一步;習(xí)熟* 材的體系和特 "索新教材教”* .組好新教 材的研 究課活 *"全0 師師提供“ 學(xué)習(xí)的 平和 “。指*.認(rèn);習(xí)貫徹”改”神,以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心,以研 9學(xué)重*促進(jìn)教師隊(duì)伍設(shè)為根本.以
12、提高教*二三iyg關(guān)®ill的綜莓三"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師*.” “ B合 A ”."組I圍繞探 索效 性文”疙史合7試更加強(qiáng)歷科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)感析態(tài)度=三三=遷要煉耳=壬=5;體求多培的提高;2內(nèi)綜分5問於2:2研:力:=*廠窩論5-.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺當(dāng)然與家 長(zhǎng)監(jiān) 督分不"部找到方fl" 的方)還相當(dāng) 的簡(jiǎn)捷。"的 學(xué)生只能接受老師教* "7 變動(dòng)的問題就處理不了。個(gè) 別學(xué)生老師 怎”也不會(huì)D鑾冬I言昶裁癸技4 口Sliia師評(píng)價(jià).再進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo) 后進(jìn)行*最后進(jìn)進(jìn)行展示與;生的綜評(píng) 2E的方 式方法 =
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