ERP習題(會信12)

1、ERP習題ERP概述1、 選擇題1、 MRP II的下一代是（）。 A. ERP B. MRP C. JIT D. PAB2、 ERP是由Gartner公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質是在MRP II的基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈的（）。A. 管理思想 B. 軟件產(chǎn)品 C. 管理系統(tǒng) D. 管理軟件2、對于ERP定義，不同領域分別有著特定的內涵和外延，（）對ERP的表述是在MRP II的基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈的管理思想。A. 管理界 B. 信息界 C. 企業(yè)界 D. 網(wǎng)絡界3、ERP是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、4GL、網(wǎng)

2、絡通信等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的（）。A. 管理思想 B. 軟件產(chǎn)品 C. 管理系統(tǒng) D. 管理軟件3、對于ERP定義，不同領域分別有著特定的內涵和外延，（）對ERP的表述是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、4GL、網(wǎng)絡通信等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。A. 管理界 B. 信息界 C. 企業(yè)界 D. 網(wǎng)絡界4、ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源（）。A. 管理思想 B. 軟件產(chǎn)品 C. 管理系統(tǒng) D. 管理軟件4、對于ERP定義，不同領域分別有著特定的內涵和外延，（

3、）對ERP的表述是ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。A. 管理界 B. 信息界 C. 企業(yè)界 D. 網(wǎng)絡界5、在（）階段，提出物料的訂貨量是根據(jù)需求來確定的，這種需求應考慮產(chǎn)品的結構。A. MRP B. 閉環(huán)MRP C. MRP II D. ERP5、在MRP階段，提出物料的訂貨量是根據(jù)需求來確定的，這種需求應考慮產(chǎn)品的（）。A. 結構 B. 價格 C. 質量 D.供應商6、最早提出ERP概念的咨詢公司在（）。 A. 美國 B. 英國 C. 印度 D. 日本7、閉環(huán)MRP在MRP基礎上增加了（）。 A. 生產(chǎn)計劃 B. 能力需求

4、計劃 C. 關鍵工作中心 D. 財務會計7、在基本MRP基礎上增加了能力需求計劃后的階段叫做（）。 A. MRP B. 閉環(huán)MRP C. MRP II D. ERP8、MRP II與MRP的主要區(qū)別就是它運用了（）的概念。A. 會計 B. 管理會計 C. 能力需求 D. 供應鏈管理9、以下（）點不是訂貨點法必須要滿足的條件？ A. 物料消耗相對穩(wěn)定 B. 物料供應比較穩(wěn)定C. 物料的需求不是獨立的 D. 物料的價格不是太高10、ERP系統(tǒng)產(chǎn)生于（）。 A. 20世紀30-40年代 B. 20世紀60-70年代C. 20世紀90年代 D. 2000年10、20世紀90年代產(chǎn)生了（）。A.訂貨點法

5、 B. MRP C. MRP II D. ERP11、MRP系統(tǒng)產(chǎn)生于（）。A. 20世紀30-40年代 B. 20世紀60-70年代C. 20世紀90年代 D. 2000年12、在（）階段，提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念。A. 訂貨點法 B. MRPC. MRPII D. ERP13、（）來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃與市場需求。A. 主生產(chǎn)計劃 B. 物料需求計劃 C. 粗能力計劃 D. 生產(chǎn)計劃2、 填空1、ERP的中文含義是企業(yè)資源計劃。1、企業(yè)資源計劃的英文縮寫是ERP。2、MRP的中文含義是物料需求計劃。2、物料需求計劃的英文縮寫是MRP。3、MRPII的中文含義是制造

6、資源計劃。3、制造資源計劃的英文縮寫是MRPII4、SCM的中文含義是供應鏈管理。4、供應鏈管理的英文縮寫是SCM。5、CRM的中文含義是客戶關系管理。5、客戶關系管理的英文縮寫是CRM。6、簡單地說，企業(yè)的所有資源包括三大流：物流、資金流和信息流。7、MRP II集成了應收、應付、成本及總賬的財務管理。8、MRP II的核心是物流，主線是計劃。9、MRP II的核心是物流，主線是計劃。10、MRP系統(tǒng)不僅給出訂單數(shù)量，而且特別強調物料需要的時間。11、ERP管理的中心是整合企業(yè)的物流、生產(chǎn)制造和資金流的資源，是對企業(yè)整體資源的全面平衡。三、問答1、簡述ERP發(fā)展的五個階段？2、簡述訂貨點法出

7、現(xiàn)的年代以及該方法應用時需要滿足的條件。3、簡述MRP思想形成的年代以及該方法應用時需要滿足的條件。4、簡述閉環(huán)MRP思想形成的年代以及該方法應用時需要滿足的條件。5、簡述閉環(huán)MRP思想形成的年代以及該思想的特點。6、請畫出MRP的邏輯流程圖。生產(chǎn)管理1、 選擇1、 同一種物料，無論出現(xiàn)在什么地方，只能有一個編碼。這說的是物料的（）。A. 唯一性 B. 非空性 C. 可識別性 D. 共享性1、（）是計算機系統(tǒng)對物料的唯一識別代碼。A. 物料編碼 B. 物料清單 C. 物料名稱 D. 產(chǎn)品結構圖2、在公司中（）部門應當負責發(fā)行新的物料代碼和物料清單。 A. 生產(chǎn)部門 B. 市場部門 C. 生產(chǎn)控

8、制部門 D. 工程設計部門3、（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項加工任務的同時也發(fā)生了加工成本。A. 生產(chǎn)部門 B. 工作中心 C. 關鍵工作中心 D. 車間 4、（）是運行粗能力計劃的計算對象。A. 生產(chǎn)部門 B. 工作中心 C. 關鍵工作中心 D. MRP5、以下（）不是工作中心范疇研究的數(shù)據(jù)。A. 基本數(shù)據(jù) B. 關鍵數(shù)據(jù) C. 能力數(shù)據(jù) D. 成本數(shù)據(jù)6、（）是指產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期。A. 累計提前期 B. 總提前期 C. 生產(chǎn)提前期 D. 生產(chǎn)準備提前期7、經(jīng)過粗能力需求計劃平衡的計劃也存在一些缺點，以下（）不屬于這些缺點。A. 可信度差 B. 無法用于短期作業(yè)計劃的平衡 C. 與實

9、際有偏差 D. 無法用于長期作業(yè)計劃的平衡8、MPS的計劃對象是產(chǎn)品結構圖中的（）A. 1層 B. 2層 C. 頂層 D. 最底層9、車間代碼屬于工作中心的（）數(shù)據(jù)。A. 基本 B. 能力 C. 成本 D. 期初10、（）是描述企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及什么時段完成的生產(chǎn)計劃。A. MRP B. MPS C. ERP D. CRP11、（）是把企業(yè)戰(zhàn)略目標等宏觀計劃轉化為微觀作業(yè)計劃的工具。A. MRP B. MPS C. ERP D. CRP12、以下屬于離散型企業(yè)的是（）。A. 發(fā)電廠 B. 煉油廠 C. 水泥廠 D. 服裝廠13、（）在企業(yè)中起到承上啟下、溝通內外的作用。A. MPS B

10、. MRP C. CRP D. RCCP14、車間管理處于ERP的（）層，其管理目標是按照物料需求計劃的要求，按時、按質、按量地以低成本完成加工制造任務。 A. 戰(zhàn)略 B. 計劃執(zhí)行與控制 C. 基本業(yè)務 D. 基礎設施15、在建立車間工作任務后，系統(tǒng)生成該任務的工序作業(yè)計劃，即面向物料的加工說明文件，或稱為（）。A. 采購訂單 B. 加工單 C. 派工單 D. 銷售訂單16、用于說明某時段工作中心的加工任務與各任務優(yōu)先級別的文件被稱為（）。A. 采購訂單 B. 加工單 C. 派工單 D. 銷售訂單17、計劃與實際投入以及計劃與實際產(chǎn)出的控制報告稱為（）。A. 投入/產(chǎn)出報告 B. 加工單 C

11、. 派工單 D. 財務報告18、在需求時區(qū)中，需求依據(jù)（），計劃變動代價極大，很難變動。A. 實際合同 B. 預測值 C. 預測與合同之和 D. 預測與合同中較大值18、在預測時區(qū)，計劃以（）為主，計劃變動代價極大，很難變動。A. 實際合同 B. 預測 C. 訂單 D. 計劃18、在（）時區(qū)中，計劃允許變動，無代價。A. 計劃 B. 需求 C. 預測 D. 全部2、 填空1、 采購提前期是指采購訂單下達到物料完工入庫的全部時間。1、累計提前期是采購、加工、裝配提前期的時間總和。1、生產(chǎn)準備提前期是從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準備完成的時間。2、 MPS的中文含義是主生產(chǎn)計劃。2、主生產(chǎn)計劃的英文縮寫是

12、MPS。3、 MPS的計劃對象是獨立需求，它是指來自用戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務的需求。4、MRP的計劃對象是相關需求，它是指企業(yè)內部物料轉化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求。4、 RCCP的中文含義是粗能力需求計劃。5、 在MPS的編制工作中，PAB的中文含義是預計可用庫存量。6、 在MPS的編制工作中，ATB的中文含義是可供銷售量。7、 在生產(chǎn)管理中，工作日歷是用于編制計劃的特殊形式的日歷，是將普通日歷轉換成順序計數(shù)的工作日，除去周末、節(jié)日、停工和其它不生產(chǎn)的日子。8、 MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是MPS、BOM和庫存狀況。9、 MRP的處理過程主要包括讀取MPS數(shù)據(jù)、分解BOM、計算物料毛需求、計算物料凈需求

13、和下達作業(yè)計劃。10、 MRP的輸出主要是可以用于管理和控制的各種計劃和報告。這些報告主要包括零部件的生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料外購件的采購作業(yè)計劃以及異常報告等。11、 低層碼的認知。12、 在CRP的計算過程中，主要用到四個方面的數(shù)據(jù)，即加工訂單數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)和日歷數(shù)據(jù)。13、 CRP的處理過程主要包括計算工作中心可用能力、計算工作中心上的工序負荷以及計算機工作中心的分時段能力需求等關鍵環(huán)節(jié)。14、 推式作業(yè)方式是根據(jù)MPS和MRP下達生產(chǎn)加工訂單，根據(jù)加工訂單將物料配套發(fā)往各個工作中心。15、 為了簡化對BOM的管理，在產(chǎn)品結構中虛擬一個物品，通常叫做虛擬件。16、 工作中心

14、數(shù)據(jù)包括工作中心基本數(shù)據(jù)、工作中心能力數(shù)據(jù)和工作中心成本數(shù)據(jù)。17、 將下面的產(chǎn)品結構圖以物料清單的形式存儲在計算機中，需要存儲2張物料清單，當生產(chǎn)100個物料X時，最多需要采購200個A，400個物料B，400個C，800個D。18、 MRP的運行工作方式有兩種類型：一種是再生式MRP，另一種是凈改變式MRP。19、 車間管理類型大致有兩類，分別是單件小批生產(chǎn)和大批量流水生產(chǎn)。3、 問答1、 解釋什么是虛擬件以及虛擬件的作用。2、 解釋下面的物料清單示意圖中各層次物料間的數(shù)量關系，并指出該BOM中的獨立需求物料?？赊D換為幾張物料清單？母件分別是什么？XA(2)B(4)N(4)M(1)3、 簡

15、述重復制造的特點。4、 解釋BOM的定義及特性。5、 簡述MPS的編制原則5、 主生產(chǎn)計劃編制時，除了遵循最少項目原則，還要遵循哪些原則？6、 MRP計劃為什么要根據(jù)MPS來制定？7、 企業(yè)常用低層碼來解決物料管理和控制問題，解釋低層碼的概念及使用該方法的目的。8、 生產(chǎn)管理在企業(yè)ERP實施中的作用。9、 計劃部門雖有了ERP系統(tǒng)卻難以統(tǒng)籌生產(chǎn)管理真實數(shù)據(jù)，為什么呢？4、 計算MPS和MRP的計算財務管理1、 選擇題1、 以下（）不屬于固定資產(chǎn)的財務信息。A. 獲取價格 B. 折舊 C. 保險信息 D. 稅務信息2、以下（）不屬于固定資產(chǎn)的非財務信息。A. 系列號 B. 維修數(shù)據(jù) C. 稅務信

16、息 D. 保險信息3、會計核算的核心部分是（）。A. 票據(jù)管理 B. 應收/應付管理 C. 總賬管理 D. 固定資產(chǎn)管理4、反映企業(yè)在某一個特定日期，資產(chǎn)、負債和所有者權益構成情況的財務報表是（）。A. 資產(chǎn)負債表 B. 損益表 C. 現(xiàn)金流量表 D. 財務報表5、反映企業(yè)在一定會計期間內的經(jīng)營成果的會計報表是（）。A. 資產(chǎn)負債表 B. 損益表 C. 現(xiàn)金流量表 D. 財務報表6、反映企業(yè)在一定期間內的經(jīng)營活動、投資活動與籌資活動中現(xiàn)金流入和流出的會計報表是（）。A. 資產(chǎn)負債表 B. 損益表 C. 現(xiàn)金流量表 D. 財務報表2、 填空1、 ERP系統(tǒng)的財務管理分為財務管理基本業(yè)務、固定資產(chǎn)

17、管理和成本管理三部分。2、 記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和轉賬憑證。3、 對賬分為日常對賬和定期對賬兩種。4、 財務報表主要包括對外報送的財務報表和財務情況說明書。5、 對外報送的財務報表由主要財務報表、附表和報表附注三部分組成。6、 主要財務報表包括資產(chǎn)負債表、損益表及現(xiàn)金流量表。7、 ERP系統(tǒng)成本計算方法采用累加法。8、 采用累加法進行成本計算時，累加的結構和依據(jù)就是產(chǎn)品的BOM。9、 ERP系統(tǒng)中的財務部分一般分為財務管理和會計核算兩方面。10、 產(chǎn)品成本的計算方法按其所包括的范圍，可區(qū)分為完全成本法、變動成本法和制造成本法。我國企業(yè)會計準則規(guī)定，企業(yè)應當采用制造成本法。11、 成本

18、項目的分類要根據(jù)管理的要求來確定，一般可分為直接材料費、直接人工費和制造費。三、 問答1、在ERP中，固定資產(chǎn)管理模塊應該和哪些某塊集成？2、 寫出ERP系統(tǒng)中財務管理系統(tǒng)的子模塊。3、成本累加法進行物料成本的計算。4、使該企業(yè)成為一個低成本的企業(yè)的措施。5、簡述企業(yè)降低成本常見的錯誤做法。6、畫出ERP系統(tǒng)財務管理流程示意圖供應鏈管理1、 選擇題1、 縮短運輸時間是（）類型的庫存經(jīng)常采取的降低庫存策略。A. 安全庫存 B. 在途庫存 C. 儲備庫存 D. 相關需求庫存1、采用JIT生產(chǎn)方式是（）類型庫存經(jīng)常采取的降低庫存策略。A. 安全庫存 B. 正常周轉庫存 C. 在途庫存 D. 相關需求

19、庫存1、加大運輸能力是（）類型的庫存經(jīng)常采取的降低庫存策略。A. 安全庫存 B. 在途庫存 C. 儲備庫存 D. 相關需求庫存1、存在保質期的產(chǎn)品最常采用的庫存管理策略是（）。A. ABC管理策略 B. 批次管理策略 C. 序列號管理策略 D. 后進先出策略2、（）部門是企業(yè)最直接的效益實現(xiàn)者。A. 采購 B. 銷售 C. 庫存 D. 人力資源2、在制造企業(yè)中，（）環(huán)節(jié)是產(chǎn)品成本第一關。A. 采購 B. 銷售 C. 庫存 D. 人力資源3、降低相關需求庫存常用的策略是（）。A. 用MRP理論 B. 縮短運輸時間 C. JIT方式 D. 加強過程控制4、一般來說，制造企業(yè)各項支出對利潤的影響中，

20、影響最大的是（）。A. 采購成本 B. 銷售成本 C. 存貨成本成本 D. 生產(chǎn)成本5、企業(yè)出庫業(yè)務的單據(jù)為（）。A. 出庫單 B. 供貨單 C. 調撥單 D. 入庫單2、 填空題1、 常見的采購作業(yè)控制措施包括預算控制措施、物料選用目錄控制措施、采購訂單控制措施、質量控制措施和財務付款控制措施等。2、 把物料從一個倉庫移送到另一個倉庫，這種庫存管理方式被稱為庫間調撥業(yè)務。3、 ABC庫存管理策略就是根據(jù)庫存物料的數(shù)量和占用資金的關系，把物料分為A、B、C類，分別采用不同的管理措施。 4、 企業(yè)經(jīng)常采取的四種預測方法是：定性預測、時間序列分析、因果聯(lián)系法和模擬。5、 一般而言，企業(yè)的流程最先從

21、銷售部門接到銷售訂單開始。3、 問答題1、 簡述SCM的概念。2、 從ERP的角度簡述采購管理工作的作用。3、簡述庫存管理的積極作用。4、試述原材料庫存存在的目的。5、簡述ERP系統(tǒng)中銷售預測的處理流程。6、采購管理子系統(tǒng)運作帶來的效益7、談談ERP系統(tǒng)對企業(yè)采購部門的影響。8、簡述采購管理的主要作用。9、解釋采購管理中的杠桿作用。10、簡述ERP采購管理子系統(tǒng)運作帶來的效益。11、談談供應鏈管理模式在企業(yè)中發(fā)揮的積極作用。ERP實施1、 選擇1、 以下（）不屬于ERP軟件系統(tǒng)的集成范疇。A. 財務系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成 B. 前臺界面與后臺系統(tǒng)的集成C. 軟件商能與其他軟件商建立伙伴關系D.

22、ERP軟件系統(tǒng)應允許數(shù)據(jù)從某處輸入，同時能更新數(shù)據(jù)庫中所有直接或間接依賴此數(shù)據(jù)的項目2、 （）系統(tǒng)是企業(yè)管理解決方案的先驅。A. SAP B. Oracle C. 用友 D. 金蝶2、以下（）是用友的ERP軟件產(chǎn)品。A. R/3 B. Oracle C. T6 D. K33、對于那些市場較為成熟、產(chǎn)品變化相對穩(wěn)定的行業(yè)，驅動他們實施ERP系統(tǒng)項目的原因在于（）。A. 提高響應市場占有率 B. 提高技術能力C. 降低產(chǎn)品成本 D. 標準化的管理流程4、對于那些綜合性的集團型企業(yè)，驅動他們實施ERP系統(tǒng)項目的原因在于（）。A. 提高響應市場占有率 B. 提高技術能力C. 降低產(chǎn)品成本 D. 標準化的管理