公關(guān)媒介專員績(jī)效考核表

1、公公關(guān)關(guān)媒媒介介專專員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得得分分：考考核核類類別別考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)詮詮釋釋GSGS定定性性描描述述交交稿稿率率內(nèi)部規(guī)定交稿時(shí)間(ST)與實(shí)際完成時(shí)間(FT)之間的百分比。注：如存在客戶反復(fù)要求修訂等因素，則以一稿ST和FT為參照標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)創(chuàng)意意的的新新穎穎性性指策劃創(chuàng)意、表現(xiàn)手法等的獨(dú)特性。創(chuàng)創(chuàng)意意的的可可執(zhí)執(zhí)行行性性指策劃在后期執(zhí)行方面的可操作度。本本次次計(jì)計(jì)分分A A工工作作改改進(jìn)進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力指?jìng)€(gè)人不斷改進(jìn)、創(chuàng)造新技術(shù)，以提高工作效率、為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。 注：如無(wú)法短期內(nèi)衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，則以創(chuàng)新的可行性作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本

2、本次次計(jì)計(jì)分分B B個(gè)個(gè)人人素素質(zhì)質(zhì) ( (行行為為規(guī)規(guī)范范) )執(zhí)執(zhí)行行力力指完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。工工作作計(jì)計(jì)劃劃性性指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，有條不紊地完成一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與發(fā)發(fā)展展指?jìng)€(gè)人對(duì)所處行業(yè)、所在崗位的認(rèn)知，對(duì)工作所需相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及自身技能的提高。積積極極主主動(dòng)動(dòng)性性指?jìng)€(gè)人很好地工作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作績(jī)效的動(dòng)力。本本次次計(jì)計(jì)分分C C其他加、減分事項(xiàng)（請(qǐng)闡述理由）本本次次計(jì)計(jì)分分D D本本月月績(jī)績(jī)效效考考核核得得分分=A+B+C+D+=A+B+C+D+項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分- -本本部部門門月月度度檢檢查查扣扣分分注：1、A項(xiàng)單次得分=交稿率+創(chuàng)意的新穎性+創(chuàng)意

3、的可執(zhí)行性,A項(xiàng)總得分為當(dāng)月平均分值；B項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值；C項(xiàng)得分=執(zhí)行力+工作計(jì)劃性+學(xué)習(xí)與發(fā)展+積極主動(dòng)性；D項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值; 2、本月績(jī)效考核得分=A+B+C+D+項(xiàng)目得分-本部門月度檢查扣分； 3、評(píng)定方法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分、本人認(rèn)定、同級(jí)監(jiān)督、管理服務(wù)中心審核； 4、其中加減分項(xiàng)闡述若非量化指標(biāo)所得，管理服務(wù)中心可實(shí)行一票否決，不予認(rèn)可； 5、此表為月度考核，在年度考核中占比60%。 個(gè)個(gè)人人素素質(zhì)質(zhì) ( (行行為為規(guī)規(guī)范范) )工工作作計(jì)計(jì)劃劃性性指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，有條不紊地完成一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。分分級(jí)級(jí)描描述述指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重配配分分工工作作單單號(hào)號(hào)及及項(xiàng)項(xiàng)目目

4、名名稱稱得得分分二級(jí)：ST/FT80%10610一級(jí)：ST/FT90%15負(fù)級(jí)：ST/FT100%0二級(jí)：創(chuàng)意獨(dú)特，使用新穎的表現(xiàn)手法。10610一級(jí)：創(chuàng)意存在部分創(chuàng)新性，采用了部分創(chuàng)新的表現(xiàn)手法。15負(fù)級(jí)：創(chuàng)意不存在任何創(chuàng)新性。0二級(jí)：創(chuàng)意能通過(guò)文字、畫面、視頻等技術(shù)得以完全呈現(xiàn)，在后期操作上得以完整執(zhí)行。10610一級(jí)：創(chuàng)意能通過(guò)文字、畫面、視頻等技術(shù)得以部分呈現(xiàn)，在后期操作上存在一定的不可執(zhí)行性，需對(duì)原先創(chuàng)意進(jìn)行部分修訂。15負(fù)級(jí)：創(chuàng)意不能通過(guò)文字、畫面、視頻等技術(shù)手段進(jìn)行呈現(xiàn)，在后期操作上無(wú)法執(zhí)行。000二級(jí)：提出公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究、實(shí)踐、修正等，最終達(dá)到實(shí)際應(yīng)用，以縮減

5、公司運(yùn)營(yíng)成本，或產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益。15915一級(jí):在工作技能、效率等方面有嘗試進(jìn)行創(chuàng)新及改變，但改進(jìn)效果不佳、未能降低成本、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或效果尚未得以體現(xiàn)。18負(fù)級(jí):依據(jù)個(gè)人認(rèn)知、原有工作方法等完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)，無(wú)工作技能、效率等方面的改進(jìn)措施。00三級(jí)：全面落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，還經(jīng)常超越目標(biāo)和預(yù)期完成。151115二級(jí)：能充分理解并按時(shí)完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。610一級(jí)：經(jīng)常需要在上級(jí)的督導(dǎo)下才得以完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。15負(fù)級(jí)：即使上級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)，也無(wú)法完成工作任務(wù)和工作計(jì)劃。0三級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，能充分結(jié)合內(nèi)外部資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員進(jìn)行溝通，根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)要

6、求快速制定該項(xiàng)目的工作計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。10810二級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未充分利用內(nèi)外部相關(guān)資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員溝通不充分，更多依賴于個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工作。在遇到問(wèn)題或工作進(jìn)度緩慢時(shí)，未能提出有效解決方案，需依靠他人或團(tuán)隊(duì)力量完成該項(xiàng)工作。47一級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，立刻著手于具體實(shí)施。對(duì)該項(xiàng)工作中可能遇到的問(wèn)題、需事前協(xié)調(diào)的資源無(wú)預(yù)警，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、或不斷返工。13公公關(guān)關(guān)媒媒介介專專員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得得分分：本本次次計(jì)計(jì)分分A A本本次次計(jì)計(jì)分分B B負(fù)級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未與上級(jí)、外部等有關(guān)人員進(jìn)行溝通，完全根據(jù)個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工

7、作。遇到問(wèn)題后對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行主觀擱置，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交付或交付質(zhì)量不高。0三級(jí)：深入地了解本行業(yè)當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù)，并了解它們本行業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用。151115二級(jí)：從事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識(shí)或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求。610一級(jí)：在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)。15負(fù)級(jí)：在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)。0三級(jí)：為自己設(shè)定界定出清晰、長(zhǎng)期成功的目標(biāo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。如：對(duì)工作熱愛，承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，努力完成工作；加入他人的力量，付出額外的努力去從事工作；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，提前調(diào)整個(gè)人工作目標(biāo)、提升工作技

8、能，以達(dá)到并優(yōu)于新型業(yè)務(wù)的作業(yè)需求等。151115二級(jí)：設(shè)定優(yōu)秀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)意義重大又非無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如：承擔(dān)遠(yuǎn)超過(guò)要求的工作量，獲得優(yōu)于已定期望的結(jié)果；承擔(dān)比以前更復(fù)雜更困難的目標(biāo)；提前獲得高質(zhì)量的工作成果。610一級(jí)：努力滿足公司的標(biāo)準(zhǔn)：努力工作以滿足優(yōu)良績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：定期檢查個(gè)人進(jìn)展，做出必要改變以確保達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。在期限之內(nèi)實(shí)現(xiàn)公認(rèn)的目標(biāo)。15負(fù)級(jí)：無(wú)法達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)：消極對(duì)待工作，不能達(dá)到良好的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：逃避必要的工作；想方設(shè)法逃避自己的工作；制作一般性的必要工作；完成并僅限于完成工作；對(duì)工作結(jié)果未作任何把控及改善。00加、減分上限為10分/次0#REF!本本次次計(jì)計(jì)分分

9、C C其他加、減分事項(xiàng)（請(qǐng)闡述理由）本本次次計(jì)計(jì)分分D D本本月月績(jī)績(jī)效效考考核核得得分分=A+B+C+D+=A+B+C+D+項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分- -本本部部門門月月度度檢檢查查扣扣分分注：1、A項(xiàng)單次得分=交稿率+創(chuàng)意的新穎性+創(chuàng)意的可執(zhí)行性,A項(xiàng)總得分為當(dāng)月平均分值；B項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值；C項(xiàng)得分=執(zhí)行力+工作計(jì)劃性+學(xué)習(xí)與發(fā)展+積極主動(dòng)性；D項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值; 2、本月績(jī)效考核得分=A+B+C+D+項(xiàng)目得分-本部門月度檢查扣分； 3、評(píng)定方法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分、本人認(rèn)定、同級(jí)監(jiān)督、管理服務(wù)中心審核； 4、其中加減分項(xiàng)闡述若非量化指標(biāo)所得，管理服務(wù)中心可實(shí)行一票否決，不予認(rèn)可； 5、此表為月度

10、考核，在年度考核中占比60%。 100公公關(guān)關(guān)媒媒介介專專員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得得分分：工工作作單單號(hào)號(hào)及及項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱得得分分0注：1、A項(xiàng)單次得分=交稿率+創(chuàng)意的新穎性+創(chuàng)意的可執(zhí)行性,A項(xiàng)總得分為當(dāng)月平均分值；B項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值；C項(xiàng)得分=執(zhí)行力+工作計(jì)劃性+學(xué)習(xí)與發(fā)展+積極主動(dòng)性；D項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值; 3、評(píng)定方法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分、本人認(rèn)定、同級(jí)監(jiān)督、管理服務(wù)中心審核； 4、其中加減分項(xiàng)闡述若非量化指標(biāo)所得，管理服務(wù)中心可實(shí)行一票否決，不予認(rèn)可； 5、此表為月度考核，在年度考核中占比60%。 00#REF!公公關(guān)關(guān)演演藝藝中中心心項(xiàng)項(xiàng)目目執(zhí)

11、執(zhí)行行月月度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得得分分：考考核核類類別別考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)詮詮釋釋分分級(jí)級(jí)描描述述GSGS定定性性描描述述外外圍圍資資源源供供給給率率指內(nèi)部規(guī)定外圍資源供給時(shí)間(ST)與實(shí)際供給時(shí)間(FT)之間的百分比。注：如存在因所供給外圍資源不符合公司標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的再次供給，則以最終供給FT為參照標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)：ST/FT80%一級(jí)：ST/FT90%負(fù)級(jí)：ST/FT100%現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理指活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二級(jí)：活動(dòng)前期準(zhǔn)備充裕，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工明確。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件有所準(zhǔn)備，有處理技巧。一級(jí)：活動(dòng)前期準(zhǔn)備充裕，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工明確。但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理

12、缺乏一定的準(zhǔn)備和技巧。負(fù)級(jí)：因活動(dòng)前期準(zhǔn)備不足而造成現(xiàn)場(chǎng)事物漏缺；因活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工不明確而導(dǎo)致管理混亂。方方案案的的可可執(zhí)執(zhí)行行性性指執(zhí)行方案的可操作度。二級(jí)：執(zhí)行方案制定合理，能藉由人員、資源的合理配置得以完全呈現(xiàn)。一級(jí)：方案在后期操作上存在一定的不可執(zhí)行性，不能完全藉由人員、資源的合理配置得以呈現(xiàn)，需對(duì)原先方案進(jìn)行部分修訂。負(fù)級(jí)：方案無(wú)法制定不合理，在后期操作上無(wú)法執(zhí)行。本本次次計(jì)計(jì)分分A A工工作作改改進(jìn)進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力指?jìng)€(gè)人不斷改進(jìn)、創(chuàng)造新技術(shù)，以提高工作效率、為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。注：如無(wú)法短期內(nèi)衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，則以創(chuàng)新的可行性作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)：提出公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究

13、、實(shí)踐、修正等，最終達(dá)到實(shí)際應(yīng)用，以縮減公司運(yùn)營(yíng)成本，或產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益。一級(jí):在工作技能、效率等方面有嘗試進(jìn)行創(chuàng)新及改變，但改進(jìn)效果不佳、未能降低成本、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或效果尚未得以體現(xiàn)。負(fù)級(jí):依據(jù)個(gè)人認(rèn)知、原有工作方法等完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)，無(wú)工作技能、效率等方面的改進(jìn)措施。本本次次計(jì)計(jì)分分B B個(gè)個(gè)人人素素質(zhì)質(zhì) ( (行行為為規(guī)規(guī)范范) )執(zhí)執(zhí)行行力力指完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。三級(jí)：全面落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，還經(jīng)常超越目標(biāo)和預(yù)期完成。二級(jí)：能充分理解并按時(shí)完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。一級(jí)：經(jīng)常需要在上級(jí)的督導(dǎo)下才得以完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。負(fù)級(jí)：即使上級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)，也無(wú)法完成工作任務(wù)

14、和工作計(jì)劃。工工作作計(jì)計(jì)劃劃性性指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，有條不紊地完成一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。三級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，能充分結(jié)合內(nèi)外部資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員進(jìn)行溝通，根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)要求快速制定該項(xiàng)目的工作計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。二級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未充分利用內(nèi)外部相關(guān)資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員溝通不充分，更多依賴于個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工作。在遇到問(wèn)題或工作進(jìn)度緩慢時(shí)，未能提出有效解決方案，需依靠他人或團(tuán)隊(duì)力量完成該項(xiàng)工作。一級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，立刻著手于具體實(shí)施。對(duì)該項(xiàng)工作中可能遇到的問(wèn)題、需事前協(xié)調(diào)的資源無(wú)預(yù)警，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、或不斷返工。負(fù)級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未與上級(jí)、外部等有關(guān)人員

15、進(jìn)行溝通，完全根據(jù)個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工作。遇到問(wèn)題后對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行主觀擱置，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交付或交付質(zhì)量不高。學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與發(fā)發(fā)展展指?jìng)€(gè)人對(duì)所處行業(yè)、所在崗位的認(rèn)知，對(duì)工作所需相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及自身技能的提高。三級(jí)：深入地了解本行業(yè)當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù)，并了解它們本行業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用。二級(jí)：從事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識(shí)或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求。一級(jí)：在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)。負(fù)級(jí)：在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)。積積極極主主動(dòng)動(dòng)性性指?jìng)€(gè)人很好地工作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作績(jī)效的動(dòng)力。三級(jí)：為自己設(shè)定界定出清晰、長(zhǎng)期成

16、功的目標(biāo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。如：對(duì)工作熱愛，承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，努力完成工作；加入他人的力量，付出額外的努力去從事工作；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，提前調(diào)整個(gè)人工作目標(biāo)、提升工作技能，以達(dá)到并優(yōu)于新型業(yè)務(wù)的作業(yè)需求等。二級(jí)：設(shè)定優(yōu)秀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)意義重大又非無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如：承擔(dān)遠(yuǎn)超過(guò)要求的工作量，獲得優(yōu)于已定期望的結(jié)果；承擔(dān)比以前更復(fù)雜更困難的目標(biāo)；提前獲得高質(zhì)量的工作成果。一級(jí)：努力滿足公司的標(biāo)準(zhǔn)：努力工作以滿足優(yōu)良績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：定期檢查個(gè)人進(jìn)展，做出必要改變以確保達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。在期限之內(nèi)實(shí)現(xiàn)公認(rèn)的目標(biāo)。負(fù)級(jí)：無(wú)法達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)：消極對(duì)待工作，不能達(dá)到良好的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：逃避必要的工作；想

17、方設(shè)法逃避自己的工作；制作一般性的必要工作；完成并僅限于完成工作；對(duì)工作結(jié)果未作任何把控及改善。本本次次計(jì)計(jì)分分C C其他加、減分事項(xiàng)本本次次計(jì)計(jì)分分D D本本月月績(jī)績(jī)效效考考核核得得分分=A+B+C+D+=A+B+C+D+項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分- -本本部部門門月月度度檢檢查查扣扣分分注：1、A項(xiàng)單次得分=外圍資源供給率+現(xiàn)場(chǎng)管理+方案的可執(zhí)行性,A項(xiàng)總得分為當(dāng)月平均分值；B項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值；C項(xiàng)得分=執(zhí)行力+工作計(jì)劃性+學(xué)習(xí)與發(fā)展+積極主動(dòng)性；D項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值; 2、本月績(jī)效考核得分=A+B+C+D+項(xiàng)目得分-本部門月度檢查扣分； 3、評(píng)定方法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分、本人認(rèn)定、同級(jí)監(jiān)督、管理服務(wù)中

18、心審核； 4、其中加減分項(xiàng)闡述若非量化指標(biāo)所得，管理服務(wù)中心可實(shí)行一票否決，不予認(rèn)可； 5、此表為月度考核，在年度考核中占比60%。 個(gè)個(gè)人人素素質(zhì)質(zhì) ( (行行為為規(guī)規(guī)范范) )工工作作計(jì)計(jì)劃劃性性指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，有條不紊地完成一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重配配分分工工作作單單號(hào)號(hào)及及項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱12149（小雁塔跨年敲鐘祈福）得得分分1061091501061091501061010150291591515180151511151461015010810947公公關(guān)關(guān)演演藝藝中中心心項(xiàng)項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí)行行月月度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得

19、得分分：本本次次計(jì)計(jì)分分A A本本次次計(jì)計(jì)分分B B130151115146101501511151461015094加、減分上限為10分/次本本次次計(jì)計(jì)分分C C本本次次計(jì)計(jì)分分D D本本月月績(jī)績(jī)效效考考核核得得分分=A+B+C+D+=A+B+C+D+項(xiàng)項(xiàng)目目得得分分- -本本部部門門月月度度檢檢查查扣扣分分注：1、A項(xiàng)單次得分=外圍資源供給率+現(xiàn)場(chǎng)管理+方案的可執(zhí)行性,A項(xiàng)總得分為當(dāng)月平均分值；B項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值；C項(xiàng)得分=執(zhí)行力+工作計(jì)劃性+學(xué)習(xí)與發(fā)展+積極主動(dòng)性；D項(xiàng)得分為當(dāng)月總分值; 3、評(píng)定方法為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分、本人認(rèn)定、同級(jí)監(jiān)督、管理服務(wù)中心審核； 4、其中加減分項(xiàng)闡述若非量化指

20、標(biāo)所得，管理服務(wù)中心可實(shí)行一票否決，不予認(rèn)可； 5、此表為月度考核，在年度考核中占比60%。 109公公關(guān)關(guān)演演藝藝中中心心設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師月月度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓姓名名： 考考核核日日期期： 總總得得分分：考考核核類類別別考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)詮詮釋釋分分級(jí)級(jí)描描述述指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重GSGS定定性性描描述述交交稿稿率率內(nèi)部規(guī)定交稿時(shí)間(ST)與實(shí)際完成時(shí)間(FT)之間的百分比。注：如存在客戶反復(fù)要求修訂等因素，則以一稿ST和FT為參照標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)：ST/FT80%10一級(jí)：ST/FT90%負(fù)級(jí)：ST/FT100%創(chuàng)創(chuàng)意意的的新新穎穎性性指創(chuàng)意、表現(xiàn)手法等的獨(dú)特性。二級(jí)：創(chuàng)意獨(dú)特，使用新穎的

21、表現(xiàn)手法。10一級(jí)：創(chuàng)意存在部分創(chuàng)新性，采用了部分創(chuàng)新的表現(xiàn)手法。負(fù)級(jí)：廣告創(chuàng)意不存在任何創(chuàng)新性。創(chuàng)創(chuàng)意意的的可可執(zhí)執(zhí)行行性性指創(chuàng)意的后期制作方面的可操作度。二級(jí)：創(chuàng)意能通過(guò)文字、畫面、視頻等技術(shù)得以完全呈現(xiàn)，在后期操作上得以完整執(zhí)行。10一級(jí)：創(chuàng)意能通過(guò)文字、畫面、視頻、制作等技術(shù)得以部分呈現(xiàn)，在后期操作上存在一定的不可執(zhí)行性，需對(duì)原先創(chuàng)意進(jìn)行部分修訂。負(fù)級(jí)：創(chuàng)意不能通過(guò)文字、畫面、視頻、制作等技術(shù)手段進(jìn)行呈現(xiàn)，在后期操作上無(wú)法執(zhí)行。本本次次計(jì)計(jì)分分A A工工作作改改進(jìn)進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力指?jìng)€(gè)人不斷改進(jìn)、創(chuàng)造新技術(shù)，以提高工作效率、為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。 注：如無(wú)法短期內(nèi)衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，則以創(chuàng)

22、新的可行性作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)：提出公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究、實(shí)踐、修正等，最終達(dá)到實(shí)際應(yīng)用，以縮減公司運(yùn)營(yíng)成本，或產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益。15一級(jí):在工作技能、效率等方面有嘗試進(jìn)行創(chuàng)新及改變，但改進(jìn)效果不佳、未能降低成本、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或效果尚未得以體現(xiàn)。負(fù)級(jí):依據(jù)個(gè)人認(rèn)知、原有工作方法等完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)，無(wú)工作技能、效率等方面的改進(jìn)措施。本本次次計(jì)計(jì)分分B B個(gè)個(gè)人人素素質(zhì)質(zhì) ( (行行為為規(guī)規(guī)范范) )執(zhí)執(zhí)行行力力指完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。三級(jí)：全面落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，還經(jīng)常超越目標(biāo)和預(yù)期完成。15二級(jí)：能充分理解并按時(shí)完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。一級(jí)：經(jīng)常需要在上級(jí)的督導(dǎo)下才

23、得以完成工作任務(wù)和相關(guān)工作計(jì)劃。負(fù)級(jí)：即使上級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)，也無(wú)法完成工作任務(wù)和工作計(jì)劃。工工作作計(jì)計(jì)劃劃性性指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，有條不紊地完成一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。三級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，能充分結(jié)合內(nèi)外部資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員進(jìn)行溝通，根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)要求快速制定該項(xiàng)目的工作計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。10二級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未充分利用內(nèi)外部相關(guān)資源，與上級(jí)、外部等有關(guān)人員溝通不充分，更多依賴于個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工作。在遇到問(wèn)題或工作進(jìn)度緩慢時(shí)，未能提出有效解決方案，需依靠他人或團(tuán)隊(duì)力量完成該項(xiàng)工作。一級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，立刻著手于具體實(shí)施。對(duì)該項(xiàng)工作中可能遇到的問(wèn)題、需事前協(xié)調(diào)的資源無(wú)預(yù)警

24、，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、或不斷返工。負(fù)級(jí)：接到工作任務(wù)時(shí)，未與上級(jí)、外部等有關(guān)人員進(jìn)行溝通，完全根據(jù)個(gè)人理解或經(jīng)驗(yàn)開展工作。遇到問(wèn)題后對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行主觀擱置，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交付或交付質(zhì)量不高。學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與發(fā)發(fā)展展指?jìng)€(gè)人對(duì)所處行業(yè)、所在崗位的認(rèn)知，對(duì)工作所需相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及自身技能的提高。三級(jí)：深入地了解本行業(yè)當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù)，并了解它們本行業(yè)內(nèi)的具體應(yīng)用。15二級(jí)：從事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識(shí)或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求。一級(jí)：在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)。負(fù)級(jí)：在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)。積積極極主主動(dòng)動(dòng)性

25、性指?jìng)€(gè)人很好地工作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作績(jī)效的動(dòng)力。三級(jí)：為自己設(shè)定界定出清晰、長(zhǎng)期成功的目標(biāo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。如：對(duì)工作熱愛，承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，努力完成工作；加入他人的力量，付出額外的努力去從事工作；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，提前調(diào)整個(gè)人工作目標(biāo)、提升工作技能，以達(dá)到并優(yōu)于新型業(yè)務(wù)的作業(yè)需求等。15二級(jí)：設(shè)定優(yōu)秀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)意義重大又非無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如：承擔(dān)遠(yuǎn)超過(guò)要求的工作量，獲得優(yōu)于已定期望的結(jié)果；承擔(dān)比以前更復(fù)雜更困難的目標(biāo)；提前獲得高質(zhì)量的工作成果。一級(jí)：努力滿足公司的標(biāo)準(zhǔn)：努力工作以滿足優(yōu)良績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：定期檢查個(gè)人進(jìn)展，做出必要改變以確保達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。在期限之內(nèi)實(shí)現(xiàn)公認(rèn)的目標(biāo)。負(fù)級(jí)：無(wú)法達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)：消極對(duì)待工作，不能達(dá)到良好的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。如：逃避必要的工作；想方設(shè)法逃避自己的工作；制作一般性的必要工作；完成并僅限于完成工作；對(duì)工作結(jié)果未作任何把控及改善。本本次次計(jì)計(jì)分分C C其他加、減分事項(xiàng)（請(qǐng)闡述理由） 加、減分上限為10分/