施工組織設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2017年修訂版)規(guī)范細(xì)則

1、文檔可能無法思考全面，請瀏覽后下載! 施工組織設(shè)計、專項方案、危險性較大的分部分項工程安全專項方案及臨時用電施工組織設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則為了規(guī)范各單位施工組織設(shè)計、專項方案、危險性較大分部分項工程安全專項方案及臨時用電施工組織設(shè)計等編制、使用，明確公司和項目部管理職責(zé)，規(guī)范審批流程，特制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則是公司施工技術(shù)及工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)匯編的補(bǔ)充文件，具有建筑施工組織設(shè)計規(guī)范同等效力。1、總則1.1 本細(xì)則的編制依據(jù)主要為中華人民共和國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國交通部公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法、建設(shè)工程項目管理規(guī)范、建筑施工組織設(shè)計規(guī)

2、范、天津市政公路工程施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，以及公司危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定、施工技術(shù)及工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)匯編等相關(guān)管理文件。（注：上述涉及到的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件請以現(xiàn)行版本為準(zhǔn)，可參考公司發(fā)布的法律法規(guī)清單）。1.2 本細(xì)則主要適用于公司承建的各類工程項目施工階段施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計編制。對于業(yè)主單位有特殊要求時按其要求執(zhí)行。17 / 172、管理職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工的項目部（分公司）負(fù)責(zé)施工

3、組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計等編制，并履行項目部內(nèi)部審核程序。2.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織專項方案、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制工作。具體編制人為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員以及參與項目施工的有關(guān)人員，審核人為項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.3公司工程管理部負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大的分部分項工程安全專項方案、臨電施工組織設(shè)計的審核工作，實(shí)施過程監(jiān)管；安全

4、管理部、科技設(shè)備部、質(zhì)量管理部分別負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的審核及實(shí)施過程監(jiān)督管理。各部室具體職責(zé)如下：2.3.1工程管理部：(1)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的審核工作。(2)審核以上施組、方案的內(nèi)容是否完整，工藝是否可行。(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批流程的正常運(yùn)行。(4)負(fù)責(zé)收集專家論證意見，參與重大工藝的研討活動。(5)負(fù)責(zé)施組、方案的蓋章管理工作及外地項目的郵寄工作。(6)負(fù)責(zé)記錄審核施組、方案的臺賬；負(fù)責(zé)收集整理及留存各部門審核意見的（蓋章簽字）紙版，無特殊情況，一般留存到該工程向公

5、司檔案室歸檔竣工資料時為止。2.3.2科技設(shè)備部：(1)負(fù)責(zé)對施組、方案中的四新工藝的使用進(jìn)行審核；對施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大的分部分項安全專項方案中的計算進(jìn)行核定。(2)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計提出科技創(chuàng)新、技改技革要求，提出技術(shù)總結(jié)、論文要求。(3)輔助審核施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工藝是否合理可行。(4)負(fù)責(zé)臨電施工組織設(shè)計的審核。(5)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各種上報方案中能源管理體系相關(guān)內(nèi)容的審核。(6)負(fù)責(zé)組織工藝研討、專家論證等

6、工作。2.3.3安全管理部：(1)負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及文明施工保證措施等相關(guān)內(nèi)容。2.3.4質(zhì)量管理部：(1)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量管理章節(jié)的審核。(2) 輔助審核施工組織設(shè)計、專項方案（主要指關(guān)鍵分部分項工程及采用新方法、新工藝的分部分項工程）、危險性較大分部分項工程安全專項方案中的工藝是否合理可行。3、施工組織設(shè)計（專項方案）編制原則

7、3.1 重視前期資料與施工策劃的原則。接到施工任務(wù)的單位應(yīng)認(rèn)真研究投標(biāo)階段的資料和成果，及時召開施工方案討論會；確定工程的組織模式、施工工藝、資源投入、主要目標(biāo)和指標(biāo)等內(nèi)容。3.2 應(yīng)符合招標(biāo)文件與總承包合同文件的條款與規(guī)定。3.3 應(yīng)符合國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計文件、地方政府的法律法規(guī)。3.4 應(yīng)優(yōu)先采用經(jīng)濟(jì)合理并行之有效的新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。3.5應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)編制，誰負(fù)責(zé)實(shí)施”、和“參與施工，參與編制”的原則，發(fā)揮項目主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和施工作業(yè)層相結(jié)合的優(yōu)勢， 利用公司現(xiàn)有管理和技術(shù)整體優(yōu)勢。3.6對于技術(shù)復(fù)雜的大型工程和分期提供圖紙的工程，為滿足

8、施工需要，在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的前提下，可分階段編制施工組織設(shè)計。4、審批程序與時限4.1單位工程施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工前編制并審批完成。危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他專項方案應(yīng)在該分部分項工程開工前完成編制及審批工作。公司主管部門審核，總工程師審批后方可實(shí)施。4.2各類方案、施組在報送公司或監(jiān)理前須經(jīng)項目部內(nèi)部審核且合格。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核工作。4.3經(jīng)項目部內(nèi)部審核合格的各類方案、施組統(tǒng)一報送公司工程管理部，由工程管理部組織科設(shè)部、安管部、質(zhì)量部對其進(jìn)行審核，并做好臺賬記錄。各審核部門負(fù)責(zé)人填寫審核意見表，并對編制情況進(jìn)行評價。4.4項目部按照

9、審核意見修改后重報項目管理軟件平臺進(jìn)行會審，經(jīng)各部門核對修改無誤后，由工程部負(fù)責(zé)提請公司總工程師批復(fù)；之后方可對外報送。4.5項目部按照監(jiān)理、業(yè)主單位修改意見完善后，形成的最終施組版本，作為項目實(shí)施、監(jiān)督檢查依據(jù)。正式裝訂后（或電子版）做為項目部和公司留存之用。發(fā)放范圍如下：單位、部門份數(shù)公司總工程師1份（可電子版）公司工程部、安管部、科設(shè)部、質(zhì)量部1份（可電子版）施工項目部按需要業(yè)主、監(jiān)理單位按需要4.6公司審核部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成相關(guān)內(nèi)容的審查，所有部門應(yīng)在10天完成全部審核工作。各單位按照公司修改意見完善后重新報批應(yīng)在5天內(nèi)完成。5、執(zhí)行與修改5.1沒有施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計未被

10、批準(zhǔn)的工程不得施工。5.2項目部應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，并應(yīng)確保各項投入和技術(shù)組織措施及時到位。5.3在實(shí)際施工過程中如有較大工程變更或工藝修改，項目部須與公司相關(guān)部門溝通，調(diào)整部分應(yīng)按原審批程序重新進(jìn)行審批。5.4公司工程管理部、安全管理部、科技設(shè)備部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對施組（方案）的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并做好過程監(jiān)管記錄。6、施工組織設(shè)計編制內(nèi)容、順序公司承建的各工程項目施工組織設(shè)計原則上按照如下內(nèi)容和順序進(jìn)行編制。對市政工程、建筑工程、水利水電等工程的施工組織設(shè)計編制，應(yīng)以相關(guān)行業(yè)要求為主，本細(xì)則做為參照，但各部分的內(nèi)容深度和范圍應(yīng)不低于本細(xì)則要求。如果業(yè)主和監(jiān)理單位有特

11、殊要求的，經(jīng)與工程部溝通后可以按其要求適當(dāng)調(diào)整。6.1編制依據(jù)(1)國家和項目主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件（名稱及文號）；(2)甲乙雙方簽訂的合同、有關(guān)協(xié)議與補(bǔ)充文件；(3)設(shè)計文件名稱及文號（圖紙、招標(biāo)文件、勘察報告）；(4)本工程采用的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（名稱及文號）；(5)公司相關(guān)管理規(guī)定、體系文件；(6)適用于本工程的有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)保、能源管理有關(guān)的的法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件（名稱及文號）；(7)上述涉及到的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件請以現(xiàn)行版本為準(zhǔn)，可參考公司發(fā)布的法律法規(guī)清單。6.2編制說明(1)編制的主要內(nèi)容、重點(diǎn)、定位（是總體還是一部分）；(2)需要說明的其他事項：說明是否有符合

12、危險性較大的分部分項工程或其他專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計，如果有，要列舉其名稱。另行編制的專項方案應(yīng)執(zhí)行公司規(guī)定的相應(yīng)審核程序。6.3工程概況(1)工程地理位置；(2)工程概述：主要敘述該工程用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式等；(3)主要工程量（應(yīng)分類匯總）；(4)工程的開工、竣工日期，工程質(zhì)量要求；(5)自然條件概述：水文資料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地質(zhì)情況；氣象情況（氣溫、降水、結(jié)冰、風(fēng)、霧、突變性天氣等）；地震情況；施工天數(shù)的確定。6.4工程特點(diǎn)分析根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、自然條件、合同條件和技術(shù)規(guī)格書提出的要求進(jìn)行簡要分析提出特點(diǎn)與難點(diǎn)；項目開發(fā)使用新技術(shù)、新工藝的部署（如果有）。6.5工程的

13、主要目標(biāo)(1)工程質(zhì)量目標(biāo)(2)工程工期目標(biāo)(3)職業(yè)健康安全目標(biāo)(4)環(huán)境目標(biāo)(5)文明施工目標(biāo)(6)能源管理目標(biāo)6.6 施工管理與總體安排(1)施工組織的原則及施工組織機(jī)構(gòu)圖(2)主要職責(zé)和分工(3)施工總體安排簡要敘述根據(jù)該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施，及施工總體部署，包括以下內(nèi)容：作業(yè)區(qū)段劃分、相互關(guān)系；主要施工順序；臨時設(shè)施施工安排；形象進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)工期安排；船機(jī)設(shè)備總體配置；材料組織與運(yùn)輸；費(fèi)用計劃。(4)工程施工總流程圖（以框圖表示）(5)施工總平面布置簡述布置原則，主要的建筑物，指揮部、預(yù)制場、施工通道、臨時用水、臨時用電、吹沙管線等相對位置關(guān)系

14、。施工總平面布置圖應(yīng)包括并說明： 已有建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用虛線繪制）； 擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用細(xì)實(shí)線繪制）； 臨時供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)、施工臨建等（用粗實(shí)線繪制）； 施工控制點(diǎn)（平面控制網(wǎng)），施工水準(zhǔn)控制點(diǎn)（高程控制網(wǎng)）用粗實(shí)線繪制；文字說明，圖例說明。6.7主要施工方法按工序敘述，應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)分項工程結(jié)構(gòu)型式、主要尺寸、工程量等；(2)分項工程施工工藝流程圖（流程框圖）；(3)分項工程施工方法，包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進(jìn)度安排、強(qiáng)度分析、資源配置及工效分析（配合工藝圖、示意圖等形式說明）；(4)分項工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；(5)對疏浚

15、類工程應(yīng)詳細(xì)說明具體施工方案，包括對主體的詳細(xì)分區(qū)，分層、分條等相關(guān)內(nèi)容。6.8施工進(jìn)度管理(1)總體進(jìn)度安排說明：根據(jù)本工程的特點(diǎn)及合同要求，說明施工進(jìn)度計劃的總體安排，指出關(guān)鍵工序及其施工強(qiáng)度；(2)對于疏浚類項目，需要重點(diǎn)說明施工船舶的生產(chǎn)率計算、工況及時間利用率等相關(guān)內(nèi)容。(3)進(jìn)度保證措施計劃：包括施工組織保證措施、施工管理保證措施、施工技術(shù)保證措施。6.9 工程質(zhì)量管理(1)單位、分部、分項工程劃分表(2)危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他專項方案編制計劃(3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置計劃(4)典型施工計劃、隱蔽工程驗(yàn)收計劃、技術(shù)總結(jié)編制計劃、竣工資料編制計劃(5)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃（合同中

16、有明確創(chuàng)優(yōu)要求的，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃須單獨(dú)編制）。(6)質(zhì)量保證措施計劃 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證措施表 冬季、雨季、夜間等特殊條件下的質(zhì)量保證措施。6.10 職業(yè)健康安全管理(1)確定項目重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。(2)建立有管理層次的項目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。(3)根據(jù)項目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置。(4)建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。(5)針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(6)根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。(7)應(yīng)急管理及安全事故的處理。6.11 環(huán)境保護(hù)、文明施工(1)環(huán)境保護(hù)環(huán)境管理體系

17、工程的環(huán)境因素辨識、評價及確定本工程的重要環(huán)境因素環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃及項目環(huán)境管理目標(biāo)(2)文明施工文明施工管理體系文明施工措施6.12施工風(fēng)險防范措施計劃(1)風(fēng)險辨識；(2)風(fēng)險防范預(yù)案；(3)風(fēng)險管理責(zé)任劃分。6.13 能源管理要求(1)能源使用內(nèi)容(2)能源監(jiān)控計劃6.14各類計劃（表）(1)工程主要材料使用計劃（表）(2)施工用料使用計劃（表）(3)主要施工船機(jī)、設(shè)備使用計劃（表）疏浚項目需要補(bǔ)充施工船舶性能一覽表(4)預(yù)制構(gòu)件及加工件使用計劃表(5)勞動力使用計劃（表）(6)燃料供應(yīng)計劃表（疏浚工程用）6.15有關(guān)附件、附圖、計算書(1)主要結(jié)構(gòu)、構(gòu)件模板設(shè)計(2)主要

18、施工臨時設(shè)施的設(shè)計等(3)疏浚工程應(yīng)附施工分條分塊示意圖、工程管線布置示意圖、挖泥船管路、泥泵清水特性曲線、浚前水深圖、防污屏設(shè)計(4)其他（ ）7、專項方案及危險性較大分部分項工程安全專項方案或其他施工方案編制內(nèi)容、順序7.1編制依據(jù)見6.1的要求7.2編制說明(1)本施工方案編制的主要內(nèi)容和重點(diǎn)；(2)需要說明的其他事項。7.3分項工程概況(1)分項工程概述：主要敘述該分項工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式等；(2)分項工程工程量（應(yīng)分類匯總）；(3)分項工程的開工、竣工日期，質(zhì)量要求；(4)自然條件概述：水文資料（潮汐、潮位、潮流、波浪等）；工程地質(zhì)情況；氣象情況（氣溫、降水、結(jié)冰、風(fēng)、霧、突變性天氣

19、等）；地震情況；施工天數(shù)的確定。7.4分項工程特點(diǎn)分析根據(jù)分項工程結(jié)構(gòu)、自然條件、合同條件和技術(shù)規(guī)格書提出的要求明確本分項工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)。7.5分項工程施工總體安排簡要敘述根據(jù)本分項工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施，及施工總體部署，包括以下內(nèi)容：(1)施工順序；(2)臨時設(shè)施施工安排；(3)船機(jī)設(shè)備總體配置；(4)勞動作用組織7.6施工方法(1)分項工程結(jié)構(gòu)型式、主要尺寸、工程量等；(2)分項工程施工工藝流程圖（流程框圖）；(3)分項工程施工方法，包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進(jìn)度安排、強(qiáng)度分析、資源配置及工效分析（配合工藝圖、示意圖等形式說明）；(4)分

20、項工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。7.7施工進(jìn)度計劃(1)施工進(jìn)度計劃說明(2)施工進(jìn)度計劃橫道圖7.8施工試驗(yàn)、測量與監(jiān)測有針對性的敘述本分項工程有關(guān)的施工試驗(yàn)、測量和監(jiān)測方法、措施。7.9措施計劃有針對性的敘述本分項工程有關(guān)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、文件施工、風(fēng)險防范保證措施等。7.10附件(1)主要施工臨時設(shè)施的設(shè)計（圖）(2)主要結(jié)構(gòu)、構(gòu)件模板設(shè)計（圖）(3)計算、安全驗(yàn)算過程及結(jié)果(4)主要施工船機(jī)、設(shè)備使用計劃（表）(5)主要材料使用計劃（表）(6)勞動力使用計劃（表）8、臨時用電施工組織設(shè)計編制要求詳見臨時用電施工組織設(shè)計編制指南（2017年版）。9、版面格式規(guī)定9.1封面第一

21、頁封頁的要求：最上面空3行后為公司名稱，公司名稱字體為“宋體”，2號字，加黑。下面空4行后為“施工組織設(shè)計”或“專項方案”字樣，字體為“宋體”，初號，加黑。下空7行，后為“工程名稱”和“編制單位”，字體均為“宋體”，小三，加黑。第二頁封頁采用公司文件中規(guī)定格式，最上面空3行后為公司名稱，公司名稱字體為“仿宋”，4號字。下面空3行后為“施工組織設(shè)計”或“*施工專項方案”字樣，字體為“仿宋”，小初，加黑。下空2行，后為“工程名稱”、“編制單位”、“編制人”、“審核人”、“批準(zhǔn)人”，字體均為“仿宋”，三號。下空2行為“報送日期： 年 月 日 ”。9.2目錄目錄部分需要有頁眉，上面標(biāo)明工程名稱和公司名稱，同時公司名稱前面應(yīng)該有公司的圖案標(biāo)志。空1行后為“目 錄”兩個字，字體為“黑體”、3號字、加黑。下面空1行后為具體目錄，各章的名稱為“黑體”，4號，加黑。各章下面的各節(jié)名稱采用一級目錄，字體采用“宋體”、4號。目錄中只列到各節(jié)，即1級子目錄。目錄最后面部分為附圖與附表。字體采用“黑體”、4號。9.3正文內(nèi)容(1)正文中各章的名稱字體為“黑體”、小三，各章名稱位于頁面中間。(2)正文的各節(jié)名稱為“黑體”、四號，各節(jié)名稱自最左側(cè)頂格寫。(3)正文的各小節(jié)名稱為“黑體”、小四，名稱自最左側(cè)頂格