造價工程師典型案例：案例分析(一)

1、造價工程師典型案例：案例分析(一)建設(shè)造價工程師案例分析1、某擬建工程有關(guān)資料如下：1. 工程工程費(fèi)用由以下內(nèi)容構(gòu)成。(1) 主要生產(chǎn)工程 1500 萬元，其中：建筑工程費(fèi) 300 萬元，設(shè)備購置費(fèi) 1050 萬元，安裝工程費(fèi) 150 萬元。(2) 輔助生產(chǎn)工程 300 萬元，其中：建筑工程費(fèi) 150 萬元，設(shè)備購置費(fèi) 110 萬 元，安裝工程費(fèi) 40 萬元。(3) 公用工程 150 萬元，其中：建筑工程費(fèi) 100萬元，設(shè)備購置費(fèi) 40 萬元，安 裝工程費(fèi) 10 萬元。2. 工程建設(shè)前期年限為 1年，工程建設(shè)期第 1年完成投資 40%，第 2年完成投 資 60% 。工程建設(shè)其他費(fèi)用 250 萬

2、元。根本預(yù)備費(fèi)率為 10% ，年均投資價格上漲 率為 6%。3. 工程建設(shè)期 2年，運(yùn)營期 8 年。建設(shè)期貸款 1 200 萬元，貸款年利率為 6%， 在建設(shè)期第 1年投入 40%，第 2年投入 60%。貸款在運(yùn)營期前 4年按照等額還本、 利息照付的方式歸還。4. 工程固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)， 固定資產(chǎn)使用年限為 8 年，殘值 率為 5%，采用直線法折舊。工程運(yùn)營期第 1 年投入資本金 200 萬元作為運(yùn)營期 的流動資金。5. 工程運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入為 1 300 萬元，經(jīng)營本錢為 525 萬元。運(yùn)營期 第 1 年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營本錢均為正常年份的 70% ，第 2 年起各年?duì)I業(yè)收

3、入和經(jīng)營 本錢到達(dá)正常年份水平。6. 工程所得稅稅率為 25%，營業(yè)稅金及附加稅率為 6%?！締栴}】1. 列式計(jì)算工程的根本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)。2. 列式計(jì)算工程的建設(shè)期貸款利息，并完成建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資估算表。3. 計(jì)算工程各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人工程還本付息表。4. 列式計(jì)算工程運(yùn)營期第 1 年的工程總本錢費(fèi)用。5. 列式計(jì)算工程資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)營期第1 年的凈現(xiàn)金流量。計(jì)算結(jié)果均保存兩位小數(shù) 2、某實(shí)施監(jiān)理的工程， 建設(shè)單位與施工單位按照 ?建設(shè)工程施工合同 示范文 本?簽訂的施工合同約定：工程合同價為 200 萬元，工期 6 個月 ;預(yù)付款為合同 價的 15%;工程進(jìn)度款按

4、月結(jié)算 ;保存金總額為合同價的 3%，按每月進(jìn)度款 含工 程變更和索賠費(fèi)用 的 10%扣留，扣完為止 ;預(yù)付款在工程的最后 3 個月等額扣回。 施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時，增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算根底的工料單價 法計(jì)價，間接費(fèi)費(fèi)率 8% ，利潤率 5%，綜合計(jì)稅系數(shù) 3.41%;發(fā)生窩工時，按人工 窩工費(fèi) 50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi) 1 000 元/臺班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生下 列事件：事件 1：根底工程施工中， 遇勘探中未探明的地下障礙物。 施工單位處理該障 礙物導(dǎo)致直接 工程費(fèi)增加 10 萬元，措施費(fèi)增加 2 萬元，人工窩工 60 工日，施 工設(shè)備閑置 3 臺班，影響工期 3 天。

5、事件 2：為了保持總工期不變， 建設(shè)單位要求施工單位加快根底工程的施工進(jìn) 度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi) 5 萬元。為此，施 工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件 3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量， 采取了相應(yīng)的技 術(shù)措施，為此 增加了工程費(fèi)用 2 萬元 ;工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程 驗(yàn)收申請后，及時組織了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向工程 監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請，要求建設(shè)單位支付增加的 2 萬元工程費(fèi)用。事件 4：經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款含工程變更和索賠費(fèi)用 見表 5-23?！締?題】1.事件 1 中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)

6、用補(bǔ)償 計(jì)算結(jié)臬保存兩位小數(shù) ?說明理 由。2.事件 2 中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。3. 事件 3中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加 2 萬元工程費(fèi)用的要求 ?說明理由。4. 該工程保存金總額為多少 ?依據(jù)表 5 23，該工程每個月應(yīng)扣保存金多少 ?總 監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少 ?工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件。事件 1：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對 A 工作進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返 工整改。事件 2：在第 5 個月初到第 8 個月末的施工過程中， 由于建設(shè)單位提出工程變 更，使施工進(jìn)度受到較大影響。 截止第 8 個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表 2-46。 施工單位按索賠程序向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。事件 3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成， 施工單位需要調(diào)整施工進(jìn) 度方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-46?！締?題】1.該工程施工進(jìn)度方案中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C 工作和 F 工作的總時差和自由時差分別為多少 ?2.事件 1 中，對于 A 工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。3事件2中，逐項(xiàng)分析第8個月末C工作、E工作、F工